మీరు క్రొత్త నిర్వాహకులైతే, మీ బృందాన్ని విజయానికి ప్రేరేపించడం మరియు ప్రేరేపించడం ఇప్పుడు మీ పని. పనితీరు సమీక్షలు, నియామక ప్రక్రియ మరియు మంచి అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం మీ మనస్సులో మొదటి విషయాలు కావచ్చు, కానీ అక్కడే ర్యాంక్ చేయవలసిన మరో అంశం ఉంది: జట్టు సంస్కృతి.
ఎందుకు? కార్పొరేట్ లీడర్షిప్ కౌన్సిల్ ప్రకారం, “నిశ్చితార్థం మరియు సంతృప్తి చెందిన ఉద్యోగులు తమ కంపెనీకి లోతైన అనుసంధానం కలిగి ఉంటారు, మరియు వారి యజమానులు విజయవంతం కావడానికి సహాయపడతారు.” మరియు job ఉద్యోగ విధులు, ప్రయోజనాలు మరియు జీతం-సంస్కృతి వంటి స్పష్టమైన అంశాలకు అదనంగా ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాల్లో ఎంత సంతోషంగా ఉన్నారో చెప్పడానికి ఇది ఒక ప్రధాన అంశం.
కానీ మంచి సంస్కృతిని సృష్టించడం శుక్రవారం వార్షిక బోనస్లు మరియు హవాయి చొక్కా వంటి సాధారణ ప్రోత్సాహకాలకు మించి ఉంటుంది (ఇది ఆఫీస్ స్పేస్లో ఎంత బాగా పని చేసిందో మీరు చూశారు). ఇది ప్రజలు సానుకూలంగా, ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు నిశ్చితార్థంగా భావించే వాతావరణాన్ని నెలకొల్పడం గురించి-వారు చేస్తున్న పనిలోనే కాదు, మొత్తం కంపెనీతో.
శుభవార్త ఏమిటంటే, నిర్వాహకుడిగా మీరు మీ బృందానికి ఈ వాతావరణాన్ని సృష్టించగలరు. ప్రారంభించడానికి మీకు సహాయపడటానికి ఇతర సంస్థలచే ప్రేరణ పొందిన కొన్ని ఆలోచనలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. కోర్ విలువలు మరియు లక్ష్యాలను ఏర్పాటు చేయండి
మీ బృందానికి మీకు లక్ష్యాలు ఉండవచ్చు, కానీ మీ సిబ్బందిని ఆ లక్ష్యాలను కొనుగోలు చేయకపోతే (లేదా తెలుసుకోకపోతే), వారు చేరుకోవడం చాలా కష్టం. కానీ జట్టును ఏకతాటిపైకి తీసుకురావడం, లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం మరియు మీరు అంటుకునే విలువల సమితిని అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా, మీరు విజయాన్ని ప్రేరేపించడంలో చాలా దూరం వెళ్ళవచ్చు.
కాబట్టి భోజనం కోసం సమూహాన్ని బయటకు తీసుకెళ్లండి మరియు విజయవంతం కావడానికి వారు ఏమనుకుంటున్నారో ఆలోచించండి. జట్టు కోసం మీ లక్ష్యాలను పంచుకోండి, ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి మరియు ఇన్పుట్ పొందండి. మీ బృందం సభ్యులు వారు ఏమి పని చేస్తున్నారో తెలుసుకున్నప్పుడు మరియు వారి పని సంస్థ యొక్క పెద్ద చిత్రానికి ఎలా సరిపోతుందనే దానిపై వారికి అవగాహన ఉన్నప్పుడు వారి పనులు మరియు ప్రాజెక్టులలో ఎక్కువ కొనుగోలు చేస్తారు.
అప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరి అభిప్రాయాన్ని నిజంగా వినండి మరియు మీరు నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఏమి అవసరమో దాని గురించి మాట్లాడండి. తరువాత, వారి సలహాలను ప్రతిబింబించే విలువల సమితితో ముందుకు రండి. ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే ప్రధాన విలువలను కొనుగోలు చేయడానికి ఇది సహాయపడటమే కాదు, వాటిని అనుసరించడానికి జవాబుదారీతనం యొక్క భావాన్ని ఇది ఏర్పాటు చేస్తుంది.
ఈ ఆలోచనకు ఒక రోల్ మోడల్ జాప్పోస్.కామ్, ఇది బూట్లపై దాని ఒప్పందాల కోసం దాని సంస్కృతికి దాదాపుగా ప్రసిద్ది చెందింది. ప్రెసిడెంట్ మరియు సిఇఒ టోనీ హెసిహ్ విజయవంతమైన వ్యాపారం మరియు బలమైన, కుటుంబం లాంటి సంస్కృతి రెండింటినీ నిర్మించాలనే దృష్టిని కలిగి ఉన్నారు, కాబట్టి అతను జాప్పోస్ ఉద్యోగి చేయవలసిన ప్రతిదానికీ మార్గదర్శకంగా 10 ప్రధాన విలువలను స్థాపించాడు-మార్పును స్వీకరించడం, నిజాయితీ సంబంధాలను నిర్మించడం మరియు వృద్ధి మరియు అభ్యాసాన్ని కొనసాగించండి. కానీ అతను కేవలం అల్టిమేటం జారీ చేయలేదు: మొత్తం ప్రక్రియలో అతను ఉద్యోగులను చేర్చుకున్నాడు, ఇది ప్రతి ఒక్కరూ ఆ కంపెనీ విలువల యొక్క అర్ధాన్ని మరియు ప్రాముఖ్యతను స్వీకరించేలా చూడటానికి సహాయపడింది. మరియు ఇది పనిచేసింది - జాచోస్ ప్రస్తుతం ఫార్చ్యూన్ యొక్క 100 ఉత్తమ కంపెనీల జాబితాలో # 15 స్థానంలో ఉంది.
2. ఫన్ వర్క్ స్పేస్లను సృష్టించండి
ప్రజలు ఎక్కువ సమయం పనిలో గడుపుతారు, కాబట్టి పని వారికి సంతోషాన్నిచ్చే ప్రతిబింబించే ప్రదేశంగా ఎందుకు ఉండకూడదు? మీ బృంద సభ్యులను వారి కార్యాలయాల్లో వారి వ్యక్తిత్వాలను వ్యక్తీకరించడానికి ప్రోత్సహించండి లేదా కార్యాలయానికి సరదాగా అలంకరించే సవాలుతో ముందుకు సాగండి. ఇది సృజనాత్మకతను కదిలించగలదు మరియు మరింత రిలాక్స్డ్ వాతావరణాన్ని కూడా అభివృద్ధి చేస్తుంది. ఆఫీసులో మనోహరమైన బ్రేక్ రూములు లేదా సహకార ప్రాంతాలను సృష్టించడం కూడా ఆవిష్కరణను పెంపొందించడానికి మరియు బృందాన్ని ఒకచోట చేర్చడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. గూగుల్ (ఫార్చ్యూన్ జాబితాలో # 4) ఈ మనస్తత్వాన్ని నిజంగా స్వీకరించిన ఒక సంస్థ. ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న ప్రతి కార్యాలయంలో దేశం మరియు స్థానిక సంస్కృతిని ప్రతిబింబించే డెకర్ ఉంది, ఈ ప్రాంతం యొక్క వ్యక్తిత్వాన్ని చూపిస్తుంది. అనేక కార్యాలయాలలో, సమావేశాల మధ్య ప్రయాణించడానికి సైకిళ్ళు మరియు స్కూటర్లు అందుబాటులో ఉన్నాయి మరియు సాధారణ ప్రదేశాలు ఫూస్బాల్, పూల్ టేబుల్స్ మరియు వీడియో గేమ్లతో నిండి ఉన్నాయి. మీ బడ్జెట్ మేనేజర్ స్కూటర్ల కోసం వెళ్ళకపోవచ్చు, మీ వర్క్స్పేస్ను ప్రత్యేకమైనదిగా చేసే చౌకైన ఎంపికలు పుష్కలంగా ఉన్నాయి the బ్రేక్ రూమ్లో శీఘ్ర బోర్డ్ గేమ్ను సెటప్ చేయండి లేదా మీ Wii ని తీసుకురండి మరియు నెలకు ఒకసారి బౌలింగ్ ఛాంపియన్షిప్ను నిర్వహించండి.
3. టీమ్ అవుటింగ్స్ ప్లాన్ చేయండి
కార్యాలయానికి వెలుపల బృందాన్ని బంధానికి అనుమతించడం ప్రతి ఒక్కరినీ ఒకరినొకరు మరింత వ్యక్తిగత స్థాయిలో తెలుసుకోవటానికి సహాయపడుతుంది, ఇది రోజువారీ గ్రైండ్ సమయంలో ఎల్లప్పుడూ కనిపించని అవకాశం. సమూహ విహారయాత్రలు నెలవారీ అల్పాహారం క్లబ్ వలె సులభం, వాలీబాల్ జట్టుకు సైన్ అప్ చేయడం లేదా నెలకు ఒకసారి సంతోషకరమైన గంటకు బయలుదేరడం. ప్రతి నెలా కార్యాచరణను ప్లాన్ చేయడానికి మీరు ఒకటి లేదా ఇద్దరు బృంద సభ్యులను కూడా కేటాయించవచ్చు, ఇది సమూహ కార్యకలాపాలను సరదాగా చూసేలా చేస్తుంది, బాస్-తప్పనిసరి కాదు!
విపరీతమైన ఉదాహరణ కోసం, ప్రతి సంవత్సరం ఒక క్రేజీ కంపెనీ విహారయాత్రను కలిగి ఉన్న సీగేట్ టెక్నాలజీని తీసుకోండి. పాల్గొనడానికి ఉద్యోగులు దరఖాస్తు చేసుకుంటారు, మరియు ఎంపికైన 200 మంది ట్రెక్కింగ్, కయాకింగ్, బైకింగ్ మరియు మరిన్నింటిని కలిగి ఉన్న అమేజింగ్ రేస్లో వారం రోజుల సవాలులో తమను తాము కనుగొంటారు. ఈ పరిస్థితులలో ఉద్యోగులను ఉంచడం జట్టుకృషిలో విలువైన పాఠాలను తక్షణమే నేర్పుతుంది మరియు కార్యాలయం వెలుపల బలమైన సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తుంది (మరియు పక్కకు నిలబడే వారికి కూడా ఇది చాలా సరదాగా ఉంటుంది!).
4. ఒక జట్టుగా వాలంటీర్
సంఘానికి తిరిగి ఇవ్వడం ఎల్లప్పుడూ మంచిది అనిపిస్తుంది మరియు సమూహంగా పాల్గొనడం మీ బృందం మధ్య సంబంధాలను బలోపేతం చేయడానికి మరొక మార్గం. అదనంగా, కొన్ని నెట్వర్కింగ్ చేయడానికి మరియు స్థానిక వ్యాపారాలతో సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడానికి, అలాగే మీ సంస్థను సామాజిక స్పృహ ఉన్న సంస్థగా ప్రోత్సహించడానికి ఇది ఒక గొప్ప అవకాశం.
ఛారిటీ నడక లేదా పరుగు ప్రారంభించడానికి ఒక మార్గం-ఇది కొంచెం స్నేహపూర్వక పోటీని ప్రోత్సహించడమే కాదు, కొంత వ్యాయామం చేయడానికి ఇది గొప్ప మార్గం! సెలవుదినాల్లో ఒక కుటుంబాన్ని దత్తత తీసుకోవడం, హబిటాట్ ఫర్ హ్యుమానిటీ ప్రాజెక్టులో పనిచేయడం లేదా జట్టు సభ్యులకు తమకు నచ్చిన స్వచ్ఛంద సంస్థలో స్వచ్ఛందంగా పనిచేయడానికి రోజులు చెల్లించడం ఇతర గొప్ప ఎంపికలు.
ప్రతి కంపెనీకి నియమాలు (మరియు బడ్జెట్ పరిమితులు) ఉన్నప్పటికీ, చాలా మంది నిర్వాహకులు తమ బృందాన్ని ప్రేరేపించడానికి కొంచెం అనుమతిస్తారు. ప్రేరేపిత ఉద్యోగులు ఎక్కువ ఉత్పాదకత అని అర్థం, మరియు దీని అర్థం ఎక్కువ ఆదాయం, సరియైనదేనా? అదనంగా, సంస్థ యొక్క “పెద్ద చిత్రాన్ని” పంచుకోవడం మరియు జట్టు విలువలను కలవరపెట్టడం వంటి దశలు ఖర్చు చేయవు. మీ గుంపు నుండి ఎక్కువ ప్రయోజనం పొందడానికి, వారి రోజువారీ పని అనుభవాన్ని మెరుగుపరచడానికి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ అతను లేదా ఆమె చేసే పనులను మరియు సంస్థలో విశ్వసించే సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడానికి మీరు చేయగలిగినది చేయండి-ఎందుకంటే ఇది ప్రజలు తమ ఉత్తమమైన పనిని చేయడానికి ప్రేరేపిస్తుంది.
