మీ ఉద్యోగం ఎప్పటికీ అంతం కాని పనుల శ్రేణిని కలిగి ఉందని మీరు ఎప్పుడైనా భావిస్తే, ఉద్యోగం కంటే మీ ఆలోచనా విధానంతో ఇది ఎక్కువ కావచ్చు.
కెవిన్ జాంగ్ యొక్క ఇటీవలి వ్యాసం “మిషన్లు, బాధ్యతలు కాదు”, పెద్ద సంస్థలు చేయలేకపోయినా, పెద్ద పనులను చేయడానికి ఒక చిన్న సమూహాన్ని సమీకరించడంలో స్టార్టప్లు ఎందుకు ప్రభావవంతంగా ఉన్నాయో పరిశీలిస్తుంది. ప్రారంభంలో, ప్రతి ఒక్కరూ విశ్వసించే స్పష్టమైన మిషన్ కోసం ఒక సన్నని బృందం తీవ్రంగా కృషి చేస్తోంది. వారు ఈ మిషన్ యొక్క బేరర్లు అని తెలుసుకోవడం మరింత చురుకుగా ఉండటమే కాకుండా వారి రోజువారీలో ఎక్కువ యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవడానికి వారిని శక్తివంతం చేస్తుంది. (అలా చేయమని చెప్పకుండా).
దీనికి విరుద్ధంగా, అనేక స్థాపించబడిన సంస్థలు పని లేదా బాధ్యత-ఆధారితంగా కనిపించే మరింత నిర్మాణాత్మక విధానాలను కలిగి ఉన్నట్లు అనిపించవచ్చు. ఇక్కడ నొక్కిచెప్పడం మీ నిర్దిష్ట చేయవలసిన పనులపై లేదా మీ ఉద్యోగ వివరణలోని బుల్లెట్లపై ఉంది-అవి తనిఖీ చేయబడినంత వరకు, మీ తదుపరి ప్రమోషన్ లేదా మెరుగైన పనితీరు సమీక్ష మీ చేతుల్లో ఉంటుంది. ఇది మనలో కొంతమంది పనులను పూర్తి చేయగలిగినప్పటికీ, ఇది దీర్ఘకాలికంగా చాలా ప్రేరేపించదు.
పరిపక్వ సంస్థలలో, చాలా ఉద్యోగాలు రోజువారీ పనుల చెక్లిస్ట్ మాత్రమే. రిసెప్షనిస్ట్ తలుపుకు సమాధానం ఇస్తాడు, సందేశాలు తీసుకుంటాడు మరియు ఫోన్ కాల్స్ ఫార్వార్డ్ చేస్తాడు. కానీ ప్రారంభంలో, మీ కంపెనీ చేసే మొదటి ముద్ర గురించి ఆలోచించే అధికారం ఆ పాత్రలో ఉన్నవారికి ఉంటుంది. ఇది తలుపుకు సమాధానం ఇవ్వడం మాత్రమే కాదు, సంభావ్య కస్టమర్లు, ఉద్యోగులు మరియు భాగస్వాములను మేము ఎలా పలకరిస్తాము. ఇది బ్రాండింగ్, మార్కెటింగ్ మరియు ప్రజా సంబంధాల అవకాశం, చప్పగా లేదా సామాన్యమైన పని కాదు.
ఈ ఆలోచన స్టార్టప్లలో పనిచేయడానికి మించినదని మేము భావిస్తున్నాము you మీరు ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్న ఉద్యోగం యొక్క యాజమాన్యాన్ని చూపించాలనుకుంటున్నారా లేదా మీ ప్రస్తుత ప్రదర్శన గురించి కొంచెం ఉత్సాహంగా ఉండాలనుకుంటున్నారా, మీరు మీ ఉద్యోగం గురించి ఆలోచించడం ద్వారా ప్రయోజనం పొందుతారు ఇది మీ కంపెనీ యొక్క మొత్తం మిషన్కు ఎలా దోహదం చేస్తుంది, ప్రతి వ్యక్తి పని స్వతంత్రంగా ఉండదు. ఉమ్మడి లక్ష్యం పేరిట చేయి ఇచ్చేటప్పుడు మీరు మరింత ఉత్సాహంగా ఉంటారు, మరియు మీ కోసం కేవలం చెల్లింపు చెక్ కంటే ఎక్కువ ఉన్నట్లు మీకు అనిపిస్తుంది.
మీ ప్రస్తుత పాత్రలో ఈ వ్యవస్థాపక మనస్తత్వాన్ని మీరు పొందుపరచగల ఉత్తమ మార్గం, సంస్థ యొక్క లక్ష్యాల సందర్భానికి మీ పని ఎలా సరిపోతుందనే దాని గురించి విస్తృతంగా ఆలోచించడం. తదుపరి దశల గురించి ముందుగానే ఆలోచించడం మరియు కొత్త ఆలోచనలను ట్రయల్ రన్ ఇవ్వడం కూడా వ్యాపారం ఎక్కడ ఉండాలనే దానిపై మీ అవగాహనను చూపిస్తుంది.
దృక్పథంలో ఒక సాధారణ మార్పు మిమ్మల్ని డ్రాయింగ్ బోర్డు నుండి మిషన్ సాధించిన వరకు తీసుకెళుతుంది.
