మీరు ఎప్పుడైనా సమీక్ష యొక్క బమ్మర్ సంపాదించినట్లయితే, మీరు పనితీరు ఆహార గొలుసులో 20% దిగువకు పంపబడినప్పుడు మీకు కలిగే మునిగిపోయే అనుభూతి మీకు తెలుసు.
నా కెరీర్ ప్రారంభంలో నాకు నచ్చని సమీక్ష వచ్చింది, ఆచరణాత్మకంగా నాకు ఫీడ్బ్యాక్ ఇవ్వని మేనేజర్ నుండి-అంటే, ఆమె సమీక్షలో ఇవన్నీ అన్లోడ్ చేసే వరకు. నేను నా ఖండనను వ్రాసాను, ఆపై అనుకోకుండా దానిని కాపీయర్ మీద వదిలిపెట్టాను, అక్కడ ఆమె దానిని కనుగొంది.
ఇబ్బంది గురించి మాట్లాడండి.
అన్యాయమైన సమీక్ష లాగా అనిపించినది నేను మాత్రమే కాదు. చెడు సమీక్షలతో మెరుపుదాడికి గురైన నిరాశ చెందిన ఉద్యోగుల గురించి వినడం అసాధారణం కాదు. యుఎస్ ఉద్యోగుల యొక్క 2013 పోల్లో, 53% మంది ప్రతివాదులు తమ సమీక్ష వారి పనితీరుకు న్యాయమైన, ఖచ్చితమైన ప్రాతినిధ్యం కాదని, 65% మంది తమకు లభించిన సమీక్ష ఫీడ్బ్యాక్ చూసి ఆశ్చర్యపోయారని చెప్పారు. ఆ పైన, 69% మంది ఉద్యోగులు తమకు వచ్చిన ఫీడ్బ్యాక్కు మద్దతు ఇవ్వడానికి నిర్దిష్ట ఉదాహరణలు ఇవ్వలేదని చెప్పారు.
బాటమ్ లైన్: మీ కెరీర్లో ఏదో ఒక సమయంలో, మీరు అంగీకరించని పనితీరు సమీక్షను పొందే అవకాశం ఉంది. అయితే ఇప్పుడేంటి? మీ పనితీరు ఖచ్చితంగా ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుందని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు మీ ఫిర్యాదును మీ మానవ వనరుల విభాగానికి తీసుకెళ్లాలా?
బాగా, అది పరిస్థితి, మీ తొట్టితో మీ సంబంధం మరియు మీ సంస్థలో HR పాత్రపై ఆధారపడి ఉంటుంది. Hmyhrreality వద్ద ట్వీట్ చేస్తున్న HR ఎగ్జిక్యూటివ్ వెండి మాటిజెవిచ్ ఇలా అంటాడు, “HR ఉద్యోగికి వ్యతిరేకంగా కంపెనీకి ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది. నిజమైన హెచ్ ఆర్ నిపుణులు రిస్క్ మేనేజర్లు, వారు పక్షపాతం లేకుండా పూర్తిగా దర్యాప్తు చేస్తారు. ”
మీరు హెచ్ఆర్కు వెళ్లాలని నిర్ణయించుకుంటే, హెచ్ఆర్కు ద్వంద్వ జవాబుదారీతనం ఉందనే అవగాహనతో వెళ్లండి. తెలుసుకోవడం, ప్రతికూల సమీక్ష HR తో చాట్ చేయాల్సిన మూడు సార్లు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
మీ మేనేజర్ ప్రతీకారం తీర్చుకుంటున్నారు
మీ మేనేజర్ మీపై ప్రతీకార చర్యలు తీసుకుంటున్నారని విశ్వసిస్తే, మీరు తప్పనిసరిగా హెచ్ఆర్కు వెళ్లాలి. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక నిర్దిష్ట కస్టమర్ వ్యూహాన్ని అంగీకరించలేదని చెప్పండి మరియు దాన్ని పరిష్కరించడానికి మీరు మీ యజమాని పైన ఉన్న సమస్యను అతని లేదా ఆమె మేనేజర్కు పెంచారు. సానుకూల సమీక్షల యొక్క సుదీర్ఘ చరిత్ర మధ్యలో మీకు ఇప్పుడు భయంకర సమీక్ష ఉంది your మరియు మీ తీవ్రత కారణంగా ఆమె ప్రతీకారం తీర్చుకోవాలని చూస్తున్న మేనేజర్. HR లూప్లో ఉండాలి.
మీ మేనేజర్ ఒక రౌడీ
మీ మేనేజర్ గతంలో ప్రవర్తన సమస్యలపై శిక్షణ పొందారు లేదా ఉదహరించబడితే, మరియు మీ సమీక్ష ప్రవర్తన యొక్క విధానాన్ని కొనసాగిస్తున్నట్లు కనిపిస్తే, HR తెలుసుకోవాలనుకుంటుంది. ఉదాహరణకు, మీ యజమాని యొక్క వాదనలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి చాలా తక్కువ నిర్దిష్టత లేదా సాక్ష్యాలతో మీరు చాలా ప్రతికూల, గట్టిగా మాటల అభిప్రాయాన్ని స్వీకరిస్తారు (ఉదా., “జియోఫ్ తన పనిని ఎలా చేయాలో నేర్చుకోవాల్సిన ప్రశ్న లేదు, లేదా అతను అవుతాడు తొలగింపు జాబితాలో ”). చర్చలో HR ను తీసుకురావడం తరువాత ఏమి జరగాలి అనేదానిని అంచనా వేయడానికి సహాయపడుతుంది-అంటే మీ మేనేజర్కు మరింత శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిని పొందడం లేదా మరింత తీవ్రమైన విషయం.
మీ మేనేజర్ అభిప్రాయాన్ని బ్యాకప్ చేయలేరు
మీరు సంవత్సరమంతా అందుకున్న సానుకూల స్పందనతో పొంతన లేని సమీక్షను మీరు స్వీకరిస్తే, మరియు మీ పనితీరులో ఆకస్మిక ఉష్ణోగ్రత మార్పును మీ మేనేజర్ చెప్పలేకపోతే, అది HR తో సంభాషణ విలువైనది కావచ్చు. ఏదేమైనా, మీరు ఈ సంభాషణలోకి వాస్తవాలు, గణాంకాలు మరియు ఇతర డేటా పాయింట్లతో వెళ్లాలి, ఇవి మీకు ఏడాది పొడవునా వస్తున్న సందేశాల మధ్య వ్యత్యాసానికి మద్దతు ఇస్తాయి మరియు మీ సమీక్షలో ఉన్నాయి.
మీరు హెచ్ఆర్కు వెళ్లాలని నిర్ణయించుకుంటే, మీరు ప్రశాంతంగా, వృత్తిపరంగా, గౌరవప్రదంగా మరియు పరిష్కారాల ఆధారితంగా ఉండాలి. మీ మేనేజర్ ఏమిటో మీరు చింతించలేరు మరియు ఫిర్యాదు చేయలేరు; అది మీ కారణానికి సహాయం చేయదు. గుర్తుంచుకోండి, అన్ని తరువాత, సంస్థ యొక్క అవసరాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి HR ఉంది. మీరు పంచుకునే ఏదైనా గోప్యంగా పరిగణించబడదని భావించండి మరియు మీ మేనేజర్కు తిరిగి వెళ్తుంది.
కాబట్టి, మీరు HR ని సందర్శించే ముందు అన్ని కోణాల గురించి ఆలోచించండి. మీ సమీక్షలో మీరు నిజంగా వినవలసిన నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉంటే లేదా మీరు సంవత్సరమంతా అందుకున్న ఇతర అభిప్రాయాలతో సమానంగా ఉంటే, HR కి వెళ్లడం అతని లేదా ఆమె మేనేజర్తో సంబంధాన్ని ఎలా నిర్వహించాలో గుర్తించలేని వ్యక్తిగా మిమ్మల్ని ట్యాగ్ చేయవచ్చు., లేదా - ఇంకా అధ్వాన్నంగా - సాధారణంగా శిక్షణ లేని వ్యక్తి.
బదులుగా, మీకు ప్రతికూల వార్తలు వచ్చినప్పుడు, నేరుగా, వృత్తిపరంగా మరియు ప్రత్యేకంగా మీ మేనేజర్కు ప్రతిస్పందించండి. అతని లేదా ఆమె దృక్పథాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి, తద్వారా మీ పనితీరును మెరుగుపరచడంలో సహాయపడే అర్ధవంతమైన నగ్గెట్లను మీరు తీసివేయవచ్చు.
మరియు తదుపరిసారి ఆశ్చర్యకరమైనవి లేవని నిర్ధారించుకోవడానికి, మీ మేనేజర్ మరియు సహచరుల నుండి రోజూ, కొనసాగుతున్న ప్రాతిపదికన నిర్దిష్ట అభిప్రాయాన్ని పొందడం ప్రాధాన్యతనివ్వండి. ఇది స్వేచ్ఛగా ప్రవహించకపోతే, దాన్ని అడగండి! మీ మేనేజర్తో రెగ్యులర్ అప్డేట్ సమావేశాలను షెడ్యూల్ చేయండి మరియు మీరు బాగా చేస్తున్న ప్రాంతాల మరియు మీరు మెరుగుపరచగల ప్రాంతాల యొక్క నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను అడగండి.
పనితీరు సమీక్షలో ఎప్పుడూ ఆశ్చర్యాలు ఉండకూడదు. మీరు అన్యాయమైన ప్రతికూల సమీక్షను పొందినట్లయితే, HR సందర్శన మీ ఉత్తమ ప్రయోజనంలో ఉందో లేదో తెలుసుకోవడానికి మీ ఉత్తమ తీర్పును ఉపయోగించండి - లేదా మీ మేనేజర్ నుండి అభిప్రాయాన్ని పొందడం గురించి మీరు మరింత చురుకుగా ఉండాల్సిన అవసరం ఉంటే. విషయాలను మలుపు తిప్పడానికి చర్యలు తీసుకోవడానికి కట్టుబడి ఉండండి.
మీరు ఏమి చేసినా - సుదీర్ఘ ఖండనను వ్రాసి కాపీయర్లో ఉంచవద్దు.
