ఇది చాలా తరచుగా విసిరిన సలహా: మీరు దీన్ని తయారుచేసే వరకు నకిలీ.
ఉపరితలంపై, ఇది ప్రమాదకరం కాదు. మీరు మీ మార్గం నేర్చుకునేటప్పుడు నమ్మకంగా ముఖభాగాన్ని ఉంచండి మరియు చివరికి, మీరు దీన్ని ఇకపై నకిలీ చేయవలసిన అవసరం లేదు.
కానీ మీరు మీ కెరీర్లో సమర్థవంతంగా ఉపయోగించగల సలహా ఉందా? ఎల్లప్పుడూ కాదు.
నేను ఏమి చేస్తున్నానో నాకు తెలియని అనేక వృత్తిపరమైన పరిస్థితులలో ఉంచిన తరువాత, అది నకిలీకి ఎప్పుడు ప్రయోజనకరంగా ఉంటుందో నిర్ణయించడానికి ఒక సాధారణ నియమాన్ని నేను నిర్ణయించాను your మరియు మీ బలహీనతను అంగీకరించడం మంచిది.
డు: వెన్ ఇట్స్ ఎ మేటర్ ఆఫ్ కాన్ఫిడెన్స్
మీరు ఉన్న ప్రతి వృత్తిపరమైన పాత్రలో-కనీసం, మీ బెల్ట్ కింద మీకు చాలా సంవత్సరాల అనుభవం ఉన్నంత వరకు-మీ కంఫర్ట్ జోన్ నుండి మిమ్మల్ని బయటకు నెట్టే బాధ్యతలతో మీరు పని చేయబోతున్నారు.
ఉదాహరణకు, క్రొత్త నియామకాలకు శిక్షణా ప్రదర్శన ఇవ్వమని, మీకు ఒక ఆలోచన ఉన్నప్పుడు ఎగ్జిక్యూటివ్స్ ప్యానెల్ ముందు మాట్లాడటానికి లేదా, నా విషయంలో, మీ ఉద్యోగులతో వారపు సమావేశాలకు నాయకత్వం వహించమని మిమ్మల్ని అడగవచ్చు.
సిద్ధాంతపరంగా ఈ పనులను ఎలా చేయాలో మీకు బాగా తెలుసు, మీరు వాటిని చేయడంలో నమ్మకంగా ఉండకపోవచ్చు. ఉదాహరణకు, ప్రెజెంటేషన్ కోసం మీకు తెలిసి ఉండవచ్చు, కానీ వ్యక్తుల సమూహం ముందు మాట్లాడే ఆలోచనను ఇష్టపడకండి. లేదా, నా లాంటి, మీరు ప్రముఖ సమావేశాల గురించి మరియు బయటి గురించి ప్రతి వ్యాసాన్ని చదివి ఉండవచ్చు, కానీ మీ ఉద్యోగులతో నిండిన గదిని ఆజ్ఞాపించడం పట్ల భయపడతారు.
ఇవి నకిలీ చేయడానికి మీకు పూర్తి అనుమతి ఉన్న పరిస్థితులు. మీకు అవసరమైన అన్ని జ్ఞానం మీకు ఉంది, కాబట్టి కొంచెం ధైర్యం చెప్పడం వల్ల మీకు ఎటువంటి హాని జరగదు. ధైర్యమైన ముఖం మీద ఉంచడం మీకు సహాయం చేయడమే కాదు, మీరు ఈ పరిస్థితిలో తదుపరిసారి నిజమైన విశ్వాసాన్ని ఇస్తుంది.
చేయవద్దు: ఇది జ్ఞానం యొక్క విషయం అయినప్పుడు
మరోవైపు, మీకు ఎలా నిర్వహించాలో తెలియని బాధ్యతలు కూడా మీకు ఇవ్వబడతాయి.
ఉదాహరణకు, తరువాతి త్రైమాసికంలో బడ్జెట్ సూచనను అభివృద్ధి చేయమని మిమ్మల్ని అడగవచ్చు, కానీ ఆర్థిక అనుభవం లేదు. లేదా, మీకు ఒక నిర్దిష్ట భాగంతో మాత్రమే అనుభవం ఉన్నప్పుడు, ప్రారంభం నుండి ముగింపు వరకు ప్రకటన ప్రచారాన్ని అమలు చేసే పని మీకు ఉంది. మొదటిసారి నిర్వాహకుడిగా, ఒక ఉద్యోగిని మొట్టమొదటిసారిగా కాల్చమని అడిగినట్లు నాకు గుర్తుంది-మరియు ఎక్కడ ప్రారంభించాలో కూడా తెలియదు.
ఏదో ఒక పని ఎలా చేయాలో మీకు నిజంగా తెలియని పరిస్థితులలో, ఒక పని లేదా బాధ్యత యొక్క ప్రాథమిక పరిజ్ఞానం విషయానికి వస్తే, నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శించడం మీకు సహాయం చేయదు. వాస్తవానికి, ఇది బాధించింది.
తెలియని పని చేస్తున్నప్పుడు నమ్మకంగా ముఖం మీద ఉంచడం వల్ల ఆ పనిని విజయవంతంగా పూర్తి చేసే సామర్థ్యం మీకు లభించదు. ఎక్కువగా, మీరు ఏమి చేస్తున్నారో మీకు తెలియదని మరియు దానిపై మిమ్మల్ని పిలుస్తారని ఎవరైనా చివరకు పట్టుకుంటారు. ఆపై, మీరు మొదటి నుండి ప్రతి ఒక్కరి సమయాన్ని వృథా చేయాలి.
అదనంగా, మీ సహోద్యోగులు, ఉద్యోగులు లేదా యజమాని మీరు ఏదో తప్పు చేస్తున్నారని కనుగొంటే-కానీ దీన్ని ఎలా చేయాలో మీకు తెలుసని నటిస్తే-వారు భవిష్యత్తులో మిమ్మల్ని విశ్వసించే అవకాశం తక్కువగా ఉంటుంది, ఇది మీ పరిమితం చేస్తుంది జట్టులో నాయకత్వం వహించడానికి మరియు ముందుకు సాగే అవకాశాలు.
నా ఉదాహరణలో, ఒకరిని ఎలా కాల్చాలో నాకు తెలుసు అని నటించడం పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరికీ హానికరంగా ఉండేది. ప్రామాణిక ప్రోటోకాల్ గురించి తెలియకుండానే, ఉద్యోగితో నా సంభాషణలో ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని నేను సులభంగా వదిలివేయగలిగాను, అది ఒక HR పీడకలని (మరియు సంస్థకు కొన్ని గమ్మత్తైన చట్టపరమైన పరిణామాలను) సృష్టించి ఉండవచ్చు-మరియు గందరగోళంగా మరియు అన్యాయంగా ఉండేది తొలగించబడిన ఉద్యోగి.
ఈ పరిస్థితి ఒక్కటే నన్ను నాయకుడిగా చూడటం మరియు సమర్థవంతమైన మేనేజర్గా నా యజమాని అభిప్రాయం రెండింటినీ ప్రభావితం చేయగలదు-మరియు నా కెరీర్లో శిధిలమైన బంతి కావచ్చు (నేను ఎంత విశ్వాసం ప్రదర్శించినా).
ఈ పరిస్థితులలో, మీ బలహీనతను సొంతం చేసుకోవడం మరియు పనిని ప్రయత్నించే ముందు మీకు అవసరమైన సమాచారాన్ని తెలుసుకోవడం చాలా మంచి ఆలోచన. మీకు ఆ జ్ఞానం వచ్చిన తర్వాత, ముందుకు సాగండి మరియు మీకు కావలసినదంతా నకిలీ చేయండి.
