మేమంతా అక్కడే ఉన్నాం: మీకు కేటాయించిన ప్రాజెక్ట్లో పెద్ద సామర్థ్యాన్ని మీరు చూస్తారు. పరిధిని విస్తరించడానికి చొరవ తీసుకోవడం మంచిదని మాత్రమే మీకు తెలుసు, కానీ ఇది మీ ఆశయం మరియు సృజనాత్మక ఆలోచనను ప్రదర్శిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ను ఒక స్థాయికి ఎదగడానికి మీకు ఏమి అవసరమో మీకు నమ్మకం ఉంది మరియు మీరు దాన్ని పరిష్కరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.
ఒకే సమస్య? మీ పర్యవేక్షకుడి ఆమోదం పొందకుండా మీరు దానిని తదుపరి స్థాయికి తీసుకెళ్లలేరు మరియు ఈ మధ్య ఆమె కొత్త ఆలోచనలకు సరిగ్గా తెరవలేదు. ఇది ఇతర ప్రాజెక్టుల నుండి మిమ్మల్ని దూరం చేస్తుందని ఆమె భయపడి ఉండవచ్చు, లేదా ఆమె అన్ని "క్రొత్త వింతైన సాంకేతిక పరిజ్ఞానం" ను పొందలేకపోవచ్చు. ఏది ఏమైనప్పటికీ, కొంచెం సంకోచం మీరు ఇరుక్కున్నట్లు కాదు. మీరు మరింత బాధ్యత కోసం అడుగుతున్నప్పుడు విజయానికి మీ అవకాశాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలో ఇక్కడ ఉంది.
1. మీ పరిశోధన చేయండి
మీరు ఒప్పించే వాదన చేస్తున్నప్పుడు తయారీ కీలకం. కాబట్టి ప్రాజెక్టును మరింతగా తీసుకోవడం లేదా విస్తరించడం మీ విభాగానికి ఎలా ఉపయోగపడుతుందో మరియు మీ యజమాని లక్ష్యాలను ఎలా బలోపేతం చేస్తుందో వివరించడానికి కొన్ని స్పష్టమైన మార్గాలతో ముందుకు రండి. ఇది అమ్మకాలను పెంచగలదా, కస్టమర్లను కొత్త మరియు శాశ్వత మార్గంలో నిమగ్నం చేయగలదా లేదా పనుల యొక్క మరింత సమర్థవంతమైన మార్గాన్ని ప్రవేశపెట్టగలదా? అవసరమైన సమయం మరియు డబ్బు వంటి సంభావ్య ఖర్చులు, అలాగే అననుకూలమైన ప్రజా ప్రతిచర్య వంటి ఏవైనా నష్టాలను చర్చించడానికి కూడా సిద్ధంగా ఉండండి.
2. పెద్ద చిత్రం నిబంధనలలో ఆలోచించండి
మీ ఆలోచన ఎంత ఎక్కువగా ఉందో, మీ ప్రేక్షకులు పెద్ద చిత్రంతో ఉంటారు. కాబట్టి మీ ప్రతిపాదన యొక్క చిక్కులు మరియు సంభావ్య తలక్రిందుల ద్వారా నిజంగా ఆలోచించడం ద్వారా మీకు మరియు మీ యజమానికి సహాయం చేయండి. మీ ప్రాజెక్ట్ను విస్తరించడం సంస్థకు పెద్ద పరిధిలో ఎలా సహాయపడుతుంది? ఇది మీ యజమానిని పరిశ్రమ నాయకుడిగా ఉంచుతుందా లేదా సంస్థకు మరింత దృశ్యమానతను ఇస్తుందా? ఒక విభాగం యూట్యూబ్ ఛానెల్ను అభివృద్ధి చేయాలనే మీ ప్రణాళిక సంస్థకు యువ జనాభాను చేరుకోవడానికి మరియు ఉపయోగకరమైన మార్కెటింగ్ లఘు చిత్రాలను సరఫరా చేయడంలో సహాయపడవచ్చు లేదా ప్రో బోనో ప్రాజెక్ట్ కోసం మీ ఆలోచన సంస్థ అనుసరిస్తున్న భాగస్వాములతో కొత్త సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
3. దశలను విచ్ఛిన్నం చేయండి
అదే సమయంలో, మీ ప్రణాళికను కాటు-పరిమాణ ముక్కలుగా నిర్వహించడం మీ యజమాని మరియు ఇతరులకు సరిగ్గా ఏమి ఉందో చూడటం సులభం చేస్తుంది. కాబట్టి, మీరు మీ ఆలోచనను కళాశాల నియామక కార్యక్రమాన్ని వేగవంతం చేయడానికి ముందు, ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి. ప్రాజెక్ట్ భూమి నుండి బయటపడటానికి మీరు చేయవలసిన అన్ని పనులను జాబితా చేయండి, దానికి ఎంత సమయం పడుతుంది. ప్రతి పనితో, ఏ నైపుణ్యాలు అవసరమో మరియు వాటిని ఎవరు కలిగి ఉన్నారో గుర్తించండి. మీరు ఉద్యోగానికి ఉత్తమ వ్యక్తి, మీరు జట్టు సభ్యుడిని నియమించగలరా లేదా శిక్షణ అవసరమా? మీరు ప్రణాళిక ద్వారా ఎంత ఎక్కువ ఆలోచించారో, ఇతరులు దీన్ని మరింత తీవ్రంగా తీసుకుంటారు - ప్లస్, ఈ కొత్త ప్రాజెక్ట్ మీ ప్రస్తుత బాధ్యతల నుండి మిమ్మల్ని దూరం చేయదు లేదా ఆమె ఒడిలో ముగుస్తుంది అని మీ యజమాని మరింత సౌకర్యవంతంగా ఉంటారు. .
4. నిరుత్సాహపడకండి
దురదృష్టవశాత్తు, ఉత్తమ ఆలోచనలు కూడా కొన్నిసార్లు తగ్గించబడతాయి. కాబట్టి, మీరు మీ పరిశోధన చేసి, నక్షత్ర పిచ్ చేసి, మరియు సమాధానం ఇంకా “లేదు, ” ఇది ప్రపంచం అంతం కాదు. కానీ, ఇది ఒక అభ్యాస అవకాశం. మీ ఆలోచన ఎందుకు ముందుకు సాగలేదని తెలుసుకోవడానికి కొన్ని తదుపరి ప్రశ్నలను అడగండి. సమయం, బడ్జెట్ పరిమితులు లేదా బోర్డు ఆమోదం లేకపోవడం వంటి బాహ్య అంశాలు మీకు వ్యతిరేకంగా పనిచేస్తూ ఉండవచ్చు.
మరీ ముఖ్యంగా, భవిష్యత్తులో ఇలాంటి అభ్యర్థనలు చేయడానికి బయపడకండి. గుర్తుంచుకోండి, మీరు అడగకపోతే, సమాధానం ఎప్పుడూ లేదు. అదనంగా, విస్తరించిన ప్రాజెక్ట్ కోసం ప్రణాళిక చేయడానికి సమయం కేటాయించడం కూడా మీ చొరవ, సృజనాత్మకత మరియు ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించడానికి ఒక అవకాశం. కాబట్టి, మీరే అక్కడకు వెళ్లి దాని కోసం వెళ్ళండి!
