చాలా సంవత్సరాల క్రితం, నా నిర్వాహకులలో ఒకరు నన్ను వార్షిక సమీక్షలో ప్రశంసించారు, ఖాతాదారులకు లేదా సహోద్యోగులకు “లేదు” అని చెప్పే సామర్థ్యం నాకు ఉందని నేను చెప్పాను. వృత్తిపరమైన నేపధ్యంలో ఉన్న వారితో మీరు ఏకీభవించకపోవచ్చని సూచించడం ఎంత కష్టమో నేను భావిస్తున్నాను (మరియు సంవత్సరాలుగా నేను నైపుణ్యం మీద ఎంత కష్టపడ్డాను).
అసమ్మతిని కలిగి ఉండటం చాలా కష్టతరమైనది, తప్పుగా అర్ధం చేసుకోగల సామర్థ్యం మరియు చెత్త సందర్భంలో, ఒక కుదుపుగా భావించడం. వేరొకరిచే కాల్చబడిన ఒక అభిప్రాయాన్ని లేదా పద్ధతిని వినడానికి ఎవరూ ఇష్టపడరు, కాబట్టి మీరు కార్యాలయంలో విభేదాలకు పాల్పడుతున్నప్పుడల్లా, మీరు ప్రమాదకరమైన నీటిలో నడుస్తున్నారు.
అదృష్టవశాత్తూ, సంవత్సరాలుగా, ఆఫీసులో ఎవరితోనైనా విభేదించడం విభేదించాల్సిన అవసరం లేదని నేను తెలుసుకున్నాను మరియు మిమ్మల్ని ఆఫీసు మీనీగా చేయాల్సిన అవసరం లేదు. ఈ ప్రక్రియలో ఎవరి కాలిపై అడుగు పెట్టకుండా, వృత్తిపరంగా మీ అభిప్రాయాన్ని ఎలా వినిపించాలో ఇక్కడ ఉంది.
చేయవద్దు: ఒక కుదుపు
బహుశా ఇది స్పష్టంగా అనిపిస్తుంది, కాని విభేదాలు వచ్చినప్పుడు, మన మర్యాదలను మరచిపోవటం మరియు మా పోటీ వైపులను స్వాధీనం చేసుకోవడం ఆశ్చర్యకరంగా సులభం. అన్నింటికంటే, మీకు ఒక అభిప్రాయం ఉంది మరియు మీరు దానిని వినాలనుకుంటున్నారు, సరియైనదా? ఇది నిజం అయితే, మీరు ఆ అభిప్రాయాన్ని వినిపించడం ఎలా స్నేహపూర్వక ప్రసంగం మరియు మీరు ఆఫీసు కుదుపు అని ముద్ర వేయడం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని కలిగిస్తుంది.
చాలా సంవత్సరాల క్రితం ఒక పత్రికలో నా సంక్షిప్త మరియు గందరగోళ స్థితి నుండి నా సహోద్యోగులలో ఒకరిని తీసుకోండి (మేము అతనిని టామ్ అని పిలుస్తాము). టామ్ తెలివైనవాడు, అందరికీ తెలుసు. అతను యుగయుగాలుగా పరిశ్రమలో ఉండేవాడు, మరియు పనులు ఎలా చేయాలో అతనికి ఎల్లప్పుడూ తెలుసు.
సమస్య, అతనికి తెలుసు. వేరొకరు క్రొత్త ఆలోచనను వినిపించినప్పుడు లేదా సూచనను పంచుకున్నప్పుడు, టామ్ తరచుగా “లేదు, మీరు తప్పు” లేదా “అది ఎప్పటికీ పనిచేయదు” మరియు నా అభిమాన “మీరు తెలివితక్కువవా? ”తీవ్రంగా. చల్లగా లేదు, టామ్.
మీరు గదిలో తెలివైన వ్యక్తి కావచ్చు, కానీ మీ అభిప్రాయాన్ని ప్రతి ఒక్కరి గొంతుతో కదిలించడం మీకు శత్రువులను గెలవడం ఖాయం, మీ అభిప్రాయాన్ని పనికిరానిదిగా చెప్పలేదు. నేను తరచుగా ప్రయత్నించే ఒక ఉపాయం ఇక్కడ ఉంది: మీరు మీకు చెప్పబోయేది సరిగ్గా చెప్పడాన్ని మీరు ఆరాధించే వారిని g హించుకోండి మరియు మీకు ఎలా అనిపిస్తుందో అంచనా వేయండి. మీ విగ్రహం గోర్డాన్ గెక్కో కాకపోతే, మీ అంతర్గత వడపోత దాన్ని తగ్గించమని మీకు గుర్తు చేస్తుందని నేను ing హిస్తున్నాను.
చేయవద్దు: షుగర్ కోట్ ది సిట్యువేషన్
మీరు ఇతర తీవ్రతలకు వెళ్లాలని అనుకోరు. వాస్తవానికి, ఒకరితో విభేదించేటప్పుడు మనం చేయగలిగే అతి పెద్ద తప్పు ఫీడ్బ్యాక్ను షుగర్ కోట్ చేయడం. తాదాత్మ్యం తప్పనిసరి అయితే, సాచరిన్ ఆహ్లాదకరమైన కుప్ప కింద అసమ్మతి స్టింగ్ను పాతిపెట్టడానికి ప్రయత్నించడం మీ కారణానికి సహాయం చేయదు. వాస్తవానికి, ఇది విషయాలు మరింత దిగజార్చవచ్చు.
చాలా సంవత్సరాల క్రితం, నేను ఒక సహోద్యోగిని కలిగి ఉన్నాను, అతను సున్నితమైన క్లయింట్ పరిస్థితిని నిర్వహించడానికి నా విధానంతో విభేదించాడని నాకు చెప్పడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాడు. ఇది ఒక ముఖ్యమైన క్లయింట్, చాలా ప్రమాదంలో ఉంది మరియు మేము సమస్యను త్వరగా పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉంది. కానీ, అతను నాతో విభేదించడానికి చాలా భయపడ్డాడు కాబట్టి, అతను గతంలో నేను పనిచేసిన ప్రాజెక్టులు లేదా చేతిలో ఉన్న పనికి పూర్తిగా అసంబద్ధం అయిన నైపుణ్యాల కోసం అన్ని రకాల ప్రశంసలను పొందాడు.
చివరకు నేను అతనిని ఉమ్మివేయగలిగినప్పుడు, అతనికి కొన్ని మంచి ఆలోచనలు ఉన్నాయని తేలింది, మరియు మేము నా బదులు అతని దిశకు వెళ్ళాము. కానీ, ఈ విషయం సాధ్యమైనంత ఉత్తమంగా నిర్వహించబడుతున్నప్పటికీ, అతని మనస్సును ఎప్పటికీ మాట్లాడలేకపోవటం వలన నిరాశ మరియు సమయం వృధా అవ్వటం అతన్ని అనిశ్చితంగా భావించింది (మరియు, నేను చెప్పే ధైర్యం, కొంచెం వెన్నెముక లేనిది).
విమర్శలను ప్రశంసలతో సమతుల్యం చేయడానికి ప్రయత్నించడం సహజమే అయినప్పటికీ, సానుభూతి పొందడం మరియు చాలా మందంగా ఉంచడం మధ్య వ్యత్యాసం ఉంది. తాదాత్మ్యం వైపు మొగ్గు, మరియు చక్కెర పూతను డోనట్ షాపు వద్ద ఉన్న వ్యక్తికి వదిలివేయండి.
చేయండి: సమతుల్యాన్ని కనుగొనండి
మా వృత్తిపరమైన మరియు వ్యక్తిగత జీవితాలలో చాలా విషయాల మాదిరిగా, సరైన సమతుల్యతను కనుగొనడం చాలా ముఖ్యం, మరియు మీరు విభేదిస్తున్నప్పుడు ఇది భిన్నంగా ఉండదు.
నేను వ్రాసిన పత్రికా ప్రకటన యొక్క మొదటి ముసాయిదా ప్రాథమికంగా అన్ని తప్పు అని ఒక (చాలా నైపుణ్యం కలిగిన) మేనేజర్ ఒకసారి నాకు వార్తలను అందించినప్పుడు నేను ఈ ప్రత్యక్ష అనుభవాన్ని అనుభవించాను. అతను టామ్ యొక్క విధానాన్ని తేలికగా తీసుకోగలిగాడు మరియు అతను నా విధానంతో పూర్తిగా విభేదించాడని నాకు చెప్పినప్పుడు, అతను బదులుగా నా ఆలోచన ద్వారా మాట్లాడటానికి మార్గాలను కనుగొన్నాడు. అతను నా పనిని అభినందించడానికి మార్గాలను కనుగొన్నాడు మరియు అతని విమర్శలను మెత్తగా చేసాడు, నేను అభిప్రాయాన్ని ఇంకా వినగలను మరియు తప్పును సరిదిద్దుకుంటాను, ఇది వ్యక్తిగత దాడి అని భావించకుండా. అతను తన అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తిత్వం లేని, ఆరోపణలు లేని మార్గాల్లో పేర్కొన్నాడు, “మీరు ఇక్కడ ఏమి చేశారో నాకు ఇష్టం, మరియు క్రొత్త ఉత్పత్తి గురించి ప్రకటన కోసం ఇది బాగా పని చేస్తుంది. ఈ రకమైన వార్తల కోసం, మేము A, B మరియు C ని కవర్ చేస్తే సహాయపడుతుంది. ”
నేను నిర్మించడానికి చాలా కష్టపడి పనిచేసిన దానిలో కొంత మెరిట్ కనుగొనడం ద్వారా, అతను వెంటనే నన్ను నిరాయుధులను చేశాడు, బదులుగా, నేను వినడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాను మరియు తక్షణమే లెర్నింగ్ మోడ్లోకి మారిపోయాను. మిషన్ సాధించారు.
కార్యాలయంలోని వారితో విభేదించడాన్ని మీరు ఎల్లప్పుడూ ఆనందిస్తారని నేను హామీ ఇవ్వలేనప్పటికీ, మీరు ఈ మార్గదర్శకాలను అనుసరిస్తే, మీరు చేసేటప్పుడు మీరు ఒక కుదుపు (లేదా వెన్నెముక లేని) లాగా రారని మీరు హామీ ఇవ్వవచ్చు. మరియు అది మనలో చాలామంది అంగీకరిస్తారని నేను అనుకుంటున్నాను.
