మీరు ప్రతిరోజూ పనికి వెళ్ళవలసి ఉంటుంది కాబట్టి, చూపించడం వాస్తవానికి ముఖ్యమని మీరు భావిస్తారు. అందుకే మీ ప్రాజెక్టులపై యాజమాన్యం కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం. మీకు ఒక పని కేటాయించిన తర్వాత, మీరు నాయకత్వం వహించడానికి అధికారం పొందాలనుకుంటున్నారు. మీ మేనేజర్ మిమ్మల్ని విశ్వసిస్తున్నారని మరియు మీరు తెలివైనవారని భావిస్తున్నారని ఇది ధృవీకరిస్తుంది.
ఫ్లిప్సైడ్లో, మిమ్మల్ని మైక్రో మేనేజ్ చేసే బాస్ కోసం పనిచేయడం ఏమాత్రం ఆనందదాయకం కాదు. అతను అక్కడ ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది ఎందుకంటే అతను మిమ్మల్ని చిత్తు చేస్తాడని అతను ates హించాడు. ఇది చాలా ఒత్తిడి, మరియు ఇది చాలా అసహ్యకరమైన పని వాతావరణాన్ని చేస్తుంది.
మీరు ఈ పరిస్థితిలో మిమ్మల్ని కనుగొంటే, మీ కమ్యూనికేషన్ మరియు వర్క్ఫ్లో గురించి చర్చించడానికి ఒకరితో ఒకరు సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయడం ఉత్తమమైన చర్య. అతని నిర్వహణ వ్యూహం మీకు ఎలా అనిపిస్తుందో తెలుసుకోవడానికి ముందు, మీరు మొదట ఈ ప్రశ్న అడగాలి:
నేను అంచనాలను అందుకోలేక పోవడం వల్లనేనా?
అత్యధికంగా అమ్ముడైన రచయిత రాన్ కరుచి ప్రకారం, మీ మేనేజర్ను “మీరు తగ్గిపోతున్నారా” అని అడగడం చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే, “మీ ఉద్యోగంలో మీ యజమాని అధికంగా పాల్గొనడం అనేది కప్పబడిన అభిప్రాయాల రూపం కావచ్చు…”
మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మరింత అనుభవజ్ఞుడైన మేనేజర్ అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలను హైలైట్ చేయడానికి ప్రయత్నించవచ్చు, మీ యజమాని సబ్పార్ పనికి ప్రతిస్పందనగా మిమ్మల్ని మైక్రో మేనేజింగ్ చేయవచ్చు. కొంచెం శ్వాస గదికి మీ హక్కు గురించి చర్చించడానికి మీరు లోపలికి వెళ్ళినప్పుడు మీరు కళ్ళుమూసుకోవాలనుకునే వార్త ఇది కాదు.
కాబట్టి మీరు మీ లక్ష్యాలను తాకుతున్నారా అని మీరే ప్రశ్నించుకోవడం ద్వారా ప్రారంభించండి. మీ చివరి పనితీరు సమీక్షలో పేర్కొన్న లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మీరు ట్రాక్లో ఉన్నారా? మీ పని ఆరు నెలల క్రితం కంటే ఇప్పుడు బాగా ఉందా? మీ అవుట్పుట్ ఇతర జట్టు సభ్యులలో ఎలా ఉంటుంది?
మెరుగైన పని చేయడానికి (పెరిగిన శిక్షణ, మరింత విజయవంతమైన తోటివారికి నీడ ఇవ్వడం లేదా సమయ నిర్వహణకు కొత్త విధానం వంటివి) వ్యూహాలతో మీ యజమానిని సంప్రదించండి లేదా వెనుకబడి ఉన్నారని మీరు గ్రహించినట్లయితే. మీ మేనేజర్ బాధ్యతలు స్వీకరించడానికి బదులుగా మీరు తప్పు దిశలో పయనిస్తున్నట్లు గమనించినప్పుడు వెనక్కి వెళ్లి మీకు శిక్షణ ఇవ్వమని కరుచి సూచించారు.
వాస్తవానికి, మీరు అంచనాలను మించి ఉంటే, అది మీ పని యొక్క ప్రతిబింబం కాదు. ఒకే పేజీలో చేరడానికి, వ్రాసి - మరియు మీరు మీ లక్ష్యాలను అధిగమించిన అన్ని మార్గాలను చూడండి. పెరిగిన బాధ్యత కోసం మీరు ఎందుకు సిద్ధంగా ఉన్నారో బ్యాకప్ చేయడానికి ఇది మీకు డేటాను ఇస్తుంది మరియు ఇది మీ పని యొక్క యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవటానికి మీ అభ్యర్థనను బలపరుస్తుంది.
నిర్వహణ అనేది నేర్చుకోవలసిన నైపుణ్యం, మరియు మీ యజమాని ఎల్లప్పుడూ దాన్ని సరిగ్గా పొందలేరు. అతను మంచి పని ఎలా చేయగలడో మీరు పరిష్కరించే ముందు, మీరు ఇప్పటికే మీతో ఆ సంభాషణను కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి.
