కృతజ్ఞతా వైఖరిని పెంపొందించడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాల గురించి మీరు బహుశా విన్నారు. అన్నింటికంటే, పాజిటివ్ సైకాలజీ ఉద్యమ పరిశోధకులు ప్రశంసలను వ్యక్తపరచడం ఎక్కువ ఆనందంతో ముడిపడి ఉందని నిర్ణయించడం ఇప్పుడు పాత వార్త. అంటే మీరు సంతోషకరమైన వ్యక్తి కావాలనుకుంటే, కృతజ్ఞతలు చెప్పడం ద్వారా ప్రారంభించండి!
పనిలో మీ కృతజ్ఞతా భావాన్ని వ్యక్తపరచడం కూడా మిమ్మల్ని మరింత సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా మారుస్తుందని మీకు తెలుసా? ఇక్కడ ఎలా ఉంది.
1. కృతజ్ఞత పనితీరును పెంచుతుంది
అధిక పనితీరు ఉన్న జట్టుకు నాయకత్వం వహించాలనుకుంటున్నారా? గొప్ప పని చేసినందుకు వారిని గుర్తించండి. OC టాన్నర్ నియమించిన పరిశోధనలో ఉద్యోగుల పనితీరు మరియు వారి బృందాన్ని క్రమం తప్పకుండా గుర్తించే నిర్వాహకుల మధ్య బలమైన సంబంధం ఉంది.
“మీ మేనేజర్ లేదా కంపెనీ ప్రస్తుతం చేస్తున్న అతి ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే అది మీకు గొప్ప పనిని కలిగిస్తుంది” అని అడిగినప్పుడు, 37% మంది ఉద్యోగులు ఎక్కువ వ్యక్తిగత గుర్తింపు స్థిరంగా అధిక పనితీరును అందించడానికి ప్రోత్సహిస్తుందని నివేదించారు. వాస్తవానికి, ఉన్నతమైన పనితీరును మెచ్చుకోవడం చాలా ముఖ్యమైనదని అధ్యయనం కనుగొంది.
కానీ మీరు కృతజ్ఞతను ఎలా సమర్థవంతంగా చూపించగలరు? చేతితో రాసిన ధన్యవాదాలు గమనికను పంపడానికి ప్రయత్నించండి. జిమ్మీ ఫాలన్ ప్రతి వారం చేస్తుంది, మరియు మీరు కూడా చేయాలి. ఇది ఒక చిన్న సంజ్ఞ కావచ్చు, కానీ ఇది మీరు పనిచేసే వ్యక్తులకు చాలా అర్థం అవుతుంది.
మీ డెస్క్లో థాంక్స్ కార్డ్ల స్టాక్ను ఉంచండి, తద్వారా ఎవరైనా క్రొత్త బలాన్ని ప్రదర్శించినప్పుడు, జట్టు కోసం ఒకదాన్ని తీసుకున్నప్పుడు లేదా పైన మరియు అంతకు మించిన పనితీరును అందించినప్పుడు మీరు సమయానుసారంగా గమనించవచ్చు.
మీరు హైటెక్కి వెళ్లాలనుకుంటే, ట్విట్టర్ లేదా లింక్డ్ఇన్ ద్వారా మెచ్చుకోదగిన వ్యాఖ్యను పోస్ట్ చేయండి. కానీ గుర్తుంచుకోండి: రియల్ టైమ్లో డెలివరీ అయినప్పుడు గుర్తింపు ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. నాయకత్వ గురువు కెన్ బ్లాన్చార్డ్ సూచించినట్లుగా, “పనులను సరిగ్గా చేసే వ్యక్తులను పట్టుకోండి.”
2. కృతజ్ఞత ఉద్యోగ సంతృప్తిని పెంచుతుంది
సంతోషకరమైన జట్టు కావాలా? మెల్బోర్న్ గ్రాడ్యుయేట్ స్కూల్ ఆఫ్ ఎడ్యుకేషన్లోని లీ వాటర్స్, కృతజ్ఞతను ప్రోత్సహించే కార్యాలయ సంస్కృతిలో భాగమైన ఉద్యోగులు ఎక్కువ ఉద్యోగ సంతృప్తిని మరియు మొత్తం శ్రేయస్సును అనుభవిస్తారని కనుగొన్నారు.
నాయకులు క్రమం తప్పకుండా ప్రశంసలు వ్యక్తం చేయడం ద్వారా మరియు వారి జట్టు సభ్యులకు వారు కృతజ్ఞతలు తెలిపే వాటిపై దృష్టి పెట్టమని ప్రేరేపించడం ద్వారా ఉద్యోగ సంతృప్తిని పెంచుకోవచ్చు. బ్రేక్ రూంలో కృతజ్ఞతా బోర్డును సృష్టించాలని, ఉద్యోగులకు వారి సహోద్యోగులకు పంపడానికి థాంక్స్ కార్డులను అందించాలని లేదా వారపు విభాగం సమావేశాలలో బహిరంగంగా ప్రశంసలను తెలియజేయాలని వాటర్స్ సూచిస్తున్నారు.
3. కృతజ్ఞత అంటుకొంటుంది
ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రశంసలు వైరల్ అవుతాయని వాటర్స్ పేర్కొన్నాడు, ఇది "ఒక సంస్థ అంతటా విస్తరించబడింది మరియు పరస్పరం విస్తరించింది, ఇది అన్ని ఉద్యోగుల ఉద్యోగ సంతృప్తిని సానుకూలంగా ప్రభావితం చేసే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది."
మీరు ఒక వ్యక్తికి లేదా ఒక బృందానికి మీ కృతజ్ఞతను తెలియజేసినప్పుడు, మీరు చలనంలో పెద్ద అలల ప్రభావాన్ని సెట్ చేయవచ్చు. మరియు మీరు చేయకపోయినా, మీరు తరచుగా మీ కృతజ్ఞతను తెలియజేస్తే, తరచుగా ఇతరులు దీనిని అనుభవిస్తారు-మరియు ఇది దాదాపు మంచిది!
4. కృతజ్ఞత వ్యాపారానికి మంచిది
అధ్యయనంలో, “గుర్తింపు గణన చేయండి” అని డెలాయిట్ రాసిన బెర్సిన్, బాగా స్థిరపడిన ఉద్యోగుల గుర్తింపు కార్యక్రమాలు కలిగిన సంస్థలు బలమైన వ్యాపార ఫలితాలను పొందే అవకాశం 12 రెట్లు ఎక్కువగా ఉందని కనుగొన్నారు. అయితే, ఆశ్చర్యకరంగా, 20% సంస్థలు మాత్రమే ఈ ప్రయోజనాన్ని పూర్తిగా ఉపయోగించుకుంటాయి.
మీ కంపెనీకి అధికారిక గుర్తింపు కార్యక్రమం లేకపోతే, మీ బృందంలో కృతజ్ఞతా సంస్కృతిని నిర్మించడానికి సరళమైన మరియు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన మార్గాలు ఉన్నాయి. హాల్మార్క్ యొక్క బ్లాగును పరిశీలించండి, ఇది ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి 25 మార్గాలను సూచిస్తుంది, వీటిలో నెలవారీ గుర్తింపు సమావేశాలు నిర్వహించడం, అవార్డుల వేడుకను నిర్వహించడం లేదా త్రైమాసిక సిబ్బంది ప్రశంస కార్యక్రమాన్ని ప్లాన్ చేయడం వంటివి ఉన్నాయి.
ఈ నెలలో థాంక్స్ గివింగ్ పట్టికలో ధన్యవాదాలు చెప్పవద్దు - మరియు ఈ నెల మాత్రమే . సంవత్సరమంతా మీ ప్రజలకు కృతజ్ఞతా భావాన్ని తెలియజేయడం మరియు పనిలో ప్రశంసల యొక్క జట్టు సంస్కృతిని సృష్టించడం మీ జట్టు పనితీరు మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిని పెంచుతుంది, సానుకూల అలల ప్రభావాలను సృష్టించవచ్చు మరియు మొత్తం వ్యాపార ఫలితాలను పెంచుతుంది.
