నేను ప్రసూతి సెలవు కోసం బయలుదేరినప్పుడు నాడీగా అనిపించింది. అవును, ప్రధానంగా పిల్లవాడిని ప్రపంచంలోకి తీసుకురావడం గురించి; నేను నిజాయితీగా ఉంటే, నా ఉద్యోగం గురించి కూడా నేను ఆశ్చర్యపోయాను. నేను పోయినప్పుడు నేను మార్చగలనని నా బృందం గ్రహించినట్లయితే?
నా పాత్ర గురించి వారికి పెద్దగా వెల్లడైనవి లేనప్పటికీ, నేను చేసాను. నేను నా ఉద్యోగాన్ని కొనసాగించాలని అనుకున్నాను. మీరు మీ పని గురించి కూడా శ్రద్ధ వహిస్తున్నందున మీరు వెంట వస్తున్నారు. కానీ మీరు తిరిగి వచ్చిన తర్వాత మీ పనిభారం స్థిరమైనది కాదని మీరు గ్రహించారు మరియు మీ ఆదర్శ పరిస్థితి పూర్తి సమయం నుండి పార్ట్ టైమ్ పాత్రకు మారుతుంది.
షుగర్ కోటింగ్ లేదు: ఇది పెద్ద అడగండి. మీ బృందంలోని ఇతరులు అదనపు పనిని ఎంచుకోవలసి ఉంటుందని దీని అర్థం (లేదా కొత్త కిరాయి కూడా క్రమంలో ఉండవచ్చు). కంపెనీ విధానం నుండి జట్టు నిర్మాణం, బడ్జెట్ మరియు వనరుల వరకు మీ చేతుల్లో లేని అంశాలు ఉంటాయి. మరియు, అవును, మీ ప్రస్తుత లోడ్ మీ కోసం పని చేయదని మీరు పేర్కొన్న తర్వాత, సమాధానం లేకపోతే సంభాషణ ఎప్పుడూ జరగలేదని మీరు నటించలేరు.
కానీ అది అసాధ్యం అని కూడా చెప్పలేము. క్రొత్త వ్యక్తులు మీ బృందంలో చేరవచ్చు, జూనియర్ సభ్యులు పదోన్నతి పొందుతున్నారు లేదా పూర్తి సమయం లో ఇంటర్న్ వస్తున్నారు. మరేదైనా మాదిరిగా, తెలుసుకోవడం మాత్రమే మార్గం.
మీరు అన్నింటినీ తూకం చేసి, ఆలోచనను అన్వేషించడానికి సిద్ధంగా ఉంటే (ప్రత్యేకించి మీకు పార్ట్టైమ్ పాత్ర అవసరమని మీరు నిర్ణయించుకుంటే), దాని గురించి ఎలా తెలుసుకోవాలో ఇక్కడ ఉంది:
ప్రిపరేషన్ ఎలా
ప్రారంభించడానికి, మీ పాత్రను విభజించి, విభజించగల మార్గాల గురించి ఆలోచించండి. సహజంగా కలిసిపోయే పనులను, అలాగే మరొకరు సమానంగా చేయగలరని మీరు భావిస్తున్న పనులను, అలాగే మీరు అదనపు వెచ్చని శరీరంగా ఉన్న ఏ సమూహ కార్యక్రమాలను జాబితా చేయండి. లేదు, మీరు మీ యజమానిని ప్రాజెక్ట్-బై-ప్రాజెక్ట్ జాబితాతో సంప్రదించడానికి మీరు ఇష్టపడరు. కానీ ఈ వ్యాయామం మీరు మీ పాత్రను ఎలా విభజించాలో సృజనాత్మకంగా ఆలోచించడంలో సహాయపడుతుంది.
ఉదాహరణకు, నా ప్రస్తుత శీర్షికలో “రచయిత / సంపాదకుడు” ఉన్నారు, కాబట్టి నేను ఆ రెండు పదాలను విభజించటం చాలా సహజమైనదిగా అనిపిస్తుంది, కాబట్టి నా మేనేజర్ అనుభవజ్ఞుడైన వ్యక్తిని రచయిత లేదా సంపాదకుడిగా కనుగొనవలసి ఉంటుంది, రెండింటికి విరుద్ధంగా, దీనికి ఎక్కువ నైపుణ్యాలు అవసరం.
వాస్తవానికి, ఇతర శీర్షికలు అంత స్పష్టంగా లేవు. మునుపటి ఉద్యోగంలో, నేను గ్రాడ్యుయేట్ విద్యార్థులను నియమించడం మరియు ఇంటర్వ్యూ చేయడం, వారిని భాగస్వామి సంస్థలకు సూచించడం మరియు వారి ఫెలోషిప్ సంవత్సరాల్లో వాలంటీర్లతో సమన్వయం చేయడం వంటి కార్యక్రమ నిర్వాహకుడిని. నేను వెళ్ళినప్పటి నుండి, ఈ ఉద్యోగం జట్టు అంతటా విభజించబడింది, కాబట్టి ఒక వ్యక్తి ఫెలోషిప్ నుండి కెరీర్ మధ్యలో ఉన్న కార్యక్రమాలలో స్వచ్ఛంద సేవకుల కోసం సంప్రదించే స్థానం, మరియు మరొకరు దరఖాస్తుదారులందరికీ చేరుతుంది.
ఆదర్శవంతంగా, మీరు మీ పాత్ర యొక్క పెద్ద భాగంతో ముందుకు వస్తారు, మీరు వేరొకరిని (అంతర్గతంగా లేదా బాహ్యంగా) సమానంగా కూడా చూడవచ్చు. మిగిలిన సగం, మీరు ఉంచడానికి పిచ్ చేస్తున్న సగం, మీరు రాణించగలగాలి.
మీ ప్రత్యేక నైపుణ్యాల గురించి మరియు గత పనితీరు సమీక్షలలో మీ యజమాని ప్రశంసించిన దాని గురించి ఆలోచించండి. మీ వాదనకు ఇది పునాది: మీరు నిలుపుకున్న పనికి మీరు చాలా విలువను జోడిస్తారు, మిమ్మల్ని ఉంచడం మరియు జట్టు కూర్పును మార్చడం మిమ్మల్ని భర్తీ చేయడం కంటే మెరుగ్గా ఉంటుంది.
ఎం చెప్పాలి
ఇది ఇలా ఉంది:
ఇది మీ యజమానితో మాట్లాడటం అంత సులభం కాదు. మీరు మీ పాత్రను ఖచ్చితంగా మార్చాల్సిన నిర్ణయానికి వచ్చినట్లయితే, దాన్ని అంటిపెట్టుకుని, మిమ్మల్ని మీరు పిచ్చిగా నడపడం లేదా మీ నష్టాలను తగ్గించుకోవడం మరియు నేరుగా ఉద్యోగ శోధనలోకి దూకడం కంటే ఇది చాలా సులభం.
కాబట్టి, చక్కగా సిద్ధం చేసి, సానుకూల, సహకార మనస్తత్వంతో వెళ్లండి: మీరు వెతుకుతున్న ఖచ్చితమైన పాత్ర వైపు బంతిని తిప్పవచ్చు.
