మీ యజమానిని ఎక్కువ డబ్బు కోసం అడగడం మీ పన్నులు చేయడం మరియు మీకు ఇష్టమైన పనుల జాబితాలో ఉన్న గట్టర్లను శుభ్రపరచడం.
కానీ జీతం గడ్డకట్టడం కరిగిపోతూనే ఉంటుంది మరియు చివరకు దాని కోసం వెళ్ళడానికి ఇది మీ సంవత్సరం కావచ్చు.
కనీసం టేకింగ్ కోసం పట్టికలో చాలా డబ్బు ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది. బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ప్రకారం, యుఎస్ నుండి పరిహారం 2012 నుండి 2013 వరకు 1.9% పెరిగింది, మరియు గత సంవత్సరం ఉద్యోగాలు మార్చిన సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ సగటున 17% పరిహారం పెంచారని ఎగ్జిక్యూటివ్ సెర్చ్ సంస్థ సాల్వెసన్ స్టెట్సన్ గ్రూప్ కనుగొంది.
మీకు కావలసిన దాని కోసం మాట్లాడటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? మీ యజమానితో నమ్మకంగా మాట్లాడటానికి మీరు తెలుసుకోవలసినది ఇక్కడ ఉంది-మీ అభ్యర్థన చేయడానికి మీరు ఎంత సమయం అడగాలి-చివరకు మీకు అర్హమైన పెరుగుదలను స్కోర్ చేయండి.
మీరు ఎంత తరచుగా పెంచాలని ఆశించాలి?
జీతాల పెంపు సాధారణంగా సంవత్సరానికి ఒకసారి మాత్రమే మంజూరు చేయబడుతుంది, అయినప్పటికీ ఇది ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క మానసిక స్థితి మరియు మీ పరిశ్రమలోని ఉద్యోగుల డిమాండ్ మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. (ఉదాహరణకు, ఫైనాన్స్ మరియు టెక్ వంటి అధిక పోటీ రంగాలు ముఖ్యంగా పెంచడానికి అనుకూలమైనవి.)
"ఇది స్వయంచాలక వార్షిక పెరుగుదలను ఆశించే ప్రమాణంగా ఉండేది, కానీ ఆర్థిక వ్యవస్థ ఒక ముక్కుపుడక తీసుకున్న తరువాత, అది తక్కువ మరియు తక్కువ సాధారణమైంది" అని మాజీ లాభాపేక్షలేని చీఫ్ స్టాఫ్ మరియు అడగండి మేనేజర్ బ్లాగ్ రచయిత అలిసన్ గ్రీన్ చెప్పారు. "ఇప్పుడు మీరు ఎక్కువ డబ్బు అడగాలి."
సాధారణంగా, మీరు తరచూ చెల్లించే చెక్ బంప్తో తప్పించుకోగలిగినప్పుడు కేవలం మూడు సందర్భాలు మాత్రమే ఉన్నాయి: మీరు ఆల్-స్టార్ పెర్ఫార్మర్గా ఉంటే మరియు మీరు ఎందుకు ముందుగానే పెరగడానికి అర్హులు అనేదానికి బలమైన కేసు చేయవచ్చు, మీరు ఉన్నారు నాణ్యమైన సిబ్బంది అవసరం ఆకాశం ఎక్కువగా ఉన్న టెక్ వంటి సూపర్-పోటీ పరిశ్రమ, లేదా మీరు రిటైల్ లేదా ఆహార సేవలో పని చేస్తారు. (ఈ క్షేత్రాలలో ప్రతి ఆరునెలలకోసారి పెరుగుతుంది, కానీ ఇది చాలా చిన్న పెరుగుదల. ఆలోచించండి: గంటకు 20 సెంట్లు.)
మీ అభ్యర్థన సమయం
క్లిచ్, టైమింగ్ ప్రతిదీ-మరియు మీకు రివార్డ్ ఉందా లేదా అనేది ఇది నిర్ణయిస్తుంది.
మొదట, మీ కంపెనీలో సాధారణంగా పెంచినప్పుడు మంజూరు చేయండి. ఇది సంవత్సరం చివరిలో ఉందా? మీ ప్రారంభ తేదీ వార్షికోత్సవంలో?
లేదా మీకు తెలిసిన కఠినమైన మరియు వేగవంతమైన నియమం ఉండకపోవచ్చు. "మీకు ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, మీరు నోటి మాట ద్వారా లేదా ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్ చూడటం ద్వారా తెలుసుకోవచ్చు-పెంచడం సాధారణంగా మూల్యాంకనాలతో ముడిపడి ఉంటుంది" అని గ్రీన్ చెప్పారు. “మీ మేనేజర్ను ఫ్లాట్-అవుట్ అడగడంలో తప్పు కూడా లేదు. మీరు కొంతకాలం ఉద్యోగంలో ఉన్న తరువాత, అతనితో లేదా ఆమెతో, 'నేను ఎప్పుడైనా నా జీతం గురించి మాట్లాడాలనుకుంటే, అది ఎలా, ఎప్పుడు జరుగుతుంది?'
చాలా మంది ప్రజలు వారి వార్షిక సమీక్షలో పెరుగుదల కోరడం పొరపాటు చేస్తారు-కాని అది చాలా ఆలస్యం. "మూడు నాలుగు నెలల ముందుగానే పెంపు గురించి మీ యజమానితో మాట్లాడటం ప్రారంభించండి" అని ఈవిల్ హెచ్ఆర్ లేడీకి చెందిన రచయిత మరియు మాజీ మానవ వనరుల ప్రొఫెషనల్ సుజాన్ లూకాస్ చెప్పారు. "వారు బడ్జెట్ను నిర్ణయించినప్పుడు."
సాధారణంగా, మీ కంపెనీ పెంపు కోసం కొంత మొత్తాన్ని కేటాయిస్తుంది, ఇది మీ యజమాని తన ఉద్యోగుల మధ్య విభజించాలి. ఆ నిర్ణయం తీసుకోవడానికి చాలా కాలం ముందు పై యొక్క పెద్ద ముక్కను పొందడం కోసం మీ కేసును సమర్పించండి.
మీకు కావలసినదాన్ని ఎలా అడగాలి - మరియు దాన్ని పొందండి
మీరు మొదట్లో పెంచే అంశాన్ని మీ మేనేజర్ వ్యక్తిత్వంపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు ఆమె సంప్రదించడానికి ఎలా ఇష్టపడుతుందో మీకు ఇప్పటికే అర్ధమే.
మీ యజమాని బుష్ చుట్టూ కొట్టని రకం అయితే, స్పష్టమైన లక్ష్యంతో అపాయింట్మెంట్ ఇవ్వడం మంచిది. మీటింగ్ ఆహ్వానం లేదా ఒక ఇమెయిల్ పంపండి: "మేము కూర్చోవచ్చని నేను ఆశిస్తున్నాను, మరియు నా జీతం పున is సమీక్షించినందుకు నేను మీకు కేసు పెట్టాలనుకుంటున్నాను."
ఇతర నిర్వాహకులు మరింత సూక్ష్మమైన విధానాన్ని ఇష్టపడవచ్చు, ఇక్కడ మీరు వారపు స్థితి సమావేశం వంటి మరొక సంభాషణ సందర్భంలో జీతం ప్రశ్నను తెలియజేస్తారు.
అడిగేటప్పుడు, మీకు కావలసిన దాని గురించి సూటిగా ఉండండి మరియు మీరు ఎందుకు అర్హురాలని వివరించడానికి సిద్ధం చేయండి. "దాని గురించి నిజంగా జాగ్రత్తగా ఉండండి" అని గ్రీన్ కోరారు. "దాని సారాంశం ప్రకారం, మీరు ఇప్పుడు మీకన్నా ఎక్కువ విలువైనవారని గుర్తించడం-మీ నైపుణ్యం స్థాయి మెరుగుపడింది, మీరు మరింత సాధించారు."
మీ యజమానితో చెప్పండి, “మేము నా జీతం గురించి మాట్లాడగలమని నేను ఆశించాను. నేను గత సంవత్సరంలో అనేక కొత్త బాధ్యతలను స్వీకరించాను, మరియు నా జీతాన్ని ప్రతిబింబించే స్థాయికి పెంచడం గురించి చర్చించాలనుకుంటున్నాను. ”
సంవత్సరమంతా జోడించడానికి మీ విజయాల గురించి గమనికల ఫైల్ను ఉంచాలని గ్రీన్ సూచిస్తుంది-మీరు అందుకున్న ప్రశంసలు, విజయవంతంగా విజయవంతం అయిన ప్రాజెక్టులు మరియు మీరు చేపట్టిన కొత్త పనులు - తద్వారా మీ మొత్తం సమాచారం మీ చేతివేళ్ల వద్ద ఉంటుంది .
మాజీ ESL బోధకుడు వెనెస్సా వాడే ఈ వ్యూహాన్ని పెంచడానికి ఉపయోగించారు, సహోద్యోగులు ఆమె సంవత్సరాల్లో జీతం బంప్ చూడలేదని చెప్పినప్పటికీ. ఆమె ఎంత కష్టపడి పనిచేస్తుందో ఆమెకు తెలుసు మరియు దాని కోసం పరిహారం చెల్లించాలని ఆమె భావించింది-కాబట్టి ఆమె తన యజమానితో చర్చించడానికి సిద్ధమైంది. "నేను నా పర్యవేక్షకుడి వద్దకు వెళ్ళే ముందు, నేను ముఖ్యాంశాల జాబితాను మరియు సంస్థ తరపున నేను సాధించిన వాటిని మరియు ఎంత సమయం తీసుకున్నాను."
తన విద్యార్థులు ఇంగ్లీషు బాగా నేర్చుకున్నారని, మూడు నెలల్లోనే కొందరు ఉపాధి పొందారని, పదోన్నతి పొందారని, కొందరు తమ కొత్త భాషా నైపుణ్యాలను నొక్కిచెప్పే వెబ్సైట్లను సృష్టించారని, మరికొందరు ఇఎస్ఎల్ వార్తాపత్రికలో కవిత్వం ముద్రించారని ఆమె వివరించారు. “నేను చెప్పాను, 'నేను ఇవన్నీ ఇస్తాను, ఫలితంగా నా విద్యార్థులు మెరుగుపడ్డారు. నేను చేయగలిగిన దానితో సరిపోలడానికి నేను పెంచాలనుకుంటున్నాను, '' ఆమె గుర్తు చేసుకుంది. మరియు అది పనిచేసింది. కొన్ని వారాల తరువాత, వాడే 17% కంటే ఎక్కువ సంపాదించాడు.
అదనపు బాధ్యతలు స్వీకరించిన అత్యంత విజయవంతమైన ఉద్యోగులకు ఈ విధానం చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. తక్కువ పనితీరు ఉన్న ఉద్యోగులు ఏమి చేస్తారో నిర్వాహకులు ఖచ్చితంగా తెలుసుకుంటారు, ఎందుకంటే ఇది సరిగ్గా జరిగిందని నిర్ధారించుకోవడానికి వారు ప్రతిదాన్ని అనుసరించాలి. ఉత్పాదక సిబ్బంది సాధారణంగా తమ బాధ్యతలను స్వయంగా చూసుకుంటారు కాబట్టి, నిర్వాహకులు వారి పనిభారం గురించి తరచుగా అంధకారంలో ఉండవచ్చు.
"మీ యజమానికి ఎటువంటి ఆధారాలు లేవని మీరు చాలా చేస్తారు" అని లూకాస్ అభిప్రాయపడ్డాడు. "మీరు మీ స్వంత కొమ్మును టూట్ చేయాలి మరియు మీరు అంచనాలకు మించి మరియు ఎలా పని చేస్తున్నారో హైలైట్ చేయాలి."
మాజీ యజమాని కోసం పనిచేస్తున్నప్పుడు లూకాస్ ఈ ప్రత్యక్ష అనుభవాన్ని అనుభవించాడు. ఆమె యజమాని ప్రసూతి సెలవుపై వెళ్ళినప్పుడు, ఆమె తన పనిభారంలో సగం తీసుకుంది. ఆరునెలల తరువాత వేగంగా ముందుకు వెళ్ళండి: ఆమె యజమాని ఇంకా తిరిగి రాలేదు, మరియు లూకాస్ తన ఉద్యోగ వివరణకు పైన మరియు దాటి వెళుతున్నాడు - మరియు ఆమెకు తగిన పరిహారం ఇవ్వడం లేదని ఆగ్రహం పెంచుకుంది.
కాబట్టి ఆమె తన విభాగాధిపతితో అపాయింట్మెంట్ ఇచ్చింది మరియు ఆమె తన స్థానం మరియు శీర్షిక సూచించిన దానికంటే ఎక్కువ పని చేస్తుందని వివరించింది-మరియు ఆమె ప్రయత్నాన్ని ప్రతిబింబించేలా పెంచడానికి అర్హమైనది. "ఆమె నాతో పూర్తిగా అంగీకరించింది, నేను దానిని తీసుకువచ్చిన వెంటనే, ఆమె నాకు ప్రమోషన్ పొందటానికి మరియు పెంచడానికి బంతిని రోలింగ్ చేసింది" అని లూకాస్ చెప్పారు. "ఆమె గొప్ప బాస్, కానీ ఆమె చాలా బిజీగా ఉన్నందున, నా పరిస్థితి ఆమె రాడార్లో లేదు."
మీరు ఏ రకమైన బంప్ ఆశించాలి?
ఎంత ఎక్కువ అభ్యర్థన చేయాలో మీరు నిర్ణయించే ముందు, కొంత హోంవర్క్ చేయండి. "మీ కంపెనీ ఉద్యోగులకు వార్షిక పెంపును మంజూరు చేస్తే, మీరు సుమారుగా బడ్జెట్ గురించి తెలుసుకుంటారు, కాబట్టి మీరు దానికి అనుగుణంగా ఉండాలి" అని లూకాస్ చెప్పారు. "కంపెనీలు సాధారణంగా వార్షిక పెరుగుదలకు 5% లేదా అంతకంటే తక్కువ బడ్జెట్ చేస్తాయి."
Ot హాజనితంగా, మీ కంపెనీలోని సిబ్బంది గత సంవత్సరం సగటున 2% ఎక్కువ పొందారని అనుకుందాం. 10% పెరుగుదలను అభ్యర్థించడం అగ్రస్థానంలో మరియు తగనిదిగా అనిపిస్తుంది, కానీ మీరు సంవత్సరంలో నిజంగా రాణించినట్లయితే, 3% పెరుగుదల సహేతుకమైనది కావచ్చు.
స్థానంలో వార్షిక పెరుగుదల కార్యక్రమం లేదా? అప్పుడు మీరు మరికొన్ని పరిశోధనలు చేయాలి. "కాబట్టి తరచుగా ప్రజలు ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తిని అభ్యర్థించేటప్పుడు వారి గట్తో వెళతారు మరియు దానిని బ్యాకప్ చేయడానికి ఏమీ లేదు" అని గ్రీన్ చెప్పారు. "మీ నైపుణ్యం స్థాయికి మరియు మీ భౌగోళిక ప్రాంతంలో మార్కెట్ మీ పరిమాణంలో ఉన్న సంస్థను మీరు పరిగణించాలి."
గ్లాస్డోర్ మరియు పేస్కేల్ వంటి సైట్లను దాటవేయండి-అవి చాలా సాధారణమైనవి-బదులుగా మీ ఫీల్డ్లోని ఇతర వ్యక్తులతో మాట్లాడటం, రిక్రూటర్లతో తనిఖీ చేయడం ద్వారా మీరు వ్యక్తిగతంగా ఏ జీతం పొందవచ్చో గుర్తించండి (మీరు వాటిని ఉపయోగించే పరిశ్రమలో ఉంటే మరియు ఇప్పటికే ఉన్న సంబంధాలు ఉంటే) ), మరియు మీ మార్కెట్ విలువ యొక్క భావాన్ని క్రమాంకనం చేయడానికి జాబ్ పోస్టింగ్స్ (అన్ని జాబితాలలో జీతం ఉండకపోయినా, కొన్ని పరిధిని అందిస్తాయి).
ఫైనాన్స్లో పనిచేసే పీటర్ అండర్స్ * ఇటీవల ఉపయోగించిన టెక్నిక్ అది. అతని ఉద్యోగ శీర్షిక మేనేజర్, కానీ అతను ఉపాధ్యక్షుడి స్థాయిలో ప్రదర్శన ఇచ్చాడు. అతని సంస్థ కఠినమైన ఉద్యోగుల మదింపు వ్యవస్థను కలిగి ఉంది, ఇక్కడ సిబ్బందికి సంవత్సరం చివరినాటికి వారు సాధించాల్సిన లక్ష్యాల జాబితాను ఇస్తారు; మరియు అండర్స్ యొక్క పనులు మరింత అనుభవజ్ఞులైన కార్మికులకు అనుగుణంగా ఉన్నాయి.
తన నెట్వర్క్తో మరియు రిక్రూటర్లతో మాట్లాడటం ద్వారా తన మార్కెట్ విలువను పరిశోధించిన తరువాత, అతను తన యజమానితో కూర్చుని ఇలా అన్నాడు, “నేను ఇక్కడ చాలా బాధ్యత ఇచ్చాను, నేను నిజంగా అభినందిస్తున్నాను-మరియు నేను దాదాపు ప్రతి లక్ష్యాన్ని సాధించాను నేను చేయటానికి మేము ఏర్పాటు చేసాము. నేను ఆహార గొలుసుపై ఎవరైనా ఉన్నత స్థాయిలో పని చేస్తున్నానా అనే దానిపై నాకు ఆసక్తి ఉంది. నాకు తగిన స్థాయిలో పరిహారం ఇస్తున్నారా అని మేము అన్వేషించగలమా? ”
అతని పర్యవేక్షకుడు అతను దానిని పరిశీలిస్తానని చెప్పాడు, ఫలితంగా, ప్రస్తుతం అండర్స్ జీతం పెంచే ప్రక్రియలో ఉన్నాడు. "నేరుగా ఎక్కువ డబ్బు అడగడానికి బదులు, నేను ఇతర కార్మికుల స్పెక్ట్రంలో ఎక్కడ పడిపోయాను అనే ప్రశ్నను నేను వేసుకున్నాను" అని అండర్స్ వివరించాడు. "అది బంతిని తన కోర్టులో పెట్టింది."
మీరు సంఖ్యలను మాట్లాడటానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, రెండు పద్ధతులు ఉన్నాయి: ఒక నిర్దిష్ట మొత్తానికి పేరు పెట్టండి లేదా మీ మేనేజర్ దానిని ప్రస్తావించే వరకు వేచి ఉండండి. గ్రీన్ ప్రకారం, తరువాతి వారికి కొంత ప్రయోజనం ఉండవచ్చు. "మీరు expected హించిన దానికంటే ఎక్కువ సంఖ్యతో తిరిగి రావచ్చు." అయినప్పటికీ, మీరు కోరుకున్న దానికంటే ఆఫర్ తక్కువగా ఉంటే, మీరు ఏమి ఆశిస్తున్నారో మీ యజమానికి చెప్పండి మరియు మధ్యలో సమావేశం కావాలని సూచించండి.
మీ ఆదర్శ మొత్తాన్ని కొంచెం పెంచాలా వద్దా-మీరు సంతోషకరమైన మాధ్యమంతో చర్చలు జరుపుతారు అనే under హలో-మీ యజమానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. "కొంతమందితో, ఇది సరైన సరైన విధానం" అని గ్రీన్ చెప్పారు. “ఇతరులతో, నిజంగా సహేతుకమైనదానికన్నా ఎక్కువ అడగడం మిమ్మల్ని స్పష్టంగా చూడదు. మీరు వ్యవహరించే వ్యక్తి ఎలా పనిచేస్తారో మీరు తెలుసుకోవాలి. ”
ఎలాగైనా, లక్ష్య మొత్తాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని సమావేశానికి సిద్ధం చేయండి - మరియు ఆ సంఖ్య మీరు ప్రతిపాదిస్తున్న దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
"మీరు ప్రమోషన్ కోసం అడుగుతుంటే, 10% మంది లేరు" అని లూకాస్ చెప్పారు. "మీరు అద్భుతంగా ప్రదర్శిస్తున్నందున మీరు పెరుగుదల కోసం అడుగుతుంటే, 3% నుండి 5% ఆచరణాత్మకమైనది." (మరియు మీరు జీతం మొత్తానికి వ్యతిరేకంగా ఒక శాతాన్ని పేరు పెట్టారో లేదో పట్టింపు లేదు, సాధారణంగా, ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తి అత్యంత ప్రత్యక్ష విధానం.)
మీరు వారి స్కేల్లో ఉన్న చోట కూడా మొత్తం ముడిపడి ఉందని గుర్తుంచుకోండి. "చాలా కంపెనీలకు ప్రతి ఉద్యోగానికి గ్రేడ్లు ఉంటాయి, మిడ్పాయింట్ జీతం కేటాయించబడుతుంది" అని లూకాస్ వివరించాడు. "మీరు ఆ మధ్యస్థం క్రింద ఉంటే, మీరు దాని పైన ఉన్నదానికంటే ఎక్కువ అభ్యర్థించవచ్చు."
కౌంటర్ఆఫర్ కార్డు ప్లే: ఇది స్మార్ట్?
మీకు పెద్ద చెల్లింపు లభిస్తే తప్ప బయలుదేరమని బెదిరించడం ప్రమాదకరమైన భూభాగం.
కొన్ని సంస్థలు ప్రతి సంవత్సరం నామమాత్రపు జీవన వ్యయాన్ని పెంచుతుండగా, జీతాల పెంపులో ఎక్కువ భాగం మెరిట్ ఆధారితమైనవి-మీకు మరొక సంస్థ నుండి ఆఫర్ ఉందా అనే దానిపై కాదు. "మీ అడగడం యొక్క అధిక ప్రాధాన్యత మీ సహకారం యొక్క విలువపై ఉండాలి" అని గ్రీన్ ధృవీకరిస్తుంది.
కానీ ఉద్యోగ నిలుపుదల గురించి సూక్ష్మంగా సూచించడం సరే, “నేను ఇక్కడ చేసే పనిని నేను ప్రేమిస్తున్నాను మరియు సంస్థతో దీర్ఘకాలికంగా ఉండాలని కోరుకుంటున్నాను. మార్కెట్ గురించి నా అవగాహన ఏమిటంటే నేను X ను తయారు చేయాలి. ”
ఏదేమైనా, గ్రీన్ మరియు లూకాస్ మీ యజమానిని కౌంటర్ఆఫర్ కోసం పూర్తిగా అడగకుండా స్పష్టంగా ఉండాలని అంగీకరిస్తున్నారు. "కౌంటర్ఆఫర్ను అంగీకరించే వారిలో 75% నుండి 90% మధ్య ఒక సంవత్సరంలోపు కంపెనీని విడిచిపెడతారు" అని లూకాస్ చెప్పారు. "ఎవరైనా క్రొత్త ఉద్యోగం కోసం వెతకడం ప్రారంభించిన తర్వాత, అది డబ్బు గురించి మాత్రమే కాదు."
మిమ్మల్ని యజమాని బోర్డులో ఉంచడానికి కౌంటర్ఆఫర్కు అంగీకరించినప్పటికీ, అది అతని నోటిలో చెడు రుచిని కలిగిస్తుంది. "మీ మేనేజర్కు మీకు తలుపు నుండి ఒక అడుగు ఉందని మరియు ఏ క్షణంలోనైనా బయలుదేరవచ్చని తెలుసు" అని గ్రీన్ చెప్పారు. "కాబట్టి మీరు లోపలి వృత్తం నుండి మినహాయించబడతారు మరియు బయటకు నెట్టబడతారు."
"స్థానంలో పదోన్నతి" కోరడం ఒక వ్యూహం. "ఆలోచన ఏమిటంటే, మీ స్థానం మారకపోయినా, మీరు కొత్త బాధ్యతలను తీసుకుంటున్నారు మరియు దానితో వెళ్ళడానికి కొత్త జీతానికి అర్హులు" అని లూకాస్ చెప్పారు. "ఉదాహరణకు, మీరు 'స్థాయి 10'లో ఉన్నారని, కానీ' స్థాయి 12 'యొక్క పనిని చేస్తున్నారని మీ యజమానికి వివరించండి మరియు వారి మధ్య 10% జీతం పెరుగుదల ఉంది."
మీకు నో వస్తే?
తిరస్కరణ వినడం కష్టం, కానీ నిరుత్సాహపడకండి. "ప్రత్యుత్తరం ఇవ్వండి, 'భవిష్యత్తులో నాకు సంపాదించడానికి ఏమి పడుతుంది?'" గ్రీన్ సూచిస్తుంది. "ఆమె లేదా అతడు మీకు చెప్పలేకపోతే, అది మీ మేనేజర్ భయంకరమైనదని లేదా సంస్థ పేలవంగా నిర్మించబడిందని సూచిస్తుంది."
మీ యజమాని వివరణ ఇస్తే, తదుపరి ఆట కోసం మీ ఆటను ఎలా పెంచుకోవాలో మీకు ఇప్పుడు తెలుసు. ఇది ఖచ్చితంగా కథ ముగింపు కాదు.
* పేరు మార్చబడింది.
లెర్న్వెస్ట్ నుండి మరిన్ని
- మీ అధిక సంపాదన సంవత్సరాలు ఏమిటి? మీ 20, 30 మరియు 40 లలో మీ చెల్లింపుకు మార్గదర్శి
- 2014: వేతనాల సంవత్సరం
- దే డిడ్ ఇట్ అండ్ యు కెన్, టూ: రియల్ పీపుల్స్ సీక్రెట్స్ టు గెట్టింగ్ రైజెస్
