అగ్రశ్రేణి ఇంజనీరింగ్ ప్రతిభావంతుల కోసం కంపెనీలు పోటీ పడుతున్నాయి-మరియు వారందరూ జీతం మీద మాత్రమే పోటీపడలేరు-వాస్తవ పని వాతావరణం నిర్వాహకులను నియమించడం నుండి మీరు వినే అతిపెద్ద అమ్మకపు పాయింట్లలో ఒకటిగా మారింది. ఎందుకంటే ఒక గొప్ప కంపెనీ సంస్కృతి సంవత్సరానికి, 000 7, 000 కంటే ఎక్కువ విలువైనది, సర్వే చేయబడిన మిలీనియల్స్లో సగానికి పైగా. అనువాదం: ఎక్కువ మంది ఉద్యోగార్ధులు (బహుశా మీరు!) ఆదర్శవంతమైనదిగా భావిస్తే తక్కువ చెల్లించే ఉద్యోగాన్ని తీసుకుంటారు.
కానీ, సంస్కృతి గురించి మాట్లాడేటప్పుడు, దాని అర్థం ఏమిటో తెలుసుకోవడం గమ్మత్తుగా ఉంటుంది. కార్పొరేట్ సంస్కృతులు: కార్పొరేట్ లైఫ్ యొక్క ఆచారాలు మరియు ఆచారాలు , టెర్రెన్స్ డీల్ మరియు అలన్ కెన్నెడీ దీనిని "మేము ఇక్కడ పనులు చేసే విధానం" అని నిర్వచించారు. నేను ఖచ్చితంగా దీన్ని ఇష్టపడుతున్నాను ఎందుకంటే ఇది స్నాక్స్ మరియు పింగ్-పాంగ్ పట్టికలపై కేంద్రీకృతమై లేదు. (మీరు పూల్ ఆడకపోతే, సంస్థ యొక్క ప్రొఫెషనల్-గ్రేడ్ బిలియర్డ్ టేబుల్ గురించి మీరు ఎందుకు పట్టించుకుంటారు?)
సంబంధిత : కంపెనీ సంస్కృతిపై మీకు నిజమైన ఇన్సైడ్ స్కూప్ లభించే 22 ప్రశ్నలు
ఇంజనీరింగ్ సంస్కృతిని మనం ఇక్కడ వస్తువులను నిర్మించే విధానంగా అర్థం చేసుకోవచ్చు. ఈ నిర్వచనం బృందంలోని ప్రక్రియలు, కొలమానాలు, వ్యక్తులు మరియు ఉత్తమ అభ్యాసాలను కలిగి ఉంటుంది. ఉద్యోగ అన్వేషకుడిగా, ఇంజనీరింగ్ సంస్కృతికి బలమైన ప్రాముఖ్యత ఉన్న సంస్థలో పనిచేయడం మరియు లేనిది మధ్య వ్యత్యాసం పూర్తిగా ఉంది.
మీరు ఒక వారం లేదా రెండు రోజులు అక్కడే ఉన్నంతవరకు ఎక్కడో పనిచేయడం అంటే ఏమిటో మీకు 100% ఖచ్చితంగా తెలియదు, మీ ఎర్ర జెండాలను బయటకు తీయమని మీ భవిష్యత్ యజమానులను మీరు అడగవచ్చు. కాబట్టి, మీ ఇంటర్వ్యూకి ముందు ఈ జాబితాను సమీక్షించండి. విషయాలు అస్పష్టంగా ఉన్న ఒక నిర్దిష్ట వర్గాన్ని ఎంచుకోండి (లేదా అది మీకు చాలా ముఖ్యమైనది) లేదా ప్రతి విభాగం నుండి మీకు ఇష్టమైన ఎంపికను లేదా రెండింటిని రాయండి. అప్పుడు, ప్రశ్నలు అడగడం మీ వంతు అయినప్పుడు, మీరు పదాల కోసం నష్టపోరు - మరియు మీకు కొంత గొప్ప సమాచారం లభిస్తుంది!
1. అభివృద్ధి ప్రక్రియ గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి
Work హించదగిన, బాగా ఆలోచించదగిన అభివృద్ధి ప్రక్రియ, ప్రజలు తమ పనిని ప్రణాళిక చేయడంలో మరియు విభజించడంలో ముందు సీటు తీసుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, ఇది సంస్థ తన ఇంజనీరింగ్ బృందాన్ని గౌరవిస్తుందనడానికి మంచి సంకేతం. దీనికి విరుద్ధంగా, అప్రమత్తమైన ప్రణాళికలు మరియు జవాబుదారీతనం లేని సంస్థ నుండి ఆఫర్ను అంగీకరించే ముందు మీరు రెండుసార్లు ఆలోచించాలి. యజమాని అభివృద్ధి ప్రక్రియ గురించి తెలుసుకోవడానికి మీరు అడగగల కొన్ని ప్రశ్నలు:
- ప్రణాళిక ప్రక్రియలో ఎవరు పాల్గొన్నారు?
- ఇంజనీరింగ్ ఎప్పుడు పాల్గొంటుంది?
- నేను పనిచేసే వస్తువులను ఎవరు ఎంచుకుంటారు? వారు నాకు కేటాయించబడ్డారా లేదా నేను వారిని జాబితా నుండి ఎన్నుకుంటానా?
- నాకు ప్రశ్న ఉంటే ఎలా ఉంటుంది?
- మీరు రెగ్యులర్ స్టాండప్లను కలిగి ఉన్నారా?
- స్వయంచాలక పరీక్ష కోసం అంచనాలు ఏమిటి? మాన్యువల్ పరీక్ష?
- మీరు కోడ్ సమీక్షలను నిర్వహిస్తున్నారా?
- మీరు సంస్కరణ నియంత్రణను ఉపయోగిస్తున్నారా? అలా అయితే, మీ శాఖల వ్యూహం ఏమిటి?
- మీరు నిరంతర సమైక్యతను ఉపయోగిస్తున్నారా?
- ఉత్పత్తి ప్రదర్శనలలో ఎవరు పాల్గొంటారు మరియు వారు ప్రత్యక్ష ప్రసారం చేయడానికి ముందు లక్షణాలను ఎవరు సంతకం చేస్తారు?
- ఉత్పత్తికి మోహరించడానికి ఎంత సమయం పడుతుంది?
- మీరు ఎంత తరచుగా ఉత్పత్తికి నవీకరణలను తీసుకువస్తారు?
2. నిర్దిష్ట టెక్నాలజీ గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి
నిజాయితీగా ఉండండి: ప్రతి ఇంజనీరింగ్ పాత్ర సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క రక్తస్రావం అంచున ఉండదు. ఏదేమైనా, వ్యావహారికసత్తావాదం మరియు ప్రయోగం యొక్క సమతుల్యత గురించి మీకు మంచి అనుభూతి ఉన్న ప్రదేశంలో మీరు పని చేయాలనుకుంటున్నారు.
ఒక సంస్థ తన టెక్ స్టాక్ను ఎప్పటికప్పుడు అప్డేట్ చేయకపోతే, ఒకే స్థలంలో చాలా కాలం పాటు సంతోషంగా పనిచేసిన చాలా మంది వ్యక్తులు ఉండే అవకాశం ఉంది మరియు మార్చడానికి ఆసక్తి చూపకపోవచ్చు your లేదా మీ క్రొత్తగా తెరవండి ఆలోచనలు. కాబట్టి, ప్రత్యేకంగా సాంకేతిక పరిజ్ఞానం గురించి ఆరా తీయండి:
- మీ కంపెనీ ఓపెన్ సోర్స్ సాఫ్ట్వేర్ను ఉపయోగిస్తుందా?
- ఓపెన్ సోర్స్ ప్రాజెక్టులకు సహకరించడానికి మీరు ఇంజనీర్లకు సమయం ఇస్తున్నారా?
- సాంకేతిక రుణాన్ని శుభ్రం చేయడానికి ఏ శాతం సమయం కేటాయించారు?
- అభివృద్ధి మరియు విడుదల చక్రం యొక్క ఏ భాగాలను మీరు ఇటీవల ఆటోమేట్ చేసారు?
- ఉద్యోగులు లేదా కస్టమర్లు దోషాలను ఎలా నివేదించగలరు?
- క్రొత్త ఉత్పత్తి లేదా లక్షణం కోసం నిర్మాణాన్ని ఎవరు సృష్టిస్తారు?
- ప్రస్తుత టెక్నాలజీ స్టాక్ ఎందుకు మరియు ఎలా ఎంచుకోబడింది?
3. టర్నోవర్ గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి
గొప్ప ఇంజనీర్లను నిలుపుకోవడం అంత సులభం కాదు, కానీ ప్రతి ఒక్కరూ కొత్తగా ఉంటే, సంస్థ అభివృద్ధి చెందుతుంది - లేదా ఉద్యోగుల సంతృప్తితో సమస్య ఉండవచ్చు. నియామకం, శిక్షణ మరియు ఆన్బోర్డింగ్ ప్రక్రియ గురించి కూడా అడగండి.
గమనిక: మీరు ఉద్యోగుల టర్నోవర్ను చాలా కష్టపడితే, మీరు విరక్తి లేదా ఆసక్తిలేనివారు అనిపించవచ్చు, కాబట్టి ఆ ప్రశ్న ఎక్కడైనా ఎక్కువగా ఉన్న చోట సేవ్ చేయండి. అసమానత ఏమిటంటే, మీరు పున ume ప్రారంభం అంతరం కోసం సిద్ధమైన ప్రతిస్పందనను కలిగి ఉన్నట్లుగా, నియామక నిర్వాహకుడు ఏమి జరిగిందో మరియు కంపెనీ చేసిన మార్పులను స్పష్టం చేయాలనుకుంటున్నారు.
- ఆన్బోర్డింగ్ మరియు శిక్షణా విధానం ఎలా ఉంటుంది?
- ఇంజనీరింగ్ బృందంలో వైవిధ్యాన్ని పెంచడానికి మీరు ఏ చర్యలు తీసుకున్నారు?
- మీ జట్టు టర్నోవర్ ఎలా ఉంది?
- మీరు పనితీరు సమీక్షలను ఎంత తరచుగా నిర్వహిస్తారు మరియు అవి దేనిని కలిగి ఉంటాయి?
ఒక గొప్ప ఇంజనీరింగ్ సంస్కృతి సాంకేతిక రుణాన్ని పరిష్కరించడం, పరీక్ష కవరేజీని మెరుగుపరచడం మరియు వారి తోటివారి నుండి నేర్చుకోవడం వంటి వాటితో చక్కగా రూపొందించిన ఉత్పత్తులను రూపొందించడానికి వారి సమయాన్ని సమతుల్యం చేసుకోవడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది. ఒక పేలవమైన ఇంజనీరింగ్ సంస్కృతి స్వల్పకాలిక లాభాల కోసం భవిష్యత్తును విస్మరిస్తుంది మరియు దాని ఉద్యోగులను యంత్రంలో కాగ్స్గా పరిగణిస్తుంది. గొప్ప ఇంజనీరింగ్ సంస్కృతి సమర్థవంతమైన, పని ఉత్పత్తులు మరియు అధిక నిలుపుదలకి దారితీస్తుంది; పేలవమైన ఇంజనీరింగ్ సంస్కృతి నమ్మదగని ఉత్పత్తులను అందించడానికి బర్న్అవుట్ మరియు అర్ధహృదయ ప్రయత్నం చేస్తుంది. కాబట్టి, మీరు ఎక్కడైనా పని చేయడానికి సైన్ అప్ చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి ఫ్రంట్ ఎండ్లో మీ పరిశోధన చేయండి.
