బృందాన్ని నిర్వహించేటప్పుడు నేర్చుకోవడం మరియు నేర్చుకోవడం చాలా ఉంది: అభిప్రాయాన్ని ఎలా సమర్థవంతంగా ఇవ్వాలి, 1: 1 ను ఎలా అమలు చేయాలి, ఎలా అప్పగించాలి, మీ బృందాన్ని ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి మరియు మరిన్ని.
సమర్థవంతంగా నిర్వహించడంలో నేను కనుగొన్న రహస్యాలలో ఒకటి నిర్వాహకులు చాలా తరచుగా దాటవేసే దశలలో ఒకటి. మీరు ఎల్లప్పుడూ ఎందుకు మాట్లాడతారో ఇది నిర్ధారిస్తుంది.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/166/one-word-that-turns-boss-into-an-inspiring-leader.jpg />
<p>మీ బృందంతో నిర్ణయం పంచుకుంటున్నారా? మీరు దీన్ని ఎందుకు చేశారో వారికి చెప్పండి.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>తదుపరి దశల కోసం వారి సిఫార్సును తీసుకోకూడదని ఎంచుకుంటున్నారా? మీరు వేరే దిశలో ఎందుకు వెళ్తున్నారో వారికి చెప్పండి.</p>
<p>ఒక ప్రాజెక్టుకు మరొకదానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నారా? అది వ్యాపారానికి ఎందుకు అర్ధమవుతుందో వారికి చెప్పండి.</p>
<p>ఈ దశను దాటవేయడం చాలా సులభం మరియు నిర్ణయాన్ని కమ్యూనికేట్ చేయడంపై దృష్టి పెట్టండి. కాబట్టి, మీరు ఎందుకు సమయం తీసుకోవాలి?</p>
<a id="menu-1"></a><h2>1. మీ బృందం మీ ప్రాధాన్యతల గురించి మరింత తెలుసుకుంటుంది</h2>
<p>మీరు ఎందుకు నిర్ణయాలు తీసుకున్నారో వివరించడం ప్రారంభించినప్పుడు జరిగే చాలా తరచుగా జరిగే విషయాలలో ఒకటి మీరు మీ బృందంతో ఎక్కువ సందర్భాలను పంచుకోవడం ప్రారంభిస్తారు. మీరు వర్సెస్ బితో వెళ్లాలని నిర్ణయించుకున్న కారణం ఏమిటంటే, వారికి దృశ్యమానత లేని మరొక విషయం కూడా ఉంది, ఇది మీ ప్రాధాన్యతలకు సంబంధించినది.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>దాన్ని భాగస్వామ్యం చేయడం ద్వారా, మీరు చుక్కలను కనెక్ట్ చేయడానికి, వ్యాపారం ఎలా పనిచేస్తుందనే దాని గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి మరియు మీకు, మీ యజమాని మరియు సంస్థకు ఎక్కువ లేదా తక్కువ ప్రాముఖ్యత ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడానికి వారికి సహాయం చేస్తున్నారు.</p>
<a id="menu-2"></a><h2>2. మీ బృందం మంచి నిర్ణయాలు ఎలా తీసుకోవాలో నేర్చుకుంటుంది</h2>
<p>మీ బృందానికి ఎక్కువ సందర్భం ఉండి, మీ ప్రాధాన్యతలను అర్థం చేసుకున్న తర్వాత మరియు మీరు ఎందుకు నిర్ణయాలు తీసుకుంటే, మీరు అభిప్రాయ లూప్ను సృష్టించారు!</p>
<p>ఒక వెర్రి ఉదాహరణను ఎంచుకోవడానికి, వారు మీకు స్నాక్స్ కోసం రెండు ఎంపికలను తెచ్చి, మీరు కుకీల మీద పండ్లను ఎంచుకుంటే, వారు మీకు తదుపరిసారి అనేక విభిన్న ఎంపికలను తీసుకురావచ్చు. జట్టులోని చాలా మంది వ్యక్తులతో గ్లూటెన్ రహితంగా ఉన్నట్లు మీరు నిర్ణయాన్ని వివరిస్తే, వారు ఆ ప్రమాణాలకు తగిన ఎంపికలను మీకు తెస్తారు మరియు నిర్ణయంలో భాగంగా జట్టు అవసరాల గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభిస్తారు. మీరు బదులుగా బడ్జెట్ ఆధారంగా నిర్ణయం తీసుకుంటే, మీరు తదుపరిసారి చాలా చౌకైన కుకీ ఎంపికలను పొందవచ్చు.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>మీకు ఆలోచన వస్తుంది. మీరు మీ బృందాన్ని తదుపరిసారి తెలుసుకోవడానికి మరియు బాగా చేయటానికి అధికారం ఇస్తున్నారు, ఇది నిర్వహణ గురించి.</p>
<p align=)