చాలా మంది “లాభాపేక్షలేని వ్యాపారం” అనే పదాన్ని ఒక వైరుధ్యంగా భావిస్తారు. వారు లాభాపేక్షలేని కార్యాలయాలను నిర్లక్ష్యంగా, ఎగ్జిక్యూటివ్స్ సమతుల్య బడ్జెట్ కంటే శాంతి మరియు ప్రేమ గురించి ఎక్కువ ఆందోళన చెందుతున్నారు, మరియు స్థిరమైన వ్యాపార పద్ధతుల ఆలోచనతో సిబ్బంది శత్రువులుగా చిత్రీకరిస్తారు.
ఆ వివరణకు సరిపోయే సంస్థలు ఖచ్చితంగా ఉన్నప్పటికీ, చాలా మంది మాంద్యాలు, ప్రకృతి వైపరీత్యాలు మరియు డిమాండ్లో పదునైన పెరుగుదలను తట్టుకుని బలమైన సంస్థలను నిర్మించడానికి తమ వంతు కృషి చేస్తున్నారు. మరియు వారు ఎక్కువ ప్రభుత్వ పర్యవేక్షణ, నమ్మదగని నిధుల ప్రవాహాలు మరియు చిన్న బడ్జెట్లతో ఇవన్నీ చేస్తున్నారు.
ఆర్థిక వ్యవస్థ ఇంకా కోలుకోవడానికి కష్టపడుతుండటంతో, లాభాపేక్షలేనివారు మాత్రమే ప్రతికూల వాతావరణంలో మనుగడ కోసం ప్రయత్నిస్తున్నారు. కాబట్టి లాభరహిత సంస్థలు మంచి వ్యాపార నిర్వాహకులుగా ఉండటానికి నేర్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని శక్తివంతమైన స్వరాలు ఉన్నప్పటికీ, లాభాపేక్షలేని వ్యాపారాలు ఈ సంస్థలను పరిశీలించి, అవి ఎలా అతి చురుగ్గా ఉండగలవో మరియు మీరు ఉన్నప్పుడు తలెత్తే అసాధారణమైన సవాళ్లను ఎలా నిర్వహించగలవో చూడండి. ప్రపంచాన్ని మార్చడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను - మరియు ఆ పాఠాలను వారి స్వంత కార్యకలాపాలలో ఉపయోగించుకోండి.
వాస్తవానికి, లాభాపేక్షలేనిదిగా ఆలోచించడం మీ కంపెనీ యొక్క దిగువ శ్రేణిని పెంచే మూడు మార్గాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
సన్నగా ఆలోచించండి
నేను పెద్ద సంస్థలలో పనిచేసే స్నేహితులతో మాట్లాడినప్పుడు, వారు వారి సెటప్ గురించి నిజం చెబుతున్నారని నేను తరచుగా నమ్మలేను. ప్రైవేట్ కార్యాలయాలు? పింగ్-పాంగ్ పట్టికలు? ప్రింటర్లను పని చేస్తున్నారా? తులనాత్మకంగా, నా లాభాపేక్షలేని కార్యాలయాలు స్పష్టంగా స్పార్టన్. స్పష్టముగా, నా సంస్థ చల్లని కాలంలో కణజాలాలతో నిల్వ చేసిన సరఫరా గదిని ఉంచుకుంటే నేను అదృష్టవంతుడిని.
లాభాపేక్షలేని వారి లాభాల కన్నా తక్కువ బడ్జెట్లను కలిగి ఉండటమే కాకుండా, వారు ఆ డబ్బును ఎలా ఖర్చు చేయవచ్చనే దానిపై కఠినమైన నిబంధనలను కూడా కలిగి ఉంటారు. ఉదాహరణకు, లాభాపేక్షలేని ప్రపంచంలో అతిపెద్ద బూగీమెన్ ఒకటి ఓవర్ హెడ్. అంటే, సిబ్బంది ప్రయోజనాలు, విద్యుత్ బిల్లు, కార్యాలయ సామాగ్రి-మరో మాటలో చెప్పాలంటే, వ్యాపార ఖర్చులు. పునాదులు లేదా వాచ్డాగ్ సమూహాలచే ఏర్పాటు చేయబడిన పరీక్షలలో ఉత్తీర్ణత సాధించడానికి, లాభాపేక్షలేనివారు వారి మొత్తం బడ్జెట్లో 20% కంటే ఎక్కువ ఓవర్హెడ్తో బడ్జెట్ను ప్రదర్శించలేరు.
దీని అర్థం మా ప్రోగ్రామ్లకు ప్రాధాన్యతనిచ్చే సన్నని బడ్జెట్ను సృష్టించడం మరియు అంటుకోవడం గురించి మాకు ఎంపిక లేదు. మా లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి నిజంగా ఏ ఖర్చులు అవసరమో మరియు ఏది తొలగించవచ్చనే దాని గురించి నిశ్చయంగా ఆలోచించమని ఇది మనల్ని బలవంతం చేస్తుంది.
లాభం కోసం చిట్కా: మీ బడ్జెట్ను క్రమం తప్పకుండా సమీక్షించండి మరియు ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను త్యాగం చేయకుండా ఎక్కడ కోతలు చేయవచ్చో గుర్తించండి.
బాగుంది మరియు స్నేహితులను చేసుకోండి
కొన్ని వారాల క్రితం, నేను ఒక బోర్డు సమావేశంలో ఉన్నాను, అక్కడ మేము ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క తదుపరి దశను కలవరపెడుతున్నాము. మేము చేయాలనుకున్న విషయాల యొక్క సుదీర్ఘ జాబితాతో మేము ముగించాము మరియు దాని యొక్క అపారతతో తాత్కాలికంగా ఆశ్చర్యపోయాము.
అదృష్టవశాత్తూ, నా సహోద్యోగులలో ఒకరు ఆ కార్యకలాపాలను చాలా బాగా చేసిన సంస్థ ఉందని త్వరగా ఎత్తి చూపారు. మేము మళ్ళీ చూశాము మరియు మరింత భాగస్వామ్య అవకాశాలను చూశాము. త్వరలో, మేము ఇతర సంస్థలతో మా సంబంధాలను పెంచుకునే ప్రోగ్రామ్ వ్యూహాన్ని మరియు ఉమ్మడి నిధుల సేకరణ కోసం ఒక ప్రణాళికను రూపొందించగలిగాము. వేరొకరు ఇప్పటికే ఇలాంటిదే చేస్తున్నప్పుడు చక్రం ఆవిష్కరించడానికి లేదా ఆలోచన యొక్క యాజమాన్యాన్ని క్లెయిమ్ చేయడానికి ఎటువంటి కారణం లేదని మేము గుర్తించాము.
లాభాపేక్షలేని ప్రపంచంలో పుష్కలంగా పోటీ ఉన్నప్పటికీ, చాలా సంస్థలు తమ పని సున్నా-మొత్తం ఆట కాదని గుర్తించాయి. అన్నింటికంటే, విజయం సంఘం యొక్క శ్రేయస్సుపై ఆధారపడి ఉంటుంది-బ్యాంకులో డాలర్లు కాదు. కాబట్టి ప్రజలందరికీ అన్ని విషయాలు ఉండటానికి ప్రయత్నించకుండా, లాభాపేక్షలేని వారు తరచుగా వారు విశ్వసించే భాగస్వాములను తీసుకురావడం ద్వారా సేవలో అంతరాలను తగ్గించుకుంటారు. అంతేకాకుండా, నిధులు సమకూర్చాలని మేము కోరుకుంటున్నాము మరియు ఇతరులతో చక్కగా ఆడే సంస్థకు బహుమతి ఇవ్వడానికి (అంటే నిధులను పెంచడానికి) ఎక్కువ అవకాశం ఉంది.
లాభం కోసం చిట్కా: మీ రంగంలో పనిచేసే సంస్థలను చూడండి కాని మీ ప్రత్యక్ష పోటీదారులు కాదు. క్రొత్త కస్టమర్ స్థావరాన్ని చేరుకోవడానికి మీరు ఒకరి పనిని పరస్పరం ప్రభావితం చేసే మార్గాల గురించి ఆలోచించండి.
మిషన్ పై దృష్టి పెట్టండి
“లాభాపేక్షలేని” అనే పదానికి క్రొత్త పర్యాయపదాలలో ఒకటి “మిషన్-ఫోకస్డ్.” లాభాపేక్షలేనివారు తమ మిషన్లను చాలా తీవ్రంగా తీసుకుంటారు-అవి ఉనికిలో ఉన్న ఏకైక కారణాలు. మరియు అనేక సందర్భాల్లో, పేదరికాన్ని అంతం చేయడం, వ్యాధిని నయం చేయడం లేదా హాని కలిగించే వ్యక్తుల సంరక్షణపై దృష్టి కేంద్రీకరించినా, సిబ్బందికి ఆ మిషన్లలో వ్యక్తిగత వాటా ఉంటుంది. మిషన్ మా ప్రేరణ, మరియు ఇది కొంత తక్కువ జీతం పట్టించుకోకుండా మరియు చిన్న బడ్జెట్ యొక్క ఒత్తిళ్లను ఎదుర్కోవటానికి అనుమతిస్తుంది. ఇది మా రోజువారీ నిర్ణయాలను సరళీకృతం చేయడానికి కూడా సహాయపడుతుంది; ఒక నిర్దిష్ట కార్యాచరణ మిషన్కు మద్దతు ఇవ్వకపోతే, మేము దీన్ని చేయము-కథ ముగింపు.
లాభం కోసం చిట్కా: మీకు మిషన్ లేకపోతే, ఇప్పుడే ఒకదాన్ని అభివృద్ధి చేయండి మరియు మీ కోసం పనిచేసే ప్రతి ఒక్కరికి ఇది హృదయపూర్వకంగా తెలుసునని నిర్ధారించుకోండి. ఇది గొప్పగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు - “కస్టమర్ సేవకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం” లేదా “అత్యంత సమగ్రమైన సేవలను అందించడం” వంటివి మీకు మరియు మీ ఉద్యోగులకు మార్కెట్లో మిమ్మల్ని మీరు వేరుచేయడానికి ఒక దిశను మరియు మార్గాన్ని అందిస్తుంది.
ఈ పాఠాలు కొన్ని తీవ్రంగా అనిపించినప్పటికీ, అవి కొత్త ఆర్థిక వ్యవస్థలో లాభాల కోసం మనుగడలో అన్ని తేడాలు కలిగిస్తాయి. మీరు వీటిని వెంటనే ఆచరణలో పెట్టవలసిన అవసరం లేకపోయినా, ఖర్చులు తక్కువగా మరియు అధికంగా ఉంచడానికి మీ తదుపరి నిర్ణయానికి మీరు వాటిని ఎలా చేర్చవచ్చో పరిశీలించండి.
