మీ గర్వించదగిన వైఫల్యం ఏమిటి?
ఆ ప్రశ్న మీకు ఆశ్చర్యం కలిగిస్తుందా? ప్రొఫెషనల్ సర్కిల్లలో ఇది ఖచ్చితంగా సాధారణమైనది కాదు, ఇక్కడ మా దృష్టి గణనీయమైన విజయంపై ఉంటుంది. కావాల్సిన ఫలితాలను సాధించేటప్పుడు మరియు విజయవంతమైన విషయాలను, విజయంతో విడదీయరాని విధంగా ఎలా ముడిపడి ఉందో మేము పరిశీలిస్తే, మేము దానిని ఎక్కువగా చర్చించకపోవడం కొంచెం ఆశ్చర్యంగా ఉంది-క్లాసిక్ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నకు మించి, “మీరు విఫలమైన సమయాన్ని చెప్పు.”
అహంకారం సందర్భంలో ఉంచడం వేరు. మీరు విఫలమైన సమయాన్ని గర్వించదగిన స్థితికి చేరుకున్నప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరికీ జరగనట్లుగా ఓటమిని దాచడానికి లేదా తగ్గించడానికి మీరు ప్రయత్నిస్తారు. పనితీరు సమీక్షలో లేదా ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలో ఇబ్బందిగా అనిపించకుండా మీరు దీనిని అభ్యాస అనుభవంగా చర్చించవచ్చు. ఈ విధంగా వైఫల్యం గురించి మాట్లాడటం అంటే నిజమైన వృద్ధి కొంత ప్రమాదంతో వస్తుందని గుర్తించడం.
మీ తదుపరి ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలో చెప్పడానికి మీకు కథ ఉంది కాబట్టి మీరు మంటల్లోకి ఎదగాలని చూసే ప్రణాళికలతో మీరు ఒక ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించాలని నేను సూచించడం లేదు. అది జరిగినప్పుడు, దాని నుండి సిగ్గుపడకండి లేదా రగ్గు కింద దాచడానికి ప్రయత్నించవద్దు అని నేను చెప్తున్నాను. మీరు మానవులే, కాబట్టి మీ వైఫల్య భయాన్ని ఎదుర్కోండి మరియు మీరు అనుభవాన్ని చూసే విధానాన్ని మార్చండి.
ఇంకా ఒప్పించలేదా? దిగువ ఉన్న కొన్ని ప్రయోజనాలను పరిగణించండి మరియు అది జరిగినప్పుడు మీరు దాన్ని ఎలా ఎక్కువగా ఉపయోగించుకోవచ్చు:
వైఫల్యం అంటే మీరు పెరుగుతున్నది
ఐదేళ్ల క్రితం కెరీర్ నిపుణుడు, రచయిత డాక్టర్ కేథరీన్ బ్రూక్స్ నేతృత్వంలోని కెరీర్ కోచ్ల శిక్షణా వర్క్షాప్లో పాల్గొన్నాను. ఆమె నాతో ఉండిపోయిన ఒక మనోభావాన్ని పంచుకుంది: మీకు అప్పుడప్పుడు పెద్ద అపజయం లేకపోతే, మీరు కొత్తగా ఏమీ ప్రయత్నించడం లేదు, తత్ఫలితంగా, మీరు మీ వంతు కృషి చేయడం లేదు.
తేలికైన వాటి కోసం స్థిరపడే ఉచ్చును నివారించడానికి, మీరు మీ కంఫర్ట్ జోన్ దాటి మీరే నెట్టాలి, మరియు కొన్నిసార్లు ఓటమిని నమోదు చేసుకోవాలి. మీరు మిమ్మల్ని ఇబ్బంది పెట్టవచ్చు లేదా ఒకరిని నిరాశపరచవచ్చు. ఆ నొప్పులు పెరుగుదలను సూచిస్తాయి. నేను ఇటీవల నా క్యాంపస్లో కొత్త శిక్షణకు సహ-నాయకత్వం వహించాను. ఇది పరిపూర్ణంగా లేదు, మరియు అది నా వద్ద తిన్నది.
నేను ఖచ్చితంగా దానిని విఫలమయ్యాను. కానీ మీకు ఏమి తెలుసు? ఇదే అంశంపై మునుపటి కొన్ని శిక్షణల కంటే ఇది మంచిది, మరియు ఇది మనకు ముందు కంటే ఎక్కువ లక్ష్యానికి దగ్గరగా ఉంటుంది. అదనంగా, ఇది క్యాంపస్ ప్రయోజనాన్ని అందించడమే కాక, నాకు కొత్త జ్ఞానం మరియు అనుభవాన్ని కూడా ఇచ్చింది. నేను సురక్షితంగా ఆడి ఉంటే, అది అన్ని విధాలా నష్టపోయేది.
వైఫల్యం అంటే మీరు ఉత్పత్తి చేస్తున్నారు
సాంఘిక మనస్తత్వవేత్త డీన్ సిమోంటన్, మేధావి గురించి కొంచెం తెలుసు, సృజనాత్మక మేధావులను రెండు దశాబ్దాలుగా అధ్యయనం చేశారు. మేధావులు, సరళంగా, బిజీగా ఉన్నారని ఆయన కనుగొన్నారు. అవి చాలా పదార్థాలను చిత్తు చేస్తాయి, వాటిలో కొన్ని గొప్ప విజయానికి దారితీస్తాయి మరియు వాటిలో కొన్ని చెత్తలో పడతాయి (విఫలమవుతాయి).
సైంటానిక్ అమెరికన్ మైండ్ పీస్లో పాబ్లో పికాసో యొక్క పనిని సిమోంటన్ ఒక ఉదాహరణగా పేర్కొన్నాడు, గ్వెర్నికా పెయింటింగ్కు ముందు పికాసో చాలా స్కెచ్లను సృష్టించాడని పేర్కొన్నాడు. కొన్ని స్కెచ్లు ఎక్కడా దారితీయలేదు, మరికొన్ని ఈ రోజు మనకు తెలిసిన పెయింటింగ్ను ఖరారు చేయడంలో మరిన్ని పరిణామాలకు దారితీశాయి. అన్ని స్కెచ్లు తుది భాగాన్ని ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితం చేయకపోగా, ప్రతి ఒక్కటి సృజనాత్మక ప్రక్రియలో ముఖ్యమైన పాత్ర పోషించాయి. ఆ పని అంతా లేకుండా-తుది చిత్రలేఖనానికి ప్రత్యక్షంగా తోడ్పడని పని కూడా- గ్వెర్నికా ఉండదు .
మీ నైపుణ్యం ఏమైనప్పటికీ, విజయవంతమైన పనిని సృష్టించడానికి, మీరు మొదట సృష్టించాలి. కాలం. పికాసో మాదిరిగా, మీరు ఉత్పత్తి చేసే ప్రతి పని అవార్డు గెలుచుకున్న మాస్టర్ పీస్ కాదు, కానీ ఎక్కువ భాగం బిల్లులు చెల్లించడానికి, మీ కెరీర్లో పురోగతికి మరియు మీరు ఎక్కువ మరియు గొప్ప విజయాలు సాధించేటప్పుడు మీ పోర్ట్ఫోలియోను నిర్మించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.
వైఫల్యంతో అంతర్దృష్టి వస్తుంది
వైఫల్యం, బాధాకరమైనది, తప్పు ఏమి జరిగిందో విశ్లేషించడానికి ఒక అవకాశం, అందువల్ల మీరు బాగా మరియు బలంగా తిరిగి గర్జిస్తారు. నా స్వంత అనుభవం నుండి ఈ ఉదాహరణను పరిశీలించండి. నేను సహజంగా బాస్ వ్యక్తిని కాదు. కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం ఒక కమిటీకి అధ్యక్షత వహించినట్లు నాపై అభియోగాలు మోపబడ్డాయి మరియు మా ప్రారంభ స్థానం మరియు వ్యూహం గురించి ఇతర సభ్యుల నుండి ఇన్పుట్ పొందడానికి ప్రయత్నించాను. నేను ఎక్కువగా ప్రతిస్పందనగా ఖాళీగా కనిపిస్తున్నాను. నా మితిమీరిన కలుపుకొని ఉన్న విధానంతో నేను కొనసాగగలిగాను, మరియు మేము ఏమీ సాధించలేము.
బదులుగా, నా విధానం ఫ్లాప్ అయిందని నేను గుర్తించాను మరియు నేను స్వీకరించాను. నేను సమావేశ షెడ్యూల్ మరియు సమావేశాల ఎజెండాను సెట్ చేసాను, ఆపై నాకు ఏదైనా సహాయం అవసరమైనప్పుడు నేను స్పష్టంగా అడగడం ప్రారంభించాను. నా ప్రారంభ విధానం పనికిరానిదని నేను అంగీకరించకపోతే మరియు మేము తదనుగుణంగా సర్దుబాటు చేయకపోతే మేము ఎప్పటికీ పూర్తి చేయని ఒక ప్రధాన పనిని కమిటీ చుట్టింది.
ఏదైనా అవాక్కైనప్పుడు పరిగెత్తడం లేదా దాచడానికి బదులుగా, మీరు ఎలా మెరుగుపడతారో తెలుసుకోవడానికి డైవ్ చేయండి. ప్రక్రియ గురించి మీరు ఏమి నేర్చుకున్నారు? పాల్గొన్న వ్యక్తులు? యువర్సెల్ఫ్? మెరుగుపరచడానికి మీరు ఈ అవగాహనను ఎలా ఉపయోగించవచ్చు? విషయాలను మరింత ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి, మీ రాడార్లో కాకుండా మెరుగుదలలను పరిగణించడంలో మీకు సహాయపడే ఇతరుల నుండి అభిప్రాయాన్ని కోరండి.
ప్రతి వైఫల్యం పెద్ద విజయాన్ని సాధించదు లేదా లోతైన అంతర్దృష్టిని కలిగిస్తుంది, అది అద్భుతమైన విజయంగా మారుతుంది. ఫరవాలేదు. మీరు అసంపూర్ణ మానవుడని గుర్తుంచుకునే అవకాశంగా గుర్తించలేని వైఫల్యాలను ఉపయోగించండి.
మీరు రహదారికి చాలా దూరం వెళ్ళే ముందు, “అయితే వేచి ఉండండి-పరిపూర్ణత అవసరం! 80% సమయం మాత్రమే విజయవంతం అయిన సర్జన్ చేత ఆపరేషన్ చేయించుకోవడం నాకు ఇష్టం లేదు, ”నేను అంగీకరిస్తున్నాను అని చెప్పనివ్వండి. లోపం కోసం తక్కువ మార్జిన్ లేని పరిస్థితులు ఖచ్చితంగా ఉన్నాయి. అయితే దీనిని పరిశీలించండి: ఆ సర్జన్ జ్ఞానం ఎక్కడ నుండి వచ్చింది?
ఈ రోజు మనం అనుభవిస్తున్న పురోగతులు సుదీర్ఘమైన విచారణ మరియు లోపం, విజయం మరియు వైఫల్యం నుండి వచ్చాయి. కాబట్టి అవును, ఆపరేటింగ్ టేబుల్లో మీరు 100% ఉండాలి. కానీ మేము ఆ ప్రమాణాన్ని ప్రజలందరికీ కలిగి ఉంటే, మేము ముందుకు సాగడం మానేస్తాము. తేడా చూడండి?
మీరు 100% సమయం పనిచేయడం లేదు, కాబట్టి ఇలా వ్యవహరించడం మానేసి, నన్ను మళ్ళీ అడగడానికి అనుమతించండి, మీ గర్వించదగిన వైఫల్యం ఏమిటి? మీకు సమాధానం లేకపోతే, మీకు కొంత పని ఉంది. మీరు భయపడినప్పుడు, అది మీ యజమాని అవుతుంది, మీ శక్తిని మరియు సృజనాత్మకతను కాపాడుతుంది. మీరు ఓటమిని అహంకారంతో తిరిగి చూడగలిగినప్పుడు, ఈ రోజు మీరు చెడ్డవారిగా మారడంలో ఇది ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషించింది, మీరు ఆపుకోలేరు.
