మీ కెరీర్ ప్రారంభంలో మేనేజర్గా ఉండటం ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు, ప్రత్యేకించి మీరు ఇంతకు ముందు ఇతరులకు బాధ్యత వహించకపోతే. ఇంపాస్టర్ సిండ్రోమ్ నిజం, మరియు కొన్నిసార్లు, మీ పైన ఉన్న వ్యక్తులతో వయస్సు మరియు అనుభవ స్థాయి ఆలోచన రెండింటిలోనూ మీరే సమావేశాన్ని నడుపుతున్నట్లు మీరు కనుగొనవచ్చు, "నేను దీనికి సిద్ధంగా ఉన్నానా?"
వినిత్ పటేల్కు అదే జరిగింది. అతను 17 సంవత్సరాల క్రితం మేరీల్యాండ్ విశ్వవిద్యాలయం నుండి పట్టభద్రుడైనప్పుడు, అతను యునిలివర్ వద్ద మేనేజ్మెంట్ పొజిషన్లో ఫైనాన్స్ మరియు సరఫరా గొలుసు చుట్టూ దృష్టి పెట్టాడు.
"నేను ఇంకా శిశువుగా ఉన్నందున ఇది భయపెట్టేది" అని వినిత్ చెప్పారు. "నా జట్టులోని వ్యక్తుల సగటు పదవీకాలం 10 సంవత్సరాలకు పైగా ఉంది, మరియు నేను కళాశాల నుండి ఒక సంవత్సరం. మీరు ప్రకాశవంతంగా ఉండగలరనే భావన ఉంది, కానీ జట్టులో కొంతమందికి మీకు అనుభవం లేదు మరియు అది ఒక నాకు భయానక విషయం. "
కానీ, అతను చెప్పే విధానం, ఇది చాలా స్వాగతించబడిన బహుమతి.
మునుగు లేదా ఈదు
ఆ ప్రారంభ రోజులను తిరిగి చూస్తే, వినిత్ తనకు పూర్తి అవగాహన అవసరం లేని ఇతర పరిస్థితుల్లోకి దూసుకెళ్లగలిగాడని చూశాడు, కాని అగ్ని ద్వారా విచారణ ద్వారా పరిస్థితులను ఎలా నావిగేట్ చేయాలో అతను గుర్తించగలిగాడు.
వాస్తవానికి, అతను తన చేతులను పొందగలిగే ప్రతి నాయకత్వ పుస్తకాన్ని కూడా చదివాడు, కాని చివరికి వినీత్కు లోతైన సమస్య ఉందని తెలుసు. అతను తన మొత్తం పనిని పనికి తీసుకురాలేదు, అతను కాపలాగా ఉన్నాడు మరియు కొంతవరకు వేరు చేయబడ్డాడు.
అతను తన యజమాని కాథీ కుగెల్మన్తో క్రమం తప్పకుండా మాట్లాడేవాడు, మరియు ఒక రోజు ఆమె అతనితో, "మీరు విప్పుకోవాలి మరియు మీ బృందంతో మీ గురించి కొంచెం పంచుకోవాలి."
అయితే, ఇది అతని తల్లి చెప్పినదానికి ప్రత్యక్ష విరుద్ధంగా ఉంది. "మీ వ్యక్తిగత జీవితం గురించి ఎక్కువగా పంచుకోవడం వల్ల మంచి ఏమీ రాదు" అని ఆమె అతనితో చెప్పిన సమయాన్ని వినిత్ స్పష్టంగా గుర్తు చేసుకోవచ్చు.
ఈ విధానం చాలా రోబోటిక్ అని మరియు పని వద్ద తెరవడం రాత్రిపూట జరిగిన విషయం కాదని వినిత్ గ్రహించాడు. కాథీ చిన్నదిగా ప్రారంభించాలని మరియు అతని జీవితంలో జరిగిన సంఘటనలను పంచుకోవాలని సలహా ఇచ్చాడు. దీనికి కొన్ని సంవత్సరాలు పట్టింది, కానీ కాలక్రమేణా, అతను తన చర్మంలో మరింత సౌకర్యవంతంగా ఉంటాడని, అతను నాయకుడిగా మరింత నమ్మకంగా ఉన్నాడు. మరియు అతను తనను తాను ఉద్యోగానికి తీసుకువచ్చాడు, అతని జట్టు మరింత వృద్ధి చెందింది.
మీ మొత్తం పనిని పనికి తీసుకురావడం గురించి మాట్లాడటం క్లిచ్ అయినప్పటికీ, వినిత్ అంటే, అతను ఇంట్లో ఉన్న పనిలో ఒకే వ్యక్తి కావడం, మరియు తరచూ ఆ వ్యక్తి యొక్క మంచి వెర్షన్గా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తాడు.
మా కార్యాలయం
అనేక దృక్కోణాలతో సమతుల్య బృందం
వినిత్ తన కుటుంబం ఏర్పాటు చేసిన నాయకత్వ ఉదాహరణకి చాలా ప్రాముఖ్యతనిస్తుండగా, అతనికి సమానంగా ముఖ్యమైనది అతని జట్టు యొక్క అలంకరణ.
ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రతిరోజూ 2.5 బిలియన్ ప్రజలు యునిలివర్ ఉత్పత్తులను ఉపయోగిస్తున్నారు. తన కంపెనీ ఉత్పత్తుల యొక్క విభిన్న కొనుగోలుదారులను సూచించే బృందాన్ని కలిగి ఉండటం వినిత్కు ముఖ్యం.
"మేము మంచి పురోగతి సాధించాము" అని అతను అంగీకరించాడు. "నేను ఒక దశాబ్దం కంటే ఎక్కువ కాలం అమ్మకాల వైవిధ్య కార్యక్రమాలపై పని చేస్తున్నాను."
ఇది విజయవంతమైంది. యునిలివర్ వద్ద, యుఎస్లో వారి కస్టమర్ డెవలప్మెంట్ టీమ్లో 52% మహిళలు ఉన్నారు. మీరు ఆ బృందాన్ని నిర్మించిన తర్వాత, మీరు దాని సభ్యులను వినాలి.
ఇది సాధారణ మరియు ఆచరణాత్మక సలహా. బహుశా కొంచెం కూడా సులభం. కానీ అది ఓడించలేదు. వినిత్ తన ప్రభావాన్ని కొనసాగించడానికి, ఉద్యోగం యొక్క మొదటి రోజున అతను కలిగి ఉన్న మనస్తత్వాన్ని కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం అని గుర్తు చేసుకున్నాడు. ఇవన్నీ తీసుకోండి మరియు ఎల్లప్పుడూ ప్రశ్నలు అడగండి. విజయవంతమైన నాయకుడిగా ఉండటం అనివార్యమైన తుది ఫలితం.
