Skip to main content

ఇంటర్వ్యూలను జాబ్ ఆఫర్లుగా ఎలా మార్చాలి - మ్యూస్

Anonim

జాక్సన్ తన మొదటి ఉద్యోగాన్ని అనుసరించే సాఫ్ట్‌వేర్ ఇంజనీరింగ్ నైపుణ్యాలతో కొత్తగా ముద్రించిన గ్రాడ్. అతను సరైన రకమైన యజమానుల నుండి టన్నుల వడ్డీని పొందుతున్నాడు, కానీ అది ఎక్కడికీ దారితీయలేదు. తనకు ఆఫర్లు రావడం లేదని విసుగు చెంది, తప్పు ఏమి జరుగుతుందో అతను గుర్తించలేకపోయాడు.

తన లక్ష్య యజమానులలో ఒకరితో మరో ఇంటర్వ్యూ కోసం సిద్ధమవుతున్న జాక్సన్ నిజంగా దాన్ని మళ్ళీ పేల్చివేయడానికి ఇష్టపడలేదు. అతను ఏమి చేస్తున్నాడనే దాని గురించి మేము వివరించాము మరియు అతను ఈ దశను దాటడానికి, అతని ఇంటర్వ్యూ వ్యూహాన్ని పూర్తిగా మార్చాల్సిన అవసరం ఉందని చూడటానికి ఎక్కువ సమయం పట్టలేదు.

జాక్సన్ క్షమించరాని తప్పు చేస్తున్నాడని మీరు చూస్తున్నారు. అతను ఈ ప్రక్రియను "ప్రశ్నోత్తరాల" సెషన్గా పరిగణిస్తున్నాడు. వారు ఒక ప్రశ్న వేశారు, అతను ఒక సమాధానం ఇచ్చాడు, తరువాత అతను తదుపరి ప్రశ్న కోసం వేచి ఉన్నాడు. అతను మరొక ప్రతిస్పందనను కలిపాడు. మరియు అది తిరస్కరణ లేఖతో ముగుస్తుంది.

బహుశా ఇది సుపరిచితం అనిపిస్తుంది మరియు మీరు పొందలేరని మీరు ఆశ్చర్యపోయిన కొన్ని ఆఫర్‌ల గురించి కూడా మీరు ఆలోచించవచ్చు. ఇంటర్వ్యూను ఎప్పటికప్పుడు ప్రశ్నించడం సాదాసీదాగా మరియు సరళంగా ఉన్నట్లు మీరు సంప్రదించారు. యజమాని మిమ్మల్ని గ్రిల్ చేస్తాడు, అందువల్ల మీకు సరైన విషయాలు ఉన్నాయా అని ఆమె చూడవచ్చు. ఇంతలో, మీరు మాట్లాడటానికి మీ వంతు కోసం వేచి ఉండండి.

గిగ్ ల్యాండ్ చేయడానికి ఇది మార్గం కాదు, వాస్తవానికి, ఈ పాత-పాఠశాల విధానం మీకు ఉద్యోగం ఇచ్చినప్పటికీ, మీరు నిజంగా అర్థం కాలేదని మీరు గ్రహించినప్పుడు మీ క్రొత్త స్థానానికి కొన్ని నెలలు ఇబ్బంది పడవచ్చు. లేదా సంస్థ తెలుసు.

నిజమే, నా ఖాతాదారులలో నేను వింటున్న ఒక సాధారణ విచారం ఏమిటంటే, “నేను మరిన్ని ప్రశ్నలు అడగాలి.” వినండి, ఇంటర్వ్యూ యొక్క భావనను మీరు విచారణగా కొట్టిపారేస్తే, ఇది సమస్య కాదు.

కాబట్టి మీరు ఉద్యోగం పొందడానికి మాత్రమే కాకుండా, మీరు పని చేయాలనుకుంటున్న సంస్థలో మీరు నిజంగా కోరుకునే పని అని నిర్ధారించుకోవడానికి ప్రాథమిక, కాలం చెల్లిన ప్రశ్నోత్తరాల మోడల్ నుండి బయటపడటానికి మీరు ఉపయోగించే మూడు వ్యూహాలను చూద్దాం.

1. యజమాని యొక్క నొప్పి పాయింట్లతో మాట్లాడండి

ఇంటర్వ్యూ మీరు తీసుకువచ్చే నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాల గురించి మాత్రమే కాదు. ఇది యజమాని యొక్క వ్యాపార సమస్యలను పరిష్కరించడంలో మీ ఆస్తులు ఎలా సహాయపడతాయో కూడా ఉంది.

జాక్సన్ తన నైపుణ్యాలను కోరుకునే అభ్యర్థిగా చూపించేలా చూసుకున్న తరువాత, మేము దానిని ఒక అడుగు ముందుకు వేసాము. యజమాని మరియు పోటీ ప్రకృతి దృశ్యాన్ని పరిశీలిస్తూ, జాక్సన్ కొన్ని ఆసక్తికరమైన చిట్కాలను కనుగొన్నాడు.

పోటీ సమస్యలు పుట్టుకొచ్చాయి. ఒక ప్రధాన ప్రత్యర్థి యజమాని యొక్క మార్కెట్ విభాగంలోకి వెళ్ళడానికి ప్రణాళిక వేస్తున్నాడు. ఆ పైన, కొత్తగా, ఇటీవల అమలు చేయబడిన వ్యాపార నమూనా గొప్ప PR ను పొందుతోంది, కానీ సరైన ఫలితాల కంటే తక్కువ.

అతను గుర్తించిన సమస్యలను తన పని ప్రత్యేకంగా ఎలా పరిష్కరిస్తుందనే దాని గురించి నియామక నిర్వాహకుడిని నిమగ్నం చేయడానికి జాక్సన్ అనేక ప్రశ్నలను అభివృద్ధి చేశాడు. అతను ఒక ప్రశ్నకు ప్రతిస్పందించిన తరువాత, అతను తన స్వంత ప్రశ్నను జోడించాడు. ఇది సంభాషణను మరింత లోతుగా చేసింది మరియు ఫలితాలతో అతని నైపుణ్యాలను కనెక్ట్ చేయడంలో అతనికి సహాయపడింది.

“నేను చెప్పినట్లుగా, నేను డిజైన్, ప్లానింగ్ మరియు టెస్టింగ్‌లో బలంగా ఉన్నాను కాబట్టి, కొత్త వ్యాపార నమూనాతో సమస్యలను రిపేర్ చేయడానికి నేను ఎలా మద్దతు ఇస్తానో చూశాను. దాన్ని పరిష్కరించడానికి బృందం ఇప్పటికే ఏమి చేస్తుందో గురించి నాకు మరింత చెప్పండి. పరిష్కారాన్ని పొందడానికి నేను ఎలా సహాయపడతానో భాగస్వామ్యం చేయడానికి ఇది నాకు సహాయపడుతుంది. ”

మీరు యజమాని యొక్క నొప్పి పాయింట్‌ను పరిష్కరించేటప్పుడు, సమస్యలను పరిష్కరించడంలో మీరు ప్రత్యేకంగా ఎలా సహాయపడతారో చూపిస్తున్నారు. మీరు ప్రత్యేకతలు అందించినప్పుడు, బృందం మిమ్మల్ని పాత్రలో చూడటం ప్రారంభిస్తుంది. మరియు మీ కిరాయికి బలవంతపు కేసు చేయడానికి ఇది మొదటి దశ.

ఇది నా రెండవ వ్యూహానికి నన్ను తీసుకువస్తుంది.

2. మీరు అక్కడ పనిచేసే విధంగా వ్యవహరించండి

జాక్సన్ అప్పటికే జట్టులో భాగమైనట్లు చూపించమని అడిగాను. ఇది ఏమిటంటే, జట్టును కొంచెం కలవరపరిచేటట్లు చేయడం మరియు మీరు ఎలా ఆస్తిగా ఉంటారో వారికి చూపించడం సులభం చేస్తుంది. మేము అనుసరించే విధానాన్ని అనుసరించండి: “వ్యాపార నమూనా గురించి మాట్లాడుతూ, మెరుగైన పనితీరు ప్రమాణాన్ని పొందడానికి మా ప్రణాళిక ఏమిటి? ఆ సమస్యలను నడిపించే దాని గురించి మాకు ఏమి తెలుసు? ”

“మేము సాఫ్ట్‌వేర్ సమస్యలపై కారణం మరియు ప్రభావాన్ని చేసామా? టైమ్‌లైన్‌లో చాలా ముఖ్యమైన సమస్య X అయితే, దాన్ని ఎదుర్కోవడానికి మేము Y చేస్తే? ”

ఇది పనిచేస్తే (అది చేయకపోతే, హాని లేదు, సాధారణంగా ఫౌల్ లేదు), మీరు విశ్వసనీయ సలహాదారుగా చూడటం ప్రారంభిస్తారు, అతను జట్టుతో పోరాడుతున్న సమస్యలపై మరియు పరిష్కారాలలోకి ప్రవేశించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు. మేము మరియు మా వంటి పదాలను మీరు కలుపుకుంటే, మీరు తప్పనిసరిగా “నేను మీతో ఉన్నాను” అని చెప్తున్నారు. మీరు మిమ్మల్ని నియమించుకోవాలనుకునే సంస్థలోని వ్యక్తులతో సంబంధాలను పెంచుకోవటానికి ఇది ఒక ప్రభావవంతమైన మార్గం. దృ “మైన“ ఇంటర్వ్యూ ”కి బదులుగా, సంభాషణ చేతిలో ఉన్న సమస్యల యొక్క సేంద్రీయ చర్చ అవుతుంది మరియు అవి ఎలా కలిసి ఉంటాయి.

మీ ఇంటర్వ్యూ నైపుణ్యాలను పరీక్షకు పెట్టడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా?

కొన్ని ఉద్యోగాలకు దరఖాస్తు చేసుకోవడం ప్రారంభించిన సమయం

ఈవైపే

3. ఫిట్ గురించి సంభాషణ చేయండి

చర్చ అంతటా, జాక్సన్ తన గురించి యజమానిని ఉత్తేజపరిచేందుకు ప్రాధాన్యతనిచ్చాడు మరియు అతను స్థానం మరియు సంస్థ పట్ల మక్కువ చూపుతున్నాడని కూడా చూపించాలనుకున్నాడు.

మొదట మీకు కావలసిన లక్షణాల జాబితాను రూపొందించడం ద్వారా మీరు దీన్ని చెయ్యవచ్చు. బహుశా అది మంచి పనికి ప్రతిఫలమిచ్చే సంస్కృతి, మరియు బాగా పనిచేసే సమయాల్లో, ముఖ్యంగా ఒత్తిడి సమయాల్లో. అప్పుడు, మీరు ఈ ఆలోచనలను తీసుకొని, ఓపెనింగ్ ఉన్నప్పుడు వాటిని చర్చలో జంపింగ్-ఆఫ్ పాయింట్లుగా ఉపయోగించవచ్చు.

  • "మీ కార్పొరేట్ సంస్కృతి X అని నేను చూస్తున్నాను, మీ సంస్థలో ఇది ప్రత్యేకంగా ఎలా పనిచేస్తుందో మీరు నాకు చెప్పగలరా?"

  • "బృందం సంఘర్షణను ఎలా పరిష్కరిస్తుంది మరియు అది తలెత్తినప్పుడు త్వరగా తీర్మానాన్ని పొందుతుంది?"

  • "ఈ సంస్థలో ఎలాంటి ప్రవర్తనకు ప్రతిఫలం లభిస్తుంది మరియు ఆ గుర్తింపు ఎలా ఉంటుంది?"

తన వ్యూహాన్ని మార్చడం నిజంగా జాక్సన్ కోసం విషయాలను మలుపు తిప్పింది. అతను నిజంగా సంతోషిస్తున్న ఒక సంస్థలో ఉద్యోగం పొందాడు.

"మేము చర్చించినట్లు నేను చేసాను, " అని అతను వివరించాడు. “నేను దానిని సంభాషణగా మార్చాను. ఇది ఎంత తేడా చేసిందో నేను నమ్మలేకపోయాను. ”

జాక్సన్‌కు ఉద్యోగం లభించడమే కాదు, అతను-ఫాస్ట్ ఫార్వార్డ్ మూడు నెలలు-సంతోషంగా ఉద్యోగం చేస్తున్నాడు. మీకు కావలసిన ఆఫర్‌లు మీకు లభించకపోతే మరియు మీరు ఏమి తప్పు చేస్తున్నారో ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, ఈ వ్యూహాలను చేర్చడం ప్రారంభించండి. ఖచ్చితంగా, ఇది కొంచెం ఎక్కువ తయారీ మరియు ముందస్తు పరిశోధనలను కలిగి ఉంటుంది. మరియు ఇంటర్వ్యూలో మీరు ఆహ్వానించబడిన అతిథి అనే ఆలోచనను మీరు వదిలివేయాలి. ఇది నిజంగా ఒక ముఖ్యమైన వ్యాపార చర్చ, ఇది మీరు విలువను ఎలా జోడించవచ్చో ప్రదర్శించడానికి మాత్రమే అనుమతించదు. ఆఫర్‌కు అవును అని చెప్పడం మీకు ఎందుకు మంచిది అనే దాని గురించి సమాచారాన్ని సేకరించడానికి ఇది మీకు ఒక అవకాశం. మీరు చేసినప్పుడు, మీరు ఆరునెలల పాటు జాబ్ ఆఫర్ పశ్చాత్తాపాన్ని నివారించగలరు.