నా క్లయింట్ మోర్గాన్ తన కెరీర్ ప్లానింగ్ గురించి ఒక ముఖ్యమైన ప్రశ్నతో ఇటీవల నన్ను పిలిచాడు. ప్రాజెక్ట్ కోఆర్డినేటర్గా తన ఉద్యోగంలో రెండేళ్ల తరువాత, ఆమె సహచరులలో ఎక్కువమంది సంస్థ యొక్క అదే స్థాయిలో ఉండటాన్ని ఆమె చూసింది-వారిలో కొద్ది భాగం మాత్రమే తదుపరి స్థాయికి పదోన్నతి పొందుతున్నారు.
నిచ్చెనపై తదుపరి దశకు వెళ్లడానికి మరియు మరింత బాధ్యతతో ఎంపికైన కొద్దిమందిలో ఆమె ఎలా అవుతుందో స్పష్టంగా తెలియలేదు?
మీరు ప్రమోషన్ లేదా పెంచడానికి మార్గం కోసం చూస్తున్నట్లయితే, నేను మోర్గాన్కు సూచించిన నాలుగు-దశల ప్రణాళిక ఇక్కడ ఉంది. మీరు ఇప్పుడు ఈ దశలను తీసుకుంటే, మీరు ఈ సంవత్సరం చివరినాటికి మీరే ఎక్కువ ఉంచుతారు.
దశ # 1: లోపల మరియు వెలుపల మీ విలువ ప్రతిపాదనపై స్పష్టత పొందండి
ప్రజలు చేసే అతి పెద్ద తప్పులలో ఒకటి, వారి మేనేజర్కు వారు చేసే ప్రతి పని మరియు సంస్థపై వారు చూపే ప్రభావం తెలుసు. కానీ వాస్తవానికి, ఏ మేనేజర్కు అది తెలియదు!
మరింతగా మీరే ఉంచడానికి, మీరు సాధించిన వాటిని, మీరు అందించిన ఫలితాలు, మీ పనికి మీరు తీసుకువచ్చే ఉన్నతమైన లక్షణాలు మరియు ఇతరులతో సమర్థవంతంగా పని చేసే మీ సామర్థ్యాన్ని మీరు అర్థం చేసుకోవాలి మరియు స్పష్టంగా కమ్యూనికేట్ చేయాలి.
సంక్షిప్తంగా, మిమ్మల్ని నియమించడానికి మీ మేనేజర్ను రాక్ స్టార్ లాగా ఎలా చేయాలో మీరు గుర్తించాలి. ఆపై మీరు అతనిని లేదా ఆమెను గుర్తు చేసుకోవాలి.
ఉదాహరణకు, మోర్గాన్ అనేక ప్రాజెక్టులు, సమయపాలన, క్లిష్టమైన బట్వాడా మరియు బడ్జెట్లకు సహాయం చేసాడు. ఆమె తన మొట్టమొదటి సోలో ప్రాజెక్ట్ను నావిగేట్ చేసి, తన క్లయింట్ యొక్క అవసరాలను ఆప్లాంబ్ తో అందించింది. ఆమె అనేక ప్రశంసలను అందుకుంది మరియు ఆమె తన లక్ష్యాలు మరియు తోటివారికి సంబంధించి బార్ పైన ప్రదర్శన ఇస్తుందని నమ్మాడు.
ఈ కీలకమైన విజయాలన్నింటినీ ట్రాక్ చేయడం (“గొప్పగా చెప్పు” ఫోల్డర్ను సృష్టించడానికి ప్రయత్నించండి), అందువల్ల ఆమె డాక్యుమెంట్ చేసిన, పరిమాణాత్మక ఫలితాలతో ఖచ్చితమైన రికార్డులను కలిగి ఉంది. మీ విజయాల పైన ఉండడం మీ దృష్టిని కేంద్రీకరించడానికి సహాయపడుతుంది - మరియు మీరు పెంపు లేదా ప్రమోషన్ కోసం అడుగుతున్నప్పుడు మీ కేసును నిరూపించడంలో సహాయపడుతుంది.
చర్య దశ
ప్రతి వారం మీ క్యాలెండర్లో 15 నిమిషాలు కేటాయించండి, ఆ వారంలో మీరు అందించిన కీలక నవీకరణలు మరియు విజయాలను రికార్డ్ చేయండి. పనుల జాబితా మాత్రమే కాకుండా ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టండి. *
దశ # 2: మీ విజయాలు మరియు కెరీర్ లక్ష్యాన్ని మీ మేనేజర్తో పంచుకోండి
అధ్యయనాలు, మిలీనియల్స్, ముఖ్యంగా, త్వరగా పదోన్నతి పొందాలని కోరుకుంటాయి-కొన్నిసార్లు అర్హత లేకుండా. వాస్తవానికి, ఒక సర్వే 40% Gen Y ఉద్యోగులు ప్రతి రెండు సంవత్సరాలకు ఒకసారి పదోన్నతి పొందాలని భావించారు, విజయాలు లేదా పని అలవాట్లతో సంబంధం లేకుండా.
రహదారిపై ఆలోచించే ఈ విధానాన్ని స్వీకరించడానికి కొన్ని సంస్థలు వస్తాయి, కాని ఈ రోజు చాలా చోట్ల ఇది ఖచ్చితంగా కాదు. ప్రస్తుతానికి, మీకు కావలసిన ఏదైనా పెంపు లేదా ప్రమోషన్ సంపాదించాలి.
గుర్తుంచుకోండి, చాలా ప్రమోషన్లు మరియు జీతాల పెంపు నిర్ణయాలు వాటి గురించి మీరు విన్న సమయానికి చాలా ముందుగానే తీసుకుంటారు. కాబట్టి మీరు ఈ సంవత్సరం చివరినాటికి కదలికను లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటే, మీరు ఇప్పటికే సాధించిన విజయాలను వివరించడానికి సంవత్సరం మొదటి త్రైమాసికంలో మీ మేనేజర్తో సంభాషించండి మరియు మీరు ఇంకా ఏమి ఉద్దేశించారో అతనికి లేదా ఆమెకు తెలియజేయండి. సమీక్ష కాలం ముగిసే సమయానికి సాధించండి.
చర్య దశ
మీ మేనేజర్తో కెరీర్ ప్లానింగ్ సంభాషణను షెడ్యూల్ చేయండి. మీరు అధిక ప్రదర్శనకారులలో ఒకరు కావాలని మరియు తదుపరి స్థాయికి వెళ్లాలనుకుంటున్నారని అతనికి లేదా ఆమెకు తెలియజేయండి. దశ # 1 లో మీరు డాక్యుమెంట్ చేసిన విజయాల సారాంశాన్ని సమీక్షించండి. *
దశ # 3: పదోన్నతి పొందడానికి ఏమి పడుతుంది అని అడగండి
తన వృత్తిని సంభవించే బదులు, మోర్గాన్ తన మేనేజర్ను "ఈ సమీక్ష కాలం చివరిలో ప్రాజెక్ట్ కోఆర్డినేటర్ నుండి ప్రాజెక్ట్ అసోసియేట్గా పదోన్నతి పొందటానికి నేను ఏమి సాధించాలి?"
ప్రత్యేకతలను నొక్కి చెప్పమని నేను ఆమెతో చెప్పాను: ఏ ఫలితాలను సాధించాలి? ఏ కాలక్రమంలో? ఏ ఫలితాలను అందించాలి? ఆ ఫలితాలను ఎలా కొలుస్తారు?
ప్రమోషన్ కోసం ఎన్నుకోవటానికి ఏమి అవసరమో - చాలా ప్రత్యేకంగా you మీరు అర్థం చేసుకునే వరకు, అది జరగడానికి మీకు అవసరమైన చర్య తీసుకోవడానికి మీకు తగినంత సమాచారం లేదు.
చర్య దశ
మీ మేనేజర్తో మీ కెరీర్ ప్లానింగ్ సమావేశంలో, “నేను ఏ నిర్దిష్ట ఫలితాలు మరియు ఫలితాలను అందించాలి, మరియు ఈ సమీక్ష కాలం చివరిలో ప్రాజెక్ట్ అసోసియేట్గా పదోన్నతి పొందటానికి నేను ఏ నిర్దిష్ట ప్రవర్తనలను ప్రదర్శించాల్సిన అవసరం ఉంది?” అని అడగండి. ఆ ప్రమోషన్ జరిగేలా చేయడానికి మీరు ప్రణాళికను రూపొందించడానికి అవసరమైన ప్రత్యేకతలను పొందడానికి ప్రశ్నలు. ఏమీ అవకాశం ఇవ్వకండి! *
దశ # 4: త్రైమాసిక సమీక్షలను షెడ్యూల్ చేయండి
మీరు మీ కెరీర్ ప్లానింగ్ సంభాషణను పూర్తి చేసిన తర్వాత, మీరు మీటింగ్ నుండి బయలుదేరే ముందు మీ మేనేజర్తో త్రైమాసిక సమావేశాలను అనుసరించండి.
ఎందుకు? ఎందుకంటే ఈ ఫలితాలను సాధించడానికి మీరు కట్టుబడి ఉన్నారని మరియు మీ పురోగతిపై సాధారణ నవీకరణలతో మీ యజమాని వద్దకు తిరిగి రావడానికి మీరు మీరే జవాబుదారీగా ఉంచుతారని ఇది ప్రదర్శిస్తుంది.
మీరు తరువాత వరకు వేచి ఉంటే, సమావేశాలను నెట్టడం లేదా ఇతర పని సమస్యలను తీర్చడం సులభం అవుతుంది. అది జరిగితే, మీరు ఆ ప్రమోషన్కు వీడ్కోలు చెప్పవచ్చు!
చర్య దశ
మీరు మీ కెరీర్ ప్లానింగ్ సంభాషణను మూటగట్టుకున్నప్పుడు, తదుపరి మూడు త్రైమాసిక సంభాషణల కోసం మీ మేనేజర్తో క్యాలెండర్లను సమన్వయం చేయండి. *
మీరు మీ మేనేజర్తో త్రైమాసిక సమీక్షలను ఏర్పాటు చేసి, ఈ పనిని పూర్తి చేసిన తర్వాత, మీరు రేసులకు దూరంగా ఉంటారు. ఇప్పుడు, మీరు బట్వాడా చేయాలి.
ప్రతి క్రింది త్రైమాసిక సమావేశంలో, మీ పురోగతి గురించి అభిప్రాయాన్ని అడగండి. మిమ్మల్ని ప్రోత్సహించడంలో మీ మేనేజర్ గంభీరంగా ఉంటే, మీరు భిన్నంగా ఏమి చేయగలరు మరియు మీరు ఎలా సర్దుబాటు చేయవచ్చు అనే దానిపై మీకు నిర్దిష్ట పాయింట్లు లభిస్తాయి. మీ మేనేజర్ కదిలిపోతున్నారని మీరు భావిస్తే, ఆ అవకాశం కార్యరూపం దాల్చకపోవచ్చు, మరియు మీ తదుపరి కదలిక గురించి ఆలోచించే సమయం కావచ్చు.
రహదారి ఏ మార్గంలో తిరిగినా, ఈ ప్రక్రియ ద్వారా మీరు విశ్వాసం మరియు గొప్ప కెరీర్ నిర్వహణ అనుభవాన్ని పొందుతారు. మరియు మీరు మీరే ఒక ప్రొఫెషనల్గా వేరుగా ఉంటారు.
