ఉత్తమ ఆలోచనలు తరచుగా క్రేజీగా ఉంటాయి. అపరిమిత సెలవు సమయం వంటిది. లేదా ప్రయాణించేటప్పుడు హోటళ్లలో కాకుండా అందమైన ఇళ్లలో ఉండటానికి సేవ. లేదా సమాచార ఇంటర్వ్యూకి బదులుగా పోడ్కాస్ట్ ఇంటర్వ్యూ.
గొప్ప ఆలోచన నుండి గొప్ప విజయాన్ని పొందడంలో సమస్య? మీరు వన్ మ్యాన్ షో కాకపోతే, మీ ఆలోచన మంచి మార్గంలో పిచ్చిగా ఉందని మీరు మీ సహోద్యోగులను ఒప్పించాల్సిన అవసరం ఉంది-“హ హ, పందులు ఎగిరినప్పుడు” కాదు. మీ వెలుపల దృష్టి గురించి మీ బృందాన్ని ఉత్సాహంగా ఎలా పొందాలో ఇక్కడ ఉంది.
1. సిద్ధం
నాకు తెలుసు - మీకు జీవితకాల ఆలోచన ఉంది. మీరు అర్ధరాత్రి దాని గురించి ఆలోచిస్తూ మేల్కొన్నాను, మరియు మీరు చేయాలనుకుంటున్నది కార్యాలయానికి పరిగెత్తడం మరియు మీ సహోద్యోగులందరికీ మీ ఉదయం కాఫీ గురించి చెప్పడం.
అంత వేగంగా కాదు. గొప్ప ఆలోచన లేదా కాదు, అది ఉన్నత స్థాయిలతో విజయం సాధించే అవకాశం ఉంటే, మీ బృందం లేదా సంస్థపై ప్రభావం ఎలా ఉంటుందనే దానిపై మీరు కొంత పరిశోధన చేయవలసి ఉంటుంది. వాస్తవానికి, ఇది ఎలా పని చేస్తుంది? సమయం మరియు వనరులలో ఎంత ఖర్చు అవుతుంది? దీన్ని అమలు చేయడానికి ఏ కొత్త విధానాలు లేదా మౌలిక సదుపాయాలు అవసరం? కొన్ని సంభావ్య రోడ్ బ్లాక్స్ ఏమిటి? మరీ ముఖ్యంగా, సాధ్యమయ్యే చెల్లింపులు ఏమిటి-అవి జరిగే అవకాశం ఎంత?
ఉదాహరణకు, గూగుల్ యొక్క 20% నిబంధనతో ముందుకు వచ్చిన వ్యక్తి మీరేనని చెప్పండి, ఇది ఇంజనీర్లు వారి రోజు ఉద్యోగాలతో సంబంధం లేని సృజనాత్మక ప్రాజెక్టులలో పని చేయడానికి 20% సమయం గడపడానికి అనుమతిస్తుంది. మీరు ఆలోచనను రూపొందించడానికి ముందు, 20% నియమం ఎలా స్థాపించబడుతుందో, కంపెనీకి సంభావ్య నష్టాలు (మరియు ఆ నష్టాలను ఎలా తగ్గించాలి), మరియు, గూగుల్ సాధించగలిగితే దాని గురించి సమగ్ర వివరణ కావాలి. ఆలోచన అమలు చేయబడింది.
(రికార్డ్ కోసం, 20% నియమం వాస్తవానికి Gmail కి దారితీసింది; నేను వెర్రి గురించి అర్థం ఏమిటో చూడండి, కానీ అద్భుతమైనది?)
2. దళాలను నమోదు చేయండి
మీ ఆలోచనను బ్యాకప్ చేయడానికి కొన్ని డేటా పాయింట్లు ఉన్నాయా? గుడ్. ఇప్పుడు, మీరు కోల్పోయిన దాని బలాలు మరియు బలహీనతలను ఎత్తిచూపడానికి తాజా జత కళ్ళను కనుగొనండి. మీ పని మిత్రుల్లో ఒకరు లేదా ఇద్దరిని అడగండి-నమ్మదగిన, సహాయక, మరియు ముఖ్యంగా, నిజాయితీ గల వ్యక్తులను అడగండి. (ఇది మీ యజమాని లేదా బృందానికి సమర్పించడానికి కూడా గొప్ప అభ్యాసం అవుతుంది.) వారి ఆందోళనలను మరియు భావనకు తక్షణ ప్రతిచర్యలను తెలియజేయడంలో వారు వెనక్కి తగ్గకూడదని వారికి తెలియజేయండి.
ఇతర సహోద్యోగులు ఎలా స్పందిస్తారనే దాని గురించి వారు మీకు ఖచ్చితమైన చిత్రాన్ని ఇవ్వగలరని ఆశిద్దాం. అదనంగా, మీరు మీ వాదన యొక్క ప్రాంతాలను మీరు మరింత పూర్తిగా మాంసం నుండి బయటపడాలి. మీరు మీ విభాగానికి అపరిమిత సెలవు సమయ విధానాన్ని ప్రతిపాదిస్తున్నట్లయితే, మరియు మీ పరీక్షా బృందానికి ఉద్యోగులు ఎప్పటికీ సమయం తీసుకోకుండా ఒత్తిడికి గురవుతారా అనే దాని గురించి మిలియన్ ప్రశ్నలు ఉన్నాయి, మీరు ముందుగానే పరిష్కారాలను ముందుకు తీసుకురావచ్చు. వాదన.
3. ఒక ప్రణాళిక చేయండి
మీ పరిశోధన మరియు మీ సహోద్యోగుల ఆలోచనలతో సాయుధమై, మీ ప్రణాళికను కాగితంపై ఉంచే సమయం వచ్చింది. మీరు దానిని నిర్ణయాధికారుల వద్దకు తీసుకువచ్చినప్పుడు, మీరు దాని గురించి ఆలోచిస్తూ మరియు సాధ్యమయ్యే అన్ని పరిణామాలను పరిశీలించడానికి ఎంత సమయం కేటాయించారో స్పష్టంగా చూపించగలరని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి; మీ ఆలోచన కొంచెం వింతైనందున, మీ సహోద్యోగులకు దానిని తిరస్కరించడానికి స్వయంచాలక కారణం ఉంది. ఇది ఎలా పని చేస్తుందో పూర్తిగా గీయడానికి నిర్లక్ష్యం చేయడం ద్వారా వారి కేసులను బలపరచవద్దు.
ఉదాహరణకు, మీరు కార్యాలయంలో ఒక ఎన్ఎపి గదిని నిర్మించాలని వాదించారని చెప్పండి. మీరు కవర్ చేయాలనుకుంటున్నారు:
- నిర్మించడానికి ఎంత ఖర్చవుతుంది
- వినియోగ విధానం (ఉద్యోగులు ఎప్పుడైనా అక్కడకు వెళ్లగలరా? ఒకేసారి ఎన్ని? వారు ఎంతకాలం ఉండగలరు?)
- గదిని నిర్వహించడానికి మరియు "హక్కులను కొట్టడం" దుర్వినియోగం కాదని నిర్ధారించుకోవడానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు
- నాపింగ్ ఎందుకు ఉత్పాదకతకు చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది
- ఉద్యోగుల ఆరోగ్యం మరియు ఆనందంపై సానుకూల ప్రభావాలు
- ఎన్ఎపి గదులతో విజయవంతమైన కంపెనీలు ( ది హఫింగ్టన్ పోస్ట్ !)
మీరు ఈ వ్రాతపూర్వక ప్రణాళికను వెంటనే ప్రదర్శించకపోవచ్చు, మీరు ప్రతిదీ ఆలోచించారని చూపించడానికి దాన్ని మీ వెనుక జేబులో ఉంచడం ముఖ్యం. మీరు ఒకసారి, ఇది సమయం…
4. పిచ్ చేయండి
మీరు మీ ప్లాన్ను మీ సూపర్వైజర్కు నేరుగా తీసుకువస్తుంటే, మీరు మీ ప్రెజెంటేషన్ను అతని లేదా ఆమె కమ్యూనికేషన్ స్టైల్కు అనుగుణంగా మార్చాలనుకుంటున్నారు. మీ మేనేజర్ “నాకు సంఖ్యలను చూపించు” వ్యక్తి కావచ్చు; అలాంటప్పుడు, మీరు ఈ నాలుగు కంపెనీలలో ప్రతి ఉద్యోగికి ఐప్యాడ్ ఇచ్చినప్పుడు, జట్టు ప్రాజెక్టులు రెండు రెట్లు త్వరగా పూర్తయ్యాయి మరియు ఉద్యోగుల సంతృప్తి పెరిగింది. మా బృంద సభ్యులకు ఐప్యాడ్లు ఇవ్వడం మా సామర్థ్యాన్ని మరియు ఆనందాన్ని పెంచుతుంది. ”
దీనికి విరుద్ధంగా, గట్ ఇన్స్టింక్ట్ ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకునే యజమాని మీకు ఉండవచ్చు. మీ పిచ్ అతని లేదా ination హకు విజ్ఞప్తి చేయాలి; ఇలా ప్రయత్నించండి, “బహిరంగ కార్యాలయంతో ఒకరితో ఒకరు కమ్యూనికేట్ చేయడం ఎంత సులభమో ఆలోచించండి. మా సహకారం పైకప్పు గుండా వెళుతుంది! ”
మీరు మీ కేసును వ్యక్తుల సమూహానికి చేస్తుంటే, మీరు చేయవలసిన పనుల జాబితాలోని తదుపరి అంశం అవును-మనిషిని కనుగొనడం. అసంబద్ధమైన దృష్టిని నెట్టివేసే ఒక స్వరం రెండు స్వరాల కంటే కొట్టివేయడం చాలా సులభం, కాబట్టి మీ సమావేశాలలో మద్దతుదారుని కలిగి ఉండటం వల్ల మీ సహోద్యోగులకు మీ పిచ్తో వెళ్లడానికి సంసిద్ధత పెరుగుతుంది.
ఆశాజనక, మీకు ఇప్పటికే ఒక స్నేహితుడు లేదా పని విశ్వసనీయత ఉంది, వారు మిమ్మల్ని బ్యాకప్ చేస్తారు. అయినప్పటికీ, మీరు చేయకపోతే, మీ ఆలోచనను స్వీకరించగలరని మీరు భావించే వ్యక్తిని ఎన్నుకోండి మరియు ఆమెను సంప్రదించండి. మీ ప్రణాళిక గురించి ఆమె అభిప్రాయాన్ని అభ్యర్థించండి మరియు ఆమెకు ఏదైనా రిజర్వేషన్లను పరిష్కరించండి. (మీరు దీనికి బాగా సిద్ధంగా ఉంటారు, ఒకటి నుండి మూడు దశలకు ధన్యవాదాలు.) మీరు జట్టు సభ్యుడిని ఉత్సాహంగా సంపాదించిన తర్వాత, మీరు మీ సహోద్యోగులకు సమర్పించినప్పుడు ఆ మద్దతును ప్రదర్శించడానికి ఆమెను లెక్కించగలరా అని అడగండి.
5. మీ వెనుక జేబులో రాజీ పడండి
ప్లాన్ బి కలిగి ఉండటం ఎల్లప్పుడూ మంచిది. మీ యజమాని లేదా సహచరులు మీ ప్రారంభ సూచనను కొంచెం పిచ్చిగా భావించినప్పటికీ, వారు సవరించిన ఫారమ్ లేదా టెస్ట్ రన్ ను స్వీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉండవచ్చు. మీ ఆలోచన యొక్క చిన్న లేదా ట్రయల్ వెర్షన్తో ముందుకు రండి, మీరు ప్రకంపనలు వస్తే మీరు ప్రతిపాదించగలరని, పూర్తి స్థాయి, పూర్తిగా వెర్రి ఆలోచన కోసం ఎవరూ వెళ్లకూడదనుకుంటున్నారు-ఉదాహరణకు, ప్రతిదానికి ఒకటి కాకుండా కార్యాలయానికి ఐప్యాడ్లు పంచుకోవడం వ్యక్తి, లేదా మీ PR ప్రణాళికను మొత్తం దేశానికి బదులుగా ఒకే మార్కెట్లో ప్రారంభించండి.
మరియు సానుకూలంగా ఉండండి. మీరు చాలా చెప్పే మరియు ప్రతిఘటనను ఎదుర్కోవచ్చు, కానీ అది మీ ఉత్సాహాన్ని తగ్గించకూడదు. మొదట మీ ఆలోచన గురించి మీరు ఎందుకు అబ్బురపడ్డారో కారణాలను పట్టుకోండి! మీరు మీ విశ్వాసాన్ని కొనసాగించగలిగితే, మీ సహోద్యోగులు దానిని పంచుకోవడం ప్రారంభించవచ్చు.
క్రేజీ తరచుగా మేధావికి పర్యాయపదంగా ఉంటుంది. మీ కుకీ ఆలోచనను సరైన మార్గంలో ప్రదర్శించడం ద్వారా, మీ ఉద్యోగం, మీ కంపెనీ, మీ పరిశ్రమ - లేదా ప్రపంచాన్ని మార్చడానికి మీకు అవకాశం ఉంది.
