"పిజ్జా ఇక్కడ ఉంది!"
అమెజాన్ సిఇఒ జెఫ్ బెజోస్ ప్రకారం, మీ తదుపరి సమావేశాన్ని మీరు ఎలా ప్రారంభించాలి.
ఎంత మంది ఉద్యోగులు రావాలో పరిశీలిస్తున్నప్పుడు, బెజోస్కు కఠినమైన “టూ పిజ్జా రూల్” ఉంది-మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ప్రతి ఒక్కరికి రెండు ముక్కల పైస్ లభించకపోతే, చాలా మంది వస్తున్నారు.
ఉత్పాదకతకు సమావేశానికి హాజరయ్యేవారిని చాలా అవసరం అని చెప్పడం సిద్ధాంతం. బెజోస్ విషయంలో, ఆహ్వాన జాబితా సాధారణంగా ఐదు మరియు ఎనిమిది మధ్య ఉంటుంది.
అయితే, సమావేశాన్ని ఎనిమిది గంటలకు క్యాప్ చేయడం ప్రతి సంస్థ లేదా సమావేశ రకానికి పని చేయదు. రెండు పిజ్జా నియమం మెదడును కదిలించడం మరియు సమస్య పరిష్కార సెషన్లకు అనువైనది, ఇక్కడ నాణ్యత కంటే నాణ్యత చాలా ముఖ్యమైనది. నిర్ణయాత్మక సమావేశాలను నిర్వహించేటప్పుడు గుర్తుంచుకోవడం కూడా చాలా బాగుంది, ఎందుకంటే ఒక ఒప్పందాన్ని కుదుర్చుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, చాలా మంది కుక్స్ పరిస్థితిని కలిగి ఉండటం సులభం.
దీనికి విరుద్ధంగా, వన్-వే సమాచారం-భాగస్వామ్య సమావేశానికి సమాచారం సంబంధిత ఎవరైనా హాజరు కావాలి. ఉదాహరణకు, సంస్థ యొక్క పురోగతి మరియు భవిష్యత్తు లక్ష్యాలపై నవీకరణ ఖచ్చితంగా మొత్తం కంపెనీని కలిగి ఉండాలి. అదేవిధంగా, మీరు బహుళ-విభాగ వ్యూహాన్ని గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే, ప్రతి విభాగం నుండి ఒక ప్రతినిధి అక్కడ ఉండాలి-అంటే అదనపు పై లేదా రెండింటిని ఆర్డర్ చేయమని అర్థం.
ఏదేమైనా, బెజోస్ వంటి నియమం మంచిది, ఎందుకంటే ఇది మీ సమావేశ విధానాలను పున val పరిశీలించమని మిమ్మల్ని బలవంతం చేస్తుంది. వారి పెరిగిన ఆహ్వాన జాబితాల కారణంగా చాలా ఎక్కువ సమావేశాలు ఫలవంతం కావు. మీరు అతిథి జాబితా ద్వారా ముందుగానే ఆలోచిస్తే మరియు హాజరు కావడానికి ప్రతి వ్యక్తి కారణాన్ని మీరు సమర్థించగలరని నిర్ధారించుకుంటే, మీ సమావేశాలు రూపాంతరం చెందుతాయి. ఉత్పాదకత హామీ.
