ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే మనస్సును పంచుకున్నట్లు అనిపించిన జట్టులో మీరు ఎప్పుడైనా ఉన్నారా? వారందరూ అన్నింటికీ అంగీకరించారు, మరియు విషయాలు ఈత కొట్టాయి?
ఇది సిద్ధాంతంలో గొప్పదిగా అనిపిస్తుంది, కాని ప్రతిఒక్కరూ ఒకరితో ఒకరు అన్ని సమయాలలో అంగీకరించినప్పుడు, గొప్ప ఆలోచనలు పట్టికలో మిగిలిపోతున్నాయని అర్ధం కావచ్చు … లేదా అస్సలు పరిగణించబడదు.
వాస్తవానికి, విభిన్న జట్లు తెలివిగా ఉన్నాయని హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ పేర్కొంది మరియు జట్లు జాతిపరంగా వైవిధ్యంగా ఉన్నప్పుడు, కంపెనీలు 35% అధిక సగటు రాబడిని కలిగి ఉన్నాయని మరియు అవి లింగ వైవిధ్యంగా ఉన్నప్పుడు, వారికి 15% అధిక రాబడి ఉందని చూపించే మెకిన్సే నివేదికను పేర్కొంది.
జట్టు యొక్క శక్తి సభ్యుల విభిన్న నేపథ్యాలు, అనుభవ స్థాయిలు మరియు నైపుణ్యాల నుండి వస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరూ ఒకేలా భావిస్తే మీకు నిజంగా జట్టు అవసరం లేదని వాదించడానికి కూడా మేము చాలా దూరం వెళ్తాము. ఎవరూ కొత్త ఆలోచనలను పట్టికలోకి తీసుకురాలేకపోతే, వాటిని చర్చించడానికి ఎందుకు కలవాలి? మరొకరు ఏమి ఆలోచిస్తున్నారో మీకు ఇప్పటికే తెలుసు.
కాబట్టి, సమన్వయంతో కూడిన, కానీ ఉత్పాదకత కలిగిన బృందాన్ని నిర్మించడానికి, ప్రతి ఒక్కరూ వారి ఆలోచనలు, అభిప్రాయాలు మరియు నిర్మాణాత్మక విమర్శలను పంచుకునేలా ప్రోత్సహించడం చాలా ముఖ్యం. ఫలితం? పెద్ద, మంచి ఆలోచనలు.
యథాతథ స్థితిని సవాలు చేయడానికి భయపడవద్దు
వైవిధ్యం జాతి మరియు లింగానికి మించినది.
"ఆలోచన యొక్క వైవిధ్యం నిజంగా మీ ప్రత్యేకతను తెస్తుంది, మీ నిజమైన స్వయాన్ని తెస్తుంది మరియు మీ స్వంత కోణం నుండి విషయాలను చూడటం. ఇది ఒక భావన లేదా ఆలోచన లేదా సూచన లేదా ప్రతిపాదనను నిజంగా విలువైనదిగా చేయగలదని నేను భావిస్తున్నాను "అని న్యూయార్క్ లైఫ్ టెక్నాలజీ బృందంలోని స్ట్రాటజీ & ప్లానింగ్ లీడ్ అంజు పి.
అందుకే వైవిధ్యాన్ని విస్తృత కోణంలో ఆలోచించడం ముఖ్యం. ఇది గత ఉద్యోగాలు మరియు అనుభవాల నుండి ప్రజలు పట్టికలోకి తీసుకువచ్చే ప్రత్యేకమైన ఆలోచనలు మరియు దృక్పథాల గురించి.
“ఇది అందమైన ద్రవీభవన పాట్ లాంటిది. మా కంపెనీ మరియు పరిశ్రమ గురించి లోతైన జ్ఞానం ఉన్న న్యూయార్క్ లైఫ్ నిపుణులు మీకు ఉన్నారు మరియు ఇది వివిధ పరిశ్రమలు మరియు నేపథ్యాల నుండి వచ్చిన కొత్త ఉద్యోగుల ప్రవాహంతో కలిపినప్పుడు, ”అని న్యూయార్క్ లైఫ్ కోసం కస్టమర్ రిలేషన్షిప్ మేనేజ్మెంట్ రౌల్ హెచ్ చెప్పారు, “ ఇది దాదాపు వైరల్ రెండు దృక్కోణాలు కలిసి రావడం ద్వారా, మేము న్యూయార్క్ జీవితాన్ని ముందుకు నడిపించే కొత్త మార్గాలను సృష్టిస్తున్నాము. "
కాబట్టి, మీరు ప్రస్తుతం చేస్తున్న పనికి సంబంధించిన కథనాలను భాగస్వామ్యం చేయమని ప్రజలను ప్రోత్సహించండి. గత కంపెనీలో ఎవరైనా ఇలాంటి పడవలో ఉండవచ్చు మరియు ప్రారంభంలో గుర్తుకు వచ్చే దానికంటే బాగా పనిచేసే ఒక పరిష్కారాన్ని సృష్టించవచ్చు. లేదా వినియోగదారుల కోణం నుండి ఆలోచించేటప్పుడు మార్కెటింగ్లో ఒకరి నేపథ్యం ఉపయోగపడుతుంది.
మీ మేనేజర్ మరియు మీ బృందం నుండి మాత్రమే కాకుండా, వివిధ జట్లలోని సహచరుల నుండి సలహాలు మరియు అభిప్రాయాలను పొందడంలో చురుకుగా ఉండండి.
ది పవర్ ఆఫ్ పెర్స్పెక్టివ్
గొప్ప బృందం వెనుక ఉన్న చోదక శక్తి ఏమిటంటే జట్టు సభ్యులు కలిసి పనిచేయడం, అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం మరియు నిరంతరం ఆవిష్కరించడం.
“ఇది మీరు ఎవరో మరియు మీరు ఎలా ఆలోచిస్తున్నారో అర్థం చేసుకోవడం, టేబుల్కి తీసుకురావడం మరియు ఇతరులు సవాలు చేయడం, కానీ అంగీకరించండి. 'నా మార్గం సరైన మార్గం' అని మీరు ఆలోచించలేరు. ఒక అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండండి, మార్పును స్వీకరించండి మరియు సమిష్టిగా మంచి అభిప్రాయాలను రూపొందించండి "అని బిజినెస్ ఇన్ఫర్మేషన్ ఆఫీసర్ యొక్క న్యూయార్క్ లైఫ్ కార్యాలయం నుండి లారెన్ పి.
కాబట్టి, ఎవరైనా టెక్నాలజీలో నేపథ్యం కలిగి ఉంటే, కానీ ఇప్పుడు వారు డిజైన్ బృందంలో ఉంటే, వారు ఫోటోషాప్లో తమ వృత్తిని గడిపిన వారికంటే భిన్నమైన పరిష్కారాన్ని అందించగలుగుతారు.
కథ యొక్క నీతి? మీకు ఏదైనా అర్ధం కానప్పుడు మీ తదుపరి జట్టు సమావేశంలో మాట్లాడండి లేదా మీకు ఏదైనా చేయటానికి మంచి మార్గం ఉందని మీరు అనుకుంటే. మీరు మీ జట్టు సభ్యుడిని అణగదొక్కడం లేదు, మీరు జట్టును మొత్తంగా మెరుగ్గా చేస్తున్నారు, ఇది కంపెనీని ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు చివరికి మీ విజయం.
అభిప్రాయాన్ని ఎలా జోక్యం చేసుకోవాలో లేదా ఎలా అందించాలో మీరు స్టంప్ అయితే, వీటిలో ఒకదాన్ని ప్రయత్నించండి:
అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి టెంప్లేట్లు
సంభాషణను ప్రోత్సహించండి
ప్రతి ఒక్కరూ తల వంచుకుని అంగీకరిస్తున్నందున మరొక సమావేశాన్ని నిరాశకు గురిచేయవద్దు. మీ ప్రతిపాదనను జీర్ణించుకోవడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రజలకు అవకాశం ఇవ్వడానికి ముందుగానే మీరు అభిప్రాయాన్ని కోరుకునే క్రొత్త ఆలోచనను పంచుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. అప్పుడు ప్రతి ఒక్కరూ ఒకటి లేదా రెండు ప్రశ్నలు లేదా సలహాలతో రావాలని అడగండి.
ఇది ప్రజలను అక్కడికక్కడే ఉంచడాన్ని నివారిస్తుంది మరియు సిగ్గుపడే లేదా తెలియని వ్యక్తికి సమాధానాన్ని ఇవ్వడానికి సమయం ఇస్తుంది.
ఈ ఇమెయిల్ టెంప్లేట్ను ఒకసారి ప్రయత్నించండి:
ఇంకా క్రికెట్ వింటున్నారా?
అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం మరియు తీసుకోవడం ఒక నైపుణ్యం. కాబట్టి, ప్రజలు నిర్మాణాత్మక విమర్శలు ఇవ్వడం సాధన చేసే వర్క్షాప్ నిర్వహించడం గురించి మీ మేనేజర్ లేదా హెచ్ఆర్తో మాట్లాడండి. ఇది కొంతమందికి అసౌకర్యంగా ఉన్నప్పటికీ, అన్ని స్థాయిలలోని ప్రతి ఒక్కరూ తమ ఆలోచనలను మరియు అభిప్రాయాలను స్వేచ్ఛగా పంచుకోగలిగే సంస్కృతిని కలిగి ఉండటం మీ వృద్ధికి అమూల్యమైనది, మరియు సంస్థ.
