పాత సామెత చెప్పినట్లుగా, “వ్యాపారాన్ని ఆనందంతో కలపవద్దు.” ఈ సాంప్రదాయిక జ్ఞానం ఆధారంగా, ఒక స్నేహితుడితో ఒక సంస్థను ప్రారంభించడం బహుశా తెలివైన ఆలోచన కాదు.
ఇంకా వాణిజ్యానికి వ్యాపార మిత్రుల కొరత లేదు-బెన్ మరియు జెర్రీ (గ్రేడ్-స్కూల్ స్నేహితులు) నుండి హ్యూలెట్ మరియు ప్యాకర్డ్ (కళాశాల పాల్స్) వరకు. హెక్, స్టార్బక్స్ కూడా కళాశాల చమ్స్ బృందం సృష్టించింది.
స్నేహితుడితో వ్యాపారం ప్రారంభించాలనే ప్రేరణ ప్రతి ఒక్కరినీ ఏదో ఒక సమయంలో తాకింది. కొన్ని బడ్డీ-నిర్మించిన వెంచర్లు ఎందుకు వృద్ధి చెందుతాయి-మరికొన్ని చదునైన ఈగోలు, పొక్కులు, ఆగ్రహం మరియు నిశ్శబ్ద చికిత్సలతో ముగుస్తాయి?
వారి స్నేహపూర్వక విజయానికి రహస్యాన్ని తెలుసుకోవడానికి వ్యాపారంలో ఉన్న నాలుగు సెట్ల స్నేహితులను మేము ట్రాక్ చేసాము.
ఆయిల్-అండ్-వెనిగర్ బిజినెస్ మోడల్
అవాంట్-గార్డ్ జాజ్ మరియు సుదూర పరుగుల పట్ల ప్రేమను పంచుకోవడం (లేదా వారికి అదే అసహ్యం) తప్పనిసరిగా వ్యాపారం యొక్క దిగువ శ్రేణికి వచ్చినప్పుడు మీరిద్దరూ క్లిక్ చేసే సూచిక కాదు.
వాస్తవానికి, హార్వర్డ్ విశ్వవిద్యాలయం నుండి వచ్చిన పరిశోధనలు వ్యాపార భాగస్వామితో చాలా వ్యక్తిగత లక్షణాలను పంచుకోవడం వలన మీరు తక్కువ విజయవంతం అవుతారని సూచిస్తుంది. ఇక్కడ టేకాఫ్: “వ్యతిరేకతలు ఆకర్షించే” నియమాన్ని వర్తింపజేయండి మరియు పరిపూరకరమైన నైపుణ్యాలు మరియు ప్రతిభ ఉన్నవారి కోసం చూడండి.
"మీ అంతరాలు మరియు బలహీనమైన అంశాలను నింపే వ్యక్తిని మీరు కనుగొనాలనుకుంటున్నారు-దీనికి విరుద్ధంగా" అని అమెరికన్ సైకలాజికల్ అసోసియేషన్ యొక్క ఆరోగ్య-కార్యాలయ చొరవ అధిపతి డేవిడ్ బల్లార్డ్, సైడ్ చెప్పారు. "ఈ విధంగా, మీరు మొత్తంగా కలిసి వచ్చినప్పుడు, మీరిద్దరూ వ్యక్తిగతంగా చేయగలిగే దానికంటే ఇది బాగా పనిచేస్తుంది."
కెన్ కార్నిక్ మరియు కారిన్ సీడ్మాన్-బెకర్లను తీసుకోండి, వారు 17 సంవత్సరాలకు పైగా స్నేహితులుగా ఉన్నారు (లేదా, ఖచ్చితంగా చెప్పాలంటే, కార్నిక్ సీడ్మాన్-బెకర్ భర్త స్నేహితుడు మరియు వారి పెళ్లిలో ఒక తోడిపెళ్లికూతురు). ఒకానొక సమయంలో, కార్నిక్ మరియు సీడ్మాన్-బెకర్ ఒకే పెట్టుబడి సంస్థలో పనిచేయడం ముగించారు, అక్కడ వారు కార్యాలయం మరియు క్లయింట్ను పంచుకున్నారు.
"మా నైపుణ్యం సెట్లు ఎంత పరిపూరకరమైనవి మరియు మేము జట్టుగా వృత్తిపరంగా ఎంత విజయవంతం అవుతామో చూశాము-మరియు లైట్ బల్బ్ ఆగిపోయింది" అని కార్నిక్ చెప్పారు. కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత వారు న్యూయార్క్ కేంద్రంగా ఉన్న CLEAR అనే బయోమెట్రిక్స్ సంస్థను స్వాధీనం చేసుకున్నారు, ఇది విమానాశ్రయ భద్రతా తనిఖీ కేంద్రాల వద్ద వేచి ఉండే సమయాన్ని వేగవంతం చేస్తుంది. 2010 లో CLEAR ను తిరిగి ప్రారంభించినప్పటి నుండి, వీరిద్దరూ ఈ సంస్థను ఏడు నగరాల్లో 130 మందికి పైగా ఉద్యోగులకు పెంచారు, ఈ సంవత్సరం శాన్ ఆంటోనియోలో మరో శాఖను ప్రారంభించాలని యోచిస్తున్నారు.
"కారిన్ మమ్మల్ని చమురు మరియు వెనిగర్ అని వర్ణించవచ్చు" అని కార్నిక్ చెప్పారు. "ఆమె మక్కువ, నేను మరింత జెన్. ఆమె దృష్టితో ప్రేరణ పొందింది, అయితే నేను రుజువులను సంఖ్యలలో చూడాలనుకుంటున్నాను. ”
షేర్డ్ పాషన్స్ ఫ్యాక్టర్
వాస్తవానికి, ఇది వ్యాపారంలో గ్యాంగ్బస్టర్లు చేయడానికి, మీరు పాల్ తో భాగస్వామ్యం చేసేటప్పుడు “వ్యతిరేకతలు ఆకర్షించే” నియమాన్ని పాటించాలి. కొంతమంది అదృష్టవంతులు అవుతారు మరియు B యొక్క ఉత్తమ స్నేహితుడు మరియు వ్యాపార భాగస్వామి రెండింటినీ కనుగొంటారు.
12 సంవత్సరాల క్రితం తల్లుల ఆట సమూహంలో కలిసిన తరువాత ఫాస్ట్ ఫ్రెండ్స్ అయిన స్టేసీ స్ట్రమింగర్, 44, మరియు రాచెల్ టేసియర్, 45, అదే జరిగింది. 2011 లో ప్రత్యేకంగా వర్షపు వారం తరువాత, స్ట్రుమింగర్ (గొడుగులను ద్వేషిస్తాడు), "భారీ రెయిన్ కోటుకు నాగరీకమైన ప్రత్యామ్నాయం కలిగి ఉండటం గొప్పది కాదా?" అని ఆశ్చర్యపోయారు. ప్రేమలో పడిన టేసియర్కు కూడా ఇదే ప్రశ్న అడగడానికి ఆమె వెంటనే పిలిచింది. ఆలోచన.
ఆమె చెప్పిన మొదటి వ్యక్తి టేసియర్ అనే వాస్తవం స్ట్రమింగర్కు నో మెదడు: “ఆమె నా బెస్ట్ ఫ్రెండ్, మరియు మేము రోజుకు 20 సార్లు మాట్లాడుతాము! ఆమె ప్రేరణతో, మరుసటి రోజు మేము దానిపై కదలడం ప్రారంభించాము. ”ఒక సంవత్సరం తరువాత వారు“ జలనిరోధిత పాష్మినాలు ”అని పిలిచే రేన్రాప్లను ప్రారంభించారు.
వారి మొదటి సంవత్సరంలో, వారు తమ చిక్ రెయిన్ కవర్లలో 10, 000 అమ్మారు. ఈ గత మేలో, వీరిద్దరిని స్పాన్క్స్ వ్యవస్థాపకుడు సారా బ్లేక్లీ తన లెగ్ అప్ ప్రమోషన్ కోసం ఎన్నుకున్నారు, ఇది స్పాన్క్స్ కేటలాగ్ మరియు ఇతర మాధ్యమాలలో మహిళా పారిశ్రామికవేత్తలను గుర్తించింది. ప్రకటన వచ్చినప్పటి నుండి అమ్మకాలు నాలుగు రెట్లు పెరిగాయి.
ఈ రోజుల్లో, మహిళల పిల్లలు రిచ్మండ్, వా లో ఉన్న తమ కంపెనీలో వారు ఎలా "చుట్టుముట్టారు" అనేదాని గురించి వారిని బాధపెడతారు. "వారు, 'మీరు అబ్బాయిలు వేరే దేని గురించి మాట్లాడరు, ' 'అని స్ట్రమింగర్ చెప్పారు. "పని వారికి ప్రతికూలమైన విషయం కాదని నేను వారికి వివరించడానికి ప్రయత్నిస్తాను. వ్యాపారం యొక్క ప్రతి అంశం గురించి మేము సరదాగా మాట్లాడుతున్నాము. ఇది ఎప్పటికీ కాదు, 'అయ్యో. మేము మా P & L ల ద్వారా వెళ్ళాలి. '”
స్ట్రమింగర్ మరియు టేసియర్ రెయిన్రాప్లను గెట్-గో నుండి కలిసి పెంచారు, అయితే కొన్నిసార్లు స్నేహితులతో వ్యాపార కార్యక్రమాలు కాలక్రమేణా అభివృద్ధి చెందుతాయి.
2007 లో, డస్టిన్ మాల్స్ట్రోమ్, 36, రీమేడ్ ను ఆర్కిటెక్చర్ డిజైన్ సంస్థగా స్థాపించారు. కళాకారుడు మరియు చిత్రనిర్మాత జూలియన్ ష్నాబెల్ కోసం ఒక చారిత్రాత్మక న్యూయార్క్ సిటీ టౌన్హౌస్ను పునరుద్ధరించే తన మొదటి నియామకాల్లో ఒకదానిలో పనిచేస్తున్నప్పుడు, అతను జోన్ను కలుసుకున్నాడు (“యూన్” అని ఉచ్ఛరిస్తారు) ఒసిస్, 37, స్వతంత్ర సాంకేతిక సలహాదారు, వినూత్న లక్షణాలను వ్యవస్థాపించడానికి నియమించబడ్డాడు రోటరీ ఫోన్ హ్యాండ్సెట్ను ఐఫోన్తో ఉపయోగించడం వంటి భవనం అంతటా.
మాల్స్ట్రోమ్ మరియు ఒసిస్ ప్రారంభం నుండే దాన్ని కొట్టారు. చాలా సంవత్సరాలు, వారు స్వతంత్రంగా కలిసి పనిచేయడం కొనసాగించారు, ఒకరినొకరు వేర్వేరు ప్రాజెక్టులలోకి తీసుకువచ్చారు, సన్నిహిత స్నేహాన్ని పెంచుకున్నారు, ఇందులో అరిజోనా ఎడారిలో క్యాంపింగ్ ట్రిప్ కూడా ఉంది. ఒక రోజు, మాల్స్ట్రోమ్ వారు అధికారికంగా భాగస్వామి కావాలని సూచించారు. 2012 వేసవిలో, ఒసిస్ కంపెనీలో చేరారు re మరియు రీమేడ్ న్యూయార్క్ మరియు కాలిఫోర్నియాలోని కార్యాలయాలతో టెక్నాలజీ మరియు డిజైన్ సంస్థగా మారింది. దళాలలో చేరినప్పటి నుండి, వారు తమ ఖాతాదారులను రెట్టింపు చేశారు.
ఇప్పుడు వీరిద్దరూ నిరంతరం గూగుల్ పత్రాలను ముందుకు వెనుకకు పంపుతున్నారు, సంస్థ కోసం వారి దర్శనాలు మరియు వారు ఎలా పెరుగుతారో చూడాలనే వారి ప్రణాళికలతో. "మేము ఇద్దరూ మనం చేసే పనుల పట్ల చాలా మక్కువ కలిగి ఉన్నాము మరియు మేము ఆ అనుభవాన్ని కలిసి పంచుకుంటాము" అని మాల్స్ట్రోమ్ చెప్పారు. "మేము ఒకరినొకరు పోషించుకుంటాము మరియు ఒకరినొకరు ప్రేరేపిస్తాము."
మాల్స్ట్రోమ్ ఏదో ఒకదానిపై ఉండవచ్చు, అలాంటి అభిరుచి-ప్రేరణ కలయిక నిశ్చితార్థానికి దోహదపడుతుందని బల్లార్డ్ చెప్పారు. అదనంగా, సానుకూల మరియు ఉత్పాదక పని అనుభవానికి ఇది తప్పనిసరిగా ఉండాలి అని పరిశోధన సూచిస్తుంది-మీరు సంస్థను నడుపుతున్నారో లేదో.
కానీ ఆ అభిరుచిని అదుపులో ఉంచుకోండి
సప్టోసా ఫోస్టర్, 37, మరియు శాంటె బేకన్, 36, వారి న్యూయార్క్ ఆధారిత ఎంటర్టైన్మెంట్ పిఆర్ దుస్తులైన 135 వ స్ట్రీట్ ఏజెన్సీ విజయానికి కీలకం, వారు ఎల్లప్పుడూ ఒక ముఖ్యమైన విషయానికి మొదటి స్థానం ఇస్తారు: వారి స్నేహం.
సమ్మర్ ఇంటర్న్లుగా రికార్డ్ లేబుల్లో పనిచేస్తున్నప్పుడు వీరిద్దరూ కలిశారు. ఫోస్టర్ ఎంటర్టైన్మెంట్ జర్నలిస్టుగా వృత్తిని కొనసాగించడంతో పాటు బేకన్ మ్యూజిక్ ఎగ్జిక్యూటివ్ అయ్యారు. అలాగే, బేకన్ 135 వ స్ట్రీట్ ఏజెన్సీని సైడ్ ప్రాజెక్ట్గా 2001 లో ప్రారంభించింది, చివరికి తన కంపెనీని పూర్తి సమయం పెంచుకోవటానికి డెఫ్ జామ్ రికార్డ్స్లో ఆమె ఉన్నత స్థాయి మార్కెటింగ్ ప్రదర్శనను వదిలివేసింది. ప్రెస్ మెటీరియల్స్ రాయడానికి ఆమె ఫోస్టర్ వద్దకు చేరుకుంది, మరియు ఇద్దరూ సహకరించడంతో, వారు మంచి బృందాన్ని తయారు చేశారని వారు గ్రహించారు. 2005 లో, టెలివిజన్ నెట్వర్క్లు మరియు మూవీ స్టూడియోల కోసం సోషల్ మీడియా ప్రచారాలు మరియు హై-ప్రొఫైల్ స్క్రీనింగ్లను నిర్వహించే సంస్థను కోలాడ్ చేయమని బేకన్ ఫోస్టర్ను కోరారు.
కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు-ఆ మొదటి కొన్ని సంవత్సరాల్లో, వారు తమ పొదుపులను (ప్రతి $ 20, 000) లిక్విడేట్ చేయడం ముగించారు. క్రిస్మస్ బహుమతులు కొనడానికి వీలులేనప్పుడు ప్రత్యేకంగా సన్నని క్రిస్మస్ ఉంది. "మేము పిచింగ్, పిచింగ్, పిచింగ్ యొక్క చక్రంలో చిక్కుకున్నాము-విజయవంతం కాలేదు" అని బేకన్ చెప్పారు.
ఫోస్టర్ చాలా నిరాశకు గురయ్యాడు, మరియు దానిని విడిచిపెట్టమని పిలుస్తున్నాడు, కానీ అది వారి స్నేహాన్ని దెబ్బతీస్తుందని ఆమె భయపడింది. "ఇది జైలు కాదు" అని నేను ఆమెతో చెప్పాను "అని బేకన్ గుర్తుచేసుకున్నాడు, అప్పుడు ఫోస్టర్ ఆమె ఎప్పుడైనా బయలుదేరగలదని మరియు స్నేహం మనుగడ సాగిస్తుందని తెలుసు.
అంతిమంగా, వారిద్దరూ దాన్ని అరికట్టారు-మరియు కొంతకాలం తర్వాత కంపెనీ కోసం విషయాలు మారాయి. అప్పటి నుండి వారు డిస్నీ మరియు ఓవెన్: ది ఓప్రా విన్ఫ్రే నెట్వర్క్ వంటి క్లయింట్ల కోసం గో-టు ఏజెన్సీగా మారారు. కానీ కఠినమైన సమయాలు పెద్ద వ్యాపార పాఠాన్ని అందించాయి: మీ కంపెనీ విజయవంతం కావాలనే అభిరుచిని స్నేహానికి మీ నిబద్ధతను భర్తీ చేయవద్దు.
వారి వ్యాపారాలకు ప్రతిజ్ఞ
"ఈ వృత్తిపరమైన సంబంధం నన్ను అత్యుత్తమ భార్యగా తీర్చిదిద్దిందని నేను డేటింగ్ చేసిన ప్రతి వ్యక్తికి చెప్తాను" అని బేకన్ చెప్పారు.
CLEAR యొక్క కార్నిక్ వ్యాపార భాగస్వామ్యం అనేది వివాహం లాంటిది అనే భావనను ప్రతిధ్వనిస్తుంది. "ప్రారంభంలో, 'ఇది నేను చూసే మార్గం' అని అతను చెప్పాడు. “కానీ మీరు కూడా అవతలి వ్యక్తి కోణం నుండి చూడాలి. మీకు అహం ఉండకూడదు. ”
వ్యాపార భాగస్వాములు ఏదో ఒకదానిపై కంటికి కనిపించనప్పుడు ఆ అహాన్ని తనిఖీ చేయడం చాలా ముఖ్యం. కార్నిక్ మరియు సీడ్మాన్-బెకర్ తరచూ విభేదించనప్పటికీ, కొన్నిసార్లు సీడ్మాన్-బెకర్, దూరదృష్టి గల సంస్థకు పెద్ద ఆలోచన ఉంటుంది, కార్నిక్ సంఖ్యలు చాలా ఖరీదైనవిగా భావిస్తారు. అప్పుడప్పుడు, ఒక రాజీ స్పష్టంగా కనిపించదు-అవతలి వ్యక్తి అభిప్రాయాన్ని దెబ్బతీసేందుకు అనేక ప్రయత్నాలు చేసినప్పటికీ.
"మీరు అవతలి వ్యక్తిని ఒప్పించలేకపోతే, మరియు మీరు పూర్తి ప్రతిష్ఠంభనలో ఉంటే, అప్పుడు ఏమీ చేయకపోవడమే మంచిది" అని బెకర్ చెప్పారు. "మీరు ఎముకతో కుక్కలా ఉండలేరు."
మరో మాటలో చెప్పాలంటే, “దాన్ని వదిలేయండి” వైపు తప్పు చేయండి. ఇది ఏదైనా సంబంధానికి నిలబడటానికి మంచి సలహా.
