కార్పొరేట్ వైవిధ్యం, పరిశ్రమతో సంబంధం లేకుండా, పెద్ద లాభాలను పొందగలదని మరియు వ్యాపార ప్రక్రియలను బలోపేతం చేయగలదని బహుళ అధ్యయనాలు చూపించాయి.
లాభాపేక్షలేనివి సాధారణంగా కార్పొరేషన్ల యొక్క మంచి, మసకబారిన, రాజకీయంగా సరైన సంస్కరణలుగా కనిపిస్తున్నప్పటికీ, లాభాపేక్షలేని స్టాఫ్ రోస్టర్లను సమీక్షించే ఎవరైనా మీకు చెప్పవచ్చు, అది మరింత విభిన్నమైన ఉద్యోగుల సమూహంలోకి అనువదించబడదని. ఇటీవలి నివేదికలు 82% లాభాపేక్షలేని ఉద్యోగులు తెల్లవారు మరియు పునాదులు-నిజమైన డబ్బు మరియు శక్తి నివసించే ప్రదేశాలు-కూడా పాలర్.
తేలింది, రంగు ప్రజలను మరియు తక్కువ విశేష నేపథ్యాల నుండి లాభాపేక్షలేని సంస్థలలో చేరకుండా నిరోధించే బహుళ అడ్డంకులు ఉన్నాయి. ఇంకా, ఆ ఖచ్చితమైన కార్మికులు విలువైన అంతర్దృష్టి మరియు అభిరుచిని అందిస్తారు, ప్రత్యేకించి ఇలాంటి జనాభా ఉన్న వ్యక్తులతో పనిచేసే సంస్థలలో.
దీన్ని పరిగణించండి: మీ సంస్థ పర్యావరణం, ఆరోగ్యం లేదా ప్రజాస్వామ్యం వంటి పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపే పెద్ద సమస్యలతో వ్యవహరిస్తుందా? మీ సిబ్బంది సమాజంలోని ఒక చిన్న బృందానికి మాత్రమే ప్రాతినిధ్యం వహిస్తే మీరు చేయాలనుకుంటున్న పనిని మరియు మీరు చేరుకోవలసిన వ్యక్తులను ఎలా చేరుకోవాలని మీరు ఆశించారు? చిన్న సమాధానం మీరు చేయలేరు.
మీ సంస్థకు మరింత వైవిధ్యాన్ని జోడించడానికి మీరు కష్టపడుతుంటే, మీరు ఎందుకు గుర్తించాలో మరియు దానిని ఎలా మార్చాలో గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం. ఈ ప్రశ్నలను మీరే అడగడం ద్వారా ప్రారంభించండి:
ఎందుకు మీరు వైవిధ్యంగా లేరు?
మీ సంస్థ ప్రస్తుతం పనిచేస్తున్న విధానాన్ని నిశితంగా పరిశీలించండి, ప్రత్యేకించి నియామకం విషయానికి వస్తే. ఇది ఒక నిర్దిష్ట రకమైన వ్యక్తులను మాత్రమే ఎందుకు ఆకర్షిస్తుంది? నియామక నిర్వాహకులు ఒక జాతి లేదా నేపథ్యంతో అధికంగా తయారైన పూర్వ విద్యార్థుల కొలనుపై మాత్రమే ఆధారపడుతున్నారా? చివరికి చెల్లించిన స్థానాలను భర్తీ చేయడానికి వారు మీ స్వచ్చంద స్థావరం-స్వచ్ఛందంగా ఆర్థిక మార్గాలు మరియు సమయ సౌలభ్యాన్ని కలిగి ఉన్న వ్యక్తుల యొక్క చిన్న సమూహంపై మొగ్గు చూపుతున్నారా?
మీరు పనులను ఒకే విధంగా చేస్తూ ఉంటే వేరే వ్యక్తులను కనుగొంటారని మీరు cannot హించలేరు. బదులుగా, శాఖ! రంగు యొక్క అభ్యర్థులను మరియు విభిన్న రకాల నేపథ్యాలు ఉన్నవారిని చురుకుగా వెతకండి. అసోసియేషన్ ఆఫ్ బ్లాక్ ఫౌండేషన్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్, ఆసియా అమెరికన్లు / పరోపకారిలోని పసిఫిక్ ద్వీపవాసులు లేదా దాతృత్వంలోని హిస్పానిక్స్ వంటి విభిన్న ప్రతిభను సూచించే ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్లతో మీ ఉద్యోగ జాబితాలను ప్రకటించండి. మీరు ఎంట్రీ లెవల్ స్థానాలకు నియమించుకుంటే, మీ ఉద్యోగ ప్రకటనలను చారిత్రాత్మకంగా నలుపు లేదా హిస్పానిక్ కళాశాలలు మరియు మీ ప్రాంతంలోని విశ్వవిద్యాలయాలకు పంపాలని నిర్ధారించుకోండి.
వాటిలో ఏమి ఉంది?
లాభాపేక్షలేనివారు ఇతరులను మన కారణానికి ఎలా ఆకర్షించాలో నిరంతరం ఆలోచిస్తారు social మేము సోషల్ మీడియా ప్రచారాలను ప్లాన్ చేస్తాము, ఈవెంట్లను హోస్ట్ చేస్తాము మరియు డబ్బును అభ్యర్థిస్తాము.
కానీ ఎవరైనా సాధారణంగా ఉద్యోగిగా సంస్థకు ఎందుకు ఆకర్షితులవుతారు లేదా చేయరు అని ఆలోచించడానికి మేము సమయం తీసుకోము. దీని గురించి ఆలోచించండి: మీ సంస్థ భిన్నంగా కనిపించే లేదా పనిచేసే వ్యక్తులకు స్వాగతం పలుకుతుందా? మీ లాభాపేక్షలేనివారు విభిన్న దృక్పథాలను అభినందించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా-ప్రత్యేకించి అవి మీతో విభేదించినప్పుడు?
మీరు సరైన సందేశాన్ని అందిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి, మీరు మీ ఉద్యోగ జాబితాలను మరియు మీ వెబ్సైట్ యొక్క కంటెంట్ను ఎలా రూపొందించారో ఆలోచించండి (ఇది ఏదైనా సంభావ్య దరఖాస్తుదారుడు వెళ్ళే మొదటి స్థానం). ఉదాహరణకు, మీరు “టీమ్ ప్లేయర్” కోసం చూస్తున్నారని మీ వెబ్సైట్ సూచిస్తే, కానీ జట్టు పూర్తిగా తెల్లగా ఉందని ఫోటోలు చూపిస్తే, అది విభిన్న అభ్యర్థులతో కొన్ని జెండాలను పెంచవచ్చు.
మరోవైపు, మీరు మీ విమర్శకులతో ఎలా వ్యవహరించాలో మరియు వారి నుండి నేర్చుకోవడానికి ప్రయత్నించే కంటెంట్ మీ సంస్థకు వైవిధ్యాన్ని నిర్వహించే పరిపక్వత ఉందని సానుకూల సూచన.
ఇతర నేపథ్యాల ప్రజలు ఇతర ఉద్యోగుల మాదిరిగానే కెరీర్ వృద్ధి కోసం చూస్తున్నారని కూడా పరిగణించండి-కాబట్టి ఆ కార్మికులకు కెరీర్ నిచ్చెన పైకి వెళ్ళడానికి స్పష్టమైన అవకాశాలు ఉన్నాయా లేదా దాని గురించి వస్తే వారు నింపేవారు టోకెన్ మైనారిటీ స్థానం. మీ సంస్థ వైవిధ్యానికి మునుపటి నిబద్ధత ఇవ్వకపోతే లేదా బాధ్యత లేదా చెల్లింపు అంతరం ఉన్నట్లు కనిపిస్తే, దరఖాస్తుదారులు మిమ్మల్ని జాగ్రత్తగా సంప్రదించవచ్చు (లేదా అస్సలు కాదు). లాభాపేక్షలేని మరియు లాభాల కోసం పనిచేసిన అమీ రూయిజ్, “లాభాపేక్షలేనివారు వారు పనిచేసే సంఘాలపై దృష్టి సారించే ప్రోగ్రామాటిక్ లక్ష్యాలతో చాలా బిజీగా ఉంటారు, అంతర్గతంగా, సిబ్బంది కాలిపోతారు లేదా బయలుదేరుతారు ఎందుకంటే వారు గుర్తించబడరు లేదా కష్టపడి రివార్డ్ చేయబడరు వారు చేసే పని. ”
కాబట్టి, మీరు విభిన్న నాయకత్వ పైప్లైన్ను నిర్మించడానికి మరియు తగినంత వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిని అందించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని అభ్యర్థులకు తెలియజేయండి. మీ ఉద్యోగాలలో స్పష్టంగా వివరించండి మరియు మీ వెబ్సైట్లోని “మా గురించి” విభాగంలో సూచించండి. మీ సంభావ్య ఉద్యోగులు మీ విజయాన్ని వారితో ముడిపడి ఉన్నట్లు మీరు చూస్తారని తెలుసుకోవాలి.
దీనితో మీరు ఎలా అతుక్కుపోతున్నారు?
మీ లాభాపేక్షలేని కార్యాలయంలో వైవిధ్యాన్ని పెంచడం నిజంగా మీ మొత్తం సంస్కృతిని మార్చడం మరియు మీరు మీ పనిని ఎలా చేయాలనుకుంటున్నారు. అది అంత తేలికైన పని కాదు, కానీ అది విలువైనదే. 1998 నుండి లాభాపేక్షలేని సంస్థలలో పనిచేసిన కియానా మిక్కీ ఇలా అంటాడు, “విభిన్నమైన సిబ్బందిని కలిగి ఉండటానికి ప్రాధాన్యతనిచ్చే పర్యవేక్షకులతో ఉత్తమ పని అనుభవాలు ఉన్నాయి. ప్రజలు తాము విలువైనవారని, ప్రశంసించబడ్డారని మరియు వేరొకరితో సమానంగా పరిగణించబడుతున్నప్పుడు వారు మరింత కష్టపడి పనిచేయడానికి ఇష్టపడతారు. ”
మీరు వైవిధ్యానికి మీరే అంకితం చేస్తున్నప్పుడు మిమ్మల్ని మరియు మీ సంస్థను నిజాయితీగా ఉంచడానికి, కొన్ని లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి ఇది సహాయపడుతుంది. మీకు చిన్న సిబ్బంది ఉంటే, అయితే, గణనీయమైన మార్పులు చేయడం మరింత కష్టమవుతుంది, కాబట్టి సంఖ్యలకు మించి ఆలోచించండి. ఉదాహరణకు, అకౌంటింగ్ లేదా ఐటి వంటి మీ కాంట్రాక్ట్ సేవలకు ప్రధానంగా మైనారిటీ యాజమాన్యంలోని వ్యాపారాలతో పనిచేయడానికి మీరు నిబద్ధతను సృష్టించవచ్చు.
వైవిధ్యాన్ని పెంచాలనుకోవడం గురించి మీ నిధులతో మాట్లాడండి మరియు అవి చిట్కాలు మరియు ప్రేరణను మాత్రమే ఇవ్వవు, కానీ వారు ఒక ప్రోగ్రామ్ లేదా కొత్త స్థానాలకు విత్తన నిధులను కూడా అందించగలరు. మీరు మీ లక్ష్యాలుగా ఏది ఎంచుకున్నా, అవి వ్రాయబడి ఉన్నాయని మరియు మొత్తం బోర్డు మరియు సిబ్బంది వారి పట్ల మీ పురోగతి గురించి తెలుసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
మేము పెద్ద సమస్యలను తీసుకుంటున్నప్పుడు, మాకు డెక్ మీద అన్ని చేతులు అవసరం. వివిధ రకాల నేపథ్యాల నుండి వచ్చిన వ్యక్తుల సృజనాత్మకత మనకు అవసరం-ఆ పెద్ద సమస్యల ద్వారా ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితమయ్యేవారు, అలాగే అధికార మందిరాలకు సంబంధాలు ఉన్నవారు. సామాజిక మార్పు ప్రపంచంలో, మనకు నిజంగా ఒకరికొకరు అవసరం.
