నేను ఒకప్పుడు పీర్ ఎడిటింగ్ గురించి సంపాదకుడిని కలిగి ఉన్నాను, మరియు ఆ కారణంగా, నా తోటి రచయితలు మరియు నేను క్రమం తప్పకుండా ఒకరి ముక్కలను చూడటం, చదవడం మరియు విమర్శించడం జరుగుతుందని భావించారు. నిజాయితీగా ఉండటం ఎంత ముఖ్యమో, క్రూరంగా అలా చేసినా, మా వ్యాఖ్యానంతో సుదీర్ఘ రిమైండర్తో అతను ఎల్లప్పుడూ మా సమీక్షా సెషన్లను ప్రారంభించాడు. అతని తార్కికం? మన తప్పుల గురించి చీకటిలో ఉండడం ద్వారా మేము ఖచ్చితంగా మంచి రచయితలుగా మారము.
హెల్ప్ స్కౌట్ కోసం గ్రెగొరీ సియోట్టి యొక్క ముక్కలో, ఈ రకమైన విమర్శలు ప్రజలు ఎలా ఇవ్వడానికి భయపడుతున్నారో-వారి తోటివారి పట్ల చాలా కఠినంగా ఉంటారనే భయంతో ఎలా మాట్లాడుతారు. "మేము జాగ్రత్తగా లేకపోతే, ఈ సరళమైన ఆలోచన దయతో ఉండటంతో మంచిగా ఉండడం అంటే ఏమిటో గందరగోళానికి గురిచేస్తుంది" అని సియోటి హెచ్చరించాడు.
మరియు నేను దాన్ని పొందుతాను. మేము మా సమీక్షలను కలిగి ఉన్నప్పుడల్లా, నా ప్రతికూల వ్యాఖ్యలను తగ్గించడానికి ప్రయత్నిస్తాను లేదా దెబ్బను మృదువుగా చేయడానికి సానుకూలమైనదాన్ని జోడించాను. ఈ రచన తినడం చాలా బాధాకరమైనది కాకపోతే, నా ఆలోచనలను నాలో ఉంచుకోవడాన్ని కూడా నేను పరిగణించాను. అన్నింటికంటే, వీరు నేను సమయాన్ని గడపడం ఆనందించాను, మరియు ఎవరైనా కష్టపడి పనిచేసే మరియు శ్రద్ధ వహించే ఒక ప్రాజెక్ట్తో సమస్యలను ఎత్తి చూపిన వ్యక్తిగా నేను ఉండాలనుకోలేదు.
"ప్రజలు ఒకరికొకరు చిట్కా-బొటనవేలును ప్రారంభిస్తారు మరియు వివాదాస్పదమైన మృదువైన భాషను ఉపయోగించడం ఆశ్రయిస్తారు, ఇది ఏకైక ఉద్దేశ్యం, సంఘర్షణను నివారించడం మరియు భావాలను రక్షించడం" అని సియోట్టి చెప్పారు. "నిజం అనివార్యంగా ఆహ్లాదకరమైన కుప్ప కింద ఖననం అవుతుంది."
మీరు ఒకరి భావాలను మనస్సులో ఉంచుకున్నప్పుడు, ముఖ్యంగా ఆఫీసు వలె పెళుసుగా ఉండే ప్రదేశంలో ఉన్నప్పుడు ఆ రకమైన మనస్తత్వంలోకి రావడం చాలా సులభం. ఒకరిని నిరుత్సాహపరిచే వ్యక్తిగా, ఆమె నైపుణ్యం లేదని సూచించడానికి, ఆమె తనను తాను ప్రశ్నించుకోవడానికి ఎవరూ ఇష్టపడరు. మరియు అది మంచి, మంచి అర్ధవంతమైన ప్రదేశం నుండి వస్తున్నప్పుడు, చివరికి అది కూడా స్వార్థపూరితమైనది.
వాస్తవానికి, ఆ సెషన్ల నుండి నేను అందుకున్న అత్యంత విమర్శనాత్మక వ్యాఖ్యలు కూడా నా రచనా విధానాన్ని సంప్రదించే విధానాన్ని ప్రాథమికంగా సవాలు చేశాయి-మంచి కోసం. మరియు నా తోటివారి రచనను సవాలు చేయకుండా అనుమతించడం అంటే, అభివృద్ధి చెందడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ఇష్టపడే సృష్టికర్తలుగా వారికి అపచారం చేయడం.
కాబట్టి, మీరు సమావేశంలో ఉన్నప్పుడు మరియు కఠినమైన అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం గురించి మీరు రెండుసార్లు ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, దీన్ని గుర్తుంచుకోండి: మీరు ఏదో ఒకదానిని ఆపివేస్తే, మీరు ఆ విధంగా స్వీకరించే వ్యక్తి మాత్రమే కాదు. తన ప్రెజెంటేషన్లోని రంగులను ఎవరు పరిష్కరించాలో చెప్పడం, లేదా అతని సమావేశ నోట్స్లోని ఫార్మాటింగ్ లేదా డ్రాఫ్ట్లోని ఆలోచనల సంస్థ, ఆ వ్యక్తిని తదుపరి సారి పనిలో మెరుగ్గా చేస్తుంది.
సియోట్టిని "అంతర్నిర్మిత మంచి విశ్వాస నిబంధన" అని పిలుస్తారు, దీనిని దయగల దయ అని కూడా పిలుస్తారు. జట్టు సభ్యుడి నుండి ఫీడ్బ్యాక్ మరియు తీర్పు మంచి ప్రదేశం నుండి వస్తోందని అందరూ and హిస్తే, అప్పుడు వ్యాఖ్యలు మీ విలువ మరియు వ్యక్తిగా సామర్థ్యం గురించి మరియు పని గురించి మరింతగా భావిస్తాయి.
వాస్తవానికి, మీరు విమర్శలకు బదులుగా నిర్మాణాత్మక విమర్శలను ఇస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడంతో ఇది చేయి చేసుకుంటుంది. మీ ఫ్రేమింగ్ ఇక్కడ అన్ని తేడాలను కలిగిస్తుంది. ఉదాహరణకు, “మీ స్లైడ్లకు ఎక్కువ గ్రాఫిక్లను జోడించడం ప్రజల దృష్టిని ఉంచడంలో సహాయపడుతుంది” అని చెప్పడం “మీ స్లైడ్లు బోరింగ్గా ఉన్నాయి” అని కాకుండా మీ సహోద్యోగి తన పని గురించి చెడుగా భావించకుండా (మరియు మీతో కోపంగా) సానుకూల సర్దుబాట్లు చేయడానికి సహాయపడుతుంది.
మీ బృందంపై మీకు నియంత్రణ ఉండకపోవచ్చు, ఈ రకమైన అభిప్రాయాన్ని మీరే ఇవ్వడం ద్వారా మీరు ఈ వాతావరణాన్ని రియాలిటీగా మార్చడానికి కదలికలు చేయవచ్చు. ఆ విధంగా మీరు “సగటు” మరియు ఎక్కువ సమయం ముందుకు నెట్టడం గురించి నొక్కిచెప్పడానికి తక్కువ సమయం గడపవచ్చు.
