మీ బృందంలో కీలక పాత్ర కోసం మీరు నియమించుకున్నారు - అభినందనలు! సరైన అభ్యర్థిని పొందడానికి మీరు రెజ్యూమెలను సమీక్షించడం, ఫోన్ స్క్రీన్లు చేయడం మరియు ఇంటర్వ్యూలను అమలు చేయడం వంటి వారాలు గడిపారు. కానీ ఆ ఉపశమనం ఇంకా he పిరి పీల్చుకోకండి, మీకు ఇంకా ఒక క్లిష్టమైన దశ ఉంది: ఆన్బోర్డింగ్.
చాలా మంది నిర్వాహకులు ఈ ప్రక్రియ యొక్క భాగాన్ని హెచ్ఆర్ మరియు ఐటి విభాగాలకు అప్పగిస్తారు మరియు వారు తమ కొత్త ఆల్-స్టార్తో మొదటి రోజున నడుస్తున్నట్లు భావిస్తారు, ఆ విధంగా ప్రణాళిక చేయడం సరిపోదని నేను తెలుసుకున్నాను.
ఎందుకంటే సాధారణంగా ఏమి జరుగుతుందంటే, మీ క్రొత్త ఉద్యోగి మీతో కూర్చుని, కొన్ని మొదటి దశలను పొందుతాడు, ఆపై “సరే, నేను XYZ చేసాను, ఇప్పుడు ఏమి?” తో సమయం మరియు సమయాన్ని తిరిగి వస్తుంది. లేదా, అంతకంటే ఘోరంగా, క్రొత్తవారు కూర్చుంటారు మీరు తదుపరి పనిని కేటాయించటానికి వేచి ఉన్న అతని లేదా ఆమె బ్రొటనవేళ్లను తిప్పికొట్టడం చుట్టూ. ఇంతలో, మీరు ఈ వ్యక్తికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి మాత్రమే కాకుండా, మీ పనిని కూడా చేయండి (ఇందులో ఇతరులను నిర్వహించడం కూడా ఉండవచ్చు).
ఈ ఖచ్చితమైన పరిస్థితి ఏమిటంటే, మెరుగైన ప్రణాళికతో ముందుకు రావడానికి సమయం ఆసన్నమైందని నేను నిర్ణయించుకున్నాను.
ఈ “మంచి మార్గం” రూపకల్పనలో మొదటి దశ నా లక్ష్యాలను వివరిస్తుంది:
- క్రొత్త ఉద్యోగికి అతని లేదా ఆమె కోసం నా లక్ష్యాలు ఏమిటో ఖచ్చితంగా తెలుసు
- అతను లేదా ఆమె తదుపరి దశ కోసం వేచి ఉన్న సమయాన్ని వృథా చేయరు
- నేను అతనితో లేదా ఆమెతో గడిపిన సమయాన్ని సాధ్యమైనంత ఉపయోగకరంగా మరియు ప్రభావవంతంగా చేయడానికి
- నియంత్రిత వాతావరణంలో వ్యక్తి తన నిర్ణయాలు తీసుకోవడం ప్రారంభించడానికి, అతడు లేదా ఆమె ప్రారంభంలో స్వయంప్రతిపత్తి మరియు స్వీయ-స్టార్టర్నెస్ను అభివృద్ధి చేస్తారు
ఒకసారి నేను వాటిని కలిగి ఉంటే, పార్ట్ టూ-సెల్ఫ్-ఆన్బోర్డింగ్ సాధనాన్ని అభివృద్ధి చేయడం సులభం అయింది. ఇది రెండు ప్రధాన విభాగాలతో కూడిన గూగుల్ డాక్: మంత్ వన్ గోల్స్ అండ్ డెలివరబుల్స్ మరియు మంత్ వన్ డిటైల్డ్ ప్లాన్.
