మీ మేనేజర్ మిమ్మల్ని ఒక ప్రశ్న అడిగినప్పుడు, మీరు సమాధానం తెలుసుకోవాలి, సరియైనదా? మీకు తెలియకపోతే, మీరు చెడుగా కనిపిస్తారు. కాబట్టి మీరు దానిని నకిలీ చేయండి, కనీసం మీరు తరువాత సమాధానం కనుగొని, మీకు తెలిసినట్లుగా వ్యవహరించే వరకు.
సరే, ఇది ఒక ఉపాయం ప్రశ్న (టైటిల్ ఆధారంగా మీకు తెలిసి ఉండవచ్చు-తెలివైన మీరు). మీకు కొన్ని వార్తలను తెలియజేయడానికి నేను ఇక్కడ ఉన్నాను. "ఫేక్ ఇట్" విధానం తప్పు-నిజంగా తప్పు. నన్ను నమ్ము. నేను ఏదో తెలియనప్పుడు అంగీకరించని సహోద్యోగులతో బాధపడ్డాను. మరియు టాప్ మేనేజర్ గదిలో ఉన్నప్పుడు, నా సహోద్యోగులు ప్రపంచానికి వాగ్దానం చేస్తారు. మేము ఒంటరిగా ఉన్న వెంటనే, “సరే, కాబట్టి మేము దీన్ని ఎలా చేయబోతున్నాం?” అని అడుగుతాను, వారికి ఎటువంటి ఆధారాలు లేవని తెలుసుకోవడానికి మాత్రమే.
కాదు. ఉత్పాదక.
మీ మేనేజర్ మీకు ఖచ్చితంగా తెలియని ప్రశ్న అడిగినప్పుడు పరిస్థితిని కాపాడటానికి ఇక్కడ మంచి మార్గం.
మీకు తెలియనిదాన్ని అంగీకరించండి
"మీకు తెలియని వాటిని మీరు అంగీకరించినప్పుడు, మీకు తెలిసిన వాటిని ప్రజలు విశ్వసిస్తారు" అని బుకింగ్.కామ్లోని ఉత్పత్తి యజమాని జామీ హు ఎత్తిచూపారు. మరియు మీ విశ్వసనీయతను పెంచడం మాత్రమే ప్రయోజనం కాదు. "నేను చేయను తెలుసు "నిజాయితీని ప్రదర్శిస్తుంది మరియు మీరు ఇతరుల నుండి నేర్చుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని చూపిస్తుంది. ఇది నిజంగా పిచ్ ఇన్ చేయడానికి, సహకారం మరియు జట్టుకృషిని మెరుగుపరచడానికి సమాధానం తెలిసిన వారిని ఆహ్వానిస్తుంది.
మరియు మీరు పనిలో నిజాయితీగా ఉన్నప్పుడు, మీ కార్యాలయ సంస్కృతి ఫలితంగా ప్రయోజనం పొందవచ్చు. ఒక వ్యక్తి ఇతరులకు కూడా తాముగా ఉండగలమని భావించడానికి ఎక్కువ అవకాశం ఉంది.
బహిరంగంగా కమ్యూనికేట్ చేయండి
ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ మరియు సానుకూల సహకారంతో ఉన్న జట్లు ఒకదానితో ఒకటి నిజాయితీగా ఉండటం ద్వారా పనిని పూర్తి చేస్తాయి. బుకింగ్.కామ్ యొక్క టాలెంట్ డెవలప్మెంట్ టీం కోసం చురుకుదనం బూట్ క్యాంప్లను పర్యవేక్షించే మెలానియా వెస్సెల్స్ దీనిని పొందుతారు. అందువల్ల జట్టు సభ్యులను ఒకరినొకరు బాగా అర్థం చేసుకోవడంలో ఆమె మొత్తం వర్క్షాప్లపై దృష్టి పెడుతుంది.
కొత్త జట్ల కోసం బూట్ క్యాంప్ యొక్క ముఖ్యమైన భాగాలలో ఒకటి నమ్మకాన్ని పెంపొందించడానికి సహాయపడుతుందని మెలానియా పేర్కొంది. పరస్పర అవగాహన పెంచుకోవడానికి వారు తమ జీవితంలో ఉన్నతమైన మరియు తక్కువ పాయింట్లను ఒకదానితో ఒకటి పంచుకుంటారు.
"ముసుగుతో పని చేయడానికి వెళ్లడం మీకు లేదా మీతో పనిచేసే వ్యక్తులకు సహాయం చేయదు" అని మెలానియా చెప్పారు. "ప్రజలకు కొన్ని కమ్యూనికేషన్ అంతరాలు లేదా ఇతర సమస్యలు ఎందుకు ఉన్నాయో మేము బాగా అర్థం చేసుకున్నప్పుడు, మా సహకారం మెరుగుపడుతుంది."
జేమీ అంగీకరిస్తాడు. ఆమె బృందం చాలా క్రొత్తది, మరియు వారు కలిసి బూట్ క్యాంప్కు హాజరయ్యే ముందు కొంతమంది తమ ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి సంశయించారు.
"మన గురించి మరింత పంచుకోవడం మాకు ఒకరితో ఒకరు మరింత సుఖంగా ఉంది" అని ఆమె వివరిస్తుంది. "ఒక ప్రాజెక్ట్లో పనిచేసేటప్పుడు ఇప్పుడు మనం బాగా సంబంధం కలిగి ఉంటాము."
వినయంగా ఉండండి
ప్రతి వ్యక్తి తమకు ప్రతిదీ తెలుసని నటిస్తే, ఎవరూ కొత్తగా ఏమీ నేర్చుకోరు. ఇది ప్రమాదకరమైనది, అందుకే చాలా మంది నియామక నిర్వాహకులు వినయపూర్వకమైన లక్షణాలతో ఉద్యోగులను ఆశ్రయిస్తారు.
"వినయంగా ఉండటం వల్ల మీ సహోద్యోగులలోని ప్రతిభను చూడటానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది" అని జామీ చెప్పారు. "ఇది మీరు కలిసి పనిచేయాలని మరియు మరింత తెలుసుకోవడానికి ఆకలితో ఉండాలని చేస్తుంది." ఆమె ఉన్నత స్థాయిలు కూడా ఆమె ఏమనుకుంటున్నాయో పట్టించుకుంటాయని మరియు అప్రమేయంగా నిర్ణయాలు తీసుకునే ముందు ఇతరుల ఆలోచనలను అన్వేషించడానికి సమయం తీసుకుంటుందని ఆమె పేర్కొంది.
అదనంగా, ఒక వినయపూర్వకమైన సంస్కృతి మెలానియాను "మానసిక భద్రత" గా సూచిస్తుంది-ఈ వాతావరణంలో ప్రజలు తప్పుగా లేదా తప్పులు చేస్తారని భయపడరు మరియు గొప్ప విషయాలకు దారితీసే అవకాశాలను తీసుకొని ఆవిష్కరించడానికి స్వేచ్ఛగా ఉంటారు.
మీరు చాలా అసౌకర్యంగా ఉన్న పరిస్థితుల్లో మిమ్మల్ని మీరు కనుగొంటే, అది మీ గడువును తీర్చకపోవడం లేదా అవసరమైన నైపుణ్యాలు లేకపోవడం వల్ల కలిగే ప్రమాదం అయినా, సహోద్యోగిని సహాయం చేయడానికి ఆహ్వానించండి మరియు వారికి క్రెడిట్ ఇవ్వండి.
మీరు విజయ ఫలితాలను ప్రదర్శించడమే కాకుండా, నేర్చుకున్న పాఠాలను పంచుకోవడం ద్వారా ప్రాజెక్టులను కూడా మూసివేయవచ్చు. మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు, ఆ పాఠాలు మీ సహోద్యోగులకు కూడా సహాయపడవచ్చు; అదనంగా, మీరు ఇవన్నీ తెలుసుకున్నట్లు మీరు చూడలేరని మీరు ప్రదర్శిస్తారు, కానీ ఎల్లప్పుడూ నేర్చుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉంటారు.
మా కార్యాలయం
మీ పొరపాట్లను అభ్యాస అవకాశాలుగా ఫ్రేమ్ చేయండి
మీకు సమాధానం తెలియకపోతే, దానిని అంగీకరించి, నేర్చుకోవడానికి అవకాశాన్ని కనుగొనండి. మీరు పొరపాటు చేస్తే, అది ప్రపంచం అంతం కాదని గుర్తుంచుకోండి, జామీ చెప్పారు.
"మీరు వేగంగా నేర్చుకున్నంత కాలం మీరు తప్పులు చేస్తే ప్రజలు పట్టించుకోవడం లేదు" అని ఆమె తన కార్యాలయ సంస్కృతి గురించి చెప్పింది. "మేము మా వైఫల్యాలను ప్రతిబింబిస్తాము మరియు తదుపరిసారి భిన్నంగా ఏమి చేయగలమో డాక్యుమెంట్ చేస్తాము."
మీరు ఒక ప్రాజెక్ట్కు నాయకత్వం వహిస్తున్నారని మరియు మీ గడువులను తీర్చడానికి మీకు ఒక డెవలపర్ మాత్రమే అవసరమని అనుకుందాం, కాని త్వరగా షెడ్యూల్ వెనుకబడిపోతున్నాం. మీ తప్పును అంగీకరించడానికి ఎక్కువసేపు వేచి ఉండకండి. వెంటనే దాని స్వంతం చేసుకోండి మరియు పరిస్థితిని త్వరగా పరిష్కరించడానికి సంభావ్య పరిష్కారాన్ని (లేదా సమస్యను పరిష్కరించడంలో సహాయం కోసం కూడా అడగండి) సమర్పించండి. మీరు ఎక్కడ తప్పు చేశారో, పరిష్కారం ఏమిటని మీరు అనుకుంటున్నారు మరియు భవిష్యత్తులో మీరు ఈ తప్పు చేయకుండా ఎలా ఉంటారో వివరించడానికి మీ మేనేజర్ను సంప్రదించడానికి ప్రయత్నించండి.
మీరు ఈ విధానాన్ని తీసుకున్నప్పుడు, ప్రజలు ఏదో తప్పు చేసినందుకు మిమ్మల్ని నిందించరని జామీ మరియు మెలానియా ఇద్దరూ ధృవీకరిస్తున్నారు. బదులుగా వారు మీ తప్పును అభ్యాస అనుభవంగా చూస్తారు.
జవాబుదారీతనం తీసుకోండి
చివరగా, మన తప్పుల గురించి నిజాయితీగా ఉన్నప్పుడు, మనమే జవాబుదారీగా ఉంటాము. మరియు మేము నిజంగా జవాబుదారీగా భావించినప్పుడు మరియు పనిచేసినప్పుడు, మాకు అధికారం ఉంది. వేరే కంపెనీలో జామీ చివరి పాత్రలో, ఆమె కొంచెం వెనక్కి తగ్గినట్లు అనిపించింది-బుకింగ్.కామ్లో తన ప్రస్తుత పాత్రను తీసుకునే వరకు ఆమె గ్రహించలేదు.
"సంస్కృతి ఒక విధంగా ఒక షాక్-ఎక్కువ నమ్మకం మరియు స్వయంప్రతిపత్తి ఉంది, " ఆమె గుర్తుచేసుకుంది. "నా ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశకు నాకు అనుమతి అవసరం లేదని నేను గ్రహించిన తర్వాత, మరియు నా మేనేజర్ నా స్వంతం చేసుకోవడానికి నాకు స్వేచ్ఛ ఉందని చెప్పారు నిర్ణయాలు, విషయాలు నిజంగా ఉత్తేజకరమైనవి. 'ఇది నా కంపెనీ అయితే, నేను ఏమి చేస్తాను?'
కాబట్టి భయపడటం మానేయండి. బదులుగా ఉత్సాహంగా ఉండండి. మీరు ఎక్కడున్నారో, మీరు ఎక్కడికి వెళ్లాలనుకుంటున్నారో మరియు అక్కడికి ఎలా చేరుకోవాలో నిజాయితీగా ఉండండి. "నాకు తెలియదు" నిజంగా మీ మేనేజర్ యొక్క తదుపరి ప్రశ్నకు ఉత్తమ సమాధానం.
