మీకు తెలిసిన వ్యక్తులు, మీ ఫీల్డ్ యొక్క తాడులను అర్థం చేసుకునేవారు మరియు మీరు ఇంతకు ముందెన్నడూ ఎదుర్కొని కెరీర్ మలుపులు మరియు మలుపుల గురించి మీకు సలహా ఇవ్వగల మార్గదర్శకుల శక్తిని తిరస్కరించడం లేదు.
కానీ గుర్తుంచుకోవలసిన విషయం ఇంకేమైనా ఉందా? సలహాదారులు కూడా ప్రజలు-కాబట్టి వారి సలహా 100% సరైనది కాదు, 100% సమయం.
ఇటీవలి హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ కథనంలో, స్టాన్ఫోర్డ్ ప్రొఫెసర్ రాబర్ట్ సుట్టన్ మనకు ఇచ్చిన సలహా మరియు అభిప్రాయాల గురించి విమర్శనాత్మకంగా ఆలోచించడం మా బాధ్యత అని గుర్తుచేస్తుంది మరియు కొన్ని సమయాల్లో దీనిని విస్మరించడానికి కూడా ఎంచుకోండి. అతని అతిపెద్ద కేస్ స్టడీ? షెరిల్ శాండ్బర్గ్. "ఆమె విజయంలో మార్గదర్శకులు కీలక పాత్ర పోషించినప్పటికీ, గూగుల్లో ఎగ్జిక్యూటివ్గా ఉద్యోగం తీసుకోకూడదని మరియు ఫేస్బుక్ సిఒఒగా ఉద్యోగాన్ని తీసుకోకూడదని సలహాదారులు ఆమెకు సలహా ఇచ్చారు-ఈ పాత్రలు ఆమెను ధనవంతులుగా మరియు ప్రసిద్ధులుగా చేశాయి . "
సలహాదారులు, ఉత్తమమైన ఉద్దేశ్యాలతో కూడా, మీకు ఉత్తమమైనవి కానటువంటి మార్గాలను సిఫార్సు చేయడానికి అనేక కారణాలు ఉన్నాయి. మీ గురువు మీ అంతిమ కెరీర్ లక్ష్యాలను పూర్తిగా అర్థం చేసుకోకపోవచ్చు, లేదా మీ కంటే ప్రమాదం కోసం అతనికి వేరే ఆకలి ఉండవచ్చు. బహుశా మీ గురువు మీరు ఆమె అడుగుజాడల్లో నడుచుకోవాలని అనుకుంటారు మరియు ఆమె కోసం పనిచేసిన విజయానికి అదే వ్యూహాలను ఎల్లప్పుడూ మీకు సిఫారసు చేయబోతున్నారు.
మీ గురువుతో సంకర్షణతో ప్రతి పరస్పర చర్యను మీరు ఖచ్చితంగా సంప్రదించకూడదు, సుట్టన్ యొక్క బాటమ్ లైన్ను గుర్తుంచుకోవడం తెలివైనది: "మీరు మెంటరింగ్ నుండి ఎక్కువ ప్రయోజనం పొందాలనుకుంటే, దానిని కవాతు ఆదేశాలుగా తీసుకోకండి. మీకు మరియు మీ గురువు కోసం, మీరు మీ కోసం తెలివిగా నిర్ణయించుకున్నప్పుడు గొప్ప విజయం వస్తుంది. "
