మీ పనిని మెరుగుపరిచే ఒక విషయం గురించి త్వరగా ఆలోచించండి.
మీరు వారానికి ఒకసారి ఇంటి నుండి పని చేయడానికి, క్రొత్త ప్రాజెక్ట్కు నాయకత్వం వహించడానికి లేదా ప్రమోషన్ పొందడానికి దురద ఉండవచ్చు. ఇది మీకు మరియు మీ బృందానికి ప్రయోజనం కలిగించడానికి మీకు బలమైన కారణాలు ఉన్నాయి, కానీ మీ యజమానిని ఒప్పించడానికి ఇది ఎల్లప్పుడూ సరిపోదు.
ఎందుకంటే మీరు మీ కేసును ఎలా తయారు చేస్తారో అది ఎంత ప్రభావవంతంగా ఉంటుందో ప్రభావితం చేస్తుంది. క్వాంటిఫైడ్ కమ్యూనికేషన్స్, నేను పనిచేస్తున్న సంస్థ, ప్రపంచంలోని గొప్ప నాయకుల నుండి వందలాది కమ్యూనికేషన్ నమూనాలపై భాషా విశ్లేషణలను నిర్వహించింది, కొంతమంది విజయవంతమైన వ్యక్తులు తమ వాదనలను ఎలా రూపొందించారో తెలుసుకోవడానికి.
ప్రతి చర్చలో వాస్తవాలు మరియు తర్కంపై మొగ్గు చూపడం ఉత్తమ విధానం కాదని ఇది మారుతుంది. భావోద్వేగం మరియు అంతర్ దృష్టికి విజ్ఞప్తులను ఎప్పుడు ఉపయోగించాలో కూడా మీరు తెలుసుకోవాలి. మరియు ఉత్తమ ఫలితాలను చూడటానికి, మీరు ఈ మూడు వ్యూహాలను ఉపయోగించాలి మరియు వాటిని సరైన పరిస్థితులకు వర్తింపజేయాలి.
ఇక్కడ ఎలా ఉంది:
1. పరిస్థితి: మీరు కంపెనీ పాలసీని మార్చాలనుకుంటున్నారు
వ్యూహం: ఎమోషన్ మీద లీన్
మీరు ప్రతి శుక్రవారం ఇంటి నుండి పని చేయాలనుకుంటే - లేదా దుస్తుల కోడ్ను సడలించమని మీ యజమానిని అడుగుతుంటే లేదా తల్లిదండ్రుల సెలవు విధానాన్ని పెంచండి-భావోద్వేగ విజ్ఞప్తులపై దృష్టి పెట్టండి. ఈ రకమైన నిర్ణయాలు తరచూ నైరూప్యంగా అనిపిస్తాయి (అనగా, అవి కంపెనీ పనితీరుతో పరస్పరం సంబంధం కలిగి ఉండటం అంత సులభం కాదు), యజమానిని బోర్డులోకి తీసుకురావడానికి ఉత్తమ మార్గం అతన్ని లేదా ఆమెను వ్యక్తిగతంగా పాల్గొన్నట్లు అనిపించడం.
మన అభిప్రాయాలను చెప్పడానికి మేము భావోద్వేగ భాషను (ఆలోచించండి: స్పష్టమైన ఇంద్రియ భాష వంటి కథన అంశాలు) ఉపయోగించినప్పుడు, శ్రోతలు వారి మనస్సులోని సందేశాలను చూడగలరని మరియు వారు మన ఆలోచనలను మనతో సరిచేసుకునే అవకాశం ఉందని పరిశోధనలో తేలింది.
కాబట్టి, ఇంటి నుండి పని చేయమని అడగడం ఇలా ఉంటుంది:
ఈ వాదన బలవంతం ఎందుకంటే పని వాతావరణం మీకు సాపేక్షంగా ఎలా అనిపిస్తుందో మీరు పంచుకున్నారు. మీ యజమాని "నేను దాన్ని పొందాను" అని ఆలోచించాలని మీరు కోరుకుంటారు, ఎందుకంటే ఇది మీ ప్రతిపాదిత పరిష్కారానికి మరింత బహిరంగంగా ఉంటుంది.
2. పరిస్థితి: మీరు పాయింట్ను అమలు చేయాలనుకుంటున్నారు
వ్యూహం: అంతర్ దృష్టికి విజ్ఞప్తి
మీరు ఒక ప్రాజెక్ట్ను నడిపించటానికి మీ మేనేజర్ను ఒప్పించాలనుకున్నప్పుడు, వారి అంతర్ దృష్టికి ఆడటం మీ ఉత్తమ పందెం. విజయవంతమైన వ్యక్తులు తీసుకునే అత్యంత సాధారణ విధానం ఇది అని మా విశ్లేషణ చూపిస్తుంది మరియు మీరు దాని గురించి ఆలోచించినప్పుడు; ఇది మొత్తం అర్ధమే.
మీ వైపు ఒకరిని పొందడానికి, మీ స్వంత విశ్వసనీయత మరియు నైపుణ్యాన్ని పెంపొందించుకోవడం ద్వారా మిమ్మల్ని విశ్వసించాలని మీరు వారిని ఒప్పించాలి. అవార్డులను ఉదహరించడం ద్వారా మరియు అగ్ర క్లయింట్ల నుండి మంచి సమీక్షలను ప్రచురించడం ద్వారా బ్రాండ్లు దీన్ని చేస్తాయి మరియు మీకు అనుకూలంగా బాస్ యొక్క "గట్ ఫీలింగ్" ను తిప్పికొట్టడంలో సహాయపడటానికి మీరు ఇలాంటి వ్యూహాలను అవలంబించవచ్చు. మీ పిచ్ ఇలా ఉంటుంది:
విజయాలను హైలైట్ చేయడం ద్వారా మరియు మీ పనిని విశ్వసించే ఇతరులను ఉదహరించడం ద్వారా, మీరు నమ్మకాన్ని పెంచుతారు. అకారణంగా, మీరు ప్రాజెక్ట్ను నడిపించటానికి "అర్ధమే".
3. పరిస్థితి: మీకు ప్రమోషన్ కావాలి
వ్యూహం: తార్కిక వాదన చేయండి
మీ పని మరియు విలువ గురించి బాగా తెలిసిన ప్రేక్షకులపై తార్కిక విజ్ఞప్తులు చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి. మీరు మీ యజమానిని పెంచడానికి లేదా ప్రమోషన్ కోసం అడుగుతున్నప్పుడు, అతను లేదా ఆమె చల్లని, కఠినమైన వాస్తవాల కోసం చూస్తున్నారు. మునుపటి సందర్భాల్లో కాకుండా, ఇది మిమ్మల్ని సంతోషపరుస్తుందని లేదా ఇతర వ్యక్తులు మీ పనిని ఇష్టపడతారని చెప్పడం సరిపోదు.
మీ లక్ష్యం మీరు విలువైనదాన్ని చూపించడం మరియు అలా చేయడానికి, మీరు తర్కంతో నడిపించాలి. అంటే కాంక్రీట్ డేటా, పరిశోధన మరియు గణాంకాలు. ఇలాంటి ప్రసంగంతో మీ పనితీరు సమీక్షకు వెళ్ళండి:
మీ యజమాని మీ కంపెనీ యొక్క బాటమ్ లైన్తో సంబంధం కలిగి ఉన్నారు, కాబట్టి మీరు దానికి ఎలా జోడించారో దాని యొక్క ఖచ్చితమైన ప్రదర్శన మీకు లేదా ఆమెను పెంచడానికి అతనిని లేదా ఆమెను ఒప్పించటానికి ఉత్తమ మార్గం. వారు సంఖ్యలను సమీక్షించినప్పుడు, వారు మీరు భాగస్వామ్యం చేసిన వాటి గురించి కూడా ఆలోచిస్తారు.
మీకు కావలసినదాన్ని అడగడం చాలా కష్టంగా ఉంటుంది. కానీ మీరు అడగడానికి ముందు సరైన టెక్నిక్ని ఎంచుకోవడం మరియు వ్యూహరచన చేయడం ఆకట్టుకునే సంభాషణను నడిపించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది - మరియు మీ విజయ అవకాశాలను పెంచుతుంది.
