ఇది ప్రొఫెషనల్ సర్కిల్లలో చిన్న, చిన్న ప్రపంచం. మీరు మీరే నిరూపించుకుని, మీ పనిని మెరుగుపరుచుకునేటప్పుడు ఇది మీకు గొప్పగా ఉంటుంది. ఇది మీ పని జీవితాన్ని విలన్, టాక్సిక్ బాస్ లేదా సహోద్యోగి హూ మేక్స్ యు పిక్ అప్ ఆల్ ది స్లాక్, మళ్ళీ కొట్టడం వంటి భయానక చలన చిత్ర సీక్వెల్ గా మార్చగలదు.
బాటమ్ లైన్ ఏమిటంటే, మీరు మీ కెరీర్ మొత్తంలో ఒకటి కంటే ఎక్కువసార్లు ఎదుర్కొనే అవకాశం ఉంది-వారు మీ మాజీ ఆఫీసు బడ్డీ అయినా మీరు మళ్ళీ క్యూబికల్ పొరుగువారిగా ఉండటానికి వేచి ఉండలేరు, మీరు ఎప్పుడైనా కలిగి ఉన్న చెత్త బాస్, లేదా వారి సహోద్యోగిని కలిసి చేయలేని మంచి సహోద్యోగి.
మరియు ఈ వ్యక్తులలో కొందరు మీ ప్రస్తుత సంస్థలో ఉద్యోగం కోసం దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చు. లేదా వారు వేరే చోట దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చు మరియు వారి పరిశోధన చేస్తున్న స్నేహితుడు, రిక్రూటర్ లేదా నియామక నిర్వాహకుడు బ్యాక్-ఛానల్ సూచన కోసం అడగవచ్చు.
కాబట్టి, మీరు ఏమి చేస్తారు?
ఇది టాక్సిక్ పర్సనాలిటీ థింగ్ అయితే ఏమి చేయాలి
మీరు ఇష్టపడని మాజీ సహోద్యోగి మీ ప్రస్తుత కంపెనీలో ఉద్యోగానికి దరఖాస్తు చేసుకుంటే, ఈ వ్యక్తితో మళ్లీ పనిచేయడం మీకు సుఖంగా ఉందా అని మీరే ప్రశ్నించుకోండి అని మ్యూస్ కెరీర్ కోచ్ యోలాండా ఓవెన్స్ చెప్పారు. ఇది ఒక విషపూరిత యజమాని లేదా క్రూరమైన సహోద్యోగి అయితే మరియు సమాధానం “ఎట్టి పరిస్థితులలో” లేదా “అది నా చెత్త పీడకల అవుతుంది”? అప్పుడు ఓవెన్స్ "పట్టి లాబెల్లె లాగా పాడండి" అని చెప్పారు.
"ఒక విషపూరితమైన వ్యక్తి సాంస్కృతిక డైనమిక్ను పూర్తిగా మార్చగలడు" అని ఆమె వివరిస్తుంది. "మీ అభిప్రాయాన్ని ఎవరైనా స్పష్టంగా అడిగినా, చేయకపోయినా, దాని గురించి ఏదైనా చెప్పడానికి నేను ఒక రకమైన నైతిక బాధ్యత మరియు స్వీయ-సంరక్షణ బాధ్యతగా భావిస్తాను" అని ఆమె జతచేస్తుంది. నిజాయితీగా ఉండండి, కానీ వృత్తిపరమైనది.
మీ కంపెనీకి ఒకటి ఉంటే, రిక్రూటర్ను సంప్రదించడం సురక్షితమైన పందెం. మీరు కొంతకాలం కంపెనీలో ఉండి, ఘనమైన ఖ్యాతిని ఏర్పరచుకుని, నియామక నిర్వాహకుడితో బలమైన సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకుంటే, మీరు వారిని నేరుగా సంప్రదించడాన్ని పరిగణించవచ్చు.
మీరు విజిల్బ్లోయర్గా ఉండాల్సి వస్తే, మ్యూజ్ కెరీర్ కోచ్ లెటో పాపాడోపౌలోస్ మాట్లాడుతూ, అటువంటి అభిప్రాయాన్ని ప్రసారం చేయడానికి అత్యంత ప్రొఫెషనల్ మరియు సహాయక మార్గం వాస్తవ ఉదాహరణలు ఇవ్వడం. ఓవెన్స్ అంగీకరిస్తాడు, మీరు మీ ఉదాహరణల గురించి వ్యూహాత్మకంగా ఉండాలని నొక్కి చెప్పారు. ఈ వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తన మిమ్మల్ని మాత్రమే కాకుండా, ఇతర సహోద్యోగులను కూడా ఎలా ప్రభావితం చేసిందనే దాని గురించి మీరు మాట్లాడితే, అది వ్యక్తిగత విక్రేతగా వచ్చే అవకాశం తక్కువ.
మిమ్మల్ని మీ స్వంత సంస్థలో లేదా మరెక్కడైనా నేరుగా అడిగితే, ఖచ్చితంగా అబద్ధం చెప్పకండి మరియు ఆ వ్యక్తి గొప్పదని చెప్పండి, పాపాడోపౌలోస్ చెప్పారు. ఎందుకంటే వారు లోపలికి వచ్చి భయంకరంగా ప్రవర్తిస్తే, “చివరికి నేను చెడుగా కనిపిస్తాను, అది నా ప్రస్తుత సంస్థను బాధపెడుతుంది” లేదా స్నేహితుడు అడిగేది.
ఇలా పదబంధాలను ప్రయత్నించండి…
“మీరు ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నారని నాకు అర్థమైంది. మీరు నా అభిప్రాయాన్ని స్పష్టంగా అడగలేదని నాకు తెలుసు. కానీ వారి అభ్యర్థిత్వం కోసం ఆ వ్యక్తితో నా అనుభవం నుండి కొద్దిగా అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం చాలా ముఖ్యం అని నేను భావిస్తున్నాను. ”
"ఇవి కొన్ని ప్రవర్తనలు / నమూనాలు / ఎర్ర జెండాలు, మీరు తెలుసుకోవాలని నేను భావిస్తున్నాను …"
"ఈ సంస్థకు మంచి ఫిట్ కాకపోవచ్చు."
“నేను మీకు చెప్పాలి, ఈ వ్యక్తి నాకు తెలుసు, వారి పని నాకు తెలుసు. ఇక్కడ ఏమి జరిగిందో… అవి సరైన ఫిట్ కాకపోవచ్చునని నేను భయపడుతున్నాను. ”
"ఇది ఇక్కడ జరుగుతుంటే నేను చాలా నిరాశ చెందుతాను. ఇది పని చేయడానికి గొప్ప ప్రదేశం. ”
ఇది పనితీరు సమస్య అయితే ఏమి చేయాలి
ఇది మీకు విరామం ఇవ్వగల భారీ కుదుపులు మాత్రమే కాదు. మీరు చాలా మంచి, ఫన్నీ లేదా చుట్టూ ఆహ్లాదకరంగా ఉన్న వారితో కలిసి పని చేసి ఉండవచ్చు, కాని వారు తమ గడువులను ఎప్పుడూ కలుసుకోలేదు లేదా ఎప్పుడూ అలసత్వపు పనిలో లేరు లేదా టన్నుల కొద్దీ తప్పులు చేశారు. సమస్య పనితీరుకు సంబంధించినది అయితే, పాపాడోపౌలోస్ మరియు ఓవెన్స్ పరిస్థితి తక్కువగా ఉందని చెప్పారు.
ప్రజలు ఎదగాలని మరియు మెరుగుపరచవచ్చని గుర్తుంచుకోండి, ప్రత్యేకించి మీరు వారితో చివరిసారిగా పని చేసి సంవత్సరాలు గడిచినా. గత పనితీరు సమస్యల గురించి మీరు స్వచ్ఛందంగా సమాచారాన్ని తీసుకోవలసిన అవసరం లేదు. ఎవరైనా మిమ్మల్ని స్పష్టంగా అడిగితే, ముఖ్యంగా మీ స్వంత సంస్థలో లేదా సన్నిహితుడిలో, ఏదైనా చెప్పడం విలువైనదే కావచ్చు, పాపాడోపౌలోస్ చెప్పారు. కానీ “వీలైనంత మృదువుగా ఉండండి. వ్యక్తికి అవకాశం ఇవ్వండి. ”
ఇలా పదబంధాలను ప్రయత్నించండి…
“నేను ఇంతకు ముందు ఈ వ్యక్తితో కలిసి పనిచేశాను. కొన్ని పనితీరు సమస్యలు ఉన్నాయి, కానీ వారు దానిపై పనిచేసినట్లు పూర్తిగా సాధ్యమే. నేను వారితో పనిచేసినప్పుడు ఏమి జరుగుతుందో ఇక్కడ ఉంది… ”
“ఇది గొప్ప వ్యక్తి. అయితే, ఈ వ్యక్తితో కొన్ని నమూనాలను నేను గమనించాను… ”
"మీరు దీన్ని నా పదం మీద ఆధారపడాలని నేను కోరుకోను, కాని ఈ అభ్యర్థి మరియు భవిష్యత్ అభ్యర్థుల కోసం ఈ రకమైన సమస్యను పరిష్కరించే ప్రశ్నలను జోడించమని సూచించవచ్చు."
ఏమి చేయాలనేది ముఖ్యం కాదు
ప్రొఫెషనల్గా ఉండండి
మాజీ సహోద్యోగితో మీకు ఎంత భయంకరమైన అనుభవం ఉన్నా, మీరు వారి గురించి ఎలా మాట్లాడతారో మరియు మీ అభిప్రాయాన్ని మీరు ఎలా వ్యక్తీకరిస్తారో గుర్తుంచుకోండి. మీరు టాటిల్ టేల్ లేదా గాసిపర్ అని పిలవబడటం ఇష్టం లేదు, లేదా అపరిపక్వ లేదా వృత్తిపరమైనదిగా చూడకూడదు.
మరియు "ఇది ప్రతీకారం లేదా ప్రతీకారం పొందడం గురించి కాదు" అని ఓవెన్స్ చెప్పారు. "ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, వ్యక్తి సమాచార నిర్ణయం తీసుకుంటున్నట్లు చూసుకోవాలి."
మీ అభిప్రాయాన్ని సిద్ధం చేయడానికి సమయం కేటాయించండి
"మొట్టమొదట, నేను వెంటనే ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వను" అని ఓవెన్స్ చెప్పారు. ఎవరైనా మిమ్మల్ని సంప్రదించినట్లయితే, మీరు వారి అభ్యర్థనను స్వీకరించారని గుర్తించండి మరియు మీరు ఒకటి లేదా రెండు రోజుల్లో తిరిగి వస్తారని వారికి తెలియజేయండి. మీకు ఏవైనా ప్రారంభ ప్రేరణ లేదా భావోద్వేగ ప్రతిచర్యను పొందడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి మరియు ఆలోచనాత్మక సమాధానం సిద్ధం చేయండి.
మీకు ఎంత తెలుసు అని మీరే ప్రశ్నించుకోండి మరియు మీరు మాట్లాడుతున్న వ్యక్తిని విశ్వసించండి
కష్టమైన నిజం ఏమిటంటే, సహోద్యోగి చాలా భయంకరమైన మరియు చాలా శక్తివంతమైన వ్యక్తి, మరియు పదం వారికి తిరిగి వస్తే, అది మీకు బాధ కలిగించవచ్చు. లేదా మీ అభిప్రాయం తక్కువ వృత్తిపరమైన రీతిలో లేదా సందర్భం లేకుండా పునరావృతమైతే, అది మీ స్వంత ప్రతిష్టను ప్రభావితం చేస్తుంది.
"ఇది నా స్వంత కార్యాలయం అయితే, వారు నన్ను బస్సు కింద పడవేరని నేను ఆశిస్తున్నాను" అని పాపాడోపౌలోస్ చెప్పారు. మరొక సంస్థలో పనిచేసే సన్నిహితుడికి కూడా అదే జరుగుతుంది.
బాగా అడిగే వ్యక్తి మీకు తెలియకపోయినా, లేదా అస్సలు తెలియదు. మీరు ఏదైనా చెప్పే ముందు, మీరు వారిని ఎంతగా విశ్వసిస్తున్నారో మీరే ప్రశ్నించుకోండి. “ఇది నేను సిఫారసు చేయగల వ్యక్తి కాదు” వంటి చాలా తక్కువ చెప్పడాన్ని మీరు ఎప్పుడైనా ఎంచుకోవచ్చు మరియు దానిని వదిలివేయండి.
మీ మాజీ సహోద్యోగి గురించి పూర్తిగా మాట్లాడటానికి మీరు నిరాకరించవచ్చు. "తెలియని లేదా నమ్మని వ్యక్తితో ఆ రకమైన వివరాలను పంచుకోవడంలో నేను చాలా జాగ్రత్తగా ఉంటాను" అని ఓవెన్స్ చెప్పారు, ఎందుకంటే వారు మీ పేరును తరువాత ఉపయోగించరని మీరు ఖచ్చితంగా చెప్పలేరు. అలాంటప్పుడు, "నేను ఆ వ్యక్తి గురించి మాట్లాడటం సౌకర్యంగా ఉండదు, కానీ మీరు చేరుకోవడాన్ని నేను అభినందిస్తున్నాను."
వ్యక్తిగతంగా మాట్లాడటానికి ప్లాన్ చేయండి లేదా ఫోన్లో తక్కువ వద్ద మరియు రికార్డ్ ఆఫ్ చేయండి
కొంత నిజాయితీతో కూడిన అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి మీరు ఎవరినైనా విశ్వసించాలని మీరు నిర్ణయించుకున్నా, పాపాడోపౌలోస్ మరియు ఓవెన్స్ ఇద్దరూ ఏదైనా వ్రాతపూర్వకంగా జాగ్రత్త వహించాలి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, దీన్ని ఇమెయిల్ ద్వారా చేయవద్దు. వ్యక్తిగతంగా సంభాషణ జరపడం ఉత్తమ విధానం. ఒకదానిపై కూర్చోవడానికి మీరు 15 నిమిషాలు షెడ్యూల్ చేయగలిగితే రిక్రూటర్ లేదా నియామక నిర్వాహకుడిని అడగండి. లేదా, మీరు ఒకే కార్యాలయంలో లేకపోతే, ఫోన్ కాల్ను సెటప్ చేయండి.
మీరు పంచుకుంటున్న సమాచారం మీ మధ్య ఉండాలని మీరు కోరుకుంటున్నట్లు ఓవెన్స్ స్పష్టంగా సూచించాడు. మీరు వారికి చెప్పవచ్చు, "ఇది పూర్తిగా రికార్డ్ లేనింతవరకు భాగస్వామ్యం చేయడం నాకు సంతోషంగా ఉంది."
వారి చెత్త కార్యాలయ అనుభవం యొక్క పునరుద్ధరణను ఎదుర్కోవటానికి ఎవరూ ఇష్టపడరు (అసలు తారాగణం సభ్యులతో!). మరియు జట్టు లేదా సంస్థ యొక్క ధైర్యాన్ని తగ్గించే వ్యక్తిని నియమించుకోవటానికి ఎవరూ ఇష్టపడరు. కాబట్టి మీరు గతంలో పనిచేసిన వ్యక్తుల గురించి కొంత నిజాయితీ గల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం రెండు వైపులా కీలకం. మీరు దీన్ని ఎలా చేయాలో జాగ్రత్తగా ఉండాలి. కాబట్టి దీన్ని చదవండి, రిహార్సల్ చేయండి మరియు మీరు చేసే ముందు లోతైన శ్వాస తీసుకోండి.
