ఖచ్చితంగా, వ్యవస్థాపకులు మరియు ఫ్రీలాన్సర్ల గురించి ఈ రోజుల్లో చాలా చర్చలు ఉన్నాయి-తమ కోసం తాము పనిచేసేవారు, వారి స్వంత రోజులను నిర్దేశించుకునేవారు మరియు వారి స్వంత వ్యాపారాలను నడుపుతున్నారు. కానీ పట్టణంలో మరొక సిబ్బంది ఉన్నారు, అది జనాదరణ పొందింది: ఇంట్రాప్రెనియర్స్.
మీకు ఈ పదం తెలియకపోతే, మీరు ఒంటరిగా లేరు.
నేను విన్న మొదటిసారి గ్లోబల్ పర్సనల్ బ్రాండింగ్ నిపుణుడు విలియం అర్రుడా, దీని ఖాతాదారులలో చాలా ఫార్చ్యూన్ 100 కంపెనీలు మరియు కెరీర్ డిస్టింక్షన్ రచయిత : స్టాండ్ అవుట్ బై బిల్డింగ్ యువర్ బ్రాండ్ ఉన్నాయి . అందులో, అతను ఒక ఇంట్రాప్రెనియర్ను "ఒక సంస్థలో వ్యవస్థాపక స్ఫూర్తిని ప్రదర్శించే వ్యక్తి" అని వర్ణించాడు.
ఈ భావన ఉద్యోగి-యజమాని సంబంధం ఎంతవరకు ఉద్భవించిందో చూపిస్తుంది. మరియు మీరు దాని గురించి ఆలోచించినప్పుడు, నేటి పని ప్రపంచంలో ఇది చాలా అర్ధమే. ఉద్యోగులు ఎదగడానికి మరింత స్వేచ్ఛ మరియు స్వయంప్రతిపత్తిని కోరుతున్నారు. అగ్రశ్రేణి ప్రతిభను నిలుపుకుని, ఆవిష్కరణలను ప్రోత్సహించే బలమైన సంస్థ సంస్కృతిని సృష్టించే అవసరాన్ని యజమానులు అర్థం చేసుకుంటున్నారు.
ఫలితం? సృజనాత్మక, చురుకైన మరియు సౌకర్యవంతమైన వ్యక్తులను స్వాగతించడానికి మరియు స్వీకరించడానికి కంపెనీలు ఆసక్తిగా ఉన్నాయి-మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఇంట్రాప్రెనియర్స్. ఒకటి అని అర్థం మరియు వారు యజమానులకు తీసుకువచ్చే ప్రయోజనాలు ఏమిటో నేను వివరిస్తాను you మరియు మీరు కూడా ఇంట్రాప్రెనియర్గా ఎలా ఉంటారు.
ఇంట్రాప్రెనియర్ అంటే ఏమిటి?
అనేక విధాలుగా, ఇంట్రాప్రెనియర్ను అంతర్గత వ్యవస్థాపకుడిగా పరిగణించవచ్చు. మేము అరుదు యొక్క నిర్వచనానికి తిరిగి వెళితే, ఈ వ్యక్తుల సమూహం "వ్యవస్థాపక స్ఫూర్తిని" కలిగి ఉంటుంది.
కాబట్టి, సరిగ్గా దీని అర్థం ఏమిటి?
కొత్త సేవలు లేదా ఉత్పత్తులను సృష్టించాలనే కోరికతో వ్యవస్థాపకులు నడపబడతారు. అలా చేస్తే, వారు అసలు ఆలోచనలను అభివృద్ధి చేస్తారు, ఇప్పటికే చేసిన వాటికి మించి ఆలోచిస్తారు మరియు సాధారణ సమస్యలకు విలువైన పరిష్కారాలను అందించాలని ఎల్లప్పుడూ చూస్తున్నారు. విజయవంతమైన ఫలితాన్ని సాధించడానికి వారు వ్యక్తిగతంగా పెట్టుబడి పెట్టారు.
ఇంట్రాప్రెనియర్స్ గురించి ఇదే చెప్పవచ్చు. వారు సృజనాత్మక ఫ్రీథింకర్లు, వారు పనులను పూర్తి చేయడానికి కొత్త మార్గాలను పంచుకోవడంలో మక్కువ చూపుతారు. తేడా ఏమిటంటే, అవి సోలో కాకుండా కంపెనీలో పనిచేస్తాయి. ఎవ్వరి ఉద్యోగ శీర్షిక “ఇంట్రాప్రెనియర్” అయ్యే అవకాశం లేకపోగా, మీరు ఏ పాత్రలోనైనా మనస్తత్వాన్ని అవలంబించవచ్చు.
ఇంట్రాప్రెనియర్ యొక్క లక్షణాలు ఏమిటి?
ఒక సంస్థలో ఇంట్రాప్రెనియర్ను మీరు తక్షణమే గుర్తించవచ్చు ఎందుకంటే వారు తమ ఉద్యోగాన్ని వారి స్వంత వ్యాపారంలా భావిస్తారు. అలాగే, ఇంట్రాప్రెనియర్ యొక్క చాతుర్యం వారిని స్టార్ ఉద్యోగిగా చేస్తుంది-వారు ఎల్లప్పుడూ సవాలు పరిస్థితులను చేరుకోవడానికి వనరులతో ముందుకు వస్తున్నారు.
వాటిని నిజంగా ప్రత్యేకమైన కొన్ని ప్రత్యేక లక్షణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
అవి ప్రామాణికమైనవి
ఇంట్రాప్రెనియర్ యొక్క గొప్ప లక్షణం స్థిరంగా వినయంగా మరియు హృదయపూర్వకంగా ఉంటుంది-ఇది ఇమెయిల్, సమావేశం లేదా సంభాషణలో అయినా. ఇది వారిని విశ్వసనీయతను స్థాపించడంలో నిపుణులను చేస్తుంది మరియు ఒక సంస్థ అంతటా ఎంతో గౌరవనీయమైన మరియు ఇష్టపడేది.
వారు సావి సహకారులు
అనుకూలంగా లేదా సమాచారం అడగడానికి ఫోన్ను ఎంచుకొని వెంటనే స్పందన పొందగల ఎవరైనా ఎప్పుడైనా తెలుసా? బాగా, ఇది క్లాసిక్ ఇంట్రాప్రెనియర్ తరలింపు. సంబంధాలను పెంచుకోవడంలో మాస్టర్స్గా, వారు సహాయం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్న వ్యక్తులను సంప్రదించడానికి వారు ఎప్పటికీ రాలేరు-ఎందుకంటే వారు ప్రతిఫలంగా కూడా అదే చేస్తారు.
వారు చాలా నమ్మకంగా ఉన్నారు
సృజనాత్మక ఆలోచనలను వ్యక్తీకరించడానికి మరియు ఒక ప్రాజెక్ట్ను ముందుగానే ప్రారంభించడానికి కొంత స్థాయి విశ్వాసం అవసరం. ఇంట్రాప్రెనియర్స్ రిస్క్ తీసుకునేవారు, కాబట్టి వారు వారి చర్యలను విశ్వసిస్తారు మరియు వేరేదాన్ని ప్రయత్నించడానికి లేదా ట్రయల్ మరియు లోపం నుండి నేర్చుకోవడానికి భయపడరు.
వారు ఉబెర్ స్థితిస్థాపకంగా ఉన్నారు
ఇది కొనసాగుతున్న సమస్యకు సమాధానం కనుగొనడం లేదా క్రొత్త ప్రణాళిక యొక్క వివరాలను సుత్తితో కొట్టడం గురించి అయినా, ఇంట్రాప్రెనియర్ వదులుకోడు. ఇంట్రాప్రెనియర్ సులభంగా నిరోధించబడదు మరియు వారు తలపడటానికి ఇష్టపడని సవాలును ఎదుర్కోలేదు.
వారికి బలమైన వ్యక్తిగత బ్రాండ్లు ఉన్నాయి
ఇంట్రాప్రెనియర్స్ వారి ప్రత్యేక బలాన్ని ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తారనే దానిపై బాగా తెలుసు మరియు వారి నైపుణ్యం మరియు సేవలను ప్రోత్సహించడానికి సానుకూల బాహ్య ఖ్యాతిని కొనసాగించడానికి కృషి చేస్తారు. వారి వృత్తిపరమైన ఇమేజ్ వారికి ముఖ్యమైనది కనుక, వారు వ్యక్తిగతంగా చేసేటప్పుడు ఆన్లైన్లో ఉనికిని కూడా కలిగి ఉంటారు.
ఇంట్రాప్రెనియర్స్ కంపెనీకి ఎందుకు అంత విలువైనది?
మీరు అనుకోవచ్చు, “మ్… ఈ రకమైన వ్యక్తులు కంపెనీ విజయానికి ముప్పుగా భావించలేదా? మరియు వారు మంచిగా వచ్చిన రెండవదాన్ని తీసివేయలేదా? "
కానీ వారి పని యొక్క యాజమాన్యాన్ని తీసుకునే ఉద్యోగులను కలిగి ఉండటం కంపెనీ ప్రయోజనం. వారి ప్రతిభ మరియు రచనల విషయంగా భావించే ఉద్యోగులు (నిజం కోసం) తెలివిగా పని చేస్తారు, మరింత సంతృప్తి చెందుతారు మరియు వారి ఉత్తమ ఆలోచనలను ముందుకు తెస్తారు-ఇది చివరికి సంస్థ యొక్క ఆలోచనలు మరియు ఉత్పత్తులు అవుతుంది.
ఉద్యోగులు చాలా వినూత్నంగా ఉండటానికి అనుమతించడం వల్ల వారు తమ పనిలో వారు చేసే పనులను తమ సొంత ప్రయోజనం కోసం ఉపయోగించుకుంటారని కొందరు భయపడవచ్చు. ఏదేమైనా, ఆసక్తితో విభేదాలు లేనంతవరకు (దానిలో తప్పు ఏమీ లేదు) (ఉదాహరణకు, పని సమయంలో బయటి ప్రాజెక్టులలో పనిచేయడం లేదా కంపెనీకి ప్రత్యక్ష పోటీదారుగా పని చేయడం).
మీరు ఇంట్రాప్రెనియర్గా ఎందుకు ఉండాలి, మరియు మీరు ఏదైనా కంపెనీలో ఎలా ఉంటారు?
కాబట్టి మీరు మీ వృత్తిని పెంచుకునే మార్గాల గురించి ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, ఇంట్రాప్రెనియర్ యొక్క మనస్తత్వం మీ స్వంత బ్రాండ్ మరియు విజయానికి ఎలా ఆస్తిగా ఉందో పరిశీలించండి. ఖచ్చితంగా, మీ ఆలోచనలు కంపెనీ దృష్టి వైపు వెళ్తున్నాయి, కాని వారు ఎక్కడికి వెళుతున్నారో మీకు తెలుసా? మీ పున res ప్రారంభం మరియు లింక్డ్ఇన్ ప్రొఫైల్-మీ స్వంత పోర్ట్ఫోలియోలో!
మీరు భాగమైన ప్రతి విజయవంతమైన చొరవ మీరు చర్య తీసుకున్నప్పుడు మరియు ఫలితాలను అందించినప్పుడు దృష్టాంతాల యొక్క ఖచ్చితమైన ఉదాహరణలను ఇస్తుంది. ఇది ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించడానికి మరియు రహదారిపై ఎక్కువ వృద్ధి అవకాశాలను పొందే మీ సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది (ఉదాహరణకు, ప్రమోషన్, మీరు నిర్వచించటానికి కొత్త పాత్ర లేదా మరెక్కడైనా పూర్తిగా క్రొత్త ప్రారంభం). అదనంగా, ఇంట్రాప్రెనియర్గా ఉండటం వలన సంస్థ యొక్క వనరులు మరియు బడ్జెట్ను కలిగి ఉండటం వల్ల అదనపు ప్రయోజనంతో అభిరుచి గల ప్రాజెక్టును కొనసాగించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది-మొదటి నుండి ప్రారంభించి, మీ స్వంతంగా ప్రారంభించటానికి వ్యతిరేకంగా.
ఇంట్రాప్రెనియర్గా, మీ అనుభవం ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగ శీర్షికకు బదులుగా, మీరు ఎక్కడికి వెళ్లినా బదిలీ చేయగల డిమాండ్ నైపుణ్యాలతో ముడిపడి ఉంటుంది.
మీ కంపెనీలో ఇంట్రాప్రెనియర్ లాగా మీరు ఆలోచించడం మరియు పనిచేయడం ఎలాగో ఇక్కడ ఉంది-ఇది ఎంత లాంఛనప్రాయంగా లేదా సాంప్రదాయంగా ఉన్నా:
చురుకుగా ఉండండి
దిశల కోసం వేచి ఉండటానికి బదులుగా (లేదా సమస్య తలెత్తడానికి), తీసుకోవలసిన అవసరమైన చర్యలను ప్రేరేపించడానికి బంతిని రోలింగ్ చేయండి. దీని అర్థం ఒక ఇమెయిల్ పంపడం, చర్చను అనుసరించడం లేదా ఒక ఆలోచన మీ తలపైకి వచ్చినప్పుడు సమావేశాన్ని సూచించడం.
: మీ పాత్రను విస్తరించడానికి 2 సులభమైన మార్గాలు (మీ సరిహద్దులను అధిగమించకుండా)
మార్చడానికి సర్దుబాటు చేయండి (త్వరగా)
కొన్నిసార్లు ప్రణాళిక లేని పరిస్థితులు వస్తాయి మరియు మీరు పని చేస్తున్న దాన్ని వెంటనే వదిలివేసి గేర్లను మార్చాలి. సౌకర్యవంతంగా ఉండండి మరియు మార్చడానికి తెరిచి ఉండండి, తద్వారా మీరు మీ స్లీవ్లను చుట్టడానికి ఎల్లప్పుడూ సిద్ధంగా ఉంటారు మరియు అవసరమైన విధంగా మీ ప్రాధాన్యతలను తిరిగి కేంద్రీకరించండి.
: ప్రతిదీ మారుతుంది that ఆ వాస్తవాన్ని అంగీకరించడంలో మీరు ఎలా బాగుపడతారో ఇక్కడ ఉంది
ప్రోబింగ్ ప్రశ్నలపై ఆధారపడండి
ఓపెన్-ఎండ్, ప్రోబ్ ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా నిర్ణయాలు తీసుకునే ముందు వీలైనన్ని ఎక్కువ వివరాలను సేకరించండి ““ ఏమి, ”“ ఎందుకు, ”లేదా“ ఎలా ”అని ప్రారంభమయ్యే ప్రశ్నలను ఆలోచించండి. ఇది తెలివిగా మరియు వేగంగా ఎంపికలు చేయడానికి మీకు తక్షణమే సహాయపడుతుంది.
: 4 ప్రశ్నలు స్మార్ట్ వ్యక్తులు ప్రాజెక్ట్ యొక్క బాధ్యతలో ఉన్నప్పుడు ఎల్లప్పుడూ అడగండి
స్థితిని సవాలు చేయండి
ప్రక్రియను మెరుగుపరచడానికి ఒక మార్గం ఉందని మీరు అనుకుంటే, అది మీ నియంత్రణలో ఉంటే దాని గురించి ఏదైనా చేయటానికి బయపడకండి. మీ ఆలోచనను మీ స్వంత పాత్రలో పరీక్షించడం ద్వారా ప్రారంభించండి, ఆపై మీ మెరుగైన ప్రక్రియను (మరియు ఫలితాలు!) మీ బృందంతో పంచుకోండి.
: “మేము ఎల్లప్పుడూ ఈ విధంగా చేశాము” కార్యాలయంలో మార్పును ప్రారంభించడానికి 5 దశలు
మీ విజయాలను ట్రాక్ చేయండి
ఇంట్రాప్రెనియర్స్ ఎల్లప్పుడూ వారి దస్త్రాలకు అనుభవాన్ని ఎలా జోడిస్తున్నారనే దాని గురించి మేము మాట్లాడినప్పుడు గుర్తుందా? సంవత్సరమంతా మీ స్వంత విజయాలను ట్రాక్ చేయడం ద్వారా అదే చేయండి, తద్వారా మీరు ఎప్పుడైనా ఏ ప్రాజెక్టులకు నాయకత్వం వహించారో ఖచ్చితంగా చూపించవచ్చు.
: ముందుకు సాగడానికి మీకు సహాయపడే 10-నిమిషాల వారపు కార్యాచరణ (వర్క్షీట్ చేర్చబడింది!)
ఇంట్రాప్రెనియర్స్ డిమాండ్ కలిగివుంటాయి ఎందుకంటే అవి కంపెనీలు మెరుగ్గా నడుస్తాయి. ఉద్యోగులు తమ పాత్రలలో దీర్ఘకాలికంగా ఉంటారు, ఎందుకంటే వారు చేస్తున్న పనిని వారు సవాలు చేస్తారు మరియు నెరవేరుస్తారు, మరియు కంపెనీలు అభివృద్ధి చెందుతాయి ఎందుకంటే వారు ఉత్తమ వ్యక్తులను మరియు ఉత్తమ ఆలోచనలను కలిగి ఉంటారు-ఇది ప్రతి ఒక్కరికీ విజయం-విజయం.
