పరిపూర్ణ ప్రపంచంలో, మీరు ఎల్లప్పుడూ మీ వెన్ను కలిగి, వారి బరువును లాగండి మరియు సాధారణంగా చుట్టూ ఉండటానికి ఆహ్లాదకరంగా ఉండే అద్భుతమైన సహోద్యోగులతో మీరు ఆశీర్వదించబడతారు.
దురదృష్టవశాత్తు, ప్రపంచం పరిపూర్ణమైనది కాదు. ప్రజలు కూడా అలానే ఉన్నారు.
మీ నమ్మకమైన సహోద్యోగులు కూడా బంతిని వదలవచ్చు లేదా ప్రతిసారీ అననుకూలంగా వ్యవహరించవచ్చు. మరియు, కొన్నిసార్లు, మీరు ఒక డడ్తో చిక్కుకుంటారు. మీరు అతని చుట్టూ ఎగ్షెల్స్పై నడవవలసి వచ్చినట్లు అతను మీకు అనిపిస్తుంది, అతను మిమ్మల్ని నిరంతరం బస్సు కిందకి విసిరేస్తాడు, మరియు అతను ఎప్పుడూ, ప్రాజెక్ట్లో తన భాగాన్ని సకాలంలో సమర్పించడు.
చాలా మందికి స్నిచ్ కావడం ఇష్టం లేదు. కానీ విషయం ఏమిటంటే, కొన్నిసార్లు మీ సహచరుడి గురించి చెప్పడం కంపెనీకి (మరియు మీరు) మంచి ఆసక్తిని కలిగిస్తుంది. మరియు, అవును, మీరు మీ మేనేజర్కు పరిగెత్తే ముందు ఈ మూడు విషయాలను దృష్టిలో ఉంచుకున్నంత కాలం, మీరు టాటిల్ టేల్ లేకుండా చేయవచ్చు.
1. మీరు నిజంగా సమస్యను నివేదించాల్సిన అవసరం ఉందో లేదో నిర్ణయించండి
నా మొదటి “నిజమైన” ఉద్యోగంలో, నా సహచరులలో ఒకరు ఆమె ఎంత బిజీగా ఉన్నారో నిరంతరం గొప్పగా చెప్పుకుంటారు. మాకు చాలా సారూప్య పాత్రలు ఉన్నాయి, కాబట్టి మా అనుభవాలు ఎందుకు భిన్నంగా అనిపించాయి అనే ఆసక్తి నాకు ఉంది.
ఆపై, ఒక రోజు, ఆమె తన కంప్యూటర్లో నాకు ఏదో చూపిస్తుండగా, ఆమె తన క్యాలెండర్ను తెరపైకి తెచ్చింది. వారమంతా చెల్లాచెదురుగా ఉన్న కొన్ని సమావేశాలతో పాటు, ఇది నాకు చాలా ఖాళీగా అనిపించింది. నేను అడ్డుపడ్డాను. ఒక సాధారణ రోజున, నేను ఉదయం 9 గంటల నుండి సాయంత్రం 5 గంటల వరకు లేదా తరువాత సమావేశాలను కలిగి ఉన్నాను.
కొన్ని వారాల పాటు, ఆమె నాకన్నా ఎక్కువ ఖాళీ సమయాన్ని కలిగి ఉన్నట్లు అనిపించింది. ఆమె పూర్తిగా చిత్తడినేలలు అని ఆమె నమ్మకం కలిగించింది, కానీ, వాస్తవానికి, ఆమె అస్సలు కాదు.
కానీ ఇక్కడ విషయం-మాకు ఒకే ఉద్యోగ శీర్షిక ఉన్నప్పటికీ, మాకు పూర్తిగా భిన్నమైన ఖాతాదారులకు కేటాయించబడింది. ఆమె నా ప్లేట్ నుండి అసైన్మెంట్లు తీసుకున్న సందర్భం ఉండేది కాదు. కాబట్టి, ఇది నిజంగా నన్ను ప్రభావితం చేయలేదు, లేదా జట్టును ప్రభావితం చేయలేదు. దాని గురించి నా యజమానికి చెప్పడం తెలివిలేని విన్నింగ్తో సమానం అవుతుంది, ఇది తరచుగా ఎక్కడా కోరుకోని లేదా గౌరవించబడదు.
వేసవి ఆట స్థల నాయకురాలిగా, నేను పిల్లలతో, “ఆమె మిమ్మల్ని, తనను లేదా వేరొకరిని బాధపెడితే తప్ప, నేను దాని గురించి వినడానికి ఇష్టపడను. ”మరియు ఇది పనికి కూడా వర్తించవచ్చని నాకు చాలా నమ్మకం ఉంది. మీ సహోద్యోగి ఏదో బాధించే పని చేస్తుండవచ్చు, కానీ ఆమె చర్యలు నేరుగా ఎవరినైనా ప్రభావితం చేయకపోతే, మీరు దాని గురించి మరచిపోయి ముందుకు సాగాలి.
2. మొదట వ్యక్తితో మాట్లాడండి
మీకు సహోద్యోగితో సమస్య ఉంటే, ఆమె దాని గురించి మొదటిసారి విన్నప్పుడు వేరొకరి నుండి వచ్చినట్లయితే ఆమె బాగా స్పందించదు. ముఖ్యంగా మీరు ఆమెతో క్రమం తప్పకుండా సంభాషిస్తే. దాని గురించి ఆలోచించండి-మీకు మరియు స్నేహితుడికి మధ్య ప్రతిదీ చక్కగా మరియు దండిగా ఉందని మీరు అనుకున్నప్పుడు మీకు ఎలా అనిపిస్తుంది, ఆపై మీరు చెత్త అని ఆమె భావిస్తున్న మూడవ పక్షం నుండి మీరు వింటారు. ప్రెట్టీ క్రాపీ, సరియైనదా?
కాబట్టి, విషయాలు పెరిగే ముందు, ఆమెతో మాట్లాడటానికి ప్రయత్నించండి. దీన్ని విజయవంతంగా చేయడానికి, ఈ పరస్పర చర్యను సంభాషణగా చేసుకోండి , ఘర్షణ కాదు . ఈ రెండింటి మధ్య వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, మ్యూస్ రచయిత విక్టోరియా పిన్చాన్ చెప్పినట్లుగా, రెండోది నిందను సూచిస్తుంది, ఇది సాధారణంగా ప్రజలు గోడను పైకి లేపడానికి లేదా పూర్తిగా మూసివేయడానికి కారణమవుతుంది.
పిన్చాన్ వివరిస్తూ, “ఒక సంభాషణ, మీ సమస్యలను పంచుకునేందుకు మరియు తీర్పు లేకుండా-వేరొకరి సంఘటనల కథనాన్ని వినడానికి ఒక అవకాశాన్ని సూచిస్తుంది. ఇది తేడాలను అర్థం చేసుకోవాలని మరియు సారూప్యతలను గుర్తించాలని సూచిస్తుంది. ”
నాకు తెలుసు-ఈ సంభాషణలు చాలా అసౌకర్యంగా ఉంటాయి. కానీ, మీరు మీ సూపర్వైజర్ను జాగ్రత్తగా చూసుకోమని అడిగితే, మీ సహోద్యోగి కళ్ళుమూసుకోబడరు, కానీ ఆమె మీ మీద కూడా నమ్మకాన్ని కోల్పోతుంది. ఇది విషయాలను పరిష్కరించదు, భవిష్యత్తులో సున్నితమైన నౌకాయానం కోసం మీ అందరినీ ఏర్పాటు చేయదు.
3. సమస్యపై దృష్టి పెట్టండి, వ్యక్తి కాదు
మీ బృందం యొక్క వార్షిక నివేదికను క్లయింట్కు సమర్పించడానికి నికోల్ బాధ్యత వహిస్తే మరియు అది గడువు ముగిసిన రోజులు ఉంటే, అప్పుడు సమస్య నికోల్, సరియైనదేనా? భయంకరమైన ఉద్యోగి, దుష్ట వ్యక్తి.
నా ఉద్దేశ్యం, ఉండవచ్చు . (కానీ బహుశా కాదు.)
ఇక్కడ ఉన్న ప్రధాన గందరగోళం ఏమిటంటే, ఒక పెద్ద బట్వాడా ఆలస్యం, మరియు ఇది సంస్థ మరియు దాని దిగువ శ్రేణిని ప్రభావితం చేస్తుంది. దాని గురించి మీరు మీ పర్యవేక్షకుడిని సంప్రదించినప్పుడు మీరు దృష్టి పెట్టాలి. నికోల్ కాదు.
అందువల్ల, ఆమె ఎప్పటికి పని చేయటానికి చెత్త వ్యక్తి అని హడావిడిగా మాట్లాడటం కంటే, “నేను నికోల్తో గడువులో పనిచేయడంలో ఇబ్బంది పడుతున్నాను మరియు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఉత్తమమైన మార్గాన్ని కనుగొనడంలో మీ సహాయాన్ని నేను ఇష్టపడుతున్నాను ఆమెకు క్లయింట్కి మేము ప్రెజెంటేషన్ను సమయానికి బట్వాడా చేస్తాము. దీని గురించి మాట్లాడటానికి మేము గత వారం కలుసుకున్నాము మరియు నేను ఈ సమస్యను నా స్వంతంగా పరిష్కరించలేనని తెలుస్తుంది. ”
నిజం ఏమిటంటే, మీ సహచరులతో మాట్లాడటం చెత్తగా మొదలుపెడితే చెడుగా కనిపించే వ్యక్తి మీరు మాత్రమే . మరియు నికోల్ నిజంగా చెడు, మంచి మానవుడు కాకపోతే, మీ మేనేజర్ చివరికి దాన్ని కనుగొంటాడు. (అంటే, ఆమె అప్పటికే లేకపోతే.)
అదనంగా, మీరు ఒక పరిష్కారం కాకుండా సలహా కోరినప్పుడు, ఇది మిమ్మల్ని విన్నర్ కాకుండా నేరుగా సమస్యలను పరిష్కరించాలనుకునే వ్యక్తిలా కనిపిస్తుంది.
ఇప్పుడు, దురదృష్టవశాత్తు, శబ్ద లేదా శారీరక వేధింపుల వంటి 100% ఆమోదయోగ్యం కాని కొన్ని పరిస్థితులు ఉండబోతున్నాయి. ఇది మీకు జరుగుతుంటే, మీరు ఖచ్చితంగా తప్పు చేసిన వ్యక్తికి పేరు పెట్టాలి మరియు మీ కోసం వాదించాలి. ఎందుకంటే ఆ సందర్భంలో, సమస్యలో కొంత భాగం ఖచ్చితంగా వ్యక్తి.
ఆ రకమైన తీవ్రమైన సమస్యలను పక్కన పెడితే, మీ ఉద్యోగం గురించి మీకు నచ్చని అంశాలు ఎల్లప్పుడూ ఉంటాయి మరియు తరచుగా, మీరు పనిచేసే ప్రతి వ్యక్తి గురించి మీరు చంద్రునిపై ఉండరు.
మీ సహోద్యోగి మీరు ఆమోదించని పనిని చేస్తుంటే, అది మీ యజమాని తెలుసుకోవలసిన విషయం అని నిర్ధారించుకోండి. మరియు అది ఉంటే, వ్యక్తి యొక్క చర్యల చుట్టూ సంభాషణను తిప్పడం గుర్తుంచుకోండి. మీరు జట్టు మరియు సంస్థ యొక్క మంచి కోసం చూస్తున్నట్లయితే, అది చింతించదు.
