"హెల్త్కేర్ స్టార్ట్-అప్" అనే పదాలు ఫేస్బుక్ యొక్క సామాజిక వ్యవస్థాపక విజయం మరియు రూస్ట్ను శాసించే ప్రపంచంలో సెక్సీగా అనిపించవు. డిజిటల్ హెల్త్ స్టార్టప్ల కోసం ఎస్ఎఫ్ ఆధారిత ఇంక్యుబేటర్ రాక్ హెల్త్ సహ వ్యవస్థాపకుడు హాలీ టెక్కో (28) దానిని మార్చాలనుకున్నాడు.
“ఎందుకు, ఉపరితలంపై, ఆరోగ్య సంరక్షణ సాంకేతికత వలె సృజనాత్మకంగా, బహిరంగంగా మరియు ఉత్తేజకరమైనదిగా కనిపించలేదు? సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మన తరం యొక్క గొప్ప మనస్సులను ఎందుకు పొందుతోంది? ”అని ఆమె అడిగారు. టెక్కో మరియు హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ సహోద్యోగి, డాక్టర్ నేట్ గ్రాస్, MD, ఇది ఆరోగ్య సంరక్షణ యొక్క భవిష్యత్తుకు ముప్పుగా భావించారు-మరియు రాక్ హెల్త్, మొదట క్లాస్ ప్రాజెక్ట్గా భావించబడింది.
విత్తన-దశ ఆరోగ్య వ్యవస్థాపకుల ఎంపిక చేసిన సమూహాల కోసం, రాక్ హెల్త్ నిధులు (మాయో క్లినిక్ వంటి పెద్ద పేర్ల నుండి), డౌన్ టౌన్ శాన్ఫ్రాన్సిస్కోలోని ప్రధాన కార్యాలయంలో కార్యాలయ స్థలం మరియు మాయో క్లినిక్, హార్వర్డ్ మెడికల్ స్కూల్, యుసిఎస్ఎఫ్, మరియు “నిపుణుల వైద్య సహాయం” మరియు సిన్సినాటి చిల్డ్రన్స్ హాస్పిటల్ design డిజైన్, హెల్త్కేర్ పాలసీ మరియు చట్టంలో ప్రారంభ సహాయ సేవల లాండ్రీ జాబితాను చెప్పలేదు. వ్యవస్థాపక-స్నేహపూర్వక సమావేశాలు మరియు భీమా రీయింబర్స్మెంట్ మరియు ఒబామాకేర్ వంటి ఇత్తడి టాక్లను నేర్పించే ఓపెన్-టు-ది-పబ్లిక్ హెల్త్కేర్ “బూట్క్యాంప్స్” కూడా ఉన్నాయి.
ఆలోచన: “ఇంకా ఆరోగ్య సంరక్షణ వ్యవస్థాపకులు కాని, సమస్యలను అర్థం చేసుకోవాలనుకునే వారికి… మరియు వ్యవస్థను నావిగేట్ చెయ్యడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ప్రస్తుత పారిశ్రామికవేత్తలకు” ఒక స్థలాన్ని అందించడం. రాక్ హెల్త్ అంటే స్కింబుల్ (మీ మొబైల్ పరికరాన్ని మీ స్వంత వ్యక్తిగత శిక్షకుడిగా మార్చే ఆరోగ్య మరియు ఫిట్నెస్ అనువర్తనం) వంటి ప్రారంభ విద్యార్థులు కొన్ని హైటెక్ టిఎల్సి నుండి తీవ్రంగా ప్రయోజనం పొందగల పరిశ్రమను పరిష్కరించడానికి వనరులను కనుగొంటారు.
నాకు-ఆసుపత్రి లేదా క్లినిక్ యొక్క ఫ్లోరోసెంట్ల క్రింద ఆమె మేల్కొన్న గంటలను గడిపిన ఒక గల్-ఆరోగ్య సంరక్షణ కడుపులో ఈ శబ్దం (పన్ ఉద్దేశించబడింది, వాస్తవానికి) పూర్తిగా చమత్కారంగా ఉంది. పరిశ్రమ యొక్క (అవకాశం డిజిటల్) భవిష్యత్తు గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి నేను టెక్కో, ఆమె పనిచేసే మహిళలు మరియు ఇతర ఆరోగ్య సంరక్షణ వ్యవస్థాపకులను కలవాలనుకున్నాను.
నేను ఇమెయిల్ పరిచయం యొక్క చక్కని కళలో రాణించగలిగినందున-నేను వారిని కలుసుకున్నాను.
కాబట్టి, సిఎన్ఎన్ యొక్క 12 మంది entreprene త్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలలో ఒకరైన టెక్కోను ఆరోగ్య సంరక్షణను తిరిగి ఆవిష్కరించడానికి, శరీర వ్యాపారంలో మహిళా వ్యవస్థాపకుల సరికొత్త తరంగాలపై నా సిరీస్కు వేదికను ఇవ్వడానికి ఇప్పుడు నేను పక్కకు తప్పుకోవలసిన సమయం ఆసన్నమైంది.
డిజిటల్ హెల్త్కేర్ స్టార్ట్-అప్ల కోసం ప్రస్తుత భూభాగం గురించి మాకు ఒక ఆలోచన ఇవ్వండి.
ఈ ప్రశ్నలకు చాలా సమాధానమిచ్చే నివేదికను మేము ఇస్తున్నాము. యునైటెడ్ స్టేట్స్లో, 103 హెల్త్కేర్ మరియు డిజిటల్ హెల్త్ స్టార్ట్-అప్లకు ఈ సంవత్సరం నిధులు సమకూర్చబడ్డాయి (million 2 మిలియన్ లేదా అంతకంటే ఎక్కువ) - ఇది గత సంవత్సరం కంటే 80% పెరుగుదల. మీరు వ్యాపార నమూనాలను పరిశీలిస్తే-ఈ సంవత్సరం ఎక్కువ వ్యాపార-వినియోగదారుల నమూనాలను మేము చూస్తున్నాము them వాటిలో ఎక్కువ నిధులు పొందుతున్నాయి.
హెల్త్కేర్ స్టార్ట్-అప్ వెనుక ఉన్న సృజనాత్మక శక్తిని సాధారణంగా నడిపించేది ఏమిటి?
ప్రతిఒక్కరికీ ఒక కథ ఉంది, అతని లేదా ఆమె స్వంత అనుభవం నుండి ఏదో ఒకటి-వ్యవస్థపై నిరాశ లేదా రోగి అనుభవం. క్రోన్'స్ వ్యాధితో నివసించే షాన్ అహ్రెన్స్ స్థాపించిన హెల్తీ ల్యాబ్స్ అనే బృందం మాకు ఉంది. తన వ్యాధిని గుర్తించడానికి మరియు ఇతర రోగులను కలవడానికి అతనికి ఉపకరణాలు లేకపోవడంతో అతను నిజంగా విసుగు చెందాడు. ఎవరో ఒక అనుభవం ఉంది మరియు "వావ్, ఇక్కడ సాధనాలు లేవు-నేను వాటిని నిర్మించబోతున్నాను" అని అంటాడు. ఇది చాలా సాధారణం.
మీరు రాక్ హెల్త్ వ్యాపార విజయ కథను పంచుకోగలరా?
నేను ఇష్టమైనవి ఆడలేను-కాబట్టి నేను నా పిల్లలందరినీ సమానంగా ప్రేమిస్తానని చెప్తాను! కానీ కొన్ని స్టార్ట్-అప్లు ఉన్నాయి, ఎందుకంటే అవి ఉత్పత్తులు. స్మార్ట్ఫోన్ కోసం ఓటోస్కోప్ను నిర్మించిన సెల్స్కోప్ అనే బృందం మాకు ఉంది. ఇది ఫోన్కు సరిపోయే చిన్న పరికరం మరియు చెవి ఇన్ఫెక్షన్లను గుర్తించే పరికరంగా మారుస్తుంది. ఇది దీర్ఘకాలిక చెవి ఇన్ఫెక్షన్ ఉన్న పిల్లలతో తల్లిదండ్రుల మార్కెట్ వైపు మళ్ళించబడుతుంది-వారు MD కి వెళ్ళడానికి సమయం మరియు డబ్బు ఖర్చు చేయకూడదనుకుంటున్నారు, కాబట్టి తల్లిదండ్రులు ఇంట్లో ఒక చిత్రాన్ని తీయవచ్చు. వారు వెంచర్ నుండి ఒక విత్తనాన్ని పెంచారు మరియు త్వరగా తమ వ్యాపారాన్ని నిర్మిస్తున్నారు.
కొత్త హెల్త్కేర్ టెక్ వ్యవస్థాపకులకు “తప్పక కలిగి ఉండాలి” ఏమిటి?
నేను బాగా పనిచేసే జట్లు మల్టీడిసిప్లినరీ అని అనుకుంటున్నాను-వారికి ఆరోగ్య సంరక్షణ వ్యవస్థలో అనుభవం ఉంది మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణ వినియోగదారునికి ఏదైనా నిర్మించడం మరియు మార్కెట్ చేయడం ఎలాగో వారు అర్థం చేసుకుంటారు. మరియు, చాలా ఓపిక! హెల్త్కేర్ టెక్నాలజీలో చాలా తెలియనివి ఉన్నాయి-మీకు అనుకరించే సంస్థగా చూడటానికి మీకు ఆరోగ్య సంరక్షణ “ఫేస్బుక్” లేదు.
చాలామంది పారిశ్రామికవేత్తలు ఆరోగ్య సంరక్షణకు ఎందుకు సిగ్గుపడతారు?
జాబితా చాలా పొడవుగా ఉంది-ముఖ్యంగా వినియోగదారు వెబ్తో పోలిస్తే. అక్కడ, మీరు ఒక ఉత్పత్తిని నిర్మిస్తారు, మీరు దానిని మీ స్నేహితులతో పంచుకుంటారు, వారు దానిని వారి స్నేహితులతో పంచుకుంటారు, ఆపై అది వైరల్ అవుతుంది. మీరు టెక్ క్రంచ్లోకి ప్రవేశిస్తారు, అక్కడకు వెళ్లండి-నిజంగా మిమ్మల్ని ఏమీ ఆపదు.
కానీ మీరు ఆరోగ్య సంరక్షణలో ఏదో ఒకదానిని నిర్మిస్తున్నప్పుడు, ఈ సంక్లిష్టమైన మరియు నియంత్రిత మార్కెట్ను అర్థం చేసుకోవడమే అతిపెద్ద సవాలు-ఎఫ్డిఎ మరియు హెచ్పిఎఎ ఆ సవాలులో ఒక భాగం. దీని కోసం ఎవరు చెల్లించబోతున్నారో కూడా మీరు గుర్తించాలి (ఆరోగ్య సంరక్షణ వినియోగదారులు వారి స్వంత ఆరోగ్య సంరక్షణ కోసం చెల్లించడం అలవాటు చేయరు). దూకడానికి బోలెడంత హోప్స్.
ఆరోగ్య సంరక్షణ వ్యవస్థాపకులను ప్రతికూల పరిస్థితుల్లో కొనసాగించే సద్గుణాలు ఏమిటి?
సహనం, ఉత్సుకత మరియు సంకల్పం. ఈ స్థలంలో ఖచ్చితంగా చాలా నేసేయింగ్ మరియు నెగెటివిటీ ఉంది-ఈ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడం ఆరోగ్య సంరక్షణలో మంచి శక్తిగా ఉంటుందని మీరు మీ గురించి లేదా బృందాన్ని నిరంతరం గుర్తు చేసుకోవాలి. నేను చాలా మంది entreprene త్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలను కలుసుకుంటాను, కాని వారు "ఇది చాలా క్లిష్టంగా ఉంది" అని చెప్తారు మరియు వారు వెనక్కి తగ్గుతారు-ఇది ప్రజలను ఫిల్టర్ చేస్తుంది. వ్యాపారం కోసం వెతుకుతున్న వ్యక్తులకు వ్యతిరేకంగా సమస్యను నిజంగా పట్టించుకునే వ్యక్తులు.
రాక్ హెల్త్ పూర్వ విద్యార్థుల నుండి మీరు నేర్చుకున్న విషయం ఏమిటి?
మేము ప్రారంభ దశలను ప్రారంభ దశలో చూస్తాము. కొంతమంది కేవలం ఒక ఆలోచనతో మా వద్దకు వస్తారు. కాబట్టి ఆ సమయంలో, ఇది నిజంగా జట్టు గురించి-ఆలోచన చాలా మారుతుంది మరియు ఇంక్యుబేటర్ సమయంలో అభివృద్ధి చెందుతుంది. మంచి వ్యవస్థాపకుడు విషయాలను గుర్తించగలడు good మంచి డైనమిక్స్ ఉన్న మంచి బృందం ఉత్పాదకంగా ఉంటుంది మరియు అవసరమైన సర్దుబాట్లు చేస్తుంది. అయితే, మంచి జట్టు లేకుండా మంచి ఆలోచన ఎక్కడికీ రాదు. కాబట్టి, గుర్రంపై కాకుండా జాకీపై పందెం వేయడం మంచిదని మేము నిజంగా నేర్చుకున్నాము.
