కాబట్టి మీరు మీ విభాగంలో ఓపెనింగ్ కోసం అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేసిన వారానికి చుట్టుముట్టారు, మరియు శుక్రవారం మధ్యాహ్నం మీరు నోట్స్ మార్పిడి కోసం మిగిలిన ఇంటర్వ్యూ కమిటీతో తిరిగి సమావేశమవుతారు. శుభవార్త ఏమిటంటే, స్పష్టమైన ఫ్రంట్ రన్నర్ ఉంది మరియు మీరు ఈ వ్యక్తిని ఆఫర్ చేయడానికి సంతోషిస్తున్నారు.
చెడు? మీకు నచ్చిన ఇతర అభ్యర్థులు ఉన్నారు, కాని వారు సరిగ్గా సరిపోయేవారు కాదు. మరియు వచ్చే వారం, మీరు ఇద్దరూ వారిని సున్నితంగా నిరాశపరుస్తారు మరియు వారి “నేను ఎందుకు ఉద్యోగం పొందలేదనే దానిపై నాకు ఏదైనా అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వగలరా?” అభ్యర్థనలు.
ఈ ప్రక్రియలో మీరు ఈ దశను భయపెడుతున్నట్లయితే, మీరు ఒంటరిగా లేరు. చాలా మంది ఇంటర్వ్యూయర్లకు వార్తలను ఎలా అందించాలో తెలియదు లేదా తెలియదు, కాబట్టి వారు సాధారణ ఫారమ్ లెటర్ను ఉపయోగిస్తారు మరియు ఆ తర్వాత రేడియో నిశ్శబ్దంగా ఉంటారు.
కానీ ఈ చర్యను వ్యూహం, దయ మరియు వృత్తి నైపుణ్యంతో సంప్రదించడం మంచి చర్య. దీన్ని మించి మంచి పని కాకుండా, ఈ అభ్యర్థులు (లేదా వారి పరిచయాలు) భవిష్యత్తులో మీ జట్టుకు మంచి ఫిట్గా ఉంటారో మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు.
దీనికి కొద్దిగా తయారీ మరియు అభ్యాసం పడుతుంది, కానీ మీ ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో ఈ క్రింది సర్దుబాట్లను చేర్చడం ద్వారా, మీరు ఈ సంభాషణలను నిర్వహించడానికి బాగా సిద్ధంగా ఉంటారు.
ప్రాంప్ట్ అవ్వండి
మీ స్వంత ఉద్యోగ-శోధన రోజులకు తిరిగి ఆలోచించండి: మీకు కనీసం ఒక సానుకూల ఇంటర్వ్యూ అయినా ఉండవచ్చు, అది వినాశకరమైన తిరస్కరణతో ముగిసింది. మీ మెదడులో నడుస్తున్న ప్రథమ ప్రశ్న బహుశా “ఎందుకు?” ఆపై మీరు అభిప్రాయాన్ని అడిగినప్పుడు, మీరు చాలా ప్రామాణికమైన మరియు రిహార్సల్ చేసిన ప్రతిస్పందన వచ్చేవరకు మీరు వారాలు వేచి ఉండాల్సి వచ్చింది.
ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు గ్రహించని విషయం ఏమిటంటే, ఇలా చేయడం ద్వారా, వారు భవిష్యత్ అభ్యర్థిని కోల్పోవచ్చు. అభ్యర్థి గొప్పదని మీరు నిజంగా అనుకుంటే, మాట్లాడండి! (మరియు వేగంగా.) మీ కంపెనీ గురించి తెలుసుకోవటానికి ఇంటర్వ్యూ కూడా ఒక అవకాశమని గుర్తుంచుకోండి, మరియు మీ రన్నరప్ సత్వర మరియు సూటిగా స్పందించే మర్యాదతో వ్యవహరించకపోతే, అతడు లేదా ఆమె కూడా బాధపడరు మరొక అవకాశం వచ్చినప్పుడు మరోసారి దరఖాస్తు చేసుకోవడానికి.
మీ ఎంపిక ప్రమాణానికి సూచించండి
ఉద్యోగ వివరణలో కావలసిన అనుభవాలు మరియు నైపుణ్యాల యొక్క సుదీర్ఘ జాబితా ఉన్నప్పటికీ, వాటిలో అయిదు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మాత్రమే క్లిష్టమైనవి అని మీరు నమ్ముతారు (ముఖ్యమైన వాటితో సహా, సాంస్కృతిక సరిపోలిక వంటి “నైపుణ్యం” కాకపోవచ్చు). మీరు ఈ విషయాలను కాగితంపై ఉంచగలరా అని చూడండి మరియు వాటిని చాలా ముఖ్యమైన నుండి తక్కువ ముఖ్యమైన వరకు ర్యాంక్ చేయండి. (భవిష్యత్ ఇంటర్వ్యూలలో, ఈ ప్రమాణాలను సమయానికి ముందే వ్రాయడం మరియు ప్రతి అభ్యర్థి మీరు వెళ్లేటప్పుడు ఎలా దొరుకుతుందో తెలుసుకోవడం నిజంగా సహాయపడుతుంది.)
అప్పుడు, మీరు అభ్యర్థులకు మీ అభిప్రాయాన్ని ప్లాన్ చేస్తున్నప్పుడు, వీటిని మీ గైడ్గా ఉపయోగించండి. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగం కోసం మీ అగ్ర ప్రమాణం సోషల్ మీడియా ప్రణాళికలను రూపొందించే ప్రత్యక్ష అనుభవం, మరియు ఒక అభ్యర్థికి నాలుగు ఇతర ప్రమాణాలతో అనుభవం ఉంది, కానీ చాలా ముఖ్యమైనది కాదు, అది అర్థమయ్యే వివరణ. మీరు ఈ అభ్యర్థికి ఇతర ప్రాంతాలలో అతని లేదా ఆమె అనుభవాలు గొప్పగా ఉన్నప్పటికీ, అతను లేదా ఆమె కొన్ని సోషల్ మీడియా మేనేజ్మెంట్ ప్రాజెక్టులలో ఇలాంటి పదవులకు బాగా సరిపోయేలా పనిచేయడానికి ప్రయత్నించాలి. ఇప్పుడు, "మరొక అభ్యర్థి యొక్క నైపుణ్యం సమితి మా అవసరాలకు మరింత దగ్గరగా సరిపోతుంది?"
అభ్యర్థి ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఎలా ఉంటారో ఖచ్చితంగా తెలియదా? ఇంటర్వ్యూయర్ మీకు తగినంత సమాచారం ఇవ్వలేదని దీని అర్థం. ఈ విషయాన్ని అభ్యర్థికి చెప్పడం న్యాయమే; మీరు ఇంటర్వ్యూను నిజంగా ఆనందించారు, మరియు అతని లేదా ఆమె పున ume ప్రారంభం చాలా బాగుంది, కానీ అతను లేదా ఆమె ఆ పని చేయగలరని మీకు భరోసా ఇవ్వడానికి మీకు తగినంత వివరాలు రాలేదు.
టచ్ - మరియు మీన్ ఇట్లో ఉండండి
మీరు నిజంగా అభ్యర్థిని ఇష్టపడితే-బహుశా అతను గొప్పవాడు, కానీ ఉద్యోగానికి సంబంధించిన ప్రమాణాలకు సరిపోలేదు, లేదా ఈ సమయంలో చాలా అందుబాటులో లేని మరొక పాత్రకు ఆమె సరిగ్గా సరిపోతుంది-అప్పుడు అభ్యర్థికి ఖచ్చితంగా చెప్పండి ఆ. అప్పుడు, సన్నిహితంగా ఉండడం ద్వారా మీ ఉద్దేశ్యం చూపించు. ఆ వ్యక్తికి లింక్డ్ఇన్ అభ్యర్థనను పంపండి, అతన్ని లేదా ఆమెను నెట్వర్కింగ్ ఈవెంట్కు ఆహ్వానించండి మరియు మంచి ఓపెనింగ్ ఉన్న మరొక ఓపెనింగ్ ఉంటే అతనికి లేదా ఆమెకు తెలియజేయమని వాగ్దానం చేయండి. సమయం ఎప్పుడు సరైనదో మీకు తెలియదు, మరియు ఆ సమయంలో మీకు ఇప్పటికే స్థిర సంబంధం ఉంటుంది.
