విమర్శలను మనం విన్నాము-వెయ్యేళ్ళ తరం సభ్యులు, లేదా “మిలీనియల్స్” సోమరితనం, అర్హత, అసహనం మరియు శ్రామిక శక్తి యొక్క కఠినమైన వాస్తవాలను ఎదుర్కోవడానికి సిద్ధంగా లేరు.
కానీ ఎలిసబెత్ కేలన్ ప్రకారం, విమర్శకులు చాలా త్వరగా ఈ తరాన్ని కొట్టిపారేస్తున్నారు. జనరేషన్ Y కి గొప్ప సామర్థ్యం ఉందని కేలన్ గట్టిగా నమ్ముతున్నాడు, అందుకే ఆమె రైజింగ్ స్టార్స్: డెవలపింగ్ మిలీనియల్ ఉమెన్ లీడర్స్ అని రాసింది. విస్తృతంగా పరిశోధించిన ఈ పుస్తకం వెయ్యేళ్ళ తరం యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను విశ్లేషిస్తుంది మరియు ఈ లక్షణాలు కార్యాలయంలో ఎలా వ్యక్తమవుతాయో వివరిస్తుంది.
మరింత ప్రత్యేకంగా, వెయ్యేళ్ళ మహిళలు ఎలా ప్రత్యేకమైనవారనే దానిపై మరియు వారి మహిళా పూర్వీకుల మాదిరిగా కాకుండా, కొత్త విశ్వాసం మరియు నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండటంపై వారు దృష్టి సారించారు, ఇది మునుపటి కంటే ఎక్కువ అధికార స్థానాలకు ఎదగడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
జనరేషన్ Y సభ్యులను వేరుగా ఉంచడం, వారు ఎదుర్కొంటున్న ప్రత్యేక సవాళ్లు మరియు మిలీనియల్స్ ఆ విమర్శకులను ఎలా తప్పుగా నిరూపించగలవనే దాని గురించి కేలన్తో మాట్లాడే అవకాశం నాకు లభించింది.
మీ పుస్తకం వెయ్యేళ్ళ తరానికి బాగా గుండ్రంగా ఉన్న దృశ్యాన్ని ఇచ్చిందని నేను భావించాను. మిలీనియల్స్ కార్యాలయంలో సానుకూలంగా ఉన్న లక్షణాల గురించి మరియు వారు కష్టపడుతున్న ప్రాంతాల గురించి మీరు మాట్లాడగలరా?
ఒక లక్షణం ప్రతికూలంగా లేదా సానుకూలంగా ఉందని చెప్పడం కష్టం, ఎందుకంటే ఇది పర్యావరణంపై ఆధారపడి ఉంటుందని నేను భావిస్తున్నాను. కానీ ఇప్పుడు మనకు చాలా మంచి అధ్యయనాలు ఉన్నాయి, ఇవి తరాల మార్పులను సూచిస్తాయి లేదా ఈ తరం మునుపటి తరాల నుండి ఎలా భిన్నంగా ఉంటుంది. మిలీనియల్స్ కోసం, ఈ మార్పులో కొంత భాగం ఆత్మవిశ్వాసానికి సంబంధించి జరిగింది, మరియు ఈ తరం మునుపటి తరాల కంటే తమ గురించి చాలా నమ్మకంగా ఉందని మాకు తెలుసు.
కాబట్టి, మీరు మొత్తం చిత్రాన్ని చూసినప్పుడు ఇది నిజంగా ఉత్తేజకరమైనది. ఒక వైపు, అవును, ఈ తరం చాలా స్వీయ-అర్హత కలిగి ఉంది, వారు వెంటనే ప్రతిదీ కోరుకుంటారు, మరియు మొదలైనవి. కానీ మరోవైపు, బహిరంగంగా మాట్లాడటం వంటి ఇతర పరిస్థితులలో ఆ ఆత్మవిశ్వాసం నిజంగా సానుకూలంగా ఉంటుంది. మిలీనియల్స్ నేర్చుకోవలసినది ఏమిటంటే వారు తమ ఆత్మవిశ్వాసాన్ని పూర్తిగా వ్యక్తపరచగలిగినప్పుడు. కొన్నిసార్లు, వారు ఇతర ప్రజల అనుభవాల నుండి నేర్చుకోవటానికి కొంచెం తగ్గించాలి మరియు వారికి ఇంకా ప్రతిదీ తెలియకపోవచ్చని గుర్తించాలి.
చాలా మంది వెయ్యేళ్ళ మహిళలు తమ కెరీర్లో లింగం నిర్వచించే పాత్ర పోషించాల్సిన అవసరం లేదని మీరు అనుకుంటున్నారని మీరు మీ పుస్తకంలో పేర్కొన్నారు. అయితే, ఇది ఒక పాత్ర పోషిస్తుందని మీరు నమ్ముతారు. మహిళలు దీన్ని గుర్తించడం ఎందుకు ముఖ్యం?
ఇతర తరాలకు సంబంధించి మిలీనియల్స్ పై చేసిన పరిశోధనలను పరిశీలిస్తే, ఈ తరంలో స్త్రీలు లక్షణాల పరంగా పురుషులతో సమానంగా ఉంటారని మనం గుర్తించగల మార్పులలో ఒకటి. మీకు ఇకపై విశ్వాస స్థాయిలలో తేడా కనిపించదు history ఇది చరిత్రలో మొదటి తరం స్త్రీలు పురుషుల మాదిరిగానే నమ్మకంగా ఉంటారు.
అదే సమయంలో, మీరు ఒక వెయ్యేళ్ళ మహిళ అయితే, మీరు ఇప్పటికీ మీ కార్యాలయంలో లింగ వివక్షను ఎదుర్కొంటున్నారు, మరియు ఆ సవాళ్లను చూడటానికి యువతులు అనారోగ్యంతో ఉన్నారని నేను భయపడుతున్నాను. బదులుగా, వారు ఇలా అంటారు, “ఇది నేను ఒక మహిళ కాబట్టి కాదు, అది నా వల్ల మరియు నేను ఏదో తప్పు చేస్తున్నాను.” ఈ మనస్తత్వంతో, కాలక్రమేణా జరుగుతుందని నేను అనుమానించడం ఏమిటంటే, మహిళల ఆత్మవిశ్వాసం తగ్గిపోతుంది వారు లింగ వివక్ష యొక్క వ్యక్తీకరణను చూస్తున్నారని గుర్తించడానికి బదులుగా తమను తాము సమస్యగా భావిస్తున్నారు.
కాబట్టి, వెయ్యేళ్ళ స్త్రీలు వారి మనస్సులో ఉండాల్సిన విషయం ఏమిటంటే, లింగ సమానత్వానికి సంబంధించి మేము గొప్ప పురోగతి సాధించినప్పటికీ, మన రోజువారీ పని జీవితంలో మూస మరియు అపస్మారక పక్షపాతం వంటి అవశేష లింగ వివక్ష యొక్క అనేక అంశాలు ఇంకా ఉన్నాయి.
ఈ పుస్తకంలోని ఉదాహరణలలో ఒకటి, తన సొంత సంస్థలో తనకు రోల్ మోడల్స్ లేవని భావించిన ఒక మహిళ, ఎందుకంటే తన కార్యాలయంలో విజయం సాధించిన మహిళలు ఇంట్లో కుటుంబ జీవితంతో సమతుల్యం పొందలేకపోయారు. “ఇవన్నీ కలిగి ఉండడం” అనే ఈ ఆలోచన కార్యాలయంలోని మహిళల పట్ల వెయ్యేళ్ల స్త్రీ అంచనాలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందని మీరు అనుకుంటున్నారు?
ఈ తరంలో మనం చూసేది ఏమిటంటే, మహిళలు నిజంగా ఎక్కువ సీనియర్ మహిళా రోల్ మోడళ్లతో గుర్తించలేరు. ఇది నాకు నిజంగా ఆసక్తికరంగా ఉంది మరియు ఇది ఎందుకు జరుగుతుందో తెలుసుకోవడానికి నాకు చాలా సమయం పట్టింది. చివరికి స్పష్టమైంది ఏమిటంటే, స్త్రీలు తమ రోల్ మోడల్స్ యొక్క సామర్థ్యాన్ని “ఇవన్నీ కలిగి ఉండటాన్ని” ఎక్కువగా ఆశించారు. కాబట్టి ఒకసారి ఒక సీనియర్ మహిళ తన జీవితంలో ఒకరకమైన త్యాగం లేదా కొన్ని కఠినమైన ఎంపికలు చేస్తే, ఆమె పని చేసే సామర్థ్యం ఆదర్శ రోల్ మోడల్ అప్పుడు మిలీనియల్స్ కోసం తగ్గిపోయింది.
దీని ఆధారంగా, వారు పూర్తిగా అనుకరించాలనుకునే వారి సంస్థలో కేవలం ఒక సీనియర్ రోల్ మోడల్ లేదా ఒక స్త్రీని కనుగొనడం కంటే, వెయ్యేళ్ళ మహిళలు చాలా రోల్ మోడళ్లను కనుగొని, ఆ రోల్ మోడళ్లందరి నుండి వారి లక్షణాలను సమగ్రపరచడానికి ప్రయత్నించడం చాలా ముఖ్యం అని నేను భావిస్తున్నాను. సొంత గుర్తింపులు. మీరు అనుకరించడానికి ప్రయత్నించే అన్ని లక్షణాలను కలిగి ఉన్న స్త్రీ రోల్ మోడల్ను కనుగొనడానికి ప్రయత్నించడం కంటే ఇది చాలా శక్తివంతమైనదని నేను భావిస్తున్నాను ఎందుకంటే మీ ఖచ్చితమైన ఆశయాలను పంచుకునే స్త్రీని కనుగొనే అవకాశం చాలా చిన్నది.
ఈ “మిశ్రమ రోల్ మోడల్స్” ను సృష్టించడంతో పాటు, సంస్థలు లింగ-నిర్దిష్ట ప్రోగ్రామ్ల కంటే "తరం-నిర్దిష్ట" ప్రోగ్రామ్లను సృష్టించాలని మీ సూచనతో నేను ఆశ్చర్యపోయాను. ఈ కార్యక్రమాలు వెయ్యేళ్ళ మహిళలకు మార్గదర్శకత్వం ఇవ్వడానికి ఎందుకు ఎక్కువ ప్రయోజనకరంగా ఉంటాయో మీరు వివరించగలరా?
మిలీనియల్స్ సాధారణంగా కార్యాలయంలో లింగాన్ని ఒక సమస్యగా గుర్తించవు కాబట్టి, మేము ఇంతకుముందు చర్చించినట్లుగా, వారు తమ సంస్థలో మహిళల సమూహంలో చేరే అవకాశం తక్కువ. కాబట్టి, మేము ఆ విషయాలను ఎలా సంప్రదిస్తాము మరియు ఒక సంస్థలో మెట్రిక్యులేట్ చేయడానికి వారికి ఎలా స్థలం ఇస్తాము అనే దాని గురించి మనం సృజనాత్మకంగా ఉండాలి.
మీరు దీనిని ఒక తరాల స్థాయి నుండి సంప్రదించి, మిలీనియల్స్ లేదా కొత్త ఉద్యోగుల కోసం ఒక నెట్వర్క్ను సృష్టించినట్లయితే, సహస్రాబ్ది పురుషులు మరియు మహిళలను ముఖ్యమైన సంభాషణల్లో నిమగ్నం చేయడం చాలా మంచి మార్గం. ఒక సమయంలో లేదా మరొక సమయంలో, వారు లింగం గురించి మాట్లాడటం మొదలుపెడతారు మరియు ప్రతి వ్యక్తికి ఇది ఎలా ముఖ్యమైనది కావచ్చు, ఆపై మీరు స్త్రీలు మరియు పురుషులు ఈ చర్చను ఆపివేసి ఆలోచించే అవకాశం చాలా తక్కువగా ఉండే ఒక నేపధ్యంలో లింగాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు. ఇది సంబంధితమైనది కాదు. మీరు ఈ సమస్యల గురించి స్త్రీలు స్వయంగా మాట్లాడుతుంటే కంటే మీరు చాలా సమతుల్య సంభాషణను కలిగి ఉంటారు.
సంస్థలను విజయవంతం చేసే మిలీనియల్స్ కోసం వాతావరణాన్ని ఎలా సృష్టించగలరనే దాని గురించి మీరు చాలా సలహాలు ఇస్తారు. ఈ తరంలో మహిళలు కార్యాలయంలో విజయవంతం కావడానికి ఏ చర్యలు తీసుకోవాలని మీరు సూచిస్తున్నారు?
నా లక్ష్యం ఏమిటంటే, వెయ్యేళ్ళ స్త్రీలు భవిష్యత్తులో వారు ఎక్కడ ఉండాలనుకుంటున్నారో ఆలోచించమని ప్రోత్సహించడం మరియు వారు కొంచెం ఎక్కువ దృష్టి పెట్టవలసిన అవసరం ఉన్న కొన్ని ఉద్రిక్తతలు లేదా ఉత్సుకతలను వారికి చూపించడం. లింగం వాటిలో ఒకటి కావచ్చు, అలాగే భవిష్యత్తులో వారు నాయకులుగా ఉండటానికి అవసరమైన ఇతర రకాల విషయాల గురించి ప్రత్యేకంగా చూస్తారు. నాయకత్వ అభివృద్ధికి ముఖ్యమైన ప్రాంతాలను వివరించే ఒక పాఠ్యాంశాన్ని నేను నా పుస్తకంలో అభివృద్ధి చేసాను, మరియు మహిళలకు-అలాగే పురుషులకు-కొంత సమయం కేటాయించి, ఈ సమస్యల గురించి ప్రతిబింబించడం విలువైనదని నేను భావిస్తున్నాను. ఇది వారి కోసం మరెవరూ చేయగలిగేది కాదు, చివరికి ఈ విభిన్న ప్రాంతాల గురించి ఆలోచించడం మరియు వారు కొన్ని సంవత్సరాల పాటు ఉండాలని కోరుకునే వాటిని visual హించుకోవడం వారి స్వంత ఎంపిక మరియు బాధ్యత.
మునుపటి తరాల మహిళా నాయకులలో మనం చూసినది ఏమిటంటే, వారు ఈ రకమైన సమస్యలపై ప్రతిబింబించడానికి సమయం తీసుకోలేదు మరియు వారు అకస్మాత్తుగా వారితో ఎదుర్కొన్నప్పుడు ఆశ్చర్యపోతారు. కాబట్టి కార్యాలయంలో చాలా నమ్మకంగా ఉన్న యువతులను కలిగి ఉన్న ఈ సువర్ణావకాశాన్ని ఉపయోగించుకునే నా ప్రయత్నం ఇది కాబట్టి ఈ రోజు కార్యాలయంలో మనం చూసే మహిళా నాయకుల కొరతను చూడటం కొనసాగించకుండా ఉంటాము.
