ప్రజలు కార్యాలయంలో సహాయం చేయమని మిమ్మల్ని అడగడానికి చాలా కారణాలు ఉన్నాయి.
బహుశా వారికి అదనపు జత చేతులు అవసరం కావచ్చు మరియు మీరు ఉద్యోగానికి సరైన వ్యక్తి అని వారు భావిస్తారు. బహుశా వారు మితిమీరిన అనుభూతి చెందుతున్నారు మరియు వారి బృంద సభ్యులలో వారి పనులను పంపిణీ చేయడంలో న్యాయంగా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. లేదా, స్పష్టంగా, వారు వారి పలకల నుండి కొంత కఠినమైన పనిని పొందడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. మరియు మీరు కొత్త ప్రాజెక్టులను చేపట్టమని అడుగుతున్నారు, సరియైనదా?
ఏది ఏమైనప్పటికీ, మీ ప్లేట్లోని ఇతర పనులు మరియు ప్రాజెక్ట్లతో మునిగిపోయే పుష్ఓవర్గా లేకుండా కొత్త బాధ్యతలకు తెరిచిన జట్టు ఆటగాడిగా ఉండటం కష్టం. మీరు ఆఫీసు చుట్టూ ఎక్కువ తీసుకోవాలనుకున్నా, ప్రతి ఒక్కరూ మీ ఇన్బాక్స్ను వారి కాస్టాఫ్లతో లోడ్ చేయాలనుకుంటున్నారని కాదు (లేదా మీ సమయం కోసం ప్రతి అభ్యర్థనకు మీరు అవును అని చెప్పాలి).
కాబట్టి, సాంకేతికంగా తన సొంత ఉద్యోగంలో భాగమైన ప్రాజెక్ట్ను చేపట్టమని ఒక పీర్ మిమ్మల్ని అడిగినప్పుడు మీరు ఏమి చేయాలి? పరిస్థితిని అంచనా వేయడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి ఇక్కడ మూడు-దశల ప్రణాళిక ఉంది.
దశ 1
మొదట, మీ కెరీర్ వృద్ధిలో ఈ ప్రాజెక్ట్ ప్రయోజనకరంగా ఉంటుందా అని ఆలోచించడానికి సమయం కేటాయించండి. క్రొత్త నైపుణ్యాన్ని పొందడానికి ఇది మీకు సహాయపడుతుందా? ఇది మీ పున res ప్రారంభం గురించి మీరు లెక్కించగలిగే ఫలితాలకు దారితీస్తుందా? మీరు ఇంతకు మునుపు పని చేయని సహోద్యోగులతో సంబంధాలు ఏర్పరచడంలో ఇది మీకు సహాయపడుతుందా? అలా అయితే-మరియు అది మీ స్వంత పనికి అంతరాయం కలిగించకపోతే-ఇది చేపట్టడం గొప్ప పని.
అదనపు పనిని ఎంచుకోవడం జట్టు ఆటగాడిగా ఉండటంలో భాగమేనా అని కూడా పరిగణించండి. ఉదాహరణకు, నా మునుపటి ఉద్యోగంలో, సహోద్యోగిని విడిచిపెట్టిన తరువాత, ఆమె బృందంలోని మరొక సభ్యుడు ఆమె మొత్తం పనిభారాన్ని అందుకున్నాడు. బరువును మోయడానికి మరో జత చేతులు అవసరమని అతను తన యజమానికి వ్యక్తం చేశాడు, అయితే ఈ సమయంలో, అతను తన ఇతర జట్టు సభ్యులను సంప్రదించి వివిధ బాధ్యతలను నిర్వర్తించాడు. ఇలాంటి సమయాల్లో, మీరు దాన్ని పీల్చుకొని సహాయం చేయాలనుకోవచ్చు, ప్రత్యేకించి మీరు సహాయం కోసం అడగవలసిన సమయం కూడా వస్తుంది.
ఇది మీరు ప్రయోజనాన్ని అనుభవిస్తున్నప్పుడు లేదా సమస్య ఉన్న మీ స్వంత పనితో జోక్యం చేసుకుంటున్నప్పుడు. మరొక దృష్టాంతంలో, నా కజిన్ మరియు మరొక ఉద్యోగి ప్రమోషన్ కోసం తల నుండి తల వరకు పోటీ పడుతున్నారు. నా కజిన్ యొక్క ఆఫీస్మేట్ ఒక కొత్త ప్రాజెక్ట్ను పరిష్కరించడం ద్వారా వారి మేనేజర్ను ఆకట్టుకోవాలని అనుకున్నాడు, అందువల్ల అతను పెద్ద మరియు మంచి ప్రాజెక్టుకు కృతజ్ఞతలు చెప్పడానికి సమయం ఉండదని రోజువారీ బాధ్యతను భరించమని నా కజిన్ను కోరాడు. చల్లగా లేదు.
దశ 2: పరిస్థితిని పరిష్కరించండి
నా కజిన్ వంటి సందర్భాల్లో, అభ్యర్థన మీరు తీసుకోవలసినది కాదని మీరు నిర్ణయించుకున్నప్పుడు, ఖచ్చితంగా చెప్పనవసరం లేదు.
మీ సహోద్యోగితో ఆఫ్లైన్ (ఆఫ్లైన్కు ప్రాధాన్యత ) సంభాషణలో, మీరు సహాయం చేయడంలో మీరు ఎల్లప్పుడూ సంతోషంగా ఉన్నారని మరియు కార్యాలయంలోని ప్రతి ఒక్కరూ మొత్తం జట్టు ఉత్పత్తికి దోహదం చేస్తున్నారని మీరు గుర్తించారని వివరించండి-కాని చివరికి మీరు మీ స్వంత పనికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి. దానితో ఎవరు వాదించగలరు?
ఇది అర్ధమే అయితే, ప్రాజెక్ట్ కోసం గడువు ఉందో లేదో మీరు చూడవచ్చు మరియు మీ సమయం అనుమతిస్తే మీరు పిచ్ చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని మీ సహోద్యోగికి తెలియజేయండి. అతను లేదా ఆమె ఈ ప్రాజెక్టును పరిష్కరించగల కొన్ని ప్రత్యామ్నాయ మార్గాలను కూడా మీరు సూచించవచ్చు example ఉదాహరణకు, పనిలో ఒకటి లేదా రెండు భాగాలను తీసుకోవడానికి ఇంటర్న్లు అందుబాటులో ఉన్నారా? మునుపటి ఉద్యోగంలో ఒక పరిస్థితిలో, ఒక సహోద్యోగి మితిమీరిన అనుభూతి చెందాడు మరియు ఆమె పనిలో ఒక అంశాన్ని ప్రాజెక్ట్-మేనేజింగ్లో సహాయం కోసం నన్ను అడిగాడు. నేను అదే క్లయింట్ కోసం పని చేసినందున, నాకు నేపథ్యం గురించి బాగా తెలుసు-ఈ ప్రక్రియలో ఆమె పాల్గొనడానికి నా ప్లేట్లో తగినంత స్థలం లేదు. నేను వారానికి నా స్వంత పనులను పూర్తి చేసిన తరువాత, నేను ఆమెతో చేయి ఇచ్చాను, మరియు ఆమె సహాయానికి కృతజ్ఞతలు తెలిపింది.
అవకాశాలు ఉన్నాయి, మీ సహోద్యోగి మీపై పని చేయడానికి ప్రయత్నించడం లేదు-అతను లేదా ఆమె కొంచెం ఎక్కువ అనుభూతి చెందుతున్నారు మరియు ఏదైనా సహకారాన్ని అభినందిస్తారు.
దశ 3: బిగ్ గన్స్ తీసుకురండి
వాస్తవానికి, ఎవరైనా మీపై పని చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సందర్భాలు ఖచ్చితంగా ఉన్నాయి మరియు ఇది మీరు చేయాలనుకుంటున్నది కాదు - లేదా తీసుకోవాలి. లేదా, సహోద్యోగికి ఒకసారి బాధ్యత వహించటానికి మీరు అంగీకరించవచ్చు మరియు ఆ తలుపు తెరవడం కష్టమనిపించింది. పరిస్థితి కొనసాగితే, లేదా మీరు మీ సహోద్యోగి నుండి పుష్బ్యాక్ పొందుతుంటే, మీ యజమాని అతని లేదా ఆమె అంచనాల గురించి చాట్ చేయడానికి కొంత సమయం షెడ్యూల్ చేయండి.
నా కెరీర్లో ఒక దశలో, ఎవరికైనా కొన్ని సార్లు సహాయపడటం ఆమె పనిని తాత్కాలికంగా కాకుండా, నా అధికార పరిధిలో శాశ్వతంగా ఉంచినట్లు నేను గుర్తించాను మరియు అది నా స్వంత పనిభారం కోసం నేను కలిగి ఉన్న సమయాన్ని క్షీణింపజేయడం ప్రారంభించింది. నా పాత్రతో మొదట ఉద్దేశించని వాటికి ఎక్కువ సమయం కేటాయించడం నాతో ఆమె బాగానే ఉందని నేను నా యజమానితో స్పష్టం చేయాలనుకున్నాను-మరియు అది తేలింది, ఆమె నా శక్తిని మరెక్కడా కేంద్రీకరించడానికి ఇష్టపడింది.
మీరు మీ సహోద్యోగిని యజమాని క్రింద విసిరేయవలసిన అవసరం లేదు your సంభాషణను మీ పనిభారంపై కేంద్రీకరించండి. ప్రయత్నించండి, “నేను సంస్థ యొక్క విభిన్న కోణాలతో అనుభవాన్ని పొందడం ఇష్టపడతాను, కాని నేను మార్కెటింగ్ కోసం క్లయింట్ రిపోర్టింగ్ కోసం ఆలస్యంగా వారానికి 10 గంటలు గడుపుతున్నాను. నేను ఖర్చు చేస్తున్న సమయాన్ని నా నుండి మీకు కావలసినదానికి అనుగుణంగా ఉందని నేను నిర్ధారించుకోవాలనుకుంటున్నాను. ”అది కాకపోతే, మీరు లేదా మీ యజమాని ఇతర పార్టీతో మాట్లాడవచ్చు మరియు పనిని తిరిగి ఉన్న చోటికి మార్చవచ్చు.
క్రొత్త బాధ్యతలను స్వీకరించడానికి ఇది ఎల్లప్పుడూ మంచి ఆలోచన-కాని మీరు మీ సమయాన్ని గడపడం మీ కెరీర్ మరియు మీ విభాగం లేదా మొత్తం యొక్క మంచి ప్రయోజనాల కోసం మీరు నిర్ధారించుకోవాలి. బాటమ్ లైన్: మీకు వీలైనప్పుడు సహాయం చేయండి, మీరు చేయలేనప్పుడు నిజాయితీగా ఉండండి మరియు మీ అద్భుతమైన పని నీతిని మరెవరూ సద్వినియోగం చేసుకోనివ్వవద్దు.
సహోద్యోగి సాంకేతికంగా తన లేదా ఆమె స్వంత బాధ్యత వహించమని అడిగినప్పుడు మీరు ఎలా వ్యవహరిస్తారు? మీరు గతంలో ఎప్పుడైనా కలిగి ఉన్నారా?
