మీరు మరియు మీ సహోద్యోగి ప్రతి ఒక్క చిన్న విషయంపై ధ్రువ-వ్యతిరేక నమ్మకాలను కలిగి ఉండవచ్చు. అతను తన డెస్క్ మీద తన పెన్ను నొక్కే విధానం మిమ్మల్ని వెర్రివాడిగా మారుస్తుంది. లేదా మీరు ఇద్దరూ ఒకరిపై ఒకరు చిన్న బార్బులు విసిరేయకుండా జట్టు విహారయాత్రకు వెళ్ళలేరు. ఏది ఏమైనప్పటికీ, దాదాపు ప్రతిఒక్కరూ ఒక నిర్దిష్ట సహోద్యోగిని కలిగి ఉంటారు, అతను ఆఫీసు వద్ద వారి నరాలను పొందుతాడు. అదే ప్రాజెక్ట్ లేదా బృందంలో మీరు ఆ వ్యక్తితో కలిసి పనిచేయవలసి వచ్చినప్పుడు, ఇది మీ జీవితాన్ని మరింత ఒత్తిడితో కూడుకున్నది.
మీరు ఆ పరిస్థితిలో మిమ్మల్ని కనుగొంటే, ఇంకా తువ్వాలు వేయవద్దు. HR క్షేత్రంలో నా కాలంలో, నేను నిజంగా ఉత్తేజకరమైన కొన్ని పరివర్తనలను చూశాను. వారు మంచి స్నేహితులను ముగించకపోవచ్చు, ఒకరితో ఒకరు వైరుధ్యంలో ఉన్న ఉద్యోగులు పుష్కలంగా తమ విభేదాలను పక్కనపెట్టి జట్టు మంచి కోసం కలిసి రాగలిగారు. మరియు ఆ విజయ కథలన్నిటిలో, నేను కొన్ని సాధారణ దశలను గమనించాను.
మీకు స్థలం ఇవ్వండి మరియు నెమ్మదిగా పునర్నిర్మించండి
సవాలును ఎదుర్కొన్నప్పుడు, చాలా మంది ప్రతిభావంతులైన, నడిచే ఉద్యోగులు ఈత కొట్టాలని మరియు వెంటనే ఒక పరిష్కారాన్ని తీసుకురావాలని కోరుకుంటారు. టెంపర్స్ ఎక్కువగా ఉన్నప్పుడు, మీరే కొంచెం శ్వాస గది ఇవ్వడం మీరు తీసుకోగల అత్యంత ఉత్పాదక మొదటి అడుగు. మీరు మరియు మీ సహోద్యోగి ఇటీవల ప్రతికూల ప్రతికూలతను ఎదుర్కొన్నట్లయితే లేదా కొంతకాలం కదిలినట్లయితే, మీ దూరం ఉంచడానికి మరియు మీ ఆలోచనలను సేకరించడానికి కొన్ని రోజులు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సమయం తీసుకోండి.
మీరు చల్లబరచడానికి కొంచెం విరామం ఇవ్వాలనుకుంటున్నారని మర్యాదపూర్వకంగా వివరించండి, ఆపై వేరే ప్రాంతంలో కూర్చుని, ఒకరితో ఒకరు సమావేశాలను వాయిదా వేయడానికి ప్రయత్నించండి, లేదా అది సాధ్యమైతే, ఇంటి నుండి ఒకటి లేదా రెండు రోజులు పని చేయండి. (మరియు చాలా దూరంగా కూర్చోవడం లేదా ఒకదానికొకటి సమయం గడపడం అసాధ్యం అయితే, మీ హెడ్ఫోన్లను ధరించడం ద్వారా మరియు మీతో ముఖాముఖికి వచ్చే వీలైనన్ని పరిస్థితులను నివారించడం ద్వారా మీ చుట్టూ ఒక స్థలాన్ని సృష్టించండి.)
పెద్ద వ్యక్తిగా ఉండండి మరియు చేరుకోండి
మీరు మీ మనస్సును క్లియర్ చేయకుండా తిరిగి వచ్చిన తర్వాత, నెమ్మదిగా నెమ్మదిగా సంబంధాన్ని పెంచుకోవడం ప్రారంభించండి. మీరు ప్రస్తుతానికి ఏవైనా అత్యవసర సమస్యలను పరిష్కరించుకోవాలనుకోవచ్చు మరియు వ్యక్తిగత స్థాయిలో చాట్ చేయడానికి ప్రయత్నించవచ్చు.
ఆమెను భోజనానికి లేదా పానీయాల కోసం ఆహ్వానించండి మరియు మీరు పని విషయాలను తీసుకురావడం లేదని స్పష్టం చేయండి. బదులుగా ఆమె ఎలా చేస్తున్నారో, ఆమె ఆలస్యంగా ఏమి చేస్తుందో, లేదా ఆమె ఖాళీ సమయంలో ఏమి చేయాలనుకుంటుందో కూడా అడగండి. ఇది మీ సహోద్యోగిని మానవీకరించడానికి మీకు సహాయపడటమే కాదు, ఆమె ఎక్కడి నుండి వస్తున్నదో మరియు ఆమెతో పనిచేయడం ఎందుకు కష్టమో అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది మీకు సహాయపడుతుంది. మరియు కొన్నిసార్లు కార్యాలయం నుండి బయటపడటం సంభాషణ యొక్క స్వరం మరియు ప్రవాహంలో అన్ని తేడాలను కలిగిస్తుంది.
నా స్వంత అనుభవం నుండి, నేను అతని సహోద్యోగిని అతని కుటుంబం గురించి తెలుసుకున్న తర్వాత చాలా సానుకూలంగా తలలు కట్టుకున్నాను. అది, అతనితో ఒక వారం పరిమిత పరిచయంతో కలిపి, అతను నన్ను అన్ని సమయాలలో సమావేశాలలో ఉక్కిరిబిక్కిరి చేసిన వ్యక్తి కంటే ఎక్కువ అని గ్రహించడంలో నాకు సహాయపడింది-అతను మంచి వ్యక్తి, అతను కొన్నిసార్లు దూరంగా వెళ్ళిపోయాడు. మరియు ఆ జ్ఞానంతో, నేను వినడానికి, కలిగి ఉండటానికి మరియు చివరికి ఒక పరిష్కారాన్ని కనుగొనటానికి చాలా మంచి ప్రదేశంలో ఉన్నాను.
గదిలో ఏనుగును గుర్తించండి
కఠినమైన సంభాషణ ఎప్పుడూ సరదాగా ఉండదు, కానీ మీరు నిజంగా మంచిగా చేయాలనుకుంటే, మీరు చివరకు మీ సహోద్యోగితో మీరు ఎదుర్కొంటున్న సమస్యల గురించి మాట్లాడాలి. ఆ మొదటి సమావేశంలో కాదు, తరువాత ఒక సమావేశంలో. నన్ను నమ్మండి: మీరు మీ భావోద్వేగాలను మింగగలరని మీరు ఎంత బాగా అనుకున్నా, చివరికి అది ఉడకబెట్టడం వరకు ఉద్రిక్తత పెరుగుతుంది.
అదృష్టవశాత్తూ, ప్రధాన సహకార సమస్యలు సాధారణంగా కమ్యూనికేషన్ శైలులలో అపార్థం లేదా వ్యత్యాసం కారణంగా ఉంటాయి-అంటే రెండు పార్టీలు ప్రయత్నంలో పాల్గొనడానికి సిద్ధంగా ఉంటే అవి పరిష్కరించబడతాయి.
కాబట్టి, తదుపరి దశ మీరు తప్పుగా భావిస్తున్నదాన్ని అంగీకరించడం. “నేను” స్టేట్మెంట్లు పుష్కలంగా ఉపయోగించాలని నిర్ధారించుకోండి (నేను భావిస్తున్నాను, నేను అనుకుంటున్నాను, మరియు మొదలైనవి) కాబట్టి మీ సహోద్యోగి మీపై మీ ఆరోపణలను అర్థం చేసుకోగలుగుతారు. మీ కమ్యూనికేషన్ శైలిని దృష్టిలో ఉంచుకుని, వృద్ధి చెందడానికి మీకు వ్యక్తిగతంగా ఏమి అవసరమో, అది మరింత సానుకూల స్పందన, ఎక్కువ పారదర్శకత, గడువుకు ఎక్కువ కట్టుబడి ఉండటం, అత్యవసర ఇమెయిల్లకు వేగంగా స్పందించడం లేదా మరేదైనా మిమ్మల్ని బాధపెడుతుందని మీరు అనుకుంటున్నారు. అసమానత ఏమిటంటే, ఈ వ్యక్తి మిమ్మల్ని కించపరచడానికి ప్రయత్నించడం లేదు-ఇది అతని సహజ ప్రవర్తన మరియు ఇది ఎవరినీ ఇబ్బంది పెడుతోందని అతనికి తెలియదు.
మీరు మీ ఆలోచనలను పంచుకున్న తర్వాత, మీ సహోద్యోగిని కూడా బరువుగా ఆహ్వానించండి. కమ్యూనికేషన్ రెండు-మార్గం వీధి, మరియు అతని దృక్పథం మీలాగే వినాలి. అప్పుడు, మీరు ఇవన్నీ బహిరంగంగా ప్రసారం చేసిన తర్వాత, ఏదైనా చెడు రక్తం సంభవించినందుకు క్షమాపణ చెప్పే సమయం వచ్చింది, మీరు దాన్ని ఎలా తిప్పబోతున్నారనే దాని కోసం కార్యాచరణ ప్రణాళికతో ముందుకు సాగండి మరియు ప్రతిజ్ఞ చేయండి మీరే జవాబుదారీగా ఉంచండి.
ఆదర్శవంతమైన ప్రపంచంలో, గాయపడిన పని సంబంధాన్ని చక్కదిద్దడానికి ఒక సంభాషణ అవసరం. మరియు కొన్నిసార్లు, ఇది ఎలా పని చేస్తుంది-ఇది చాలా బాగుంది! కానీ చాలా తరచుగా, మీరు మరియు మీ సహోద్యోగి మీకు అవసరమైన విధంగా సహకరించగలరని నిర్ధారించడానికి మీరు కొనసాగుతున్న కొంత ఆలోచన మరియు కృషిని ఉంచాలి.
శుభవార్త ఏమిటంటే, రెండు పార్టీలు ప్రతి ఒక్కరూ తమ పని శైలిని స్వీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నంతవరకు, వారు విజయవంతం కావడానికి ఎటువంటి కారణం లేదని నేను ప్రాథమికంగా నమ్ముతున్నాను. వాస్తవానికి, ప్రతిసారీ మీరు మీకు నచ్చినంత సరళంగా లేని వ్యక్తిలోకి ప్రవేశిస్తారు. ఆ పరిస్థితిలో, మీరు వాటిని కొంచెం ఎక్కువ వసతి కల్పించవలసి ఉంటుంది, ఇది సవాలుగా ఉంటుంది. మీరు కమ్యూనికేషన్ యొక్క మార్గాలను తెరిచి ఉంచితే, కార్యాచరణ ప్రణాళికను నిర్వహించండి మరియు అవసరమైనప్పుడు సహాయం కోసం మీ మేనేజర్ హెచ్ఆర్పై మొగ్గుచూపుతుంటే, మీరు నిలబడలేని సహోద్యోగితో కలిసి ఉండటానికి మీరు మంచి స్థితిలో ఉండాలి.
