మీ కోసం నా దగ్గర ఒక రహస్యం ఉంది. మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారా?
మీరు సంబంధం కలిగి ఉంటారని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను-కష్టపడి, నమ్మదగని లేదా అతిగా పాల్గొన్న సహోద్యోగితో మీరు ఎన్నిసార్లు వ్యవహరించాల్సి వచ్చింది?
కానీ ఇతరులతో ఎలా పని చేయాలో నేర్చుకోవడం కంటే చాలా సవాలుగా ఉన్నది ఎలా నిర్వహించాలో నేర్చుకోవడం.
చాలా మంది మొదటిసారి ఉన్నతాధికారులు తమ అనుభవం లేకపోవటానికి పరిహారం ఇవ్వడానికి మరియు హానిగా కనిపించకుండా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు, దీనివల్ల వారు కొన్నిసార్లు అహంభావ, శక్తితో నడిచే, మైక్రో మేనేజింగ్ లేదా ఉత్పాదకత లేనివిగా కనిపిస్తారు.
మీ క్రొత్త మేనేజర్ అసంపూర్తిగా కనిపించినప్పటికీ, డెస్క్ యొక్క మరొక వైపు వేదన ఉందని నేను మీకు చెప్పినప్పుడు నన్ను నమ్మండి. వారు సరిగ్గా చేస్తున్నారా, వారు ఇష్టపడితే లేదా గౌరవించబడితే, వారు విశ్వసనీయంగా ఉంటే మరియు వారు మిమ్మల్ని విశ్వసించగలరా అని వారు నిరంతరం ప్రశ్నిస్తారు.
వారి మొదటి ప్రత్యక్ష నివేదికగా మీ పాత్ర యొక్క తలక్రిందులు ఏమిటంటే, మీరు వారి అవసరాలను వ్యూహాత్మకంగా and హించి, తీర్చగల స్థితిలో ఉన్నారు, ఇది మీకు మొదటి స్థానంలో బాధ్యత వహించాలనే వారి ఒత్తిడిని తగ్గిస్తుంది. మరియు ఆ ఒత్తిడిని తొలగించడం వలన వారు మీకు ఏమి చేయాలో వారు దృష్టి సారించే అవకాశం ఉంది (మీకు తెలుసా, మీ బృందానికి నాయకత్వం వహించడం, లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం మరియు మంచి ఉన్నతాధికారులు చేసే అన్ని ఇతర విషయాలు).
వాస్తవానికి, దీన్ని చేయడానికి, ప్రస్తుతం వారి పనిని కష్టతరం చేస్తున్నట్లు మీరు అర్థం చేసుకోవాలి.
నాకు తెలుసు, ఇది విన్నప్పుడు మీరు ఆలోచిస్తూ ఉండవచ్చు, “అయితే నేను అన్ని గుసగుసలాడే పనులను ఎందుకు చేయవలసి ఉంది?” మరియు నేను దాన్ని పొందాను, మీ యజమాని లేనప్పుడు అది వనరుడిగా ఉండాలి.
నేను చెప్పినట్లుగా, మీ మేనేజర్ వారి బాధ్యతలపై మంచి హ్యాండిల్ లేనందున ఈ విధంగా వ్యవహరిస్తారు. వారి ప్లేట్ నుండి పనిని తీసివేయడం ద్వారా, మీరు వాటిని మంచి మానసిక స్థితిలో ఉంచడమే కాకుండా, మీరు వ్యవహరించే కొన్ని అడ్డంకులను వదిలించుకోండి. మీకు తెలిసినట్లుగా, మీరు మరింత సమర్థవంతంగా మరియు ఉత్పాదకంగా పనిచేయడం మాత్రమే సులభతరం చేస్తుంది. మీరు can హించినట్లుగా, మీతో సన్నిహితంగా పనిచేసే ఎవరికైనా ఇది చాలా అందంగా కనిపిస్తుంది.
ఇలా చేయడం మీ తదుపరి ఒకదానిలో మీ యజమానిని సరైన ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా ప్రారంభమవుతుంది (లేదా, ప్రారంభించడానికి సాధారణ చెక్-ఇన్లను ఏర్పాటు చేయడం):
- మీ పనిని సులభతరం చేయడానికి నేను ఏమి చేయగలను?
- మీ సమయం ఎక్కువ అవసరం లేని విధంగా నేను మీకు ఎలా తెలియజేయగలను?
- నేను మీ ప్లేట్ను సులభంగా తీసివేయగలను?
- నేను ఇప్పటికే చేయని మీ కోసం నేను ఏమి చేయగలను?
- నేను ఇప్పటికే అడగని ఏ ప్రశ్నలను అడగాలి?
ఇవి కొంచెం స్పష్టంగా లేదా నిస్సారంగా అనిపించవచ్చు, కాని ప్రయోజనం ఉపయోగపడే సమాచారాన్ని పొందే విధంగా వారిని అడగడం, తద్వారా మీరు మీ ప్రాధాన్యతలను కొంత భారాన్ని తగ్గించే విధంగా రూపొందించవచ్చు.
ఉదాహరణకు, సంవత్సరాల క్రితం, నా మొదటిసారి నిర్వాహకులలో ఒకరు మండిపడుతున్నారని నేను చెప్పగలను. అతను క్రొత్త పేరెంట్-ఎవరికైనా ఒత్తిడితో కూడిన మార్పు-మరియు అతని కొత్త పాత్ర యొక్క అదనపు బాధ్యతలను మోసగించడానికి కష్టపడ్డాడు.
కాబట్టి, నన్ను నేను అమూల్యమైనదిగా మార్చే మార్గాల కోసం చూశాను. అతను చేయటానికి ఇష్టపడని తన ఉద్యోగం యొక్క భాగాలను స్వచ్ఛందంగా చేయటానికి నేను తీసుకున్నాను, చివరికి అతనిని ఖాతాదారుల నిర్వహణ నుండి దూరంగా ఉంచిన భాగాలు, అతని కొత్త పాత్రలో కీలకమైన భాగం. ఇది ఒక విజయం-విజయం దృశ్యం. నేను ఎక్కువ పనిని చేపట్టడం ద్వారా నా నైపుణ్యాన్ని పెంచుకున్నాను, మా ఇద్దరి మధ్య బలమైన సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకున్నాను మరియు విజయం కోసం అతనిని ఉంచడానికి నేను సహాయం చేసాను. అతను ఈ రోజు వరకు నాకు కృతజ్ఞతలు.
మొదటిసారి నిర్వాహకులు మెరిసేటప్పుడు, వారి కోసం కొన్ని పనులు చేయడం ప్రతి ఒక్కరి జీవితాన్ని సులభతరం చేస్తుంది-ముఖ్యంగా మీది.
మరియు, ఒక్కసారి ఆలోచించండి: తాదాత్మ్యం, చురుకైన మరియు సహకారంగా ఉండటం వలన మీరు - దాని కోసం వేచి ఉండండి - మొదటిసారి మీరే మీరే పదోన్నతి పొందవచ్చు.
