ఏదైనా నిర్వాహకుడికి తెలిసినట్లుగా: మీ బృందం కోసం లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం చాలా సవాలుగా అనిపిస్తుంది. అన్ని తరువాత, ఒక లక్ష్యం కేవలం ఒక వాక్యం లేదా రెండు. కానీ మీరు మేనేజర్గా ఉన్నప్పుడు, మీరు వాటిని పెద్ద కంపెనీ లక్ష్యాలకు కనెక్ట్ చేయడమే కాకుండా, వాటిని పూర్తి చేయడానికి మీ బృందం తగినంతగా ప్రేరేపించబడుతుందని నిర్ధారించుకోవాలి.
మరియు కాదు, ఎందుకంటే వారి ఆనందం మీ స్వంత లక్ష్యం కాదు, కానీ ప్రేరేపిత ఉద్యోగులు ఉత్పాదక ఉద్యోగులు. అవి ఎంత ఉత్పాదకంగా ఉన్నాయో, మీ జీవితం సులభంగా ఉంటుంది.
కాబట్టి, దీన్ని చేయడానికి రహస్య సూత్రం ఏమిటి? ఇది నిజంగా చాలా సులభం-మీ ప్రత్యక్ష నివేదికలను వారి లక్ష్యాలు ఏమిటో అడగండి.
రియల్లీ! చాలా మంది నాయకులు తమ ఉద్యోగుల కెరీర్ లక్ష్యాలు ఏమిటని అడగడానికి తగినంత సమయం కేటాయించరని నేను కనుగొన్నాను.
