అభినందనలు, మీరు ఉద్యోగం చేసారు! మీరు చాలా ఇష్టపడితే, మీ మొదటి కొన్ని వారాల్లో గొప్ప ముద్ర వేయడం గురించి మీరు కొంచెం భయపడతారు. మీరు పూర్తిగా క్రొత్త కార్యాలయం, సహోద్యోగులు మరియు బాధ్యతలను నావిగేట్ చేస్తున్నప్పుడు, కొత్త ఉద్యోగ ఆందోళన సాధారణం, కానీ దురదృష్టవశాత్తు, ఇది ప్రజలు కొన్ని అహేతుక ప్రవర్తనలలో పాల్గొనడానికి కూడా కారణమవుతుంది.
“ఆ వ్యక్తి” గా ఉండకుండా ఉండాలనుకుంటున్నారా? ఇక్కడ ఉద్యోగ విపరీతాల మధ్య సమతుల్యతను ఎలా కొట్టాలో మరియు మీ కొత్త ప్రదర్శనలో కుడి పాదంలో దిగడం ఎలా.
ఓవర్-అడిగేవాడు వర్సెస్ నెవర్-అడిగేవాడు
క్రొత్త ఉద్యోగాన్ని ప్రారంభించేటప్పుడు, కొంతమంది సొంతంగా సమాచారం కోసం వెతకడం కంటే వారి తలపైకి వచ్చే ప్రతి ప్రశ్నను అడగడానికి శోదించబడతారు. మరికొందరు ప్రశ్నలు ఇబ్బంది కలిగించేవి లేదా బలహీనతకు సంకేతం అని అనుకుంటారు, కాబట్టి వారు ఎప్పుడూ అడగరు మరియు తప్పులు చేయరు. అధికంగా ప్రశ్నించడం వలన మీరు నిరుపేదలుగా, నిస్సహాయంగా లేదా స్వతంత్రంగా పని చేయలేకపోతున్నారని, మీ మొదటి వారంలోనే మీరు ప్రతిదీ తెలుసుకోలేరు మరియు మీకు కొంత మార్గదర్శకత్వం అవసరమని మీ సహోద్యోగులకు తెలుసు.
బ్యాలెన్స్ ఎక్కడ ఉంది? సమాచారం కోసం మీరే శోధించడానికి మీరు గట్టి ప్రయత్నం చేస్తే, సహాయం కోరడం గురించి మీరు బాధపడకూడదు. నిశ్శబ్దంగా మరియు తప్పుగా ఉండటం కంటే అడగడం మరియు సరైనది కావడం మంచిది. “బ్యాచింగ్” ప్రశ్నలను ప్రయత్నించండి: మొదట అడగండి, “నాకు సోషల్ మీడియా ప్రచారం గురించి కొన్ని ప్రశ్నలు ఉన్నాయి, మీకు మాట్లాడటానికి రెండు నిమిషాల సమయం ఉందా?” అని అడగండి, ఆపై మీ యజమానికి అనుకూలమైన సమయంలో మీ ప్రశ్నల శ్రేణిని కొనసాగించండి.
నో-ఇట్-ఆల్ వర్సెస్ లెర్నింగ్ కర్వ్
చాలా మంది కొత్త ఉద్యోగులు తమను కదిలించటానికి నియమించబడ్డారని అనుకోవచ్చు, మరియు వారు డే 1 న వస్తారు. ఈ నో-ఇట్-అన్ని రకాలు ప్రతి ఒక్కరికీ పనులను నెరవేర్చడానికి "మంచి" మార్గంలో సలహాలను అందిస్తాయి, తరువాత అవివేకమైనవిగా కనిపిస్తాయి ఎందుకంటే వారి ఆలోచనలు అసంపూర్ణ సమాచారం మీద ఆధారపడి ఉంటాయి. ఇతరులకు వ్యతిరేక సమస్య ఉంది: అవి అభ్యాస వక్రత వెనుక దాక్కుంటాయి. వారు "ఎక్కువ కాలం ఇక్కడ లేనందున" వారు సలహాలను ఇవ్వడానికి లేదా బాధ్యత తీసుకోవడానికి నిరాకరిస్తారు. వారి విశ్వాసం మరియు చొరవ లేకపోవడం వారి ఉత్పాదకతను నిరోధిస్తుంది మరియు జట్టుకు విలువైన రచనలు చేయకుండా నిరోధిస్తుంది.
క్రొత్త స్థితిలో, సంస్థ గురించి తెలుసుకోవడానికి మొదటి కొన్ని వారాలు గడపండి. కానీ అది ఎలా నడుస్తుందనే దానిపై మీకు బలమైన అవగాహన ఉంటే, మెరుగుదల కోసం మీ కొన్ని ఆలోచనలను సూచించండి. వినయపూర్వకమైన కానీ నమ్మదగిన స్వరంతో అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించండి మరియు విమర్శలను కాకుండా మీ ఆలోచనలను సూచనలుగా రూపొందించండి. ఉదాహరణకు, "పత్రాలను పంపడానికి మాకు చాలా విభిన్న ఫార్మాట్లు ఉన్నాయని నేను గమనించాను. నేను గతంలో ఒక ప్రామాణిక ఫైల్ లేబులింగ్ వ్యవస్థను ఉపయోగించాను, మరియు ప్రతి ఒక్కరూ వ్యవస్థీకృతంగా మరియు సమాచారంగా ఉండటానికి ఇది సహాయపడిందని నేను కనుగొన్నాను. ఇది ఎలా ఉందో మీకు చూపించాలనుకుంటున్నారా? మా జట్టుకు ప్రయోజనం చేకూరుతుందా? "
అల్ట్రా CC'er వర్సెస్ ఇన్ఫర్మేషన్ హోర్డర్
వారు సహకరిస్తున్నారని చూపించే ప్రయత్నంలో, కొంతమంది కొత్త ఉద్యోగులు ప్రతి ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి వివరాలను జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడితో పంచుకోవాలనుకుంటున్నారు. ఫ్లిప్ వైపు, కొంతమంది ఏదైనా పంచుకోరు, ఎప్పుడూ, లేదా వారు పంచుకునే సమాచారంలో ఎంపిక చేయబడరు.
మీరు అధికంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి శోదించబడితే, కొన్నిసార్లు ప్రాజెక్ట్లో ప్రజలను తీసుకురావడం అవసరం లేదని గుర్తించండి మరియు ఉన్నత-స్థాయి నిర్వాహకులు తరచుగా ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశాన్ని ఇష్టపడతారు. మీ సహోద్యోగులను మరియు ఉన్నతాధికారులను వారు ఏ స్థాయి మరియు కమ్యూనికేషన్ యొక్క రూపాన్ని ఇష్టపడతారని అడగడం మంచిది. ప్రతి ఉదయం ఐదు నిమిషాల మౌఖిక నవీకరణ, వారపు సారాంశం ఇమెయిల్ లేదా ప్రాజెక్ట్ చివరిలో 10 పేజీల వర్డ్ డాక్యుమెంట్ కావాలా? మీ క్లయింట్లతో ఇమెయిల్ మార్పిడిలో వాటిని కాపీ చేయడం మీకు సహాయకరంగా ఉందా లేదా మీరు వారి ఇన్బాక్స్లను అడ్డుకుంటున్నారా?
మరోవైపు, హోర్డింగ్ సమాచారం మీ ఉద్యోగ భద్రతను నిర్ధారిస్తుందని అనుకోవడంలో పొరపాటు చేయవద్దు. ఇది కాదు. ఈ విధానం సంస్థను దెబ్బతీస్తుంది, ఎందుకంటే బృందం అసంపూర్ణమైన లేదా పాత సమాచారంతో పనిచేయడం ముగుస్తుంది మరియు ఇది మీకు బాధ కలిగిస్తుంది, ఎందుకంటే మీరు సహాయపడనివారు మరియు పని చేయడం కష్టం. నమ్మకాన్ని మరియు జట్టుకృషిని పెంపొందించడం దీర్ఘకాలంలో చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది మరియు దీనికి కమ్యూనికేషన్ అవసరం.
ఓవర్ ప్రోమిజర్ వర్సెస్ నాయసేయర్
నేను మొదట ఒక స్థానాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, నేను ఆసక్తిగా, ఉత్పాదకంగా మరియు పాల్గొన్నట్లు అనిపించాలనుకుంటున్నాను, మరియు నేను కొన్నిసార్లు నేను ఉంచలేని వాగ్దానాలను ఇస్తాను. (క్రొత్త వెబ్సైట్ కావాలా? వారానికి నేను దానిని తయారు చేయగలను! రోజు చివరినాటికి ఒక నివేదిక కావాలా? అస్సలు సమస్య లేదు!) మరోవైపు, నాయసేయర్స్, ఎల్లప్పుడూ ఒక ప్రాజెక్ట్తో లోపాలను కనుగొంటారు లేదా వారి స్వంత నైపుణ్యాలు. క్రొత్త ప్రాజెక్ట్తో సమర్పించినప్పుడు, కేటాయించిన సమయం లేదా బడ్జెట్లో లేదా కావలసిన స్థాయికి ప్రాజెక్టును పూర్తి చేయలేకపోవడానికి వారు కారణాలు చెబుతారు.
సమస్య ఏమిటంటే, మీరు ప్రతి ప్రాజెక్ట్కు "అవును" అని చెప్పినప్పుడు, మీరు మీరే చాలా సన్నగా వ్యాప్తి చెందుతారు, ఫలితంగా నివారించగల తప్పులు, నాణ్యత లేకపోవడం మరియు గడువు తప్పిపోతాయి. ఇది మీరే అయితే, క్రొత్త ప్రాజెక్ట్కు అంగీకరించే ముందు మీ పనిభారం మరియు నైపుణ్యాలను జాగ్రత్తగా అంచనా వేయండి. మీకు బహుళ ఉన్నతాధికారుల కోసం పనులు ఉంటే, అవసరమైతే ప్రాజెక్టులకు తిరిగి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం గురించి మీ యజమానితో మాట్లాడండి.
మరోవైపు, మీరు ఎక్కువ మంది నేసేయర్ అయితే, మీరు వ్యక్తిగత వైఫల్యం గురించి ఆందోళన చెందుతారు మరియు జట్టును నిరాశపర్చడానికి మీరు భయపడవచ్చు-కాని మీరు జట్టు ఆటగాడిగా ఉండటానికి ఇష్టపడటం లేదు. కాబట్టి మీకు ఒక ప్రాజెక్ట్ గురించి ఆందోళనలు ఉంటే, సమస్యకు పరిష్కారం కోసం కాకుండా వాటిని పరిష్కారం కోసం చూసే విధంగా వాటిని ఫ్రేమ్ చేయండి.
ఓపెన్ బుక్ వర్సెస్ క్లామ్
మిమ్మల్ని కలిసిన ఐదు నిమిషాల్లో తన జీవిత కథను పంచుకునే వ్యక్తిని మేమంతా కలిశాము. మేము అన్ని వ్యాపారాలు, అన్ని సమయాలలో ఉన్న వ్యక్తిని కూడా కలుసుకున్నాము. రెండు విపరీతతలు కొత్త సహోద్యోగులను అసౌకర్యానికి గురిచేస్తాయి, ఎందుకంటే వారు మీ బహిరంగతను పరస్పరం పంచుకోవాలనుకుంటున్న దానికంటే ఎక్కువ పంచుకోవాలని వారు ఒత్తిడి చేసినట్లు అనిపించవచ్చు లేదా మిమ్మల్ని తెలుసుకోవటానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు వారు పొందే అసౌకర్య నిశ్శబ్దాన్ని వారు ఇష్టపడకపోవచ్చు.
మీ క్రొత్త సహోద్యోగులను కలిసేటప్పుడు సాంప్రదాయక "రాజకీయాలు, మతం లేదా శారీరక విధులు లేవు" నియమాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మరియు నడుస్తున్న మీ అభిరుచి లేదా మీకు ఇష్టమైన చలనచిత్రాలు వంటి సురక్షితమైన విషయాలకు కట్టుబడి ఉండటం మంచిది. మీరు సామాజిక సెట్టింగులను అరికట్టడానికి ఇష్టపడితే, చర్చించడానికి కొన్ని విషయాలు మరియు సమాధానాలు సిద్ధంగా ఉండటానికి ప్రయత్నించండి. నిశ్శబ్దాన్ని శత్రుత్వంగా చూడవచ్చు మరియు అన్ని సమయాల్లో తీవ్రంగా ఉండటం మీకు సంబంధం కలిగి ఉండటం కష్టం.
క్రొత్త పని వాతావరణంలో ఉండటం నాడీ-చుట్టుముట్టడం-కానీ మీరు ఈ విపరీత ప్రవర్తనల ఉచ్చులో పడవలసిన అవసరం లేదు. మీ ప్రశ్నలు, సూచనలు మరియు సమాచార భాగస్వామ్యాన్ని సమతుల్యం చేయడం ద్వారా, మీరు పరిజ్ఞానం, సహాయకారి మరియు సామాజిక వృత్తిపరమైన చిత్రాన్ని ప్రదర్శిస్తారు.
