యూట్యూబ్ స్టార్ కావడానికి ఏమి పడుతుంది?
మొదట, ప్రతిభ-పెద్ద ప్రతిభ. కొన్ని వీడియో ఉత్పత్తి నైపుణ్యాలు (లేదా వాటిని కలిగి ఉన్న స్నేహితుడు). మిమ్మల్ని ప్రేమిస్తున్న అనుచరుల సంఘం.
కానీ, సారా పెన్నా కనుగొన్నట్లుగా, ఇది మరొకటి కూడా తీసుకుంటుంది. సంగీతకారులు, నటీనటులు మరియు ఇతర వినోదకారులు తరచూ మేనేజర్ను తదుపరి స్థాయికి తీసుకురావడానికి, ప్రేక్షకుల అభివృద్ధి నుండి బ్రాండ్ ఒప్పందాలు మరియు డబ్బు ఆర్జన వరకు ప్రతిదానికీ మద్దతు ఇస్తారు. కాబట్టి యూట్యూబ్ కూడా ఎందుకు స్టార్స్ చేయకూడదు?
డిస్కవరీ, హెచ్బిఓ, ఆక్సిజన్ మరియు బ్రావో కోసం రియాలిటీ టివి షోలను నిర్మించే మీడియా ప్రపంచంలో ఆమె విజయవంతమైన వృత్తిలో, సారా యూట్యూబ్ టాలెంట్ కమ్యూనిటీకి పరిచయం చేయబడింది. కొత్త తారలు వారి వృత్తిని నిర్వహించడానికి సహాయపడే అవకాశాన్ని ఆమె చూసింది మరియు ఆమె దానిని పట్టుకోవాలని నిర్ణయించుకుంది. మరియు 2010 ప్రారంభంలో, ఆమె బిగ్ఫ్రేమ్ అనే సంస్థను స్థాపించింది, ఇది మార్కెటింగ్ మరియు ఉత్పత్తి వనరులతో రాబోయే యూట్యూబ్ ప్రభావాలను అందిస్తుంది.
ఇప్పుడు, సారా మిస్టరీ గిటార్మాన్, డిస్టార్మ్ మరియు వాట్సప్ఎల్లెతో సహా నక్షత్రాలను సూచిస్తుంది మరియు డిస్నీ, మైక్రోసాఫ్ట్, సోనీ మరియు మరిన్నింటి కోసం యూట్యూబ్లో అతిపెద్ద బ్రాండ్ ఒప్పందాలను నిర్వహించింది.
పూర్తిగా కొత్త రంగంలో కొత్త వ్యవస్థాపకురాలిగా, సారాకు నాన్స్టాప్ లెర్నింగ్ అనుభవం ఉంది. మేము ఆమెతో కూర్చుని, వక్రరేఖకు ముందు ఉండడం, సరైన బృందంతో పనిచేయడం మరియు ఎల్లప్పుడూ మీ గట్ని అనుసరించడం గురించి ఆమె సలహా పొందాము.
నిరంతరం మారుతున్న పరిశ్రమలో పనిచేయడం అంటే ఏమిటి?
మాకు అనుసరించడానికి ట్రాక్ రికార్డ్ లేదా లెగసీ లేదు! వక్రరేఖకు ముందు ఉండటానికి, నేను నా చెవిని నేలపై ఉంచుకోవాలి మరియు నా ప్రతిభ నుండి మరియు మొత్తం పరిశ్రమ నుండి పోకడలను వినాలి.
వ్యవస్థాపకుడిగా, మీకు అత్యంత బహుమతి పొందిన అనుభవం ఏమిటి?
రెండు సంవత్సరాల క్రితం నేను కలిగి ఉన్న ఈ వెర్రి ఆలోచనను చూస్తే ఉద్యోగులు మరియు మూలధనంతో పూర్తి స్థాయి సంస్థగా ఎదగండి. డిజిటల్ ప్రదేశంలోకి వచ్చే బ్రాండ్లను గమనించడం ప్రారంభించినప్పుడు నేను ఈ ఆలోచనతో వచ్చాను. యూట్యూబ్లో బడ్జెట్ లేకుండా కంటెంట్ను తయారుచేసే ప్రతిభను చూసి నేను చాలా మంత్రముగ్ధుడయ్యాను - మరియు నేను దానిలో భాగం కావాలని మరియు ఆ ప్రతిభను నేను చేయగలిగిన విధంగా పెంపొందించడానికి సహాయం చేయాలనుకుంటున్నాను.
మరియు చాలా కష్టమైన అనుభవం గురించి ఏమిటి?
నేను ఒక జట్టును కలిగి ఉండటానికి ముందు నా స్వంతంగా పెద్ద నిర్ణయాలు తీసుకుంటాను. మీరు దీన్ని మీ స్వంతంగా చేస్తున్నప్పుడు, విషయాలు తప్పు అయినప్పుడు మిమ్మల్ని నిందించడానికి ఎవరూ లేరు. నేను నా స్వంతంగా కొన్ని క్లిష్ట పరిస్థితులను నావిగేట్ చేయాల్సి వచ్చింది, మరియు నేను నా ప్రవృత్తిని విశ్వసించాల్సి వచ్చింది.
ఉదాహరణకు, నా ప్రతిభతో నా ఒప్పందాలు ఎలా ఉండాలనే దానిపై నేను నిర్ణయం తీసుకోవలసి వచ్చింది. నాకు టెంప్లేట్ లేదు, కాబట్టి నేను సరసమైనదిగా భావించాను. చివరికి, ఇది ఇప్పుడు మన దగ్గర ఉన్నదానికి చాలా దూరంలో లేదు-కాని మేము విషయాలను మార్చవలసి వచ్చింది మరియు ఇది నిజంగా కష్టమైన అనుభవం. ఇప్పుడు, నేను ఒక న్యాయవాదిని కలిగి ఉన్నాను మరియు నేను సరైన పని చేస్తున్నానని నిర్ధారించుకోవడానికి నేను విషయాలను బౌన్స్ చేయగలను.
మీరు అందుకున్న ఉత్తమ సలహా ఏమిటి?
నెమ్మదిగా, వేగంగా కాల్చండి. ఒక సంస్థను నడపడం గురించి కష్టతరమైన విషయాలలో ఒకటి నియామకం మరియు కాల్పులు. ఇది సరైన మ్యాచ్ అని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి. సరైన వ్యక్తిని కనుగొనడానికి చాలా సమయం పడుతుంది, మరియు ప్రారంభంలో సమయం చాలా విలువైన వనరు.
ప్రారంభంలో, నేను ఒక ఉద్యోగిని కలిగి ఉన్నాను, అతను నిజంగా బాగా పని చేయలేదు. నేను ఆమెను తొలగించాను-కాని వేరొకరిని ఎలా కనుగొనాలో మరియు అతనిని లేదా ఆమెను నాతో పనిచేయమని ఎలా ఒప్పించాలో నాకు తెలియదు, కాబట్టి నేను ఆమెను ఉంచాను. చివరికి, ఇది చాలా కారణాల వల్ల చెడ్డ నిర్ణయం, మరియు నా ప్రవృత్తిని విశ్వసించనందుకు చింతిస్తున్నాను.
మీరు ప్రారంభించేటప్పుడు మీకు ఏమైనా సలహా ఉందా?
ప్రతి సంస్థ విపరీతమైన అల్పాలను ఎదుర్కొంటుందని నేను చెప్పాను. ఇది సాధారణమే. మీ సంస్థ యొక్క బలాన్ని నిర్ణయించే ఆ అల్పాల నుండి మీరు ఎలా బయటపడతారు.
ప్రారంభంలో, వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యం చేయడానికి లేదా ఇతర సంస్థలతో చేరడానికి మాకు చాలా ఆఫర్లు ఉన్నాయి. మేము స్వతంత్రంగా ఉండాలని నిర్ణయించుకున్నాము-కాని ఇది చాలా కష్టమైన అనుభవం, మరియు దీనికి చాలా సమయం పట్టింది. కానీ, అది జట్టును మరింత బలంగా మరియు మరింత ప్రేరేపించింది.
మీ కెరీర్ విగ్రహాలు ఎవరు?
HBO లో డాక్యుమెంటరీ ప్రోగ్రామింగ్ ప్రెసిడెంట్ అయిన షీలా నెవిన్స్ ను నేను నిజంగా ఆరాధిస్తాను. నేను కలుసుకున్న మొట్టమొదటి నిజంగా శక్తివంతమైన మహిళలలో ఆమె ఒకరు, మరియు ఆమె నన్ను కొనసాగిస్తూనే ఉంది మరియు మహిళలు నిజంగా అధికార స్థానాలకు ఎదగగలరని నమ్మడానికి నాకు సహాయపడింది.
