మీకు IQ గురించి తెలుసు, మరియు మీరు EQ లోని మెమోను తప్పిపోలేరు, కాని మీరు CRQ గురించి విన్నారా?
మీరు మీ కళ్ళను చుట్టే ముందు, మీ జీవితంలో మీకు అవసరమైన చివరి విషయం మరొక పని ఎక్రోనిం అని నాకు తెలుసు. ఇది వినడానికి ఆసక్తికరంగా ఉండటమే కాదు, అది మిమ్మల్ని, మీ యజమానిని మరియు మీ ప్రతిష్టను కలిగి ఉన్నందున ఇది మిమ్మల్ని ముందుకు తీసుకువెళుతుంది.
CRQ అంటే ధైర్యం. అంత దూరం లేని కాలంలో, చాలా కార్యాలయ ఉద్యోగాలకు ధైర్యం ముందస్తు సూచన కాదు. మీరు లోపలికి వచ్చారు, మీతో అడిగినట్లు చేసారు మరియు మళ్ళీ చేసే ముందు ఇంటికి వెళ్ళారు.
కానీ ఆ చక్రం ఒకప్పుడు అంత ప్రాచుర్యం పొందలేదు, మరియు చాలా మంది CEO లు మరియు నాయకులు "సవాలు చేసినప్పుడు వారి విశ్వాసాలను మాట్లాడటానికి మరియు బ్యాకప్ చేయడానికి ధైర్యం మరియు నమ్మకం ఉన్న ఉద్యోగుల కోసం" వెతుకుతున్నారు "అని వాషింగ్టన్ పోస్ట్ యొక్క జెఫ్రీ కుడిష్ చెప్పారు. అయితే, ఈ పుష్బ్యాక్లో, జట్టు సభ్యులు తమ అభిప్రాయాలను ఎప్పుడు ఉపయోగించాలో మరియు ఎప్పుడు నిశ్శబ్దంగా పని చేయాలో తెలుసుకోవడానికి EQ మరియు IQ రెండింటినీ కలిగి ఉంటారని భావిస్తున్నారు. నిజమే, తరచుగా చక్కటి గీత, సంతోషకరమైన మాధ్యమం ఉంటుంది.
చిన్న వ్యాపారం కలిగి ఉన్న నా స్నేహితుడిని తీసుకోండి, ఉదాహరణకు; అతను ఇటీవల తన సిబ్బందిలో చాలా స్వరంతో ఉన్నాడు, ఆమె అభిప్రాయాలను పదే పదే వినిపించాడు మరియు ఆమె అడుగడుగునా వింటున్నట్లు నిర్ధారించుకున్నాడు. అతను అభిప్రాయాన్ని వినడానికి మరియు అంగీకరించడానికి ఓపెన్గా ఉన్నప్పుడు, ప్రతి చిన్న విషయంపై ఆ పుష్బ్యాక్ను స్వీకరించడానికి అతను ఇష్టపడలేదు. రోజులో తగినంత సమయం లేదు.
ప్రతి మూలలో అధికారాన్ని ప్రశ్నించడం ద్వారా, ప్రతి మలుపులో పనులు చేసే కొత్త మార్గాన్ని సూచించడం ద్వారా, మీరు దాని స్వభావాన్ని ప్రశ్నించే వరకు ఒక పనిని అనుసరించడానికి నిరాకరించడం ద్వారా CRQ ప్రదర్శించబడదు.
బదులుగా, మీరు మీ విశ్వాసాలను ముఖ్యమైనప్పుడు ప్రదర్శించే అలవాటు చేస్తే-మరియు కేవలం ఎందుకంటే-మీరు వినబడతారు.
మీరు సృష్టించిన క్లయింట్ డెక్ యొక్క అనేక పేజీలను స్క్రాప్ చేయమని మీ మేనేజర్ మిమ్మల్ని అడుగుతారని అనుకుందాం, కాని పెద్ద చిత్రాన్ని చూడటానికి ఆ పేజీలు చాలా ముఖ్యమైనవి అని మీరు నమ్ముతారు. స్పష్టంగా, ప్రశాంతంగా, మాట్లాడండి, మీ కారణాలను అందించండి మరియు వారికి మద్దతు ఇవ్వండి your మీ స్వంత మార్గాన్ని పొందడానికి ప్రయత్నించవద్దు (అది నమ్మకాలు కలిగి లేదు, అది సరైనది కావాలి).
మీ యజమాని వినడానికి ఇష్టపడితే-మరియు మీరు పరిస్థితిని చదవవలసి వచ్చింది-కాని ప్రతిపాదనను గౌరవించటానికి నిరాకరిస్తే, దాన్ని వీడండి. ఎప్పుడు వెనక్కి తగ్గాలో తెలుసుకోవడంలో తెలివితేటలు పుష్కలంగా ఉన్నాయి. కానీ, ఆమె మీ మాట వినడానికి చాలా ఓపెన్గా ఉందని మీరు ఆశ్చర్యపోవచ్చు many చాలా సందర్భాల్లో, ఆమె చేసే ఒక ప్రాజెక్ట్ మీకు బాగా తెలిసి ఉండవచ్చు, అంటే మీ అంతర్దృష్టులు స్వాగతించబడవు, అవి చాలా విలువైనవి.
వాస్తవానికి, మీ పని వాతావరణాన్ని బట్టి, వెనక్కి నెట్టడం, మాట్లాడటం లేదా వద్దు అని చెప్పడం మీకు ఎప్పటికీ అనిపించదు. మీ ఆలోచనలను మీరే నిరంతరం ఉంచుకుంటారని మీరు కనుగొంటే, మీ నిర్వాహకుడితో సంభాషించడం గురించి ఆలోచించండి (ఎప్పుడైనా ఉంటే) మీరు కొంత అసమ్మతిని వ్యక్తం చేయడం సముచితం. ఇలాంటి చర్చ అసాధ్యం అయితే, లేదా మీరు తిరస్కరించబడితే, మీరు పట్టికలో అవకాశాన్ని వదలడం లేదని మీకు తెలుస్తుంది.
ఇలా చెప్పడంతో, మీ రోజువారీ పనిలో మీ CRQ ని ప్రదర్శించడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి. ఇది పున red రూపకల్పన లేదా తిరస్కరించబడవచ్చు, కానీ కనీసం మీరు ప్రయత్నించారు. ప్రస్తుతం, అది ధైర్యంగా ఉండవచ్చు.
