నాకు తెలుసు, నాకు తెలుసు, మీ మేనేజర్ చెత్తగా ఉండవచ్చు . మీరు మీ పనిని సంపూర్ణంగా చేయగలుగుతారు, మీరు అడిగినప్పుడు మీరు అడిగిన సమాధానాలను ఆమె మీకు మాత్రమే ఇస్తే. సరే, నా నుండి తీసుకోండి, మాజీ కన్సల్టెంట్గా డజన్ల కొద్దీ నిర్వాహకులు ఉన్నారు మరియు ఇప్పుడు చాలా జట్ల మేనేజర్గా, మీకు త్వరగా సమాధానాలు రాకపోతే, మీరు పాక్షికంగా నిందించే అవకాశం ఉంది.
నా మాట వినండి. మీ మేనేజర్ ఇక్కడ పూర్తిగా దూరంగా లేరు. అయినప్పటికీ, వేగవంతమైన ప్రతిస్పందన పొందడానికి మీరు చేయగలిగేది ఏదైనా ఉంది (అందులో “ఇప్పుడే అనుసరించడం” ఇమెయిల్లను పంపడం లేదు). మరియు ఈ మూడు అక్షరాల వలె ఇది చాలా సులభం: C + A + O - సందర్భం, ప్రత్యామ్నాయాలు మరియు ఫలితాలు. ఏదైనా నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ఈ ముగ్గురూ అవసరం, కాబట్టి అవన్నీ ఒక ఇమెయిల్లో ఉంచడం మేజిక్ లాగా పనిచేస్తుంది.
ఒక ఉదాహరణను ఉపయోగిద్దాం: మీరు క్లయింట్ ఆన్బోర్డింగ్ విధానాన్ని తగ్గించాలనుకుంటున్నారు మరియు వాస్తవికంగా జరిగేలా చేయడానికి మూడవ పార్టీ షెడ్యూలింగ్ సాధనం కోసం డబ్బు ఖర్చు చేయడాన్ని ఆమోదించడానికి మీ యజమాని అవసరం. క్యాచ్ - మీ బాస్ సాధారణంగా పెద్ద బడ్జెట్ అభ్యర్థనలకు నో చెబుతారు.
ఈ పరిస్థితిలో, మీరు రెండు ఇమెయిల్లలో ఒకదాన్ని పంపవచ్చు:
1: "మూడవ పార్టీ సాధనాలను పొందడానికి మేము అదనపు బడ్జెట్ పొందగలమా?"
లేదా
2: క్రింద చెప్పిన చెడ్డ కుర్రాడు:
సందర్భం
ఏదైనా ముందు, మీరు సందర్భం అందించాలి. ఈ సమస్య ముఖ్యమైనది లేదా అత్యవసరం అని మీకు స్పష్టంగా కనబడవచ్చు, కానీ మీ మేనేజర్ ఈ నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో మీ కంటే తక్కువ సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు. పెద్ద చిత్రం, నిర్దిష్ట ప్రశ్న లేదా సవాలు మరియు సంస్థపై ప్రభావం చూపడం ద్వారా, మీరు అతనిని లేదా ఆమెను నిశ్చితార్థం చేసుకోవడానికి సరైన మనస్తత్వం కలిగి ఉంటారు మరియు మీ అభ్యర్థనను పరిశీలిస్తారు. అతను ఎందుకు శ్రద్ధ వహించాలో మీరు వివరించారని నిర్ధారించుకోండి:
ఇప్పుడు మీరు పరిస్థితిని చాలా స్పష్టంగా తెలియజేశారు, మీ మేనేజర్ చెవులు పెరగాలి. “నా లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మరియు నా యజమాని ముందు అందంగా కనిపించడానికి నాకు సహాయపడే మార్గం? ఇంకా చెప్పు … ”ఆమె చెబుతుంది.
ప్రత్యామ్నాయాలు
ఇప్పుడు జాగ్రత్తగా ఉండండి, ఎందుకంటే ఇక్కడ చాలా మంచి ఉద్దేశ్యంతో ఉన్న నిపుణులు ప్రయాణిస్తారు. సమస్యను పరిష్కరించడం సరిపోదు-మీరు కూడా పరిష్కారాలను వేయాలి. మరియు ఒక పరిష్కారం మాత్రమే కాదు, కొన్ని. చాలా ఎంపికలు నిర్ణయాధికారిని స్తంభింపజేయగలవని పరిశోధన చూపిస్తుంది, కానీ ఒకే ఒక ఎంపికను కలిగి ఉండటం వలన మీ యజమాని ఇష్టపడని పరిష్కారాన్ని ప్రతిపాదించే ప్రమాదం ఉంది లేదా దానిని సమర్థించడం కష్టం. రెండు నుండి నాలుగు ఎంపికలతో, మీ మేనేజర్ పోల్చవచ్చు మరియు విరుద్ధంగా ఉంటుంది - మరియు మీరు చేసిన అదే పరిష్కారానికి తరచుగా వస్తారు.
కాబట్టి, మా ఇమెయిల్కు తిరిగి వెళ్లండి:
ఇప్పుడు, బడ్జెట్ గురించి ఆందోళన చెందుతున్న మేనేజర్ మీరు చెల్లింపు ఎంపికను ఎందుకు సూచిస్తున్నారో బాగా అర్థం చేసుకోవచ్చు resources వనరులు మరియు సమయం (బడ్జెట్తో పాటు) విషయానికి వస్తే, అకస్మాత్తుగా డబ్బు ఖర్చు చేయడం మరింత అర్ధమే.
ఫలితాలను
ఇక్కడ దగ్గరగా వస్తుంది: ఈ ప్రతి ఎంపికకు ఆమె ఏమి పొందుతుందో ఆమెకు చెప్పండి. మీ సిఫారసు ఇవ్వడానికి మరియు మీ ఆలోచన ప్రక్రియ మరియు తీర్పును చూపించడానికి ఈ స్థలాన్ని ఉపయోగించటానికి బయపడకండి.
నేను మీ యజమాని అయితే, మీరు వెంటనే అవును అని చెబుతారు ఎందుకంటే మీరు నిర్ణయం తేలికగా తీసుకుంటారు.
ఈ ఇమెయిల్ మార్పిడిని మొదటి నుండి డబ్బుతో అడిగిన దానితో పోల్చండి. C + A + O సంస్కరణ రాయడానికి ఖచ్చితంగా ఎక్కువ సమయం పడుతుంది, కాని తరువాతి వాటికి చాలా వెనుకకు మరియు వెనుకకు ఇమెయిళ్ళు అవసరం, అవి your మీ అసలు సమస్యకు తిరిగి వెళ్లడం-ముందుకు సాగడానికి మీ సామర్థ్యాన్ని మాత్రమే ఆలస్యం చేస్తుంది.
మీరు మీ మేనేజర్కు తగినంత సమాచారంతో సరఫరా చేసిన తర్వాత, మీరు ఈ ప్రక్రియను తగ్గించి, అవును పొందడానికి చాలా దగ్గరగా ఉన్నారని నేను (దాదాపు) వాగ్దానం చేయగలను. లేదా, కనీసం, నిజమైన “నేను దాని గురించి ఆలోచిస్తాను.”
