పనిలో మీ భవిష్యత్తు గురించి ఒక సంగ్రహావలోకనం కావాలా? డోమ్ ధర అడగండి.
అట్లాసియన్ యొక్క పని ఫ్యూచరిస్ట్ మరియు పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి అధిపతిగా, పని ప్రపంచం ఎక్కడికి వెళుతుందనే దాని గురించి డోమ్కు ఒకటి లేదా రెండు విషయాలు తెలుసు. అతను గత దశాబ్దంలో జట్లు ఎలా పని చేస్తాయో మరియు పని ప్రదేశాలు సాంకేతికత మరియు సంస్కృతిలో మార్పులకు ఎలా అభివృద్ధి చెందుతున్నాయో అధ్యయనం చేస్తున్నాయి.
అతని ప్రకారం, మేము రాబోయే కొన్నేళ్లలో కొన్ని తీవ్రమైన మార్పుల కోసం ఉన్నాము. కంపెనీలు మరియు నిపుణులు ఈ మార్పులకు ఎలా అనుగుణంగా ఉంటారో ఎవరు గెలుస్తారు మరియు ఎవరు వెనుకబడిపోతారో నిర్ణయిస్తుంది.
వ్యాపారాలు ప్రయోజనాన్ని కనుగొంటాయి
2025 నాటికి, మిలీనియల్స్ శ్రామిక శక్తిలో 75 శాతం ఉంటుంది. యువ ప్రతిభావంతుల ప్రవాహంతో వ్యాపారాలు లాభాలపైనే కాకుండా సామాజిక మంచి కోసం వ్యాపారంపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టాలి అనే నమ్మకం వస్తుంది. వాస్తవానికి, వారి చుట్టూ ఉన్న ప్రపంచంలో వైవిధ్యం చూపడం మిలీనియల్స్ యొక్క అతిపెద్ద ప్రాధాన్యతలలో ఒకటి, ముఖ్యంగా కెరీర్ ప్రేరణ విషయానికి వస్తే.
"మేము అట్లాసియన్ వద్ద అద్దెకు తీసుకున్న మిలీనియల్స్ మధ్య మనం చూసిన ఒక సాధారణ లక్షణం పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపాలని మరియు వారి పనిలో సామాజిక ప్రయోజనాన్ని కనుగొనాలనే కోరిక" అని డోమ్ చెప్పారు. "వారు చేసే పనుల పట్ల బలమైన అభిరుచిని అనుభవించాలని మరియు వారి పని ప్రపంచానికి తెచ్చే విలువకు ఎక్కువ అనుసంధానం కావాలని వారు కోరుకుంటారు." సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపే సామర్థ్యం, జీతాలు మరియు బోనస్ల కంటే ఎక్కువగా విలువైనదిగా ఉంటుందని ఆయన అన్నారు.
రాబోయే సంవత్సరాల్లో అగ్రశ్రేణి ప్రతిభావంతులను ఆకర్షించడానికి మరియు నిలబెట్టుకోవాలనుకునే వ్యాపారాలు తిరిగి ఇవ్వడానికి మార్గాలను కనుగొనవలసి ఉంటుంది మరియు తెలివైన సంస్థలు ఇప్పటికే అలా చేస్తున్నాయి.
నాయకత్వం భిన్నంగా కనిపిస్తుంది
ఒకప్పుడు, సీనియర్ మేనేజ్మెంట్కు ర్యాంకులు సాధించడం అంటే కొన్ని దశాబ్దాల కాలంలో మీ బకాయిలను చెల్లించడం. వ్యాపారాలు పెరుగుతున్న పోటీ మరియు వేగవంతమైన సాంకేతిక పురోగతికి ప్రతిస్పందించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, అతిపెద్ద సంస్థలు కూడా ఎవరైనా గొప్ప నాయకుడిగా మారే అనేక మార్గాలలో సంవత్సరాల అనుభవం మాత్రమే అని గ్రహించడం ప్రారంభించింది.
నాయకత్వం అనే భావన కేవలం "పదవీకాలం" నుండి మరియు "ఆప్టిట్యూడ్" వైపు కదులుతున్నట్లు డోమ్ గుర్తించారు. గొప్ప నాయకులను ఏ వయసులోనైనా చూడవచ్చు.
కానీ దశాబ్దాల అనుభవం ఉన్నవారికి పాత్ర లేదని దీని అర్థం కాదు.
"AI, ఆటోమేషన్ మరియు రోబోటిక్స్ యుగంలో, బేబీ బూమర్లకు 'వివేకం' కార్మికులుగా ఇప్పటికీ విలువ మరియు స్థానాలు ఉన్నాయి, అక్కడ వారు వారి ప్రత్యేక అనుభవం, స్థితిస్థాపకత మరియు తర్కాన్ని ఉపయోగించుకుంటారు" అని డోమ్ చెప్పారు.
కార్యాలయం మీ స్థలంగా మారుతుంది
ఫోన్ కాల్స్, టెక్స్టింగ్, ఇమెయిల్ మరియు ఇతర కార్యాలయ నోటిఫికేషన్ సాధనాల మధ్య, మీరు పనిని ఎప్పటికీ వదిలిపెట్టనట్లు అనిపిస్తుంది. ఈ పరస్పర అనుసంధానం సమతుల్యతను కనుగొనడం కష్టతరం చేస్తుంది, కానీ డోమ్ ప్రకారం, ఒక వెండి లైనింగ్ ఉంది. పని ఎక్కడ, ఎప్పుడు జరుగుతుందో తిరిగి పరిశీలించడానికి టెక్ స్మార్ట్ వ్యాపారాలను అనుమతిస్తుంది.
"రిమోట్, డిస్ట్రిబ్యూటెడ్ మరియు సౌకర్యవంతమైన పని మరింత సాధారణం కావడంతో, సగటు జట్టు సభ్యుడికి వారి సమయాన్ని మరియు వారి పనిని నిర్వహించడానికి స్వయంప్రతిపత్తి ఇవ్వబడుతోంది" అని అతను చెప్పాడు. "ప్రతి ఒక్కరూ తొమ్మిది మరియు ఐదు మధ్య, లేదా డెస్క్ వద్ద అత్యంత ప్రభావవంతంగా ఉండరు."
సమీప భవిష్యత్తులో, సమయం మరియు స్థలంతో సౌకర్యవంతంగా ఉండటం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలను గుర్తించే సంస్థలు పైన వస్తాయి.
"అట్లాసియన్ వద్ద, మేము బహిరంగ వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తాము, అది జట్లకు నూతన ఆవిష్కరణలకు అవకాశం ఇస్తుంది మరియు ప్రతిరోజూ పని చేయడానికి ప్రజలను ఉత్తమంగా తీసుకురావడానికి" అని డోమ్ చెప్పారు.
మా కార్యాలయం
పిరమిడ్ చదునుగా ఉంటుంది
నేటి టాప్-డౌన్ నాయకత్వం యొక్క నమూనా ప్రారంభ పారిశ్రామిక యుగం నుండి హోల్డోవర్, ఇక్కడ కంపెనీలకు మాన్యువల్ కార్మికుల సైన్యాలు అవసరం మరియు కొద్దిమంది "జ్ఞాన కార్మికులు" మాత్రమే. సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క పురోగతికి ధన్యవాదాలు, పాత పిరమిడ్ ఆకారపు ఆర్గ్ పటాలు త్వరలోనే గతానికి సంబంధించినవి కావచ్చు.
"నాయకుల కోసం, గతంలోని ముఖ్య పద్దతులు నియంత్రణ మరియు భయంపై దృష్టి సారించాయి. సాధ్యమైనంతవరకు నియంత్రించండి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ మీకు కొంచెం భయపడేలా చూసుకోండి" అని ఆయన అన్నారు. "కానీ ఆధునిక నాయకత్వం ఆ విధంగా పనిచేయదు. ఫార్వర్డ్-థింకింగ్ కంపెనీలు ఒక ఓపెన్ వర్క్ మోడల్ను అవలంబించడం ప్రారంభించాయి, అది కార్మికులను వారు కోరుకున్నంత సృజనాత్మకంగా ఉండటానికి మరియు శక్తివంతం చేస్తుంది, జట్టు, క్రమశిక్షణ మరియు భౌగోళిక సరిహద్దుల్లో తమ సృష్టిని పంచుకోవడానికి అభివృద్ధి చెందుతున్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. మరియు చాలా వేగంగా వృద్ధి చెందుతుంది. స్మార్ట్ మరియు ఆసక్తిగల వ్యక్తుల యొక్క వైవిధ్యతను నియమించడంలో పాయింట్ వారిని నియంత్రించడమే కాదు, కానీ వారి సామర్థ్యాన్ని నొక్కడానికి వారికి సహాయపడండి. వారి నైపుణ్యానికి నైపుణ్యం, స్వయంప్రతిపత్తి మరియు స్థలాన్ని ఇవ్వండి. "
డోమ్ ప్రకారం, రాబోయే కొన్నేళ్లలో సంస్థలు ఎదుర్కొనే అతిపెద్ద సవాళ్లలో ఇది ఒకటి కావచ్చు. ఆ మార్పుకు సిద్ధం కావడానికి, నాయకులు తమ సొంత అలవాట్ల గురించి స్వయంగా తెలుసుకోవాలి మరియు పాత, టాప్-డౌన్ ప్రవర్తనలను తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నం చేయాల్సిన అవసరం ఉందని ఆయన నొక్కి చెప్పారు. లేనివారికి అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శనకారులను ఆకర్షించడం మరియు ఉంచడం చాలా కష్టం.
ఈ మార్పులు మీకు అర్థం ఏమిటి
కంపెనీలకు, ఈ షిఫ్ట్లు భయానకంగా అనిపించవచ్చు. కానీ మీ కోసం, ఈ మార్పులు టన్ను తలక్రిందులుగా ఉంటాయి. కార్యాలయాలు మరింత సరళమైనవి మరియు కలుపుకొనిపోతున్నాయి, ఆర్గ్ నిర్మాణాలు చప్పగా మరియు మరింత ప్రజాస్వామ్యంగా మారుతున్నాయి, మరియు నేటి వ్యాపారాల యొక్క ప్రపంచ స్వభావం అంటే ప్రజలు పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపడానికి ఎక్కువ అవకాశాలు ఉన్నాయి. పదునుగా ఉండండి, ఆటలో మీ తల ఉంచండి మరియు ఇప్పుడు ఏమి రాబోతుందో మీకు తెలుసు, మీ తదుపరి ప్రదర్శన కోసం చూస్తున్నప్పుడు అదనపు ఎంపిక చేసుకోండి.
