మీ CEO పేరు వార్తల ముఖ్యాంశాలలో చెడిపోయినట్లయితే అది ఎలా ఉంటుందో మీరు ఎప్పుడైనా ఆలోచిస్తున్నారా? లేదా మీ కంపెనీ విలీనం లేదా భారీ తొలగింపుల ద్వారా వెళ్ళినట్లయితే? లేదా అకస్మాత్తుగా మీ సంస్థ యొక్క బడ్జెట్ మొత్తాన్ని సగానికి తగ్గించినట్లయితే?
మీ కంపెనీ సంక్షోభ మోడ్లోకి ప్రవేశించినప్పుడు, ఇది ఖచ్చితంగా భయానకంగా ఉంది - మరియు మీకు రెండు ఎంపికలు మాత్రమే ఉన్నట్లు అనిపించవచ్చు:
- దాని కోసం వేచి ఉండండి మరియు దాని వైఫల్యాలకు ప్రసిద్ధి చెందిన సంస్థతో సంబంధం కలిగి ఉండటం వలన దీర్ఘకాలిక కెరీర్ పరిణామాలను అనుభవించండి
- ఓడలో దూకి, స్వల్పకాలిక ఉద్యోగ అనిశ్చితిని ఎదుర్కోండి
కానీ మీ కార్యాలయంలో కరిగిపోవడం మీకు కెరీర్ సంక్షోభం అని అర్ధం కాదు. వాస్తవానికి, మీరు నిజంగా గందరగోళ పరిస్థితి నుండి చాలా నేర్చుకోవచ్చు మరియు పొందవచ్చు.
నా కెరీర్లో కార్పొరేట్ గందరగోళంతో నేను పదేపదే బ్రష్లు చేసాను. మొదటిసారి నా డ్రీమ్ జాబ్ కోసం న్యూయార్క్ నుండి మిన్నియాపాలిస్కు వెళ్ళిన వెంటనే నా 20 ఏళ్ల మధ్యలో వచ్చింది. నా కంపెనీ మరొకటి పెద్దదిగా విలీనం అయ్యింది, మా ఉద్యోగాలను చాలా ప్రమాదంలో పడేసింది. కానీ అంతరాయం అంటే మాకు సరికొత్త అవసరాలను కలిగి ఉందని నా యజమాని గుర్తించాడు మరియు ఆశ్చర్యకరంగా, ఆమె నన్ను పరివర్తన బృందానికి నామినేట్ చేసింది.
ఇది ఖచ్చితంగా శ్రమతో కూడుకున్న పని, కానీ కొత్త సంస్థ ఆకృతి కావడంతో అది నాకు టేబుల్ వద్ద సీటు ఇచ్చింది. నేను చీఫ్ స్ట్రాటజిస్ట్తో కలిసి పనిచేశాను, ఉద్యోగ శిక్షణను నానబెట్టి, నన్ను విలువైనదిగా మార్చడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను. ఈ అనుభవం నా పున ume ప్రారంభం బలోపేతం చేయడమే కాక, వ్యూహం మరియు సదుపాయంలో నా కెరీర్కు దీర్ఘకాలిక కోర్సును ఏర్పాటు చేసింది. చివరికి, నా సూపర్వైజర్ కొత్త కంపెనీలో నాకు స్థానం కల్పించడం ద్వారా నా కృషికి ప్రతిఫలమిచ్చాడు.
నిర్వహణ కన్సల్టెంట్గా సంస్థలకు కఠినమైన సమయాన్ని ఎదుర్కోవడంలో ఈ రోజు నా పనిలో, నేను గమనించిన ఒక ఆసక్తికరమైన విషయం ఏమిటంటే, సంక్షోభం నుండి మరింత మెరుగుపెట్టిన యజమాని మాత్రమే కాదు. ఫాన్సీ టైటిల్స్ లేని ఉద్యోగులు కూడా నాయకత్వంలోకి ఎదగడం మరియు వారి క్షణం మెరుస్తూ ఉండడం నేను చూశాను.
మీరు యజమాని కాకపోయినా (ఇంకా) వ్యాపారానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి మరియు మీ వృత్తిని ఎలా పెంచుకోవాలో ఇక్కడ ఉంది.
1. స్థిరత్వం మరియు అనుకూలతను వ్యక్తీకరించండి
వాస్తవం ఏమిటంటే, భయాందోళనల సమయంలో, నాయకులకు ఎల్లప్పుడూ అన్ని సమాధానాలు ఉండవు. కాబట్టి వారు సవాలుకు ఎదగగల వ్యక్తులను కనుగొనడానికి స్కాన్ చేస్తారు మరియు చాలా తరచుగా వారు తమ ఉద్యోగులలో కొంతమంది సిద్ధంగా ఉన్నారని కనుగొంటారు. (వారు ఎలా ఉంటారు? ప్రతి ఒక్కరూ తమ రోజు ఉద్యోగంపై దృష్టి పెట్టారు, సంభావ్య విపత్తుకు సిద్ధం కాలేదు.)
అందుకే స్థిరమైన మరియు అనువర్తన యోగ్యమైన వ్యక్తులు నిలుస్తారు. మీరు వేగంగా మారడానికి మరియు క్రొత్త పరిస్థితులకు సర్దుబాటు చేయగల మీ సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించినప్పుడు మీ క్యాచెట్ పెరుగుతుంది.
నా తదుపరి కార్పొరేట్ సంక్షోభం తాకినప్పుడు నేను పెరుగుతున్న టెలికం కంపెనీలో మిడిల్ మేనేజ్మెంట్లో ఉన్నాను. ఒక రోజు మేము ఫైబర్ ఆప్టిక్ కేబుల్ వేస్తున్నాము, మరుసటి రోజు మేము దివాళా తీశాము. ప్రకటన మధ్యాహ్నం, నేను అనిశ్చితి కింద ఒక పర్యవేక్షకుడిని చూశాను. అతను తిరిగి రాకుండా, నోటీసు ఇవ్వకుండా భవనం నుండి బయలుదేరాడు. అయినప్పటికీ, అతని ఉద్యోగులు మందకొడిగా ఉన్నారు. కొన్ని చిన్న వారాల్లో, వారి స్థిరమైన ఉనికి మరియు చేయగల వైఖరికి గుర్తింపు పొందిన ఒక ఉన్నత సమూహంలో వారు ఉన్నారు.
సంక్షోభం వచ్చినప్పుడు, ఉద్వేగానికి లోనైనప్పుడు, ప్రతికూలంగా ఆలోచించేటప్పుడు లేదా పాత పద్ధతిలో పనులను కొనసాగించడానికి ప్రయత్నించిన వారిలో ఒకరు ఉండకండి, చివరికి అది పని చేస్తుందని ఒప్పించారు. బదులుగా, సృజనాత్మకంగా ఆలోచించడానికి ఈ అవకాశాన్ని ఉపయోగించుకోండి మరియు మీ విధానాన్ని మార్చడానికి ఓపెన్గా ఉండండి.
2. ఇనిషియేటివ్ తీసుకోండి
సంక్షోభాల సమయంలో గుర్తించబడిన మరియు రివార్డ్ పొందిన వ్యక్తులు ఏమి చేయాలో చెప్పడానికి చుట్టూ వేచి ఉండరు. ప్రతిదీ అనిశ్చితంగా ఉన్నప్పుడు, దిగువ శ్రేణికి తోడ్పడటానికి మరియు మీ సహోద్యోగులకు, మీ కస్టమర్లకు మరియు కంపెనీకి మద్దతు ఇవ్వడానికి మార్గాలను కనుగొనడం మరియు మీ పనిని మెరుగుపరచడం మీ ఇష్టం. అదనంగా, మీ యజమాని క్రొత్త బాధ్యతలతో చిక్కుకున్నప్పుడు మరియు కొంచెం నిరాశకు గురైనప్పుడు, వారు అవకాశం తీసుకునే అవకాశం ఉంది మరియు క్రొత్త విషయాలలో మీ చేతిని ప్రయత్నించండి.
మీరు ఈ క్రింది దశలలో ఒకదాన్ని తీసుకోవచ్చు (మీ సరిహద్దులను అధిగమించకుండా):
- అవుట్పుట్, వర్క్ఫ్లో లేదా రిఫ్రెషర్ను ఉపయోగించవచ్చని మీరు అనుకునే ఏదైనా మెరుగుపరచడానికి మీ బృందంతో కలవరపరిచే సెషన్ను హోస్ట్ చేయమని సూచించండి. మొత్తం కంపెనీ కష్టపడుతున్నప్పటికీ, మీ బృందం ఇంకా బాగా నూనె పోసిన యంత్రంలా నడుస్తుంది మరియు చివరకు ఇబ్బంది దాటినప్పుడు బాగా కనిపిస్తుంది.
- ఖోస్ నష్టానికి నిజమైన ముప్పును పరిచయం చేస్తుంది-అది నగదు, ఖ్యాతి, శ్రామికశక్తి, కస్టమర్ విధేయత లేదా ఇతర విలువైన ఆస్తి. కాబట్టి సృజనాత్మకంగా ఉండండి మరియు రక్తస్రావం ఆపడానికి మార్గాలను కనుగొనండి. కస్టమర్ సంతృప్తి కోసం కొలమానాలను పర్యవేక్షించే బృందాన్ని మీరు ఏర్పాటు చేయగలరా లేదా చేరగలరా? విజయ రేట్లు తగ్గినట్లయితే స్వల్పకాలిక పరిష్కారాల రూపకల్పనకు మీరు సహాయం చేయగలరా? పరిమిత వనరులు లేదా మద్దతుతో వ్యాపారాన్ని కొనసాగించడానికి మీరు ప్రత్యేకమైన వ్యూహాలతో ముందుకు రాగలరా?
- రోజువారీ స్నాగ్స్ పరిష్కరించడానికి క్రాస్ డిపార్ట్మెంటల్ బృందాన్ని ఏర్పాటు చేయండి. అంతరాయం కొత్త సవాళ్లను పరిచయం చేస్తుంది మరియు దీర్ఘకాలిక పరిష్కారాలు విభాగాల మధ్య సమన్వయం మరియు సమాచార మార్పిడిపై ఆధారపడి ఉంటాయి. క్రొత్త బృందాన్ని మీరే నడిపించడానికి మీరు సిద్ధంగా లేకుంటే, ఆలోచనను ప్రారంభించే అధికారం ఉన్న నాయకుడికి చెప్పే ముందు మీ పర్యవేక్షకుడిని సంప్రదించండి. మీరు పాల్గొనాలని కోరుకుంటున్నట్లు స్పష్టంగా ఉండండి.
3. సంక్షోభాన్ని అవకాశంగా రీఫ్రేమ్ చేయండి
ఈ సమయంలో సంక్షోభాలు గందరగోళంగా మరియు తీవ్రంగా ఉన్నప్పటికీ, మీరు ఇవన్నీ తిరిగి చూస్తే మరియు మీకు మరియు మీ కెరీర్కు ఇది ఎంత ముఖ్యమో గ్రహించే రోజు వస్తుంది (ఇది ఎప్పటిలాగే).
విషయం ఏమిటంటే, మీరు ఇక్కడికి రావడానికి ఎదురుచూడాల్సిన అవసరం లేదు. చురుకుగా ఉండండి మరియు ఇప్పుడే మీరే ప్రశ్నించుకోండి: మీరు దీని నుండి ఏమి నేర్చుకోవాలి లేదా పొందాలనుకుంటున్నారు ?
అప్పుడు, దాన్ని సాధించడానికి మిమ్మల్ని మీరు ఎలా ఉంచవచ్చో పరిశీలించండి. దీని గురించి ఆలోచించండి:
- మీరు చర్య యొక్క కేంద్రానికి ఎంత దగ్గరగా ఉంటారు? మీరు ఎవరి నుండి నేర్చుకోవాలనుకుంటున్నారు? జట్లలో ఉండటానికి అడగండి మరియు మీ జ్ఞాన పరిధికి మించిన సమస్యలతో ప్రజలు వ్యవహరించే సమావేశాలకు హాజరు కావాలి.
- గందరగోళ సమయంలో మీ తలని తగ్గించే ప్రలోభాలకు ప్రతిఘటించండి. బదులుగా, క్రొత్త వంతెనలను నిర్మించండి మరియు మిమ్మల్ని ఏదో ఒక విధంగా పెంచగల వ్యక్తులతో మిమ్మల్ని చుట్టుముట్టండి.
- మీ ఫీల్డ్లో మరింత సీనియర్-స్థాయి స్థానానికి లేదా నిర్వహణ పాత్రకు వెళ్లడానికి ఏ నైపుణ్యాలు మీకు సహాయపడతాయి? ఈ సంక్షోభం ఇప్పుడు వాటిని నిర్మించడానికి మరియు సాధన చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది?
పరిస్థితిని రీఫ్రామ్ చేయడం కేవలం ఉత్పాదకత కాదు. మీ పున res ప్రారంభం బలోపేతం చేయడానికి, విశ్వాసాన్ని పెంపొందించడానికి మరియు భవిష్యత్ ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలలో మీ ప్రేక్షకులను ఆశ్చర్యపరిచే చిరస్మరణీయ కథలను కూడబెట్టుకోవడానికి సంక్షోభాలు అరుదైన అవకాశాలను అందిస్తాయి.
4. క్యూరియాసిటీ (భయం కాదు) మిమ్మల్ని నడిపించనివ్వండి
ఎగువన నిర్ణయాలు మీ పాత్రను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయనే దాని గురించి ఆందోళన చెందడం సాధారణం-చివరికి మీకు ఉద్యోగం ఉంటుందా అనే దానితో సహా. మీకు దానిపై నియంత్రణ లేదు, కాబట్టి అక్కడ నివసించవద్దు.
మీ ప్రైవేట్ భయాలు మరియు చెత్త దృష్టాంతాలలో పాల్గొనడానికి బదులుగా, నిజాయితీగల ప్రశ్నల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడే ఆసక్తికరమైన మరియు కనికరంలేని పరిశీలకుడిగా అవ్వండి-మీరు కంపెనీకి ఎలా సహాయపడగలరు మరియు మీరు ఏమి పొందగలరు అనే దాని గురించి. ఉదాహరణకి:
- ప్రత్యేకంగా సమర్థవంతమైన నాయకులకు శ్రద్ధ వహించండి. వారు ఏమి చేస్తున్నారు? మీరు వాటిని అనుకరించగలరా?
- నేటి గందరగోళం మీకు ఇంతకు ముందు అర్థం కాని వ్యాపారం యొక్క కోణాలను బహిర్గతం చేస్తుందో లేదో పరిశీలించండి. ఈ క్రొత్త ఎక్స్పోజర్ మీకు విలువైన లేదా అవసరమైన వ్యాపార చతురతను చుట్టుముట్టడానికి సహాయపడుతుందా?
- ఏ ఉద్యోగులు అనివార్యంగా కనిపిస్తారో చూడటానికి చుట్టూ చూడండి. మీరు వారి సమాంతరంగా ఒక సాంకేతిక లేదా ఇంటర్ పర్సనల్ నైపుణ్యాన్ని పొందగలరా?
ఈ విధానాన్ని తీసుకోవడం ద్వారా మీరు మీ నరాలను శాంతపరుస్తారు. అదనంగా, మీరు అగ్ని ద్వారా ట్రయల్ మాత్రమే ఉత్పత్తి చేయగల విశ్వాసం మరియు చల్లని తలనొప్పిని పెంచుకుంటారు.
