చాలా మంది అవుట్‌లెర్స్ విజయవంతం కావడానికి సహాయం చేశారు - మ్యూజ్

అతను తన సొంత కుటుంబాన్ని ఒక ఉదాహరణగా ఉపయోగిస్తాడు. తన పుస్తకం యొక్క చివరి అధ్యాయంలో, అతను మొదట తన కుటుంబ చరిత్ర యొక్క సంక్షిప్త సంస్కరణను చెబుతాడు, ప్రతి తరం సాధించిన విజయాల ద్వారా అవి మన్నించిన తీర్మానాలు. కానీ అతను తిరిగి వెళ్లి మళ్ళీ చెప్తాడు, తరతరాలుగా తన కుటుంబం పెరుగుతున్న శ్రేయస్సుకు దోహదపడిన అన్ని సంఘటనలను త్రవ్విస్తాడు.

గ్లాడ్‌వెల్ కేవలం అవుట్‌లియర్‌లలో ఆత్మకథ వ్యాయామం చేయడు. అతను బిల్ గేట్స్, రాబర్ట్ ఒపెన్‌హైమర్ మరియు ది బీటిల్స్ వంటి ఐకాన్ల వ్యక్తిగత కథలను మరియు యువ అథ్లెట్లు, చైనీస్ వరి రైతులు మరియు వివిధ దేశాల పైలట్ల సమిష్టి కథలను కూడా చూస్తాడు. అవన్నీ విజయాన్ని వివరించే ప్రయత్నాలు-లేదా దాని లేకపోవడం.

గ్లాడ్‌వెల్ ప్రకారం, కొంతమంది ఎందుకు పెరుగుతారు మరియు మరికొందరు ఎందుకు లేరని అర్థం చేసుకోవడమే కాకుండా, ఎక్కువ మంది ప్రజలు విజయవంతం కావడానికి కూడా నిరోధించే అపోహలను ప్రజలు సృష్టిస్తారు. పుస్తకం ఆ పురాణాలలో రంధ్రాలు చేస్తుంది, పూర్తి కథలు చెప్పమని మరియు కొత్త వివరణలను కనుగొనమని పాఠకులను కోరుతుంది మరియు ప్రపంచం ప్రయోజనం పొందలేని అన్ని ప్రతిభను సూచిస్తుంది.

అల్టిమేట్ టేకావే

మొదటి అధ్యాయంలో, గ్లాడ్‌వెల్ తన పాఠకులకు చెప్తాడు, వారి విజయాన్ని వ్యక్తిగత మేధావి మరియు గ్రిట్‌కు మాత్రమే ఆపాదించే స్వీయ-నిర్మిత కథానాయకుల కథలు తప్పు-లేదా కనీసం లేకపోవడం మరియు తప్పుదారి పట్టించడం.

"ప్రజలు ఏమీ నుండి లేరు. తల్లిదండ్రులకు మరియు పోషణకు మేము ఏదో రుణపడి ఉంటాము. రాజుల ముందు నిలబడే ప్రజలు ఇవన్నీ స్వయంగా చేసినట్లు కనిపిస్తారు, ”అని ఆయన రాశారు. "కానీ వాస్తవానికి వారు దాచిన ప్రయోజనాలు మరియు అసాధారణమైన అవకాశాలు మరియు సాంస్కృతిక వారసత్వాల యొక్క లబ్ధిదారులు, వారు నేర్చుకోవడానికి మరియు కష్టపడి పనిచేయడానికి మరియు ఇతరులు చేయలేని మార్గాల్లో ప్రపంచాన్ని అర్ధం చేసుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తారు."

కాబట్టి గ్లాడ్‌వెల్ నమ్మశక్యం కాని విజయాన్ని సాధించేవారు ప్రతిభావంతులు కాదని లేదా అక్కడికి చేరుకోవడానికి కష్టపడలేదని వాదించడం లేదు (వాస్తవానికి, అతను మొత్తం అధ్యాయాన్ని “10, 000 గంటల పాలన” కి అంకితం చేశాడు). అతను కథలో ఒక భాగం మాత్రమే అని చెప్తున్నాడు, మరియు మేము ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకొని మరింత దర్యాప్తు చేస్తే, బాహ్య కారకాల విస్తృత వెబ్‌ను చూడగలుగుతాము.

"విజయవంతమైన వ్యక్తులు హార్డీ విత్తనాల నుండి వచ్చారని మనందరికీ తెలుసు. కానీ వాటిని వేడెక్కించిన సూర్యకాంతి గురించి, అవి మూలాలను అణిచివేసిన నేల గురించి, మరియు కుందేళ్ళు మరియు లంబర్‌జాక్‌ల గురించి మనకు తగినంతగా తెలుసా? ”అని గ్లాడ్‌వెల్ రాశాడు. “ఇది పొడవైన చెట్ల గురించిన పుస్తకం కాదు. ఇది అడవుల గురించిన పుస్తకం. ”

కథలు

న్యూయార్క్ టైమ్స్ బెస్ట్ సెల్లర్ జాబితాలో అవుట్‌లెర్స్ ఎందుకు అగ్రస్థానంలో నిలిచాయో చూడటం చాలా కష్టం కాదు మరియు ప్రచురించబడిన దాదాపు ఒక దశాబ్దం తరువాత, ఇది 268 వారాల పాటు పేపర్‌బ్యాక్ నాన్ ఫిక్షన్ జాబితాలో ఉంది. గ్లాడ్‌వెల్ స్మార్ట్ కాని సరళమైన గద్యం వ్రాస్తాడు మరియు చమత్కారమైన, పుస్తక మాంసాన్ని నిమగ్నం చేస్తాడు (అతను తన సిద్ధాంతాన్ని వివరించేటప్పుడు కథలలో చిలకరించడం కంటే కథనాల ద్వారా తన థీసిస్‌ను నేయడం). మరో మాటలో చెప్పాలంటే, పుస్తకం హాస్యాస్పదంగా చదవదగినది.

కెనడాలోని హాకీ ఆటగాళ్ల గురించి ఆఫ్‌బీట్ ఉదాహరణతో గ్లాడ్‌వెల్ ప్రారంభమవుతుంది. లీగ్‌లు మెరిటోక్రసీలా అనిపించినప్పటికీ, గత మూడు నెలల్లో కంటే సంవత్సరంలో మొదటి మూడు నెలల్లో (లీగ్‌ల పుట్టిన తేదీ కటాఫ్ తర్వాత) ఎక్కువ మంది ఆటగాళ్ళు జన్మించారు. అతను పిల్లలుగా, కటాఫ్ తర్వాత జన్మించినవారు కొంచెం పెద్దవారు మరియు మరింత పరిణతి చెందినవారు, మంచి జట్లకు ఎంపికయ్యే అవకాశం ఉందని ఆయన వాదించారు. అప్పుడు వారు కొంచెం చిన్నవారి కంటే మెరుగైన కోచింగ్, ఎక్కువ ప్రాక్టీస్ మరియు ఎక్కువ ఆట అనుభవాన్ని పొందారు మరియు పైకి కదలడం కొనసాగించారు.

ఖచ్చితంగా, వారు ప్రతిభావంతులు, కానీ వారు యాదృచ్చికంగా (వారి పుట్టిన తేదీ మరియు ఏకపక్ష కటాఫ్) ప్రారంభమైన ప్రయోజనం కూడా కలిగి ఉన్నారు మరియు సంవత్సరాలుగా భారీ "సంచిత ప్రయోజనం" గా అనువదించారు. ఇదే విధమైన ప్రక్రియ యూరోపియన్ సాకర్ మరియు అమెరికన్లలో కనిపిస్తుంది బేస్ బాల్ లీగ్స్.

ఏమైనప్పటికీ పెద్ద లీగ్‌లలో చోటు దక్కించుకున్న ఆటగాళ్లను గ్లాడ్‌వెల్ ప్రసంగించలేదు-వారు ఈ దృష్టాంతంలో నిజమైన అవుట్‌లెర్స్ కాదా? -కానీ పుట్టిన పిల్లల కోసం ప్రత్యేక లీగ్‌లు ఉంటే విషయాలు భిన్నంగా ఉంటాయా అని అతను అడుగుతాడు సంవత్సరం రెండవ భాగంలో. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, లీగ్ కటాఫ్ తేదీలు వంటి దాచిన ప్రయోజనాల గురించి మాకు తెలిస్తే, ప్రతి ఒక్కరికీ మరింత సమానమైన షాట్ ఇచ్చే మంచి పని చేయగలమా?

అదేవిధంగా, బిల్ గేట్స్ తెలివిగా ఉండటమే కాకుండా సరైన సమయంలో సరైన స్థలంలో ఉన్నాడని ఈ పుస్తకం చేస్తుంది. గేట్స్ యొక్క ప్రైవేట్ పాఠశాల 1960 ల చివరలో చాలా కళాశాలలకు కూడా ప్రాప్యత లేని అధునాతన పరికరాలతో కంప్యూటర్ క్లబ్‌ను ప్రారంభించింది. ఇటువంటి అరుదైన అవకాశాలు అతనికి చిన్న వయస్సులోనే వేలాది గంటల అనుభవ ప్రోగ్రామింగ్ పొందటానికి వీలు కల్పించాయి.

వివిధ దేశాలలో గణిత పనితీరు, మిడ్ సెంచరీ న్యూయార్క్‌లోని యూదు న్యాయవాదులు మరియు మరిన్ని గురించి విభాగాలు ఉన్నాయి. మరియు ప్రతిదానిలో, గ్లాడ్వెల్ విజయవంతమైన కథలను సవరించడానికి ప్రయత్నిస్తాడు మరియు చెట్టు కంటే అడవిపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టడంలో విఫలమయ్యాడు.

విమర్శలు

అవుట్‌లియర్స్ యొక్క ప్రజాదరణ మరియు అందుకున్న ప్రశంసలు కొంత గణనీయమైన విమర్శలతో కూడి ఉన్నాయి. గ్లాడ్‌వెల్, కొంతమంది సాక్ష్యాలను అతి సరళీకృతం చేసారు లేదా తప్పుగా అన్వయించారు, విరుద్ధమైన కథలు మరియు పరిశోధనలను విస్మరించారు మరియు వాస్తవానికి కొత్తగా ఏమీ అనలేదు:

"స్పష్టత దాని అకిలెస్ మడమ కూడా కావచ్చు: మిస్టర్ గ్లాడ్‌వెల్ సంక్లిష్టమైన సామాజిక శాస్త్ర దృగ్విషయాన్ని (తూర్పు యూరోపియన్ యూదు వలసదారుల విజయం లేదా గణితానికి ఆసియన్ల యొక్క స్పష్టమైన సౌకర్యం వంటివి) కాంపాక్ట్, పిట్ వివరణలు (వ్యవస్థాపక సంస్కృతికి బహిర్గతం వస్త్ర పరిశ్రమ మరియు వరి-పాటీ సాగు యొక్క సామర్థ్యం-అవసరమయ్యే అవసరాలు), సరళీకరణలో ఏదో కోల్పోయిందా అని మీరు ఆశ్చర్యపోతున్నారా… సైన్స్ గ్లాడ్వెల్ యొక్క వివరణలు సూచించినట్లుగా చక్కనైనవి కావు. ”- ది వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్‌లో డేవిడ్ ఎ. షేవిట్జ్

"చెర్రీ-ఎన్నుకున్న వృత్తాంతాలు, పోస్ట్-హాక్ సోఫిస్ట్రీ మరియు తప్పుడు డైకోటోమీలను కలిగి ఉన్న అవుట్‌లియర్స్ లోని తార్కికం, నా కిండ్ల్‌పై విరుచుకుపడింది." - న్యూయార్క్ టైమ్స్‌లో స్టీవెన్ పింకర్

"విస్తృత సమాజంలో, గ్లాడ్‌వెల్ కలిగి ఉన్నట్లుగా, ఏ రంగంలోనైనా, అసాధారణమైన అంకితభావం, ప్రతిభ మరియు అదృష్ట పరిస్థితులు లేకుండా అద్భుతమైన విజయం సాధించవచ్చని మేము నిజంగా నమ్ముతున్నామా? … ఈ వివాదం చేసే వారెవరో నాకు తెలియదు … అతను తీర్మానాలు ఇక్కడకు చేరుకోవడం సామాన్యమైనదిగా స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. ”- ది గార్డియన్‌లో జాసన్ కౌలే

పనిలో మీ కోసం దీని అర్థం ఏమిటి

ఒక వైపు, షేవిట్జ్ వ్రాసినట్లుగా, గ్లాడ్‌వెల్ “వ్యక్తిగత విజయానికి ప్రిస్క్రిప్షన్ ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించడం లేదు; ఇది స్వయం సహాయక పుస్తకం కాదు. ”

కానీ పని ప్రపంచం పుస్తకం నుండి నేర్చుకోలేనిది ఏమీ లేదని కాదు. షేవిట్జ్ తరువాత జతచేస్తుంది:

అవుట్‌లియర్స్ సంస్థలకు కూడా అవ్యక్త సందేశాన్ని అందిస్తుంది: పని వాతావరణం ప్రతిభను పెంపొందించుకోగలదని మరియు దానిని అణచివేయడానికి సంస్థకు గొప్ప పోటీ ప్రయోజనం ఉంది. ఉత్తమ కంపెనీలు తమ ఉద్యోగులకు సుసంపన్నం కల్పించడమే కాకుండా, సరైన పరిస్థితులలో వృద్ధి చెందగల నిర్లక్ష్యం చేసిన ప్రతిభను గుర్తించి, నియమించుకునే అంతర్దృష్టి మరియు ధైర్యం కూడా కలిగి ఉంటాయి.

ప్రయోజనాలు స్పష్టమైన వాటికి మాత్రమే పరిమితం కాదని గ్లాడ్‌వెల్ చెబుతున్నాడు మరియు వారి స్వంత మరియు ఇతరుల విజయాల కోసం సరళమైన లేదా ఉపరితల వివరణలపై ఆధారపడవద్దని తన పాఠకులను కోరుతున్నాడు. ఒక వ్యక్తి యొక్క నియంత్రణకు వెలుపల ఉన్న పరిస్థితులపై తరచుగా చేయగల సామర్థ్యం కొంచెం దిగులుగా ఉన్నప్పటికీ, మీరు పదార్థంలో ఉంచిన గంటలు ఆయన పాఠకులకు గుర్తుచేస్తాయి.

పైలట్లను క్రాష్ చేసే అవకాశం తక్కువగా చేయడం ద్వారా లేదా విద్యార్థులు విద్యాపరంగా లేదా అథ్లెటిక్‌గా విజయం సాధించే అవకాశం ఉన్నప్పటికీ, అవగాహన, అంగీకారం మరియు జోక్యం చాలా పెద్ద వ్యత్యాసాన్ని కలిగిస్తాయని ప్రకాశవంతమైన గమనికలో అతను చూపించాడు.

మీరు దానిని ప్రస్తావించడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే మీరు చెప్పవలసిన విషయం

“ఖచ్చితంగా, వారు అద్భుతమైన విజయాలు సాధించారు. మాల్కం గ్లాడ్‌వెల్ నాకు ఏదైనా నేర్పించినట్లయితే, సహజమైన ప్రతిభ కంటే ఆ అవుట్‌లెర్స్ కథలకు చాలా ఎక్కువ ఉంది. ”

మీరు కార్యాచరణ సలహా కోసం చూస్తున్నట్లయితే చదవడానికి అవుట్‌లెర్స్ చాలా ప్రాక్టికల్ కెరీర్ పుస్తకం కాకపోవచ్చు. మీరు ఏదైనా పని కోసం చూస్తున్నట్లయితే ఇది మంచి ఎంపిక, మీరు పని, విజయం మరియు ఏదైనా విజయవంతమైన కథలోకి వెళ్ళే అన్ని అవకాశాలు మరియు ప్రయోజనాల గురించి విమర్శనాత్మకంగా ఆలోచించేలా చేస్తుంది.