టెక్లో పనిచేయడం అంటే కొత్త పోకడలలో ముందంజలో ఉండటం, అభివృద్దికి భారీ అవకాశాన్ని కలిగి ఉండటం మరియు (నిజాయితీగా ఉండండి) తరచుగా చాలా గొప్ప జీతం ఇవ్వడం.
కానీ సాంకేతిక పరిజ్ఞానంలో మీ ఉత్తమంగా ఉండడం అంటే కదిలే లక్ష్యాలను నిరంతరం వెంబడించడం. అన్నింటికంటే, మీ స్థానిక కాఫీ షాప్లో కాలానుగుణ పానీయం ఎంపిక చేసినంత త్వరగా కోడింగ్ భాషలు మరియు అభివృద్ధి వాతావరణాలు మారుతాయి.
కాబట్టి మీరు సంబంధితంగా ఉండాలని మరియు కొనసాగించాలని ఎలా నిర్ధారించుకోవాలి? మరింత ఇష్టమైన కంపెనీ సమీక్షకు ముందు వ్యక్తిగత 360 ° సమీక్షను నిర్వహించడం మా అభిమాన మార్గాలలో ఒకటి. ఆ విధంగా, మీరు ఏదైనా ఫీడ్బ్యాక్ (సానుకూల లేదా నిర్మాణాత్మక) పైన ఉన్నారు మరియు మీ కంపెనీ వార్షిక పనితీరు సమీక్షకు ముందు అమలు చేయడం ప్రారంభించవచ్చు.
సంక్షిప్తంగా, ఈ వ్యూహం సహోద్యోగులు, స్నేహితులు మరియు మీ కుటుంబం నుండి కూడా అభిప్రాయాన్ని సేకరించే మార్గం. మీరు ప్రశ్నల జాబితాను అందిస్తారు, వారి ప్రతిస్పందనలను సమగ్రపరచండి, ఆపై మీరు గొప్పగా ఉన్నదాని గురించి మరియు మెరుగుపరచడానికి మీకు స్థలం ఎక్కడ ఉందో తెలుసుకోండి. మీరు పూర్తి చేసినప్పుడు, మీరు నేర్చుకోవలసిన నైపుణ్యాలు, మీరు మెరుగుపరుచుకోవాల్సినవి మరియు మీరు ప్రొఫెషనల్ మరియు సహోద్యోగిగా ఎలా మెరుగుపడతారనే దానిపై మీకు అవగాహన ఉంటుంది.
మీరు మరొక సమీక్ష యొక్క ఆలోచన గురించి ఆత్రుతగా ఉంటే, మిగిలినవారు ఈ ప్రక్రియ సాంప్రదాయ పనితీరు మూల్యాంకనం కంటే చాలా భిన్నంగా ఉంటుందని హామీ ఇచ్చారు. మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? వ్యక్తిగత 360 you మిమ్మల్ని టెక్లో పోటీగా ఉంచుతుంది మరియు మీ తదుపరి పెద్ద ఎత్తుగడకు మిమ్మల్ని సిద్ధం చేస్తుంది.
ఎవరు అడగాలి
స్టార్టప్లు మరియు ప్రధాన సంస్థలలో 360 ° సమీక్షలు సాధారణం అవుతున్నాయి, కాబట్టి మీరు ఇప్పటికే ఒకదాన్ని అందుకున్నారు. మీరు కలిగి ఉన్నప్పటికీ, వ్యక్తిగత 360 you మీరు ఎలా ఎదగవచ్చనే దానిపై అదనపు వెలుగును నింపగలదు-ప్రత్యేకించి మీరు కొత్త పాత్ర కోసం సన్నద్ధం కావడానికి తగినట్లుగా ఉంటే.
మొదటి దశ మీరు అభిప్రాయాన్ని ఇష్టపడే వ్యక్తులను గుర్తించడం. మీ యజమాని లేదా ఇతర ఉన్నతాధికారులు నొక్కడానికి గొప్ప వ్యక్తులు. ఆఫీసులో మీ తోటివారు ఇంకొకరు ఆలోచించరు-మీరు రోజూ ఇతరులతో ఎలా వ్యవహరించాలో వారు చూస్తారు. మీరు ఇప్పుడు ఎక్కడ ఉండాలనుకుంటున్నారో లేదా మీ సాంకేతిక నైపుణ్యాలపై మంచి అవగాహన ఉన్నవారితో ఒకటి నుండి రెండు అడుగులు ముందు ఉన్న వారితో మీరు సన్నిహితంగా పనిచేసే వారిని ఖచ్చితంగా చేర్చండి. (జస్ట్, ఉహ్, మీ కోరికను ప్రసారం చేయకుండా జాగ్రత్త వహించండి. “ప్రొఫెషనల్ డెవలప్మెంట్” మరియు “కంపెనీకి మంచి ఆస్తిగా ఉండటం” వంటి పరంగా దీన్ని ప్రయత్నించండి.)
మీరు కొంతమంది స్నేహితులు లేదా కుటుంబ సభ్యులను మిక్స్లో చేర్చడాన్ని కూడా పరిగణించవచ్చు. ఇవి పరిచయస్తులే కాకుండా మీకు బాగా తెలిసిన సన్నిహిత పరిచయాలు అయి ఉండాలి. అయితే, లేదు, వారు మీ కోడింగ్ సామర్ధ్యాలు లేదా పని శైలి గురించి అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వలేకపోవచ్చు, మీ ప్రతిస్పందన, సున్నితత్వం మరియు మార్చడానికి బహిరంగత వంటి వాటిపై వారికి అంతర్దృష్టి ఉంటుంది.
ఎలా అడగాలి
మీరు 10-15 మంది ప్రతివాదులను గుర్తించిన తర్వాత, సర్వేను రూపొందించే సమయం వచ్చింది. (మేము Google ఫారమ్లను ప్రేమిస్తున్నాము, అవి ఉపయోగించడానికి సులభమైనవి, ఒక వస్తువు ఖర్చు చేయవు మరియు పూర్తిగా అనామకంగా ఉంటాయి.)
మీ సాంకేతిక నైపుణ్యాల గురించి-మీరు ప్రతిరోజూ ఉపయోగించే నైపుణ్యాలు, భాషలు మరియు సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్ల గురించి, అలాగే మీరు పని చేయాల్సిన ప్రశ్నలతో ప్రారంభించండి. అప్పుడు, మృదువైన నైపుణ్యాలు, సహకారం, ప్రతిస్పందన మరియు నాయకత్వ లక్షణాలపై దృష్టి పెట్టండి.
ఈ రకమైన నైపుణ్యాల కోసం, మీ ప్రతివాదులు మిమ్మల్ని సంఖ్యా స్థాయిలో ర్యాంక్ చేసే అవకాశాన్ని ఇవ్వడాన్ని పరిగణించండి, వాటిలో ఒకటి “తీవ్రమైన మెరుగుదల అవసరం” మరియు ఐదుగురు “ఇప్పటికే ప్రావీణ్యం పొందారు.” మీకు స్కోర్ చేయడం వారికి త్వరగా మరియు సులభంగా ఉంటుంది. అలాగే మీ బలాలు మరియు మెరుగుదల ప్రాంతాల గురించి ఉన్నత స్థాయి అవలోకనాన్ని మీకు ఇస్తుంది.
సమానంగా విలువైనది ఏమిటంటే, మీ పని శైలి మరియు నైపుణ్యాల గురించి విస్తృత అభిప్రాయాన్ని సేకరించడానికి ఓపెన్-ఎండ్ గుణాత్మక ప్రశ్నలను అడుగుతోంది. ఎగ్జిక్యూటివ్ కోచ్ మైఖేల్ మెల్చర్ పాల్గొనేవారికి పూర్తిగా ప్రతికూల లేదా సానుకూల అభిప్రాయాలపై దృష్టి పెట్టకుండా ఉండటానికి ప్రశ్నలను జతచేయమని సూచిస్తున్నారు, “నా బలం ఏమిటి? మరియు “నా బలం ఏమిటి?” లేదా “మీరు నన్ను ఏ వృత్తిలో చూడగలరు?” మరియు “ఏ వృత్తిలో మీరు నన్ను ఖచ్చితంగా చూడలేరు?” మీ ప్రశ్నలను ఇలా నిర్మించడం వల్ల ప్రతివాదులు భయపడకుండా నిజాయితీ గల అభిప్రాయాన్ని అందించడం సులభం అవుతుంది చాలా కఠినంగా కనిపిస్తుంది.
న్యూయార్క్ లైఫ్ టెక్నాలజీ గురించి మరింత తెలుసుకోండి!
మా కార్యాలయం
ఎలా పంపాలి
మీరు ఎంచుకున్న ప్రతివాదులకు ప్రశ్నలను పంపడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, మీరు పంపిన ప్రతి వ్యక్తికి అనుగుణంగా ఒక ఇమెయిల్ను సృష్టించండి. ఉదాహరణకు, మీ సహోద్యోగికి చెప్పండి, “గత నెలలో ఆ అమ్మకాల ప్రాజెక్టులో మీతో పనిచేయడం నేను నిజంగా ఆనందించాను. నా సంధి నైపుణ్యాలను పదును పెట్టాలని నేను ఆశిస్తున్నాను, కాబట్టి మీ ఇన్పుట్ మరియు అభిప్రాయాన్ని ఇష్టపడతాను. మీరు ఈ గూగుల్ ఫారమ్ను నింపినట్లయితే నేను అభినందిస్తున్నాను (ఇది పూర్తిగా అనామక), తద్వారా నేను ఇంకా ఎక్కడ పెరగాలి అని చూడగలను. ”
మీరు సాధించాలనుకుంటున్నదాన్ని లేదా మీరు పనిచేస్తున్న నిర్దిష్ట ప్రాంతాలను క్లుప్తంగా పరిచయం చేస్తే మీకు చాలా విలువైన అభిప్రాయం లభిస్తుంది.
అభిప్రాయంతో ఎలా వ్యవహరించాలి
కాబట్టి, సమీక్షల విషయం ఇక్కడ ఉంది (ముఖ్యంగా అనామక): మీరు అభినందనలు పొందటానికి కట్టుబడి ఉన్నారు, కానీ అభిప్రాయం కూడా మిమ్మల్ని ఆశ్చర్యపరుస్తుంది మరియు మంచి మార్గంలో కాదు.
క్లిష్టమైన అభిప్రాయం మీరు స్వీకరించగల అత్యంత విలువైన రకం అని గుర్తుంచుకోండి. అన్నింటికంటే, ఎక్కడ ప్రారంభించాలో తెలియకపోతే మీరు ఎలా పెరుగుతారు? వ్యక్తిగత 360 effective ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి, మీరు రక్షణ లేదా కోపంగా మారకపోవడం చాలా క్లిష్టమైనది. నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి మీ యజమాని, సహచరులు మరియు స్నేహితులు మీకు తగిన విలువనిచ్చినందుకు బహిరంగంగా, అంగీకరించడానికి మరియు కృతజ్ఞతతో ఉండండి.
చుట్టు
మీరు పెరిగే ప్రాంతాలను మీరు గుర్తించిన తర్వాత, సమీక్ష యొక్క చివరి దశకు ఇది సమయం: ఈ సమాచారంతో మీరు ఏమి చేయాలో నిర్ణయించడం. అభిప్రాయాన్ని ప్రాసెస్ చేయడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి, ఆపై కొన్ని లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి కూర్చుని, మెరుగుపరచడానికి మీకు సహాయపడే కోర్సులు లేదా ఇతర వనరులను పరిశీలించండి మరియు వ్యక్తిగత కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందించండి.
ఓహ్, మరియు మీరు దీన్ని ఒకటి కంటే ఎక్కువసార్లు చేయవచ్చు-బహుశా ఏటా, లేదా ఎప్పుడైనా మీరు పెద్ద ఎత్తుగడను పరిశీలిస్తున్నారు. మీ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుచుకోండి, మెరుగుపరచడాన్ని ఎప్పుడూ ఆపకండి మరియు మీరు వక్రరేఖకు ముందు ఉండటానికి కట్టుబడి ఉంటారు.
