మీరు నియామక నిర్వాహకుడి బూట్లు వేసుకుని, కొత్త కిరాయికి ఉన్న అతి ముఖ్యమైన నైపుణ్యాన్ని గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తే, మీరు ఏమి ఎంచుకుంటారు?
మీరు ఏది నిర్ణయించుకున్నా, సాంకేతిక పరాక్రమం బహుశా జాబితాలో చాలా దూరం కాదు. మరియు సంవత్సరాల క్రితం, సింక్సోర్ట్ యొక్క CEO లోన్ జాఫ్ఫ్ అంగీకరిస్తారు. ఈ రోజు, అతను తన జాబితాలో మరొక నైపుణ్యాన్ని కనుగొన్నాడు: న్యూయార్క్ టైమ్స్కు ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో జాఫ్ వివరించినట్లుగా, అతను ఇప్పుడు నియామకం చేసేటప్పుడు కఠినమైన నైపుణ్యాలకు ప్రాధాన్యతనిచ్చే సామర్థ్యాన్ని విలువైనదిగా భావిస్తాడు.
నా కెరీర్ ప్రారంభంలో, నేను టెక్నికల్ ఆప్టిట్యూడ్ పై కొంచెం ఎక్కువ దృష్టి పెట్టాను మరియు వారి సమయాన్ని ఎలా గడపాలి అనేదానిపై నిర్ణయాలకు ప్రాధాన్యతనిచ్చే సామర్థ్యంపై సరిపోదు… మీ సమయాన్ని ఎలా గడపాలి అనేదానిని గుర్తించడం కొన్ని విధాలుగా చాలా ముఖ్యమైనది మీరు అమలు చేయండి.
ఇది అర్ధమే. సంస్థ మరియు బృందం యొక్క గొప్ప లక్ష్యాలను వ్యూహాత్మకంగా పరిష్కరించడానికి బదులుగా అతను లేదా ఆమె తదుపరి ఆసక్తికరమైన సమస్యను నిరంతరం వెంటాడుతుంటే సాంకేతిక శక్తి కేంద్రం ఎంత దూరం వెళ్ళగలదు? జాఫ్ మాదిరిగానే, ఇతర నియామక నిర్వాహకులు కొత్త నియామకాల కోసం అన్వేషణలో ఉన్నప్పుడు ఈ విషయాన్ని గుర్తుంచుకుంటారు. వాస్తవానికి, అభ్యర్థి యొక్క ప్రాధాన్యత నైపుణ్యాలపై కొంత సమాచారాన్ని ప్రయత్నించడానికి మరియు సేకరించడానికి జాఫ్ ఉద్దేశపూర్వకంగా నిర్ణయం తీసుకోవడం గురించి ప్రశ్నలు అడుగుతారు.
వారు ముందు పాత్రలు మరియు ప్రాజెక్టుల గురించి కథలు చెప్పినప్పుడు, నేను నిర్ణయం తీసుకునే విధానం గురించి అడుగుతాను. ఎవరో ఏదో పని చేయమని చెప్పారా, లేదా అది స్పష్టంగా విలువైనదని వారు గ్రహించారా? పెద్ద ప్రశ్నలను పరిష్కరించేటప్పుడు వారు తీసుకోవలసిన చిన్న నిర్ణయాలతో వారు ఎలా వ్యవహరించారు?
ఇది తెలుసుకోవడం, ఉద్యోగ అన్వేషకుడిగా మీ లక్ష్యం ఏమిటంటే, నియామక నిర్వాహకుడికి మీరు ప్రాధాన్యతనివ్వడం మీ శక్తి అని నిర్ధారించుకోవాలి.
ఇది ఎలా చెయ్యాలి? ఇంటర్వ్యూల సమయంలో మీరు చెప్పే కథలు సమస్యలను పరిష్కరించగల మీ సామర్థ్యం కంటే ఎక్కువగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి, కానీ వాటి వెనుక మీ ఆలోచన కూడా ఉంటుంది. మీ వినేవారి గురించి ఎటువంటి make హలు చేయకుండా జాగ్రత్త వహించండి. క్లయింట్తో కలవడానికి మీరు దేశమంతటా ఎందుకు వెళ్లారో మీకు చాలా స్పష్టంగా కనబడవచ్చు, కాని ఆ కంపెనీ డాలర్లు ఎందుకు ఖర్చు చేయాల్సిన అవసరం ఉందని మీ ఇంటర్వ్యూయర్కు స్పష్టంగా తెలియదు. కాబట్టి, మీరు మీ ఉదాహరణల ద్వారా పని చేస్తున్నప్పుడు, మీరు కొన్ని చర్యలకు ఎలా మరియు ఎందుకు ప్రాధాన్యత ఇచ్చారనే దానిపై ప్రత్యేక దృష్టితో మీ తార్కికతను వివరించండి.
మృదువైన నైపుణ్యాలు ఎప్పటికీ కఠినమైన నైపుణ్యాల స్థానంలో ఉండలేవు, దీనికి విరుద్ధంగా కూడా నిజం. కాబట్టి, ఇంటర్వ్యూ చేసేటప్పుడు, మీరు ఉద్యోగానికి తీసుకురాగల స్పష్టమైన సామర్ధ్యాల సమతుల్యతను, అలాగే మీ పున res ప్రారంభంలో కనుగొనడం కష్టతరమైన లక్షణాలను ప్రదర్శిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
మీరు జాఫ్ నుండి టేబుల్ అంతటా కూర్చుంటే.
