ప్రో - మ్యూజ్ వంటి అభిప్రాయాన్ని ఎలా తీసుకోవాలి

ఇది సాధ్యమైనంత సున్నితంగా పదజాలం చేసినప్పటికీ, నిర్మాణాత్మక విమర్శలను అంగీకరించడం క్రూరమైనది. మా పని మచ్చలేనిది అని మనందరికీ చెప్పబడాలి, సరియైనదా?

ఏదేమైనా, అభిప్రాయం అనివార్యం - మరియు దానిని బాగా తీసుకోవడం మీ వృత్తి జీవితంలో విజయానికి కీలకమైన కీలకం. మీరు వినయపూర్వకంగా మరియు ఇతరుల సలహాలను తీవ్రంగా పరిగణించటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని చూపించడమే కాక, దానిని మీ పనిలో చేర్చడం చివరికి మీ ఉద్యోగంలో మిమ్మల్ని మరింత మెరుగ్గా చేస్తుంది.

ఆ సలహాలను మనోహరంగా గ్రహించడమే కాకుండా, వాటిని మీ ప్రయోజనానికి తీసుకురావడానికి ఇక్కడ కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి.

1. మంచి ఉద్దేశాలను గుర్తించండి

ప్రకాశించే అభినందనను పోలి ఉండని ఏదో ఒకదానిపై మేము వెనక్కి తగ్గుతాము. అయినప్పటికీ, మీరు అభిప్రాయాన్ని అంగీకరించడంలో మెరుగ్గా ఉండాలనుకుంటే, మీ మొదటి అడుగు ఆ సూచనను ఎవరు అందిస్తున్నారో వారిలో ఉన్న సద్భావనను గుర్తించడం.

ఇది వినడానికి కుట్టినప్పటికీ, ఆ వ్యక్తి మీ భావాలను బాధపెట్టడానికి మీ పనిలో రంధ్రాలు వేయకపోవచ్చు. బదులుగా, వారు మిమ్మల్ని లేదా మీ ప్రాజెక్ట్‌ను మరింత బలోపేతం చేయడానికి సహాయపడే ఏదో ఎత్తి చూపాలని వారు ఆశిస్తున్నారు.

మీరు దాని గురించి ఆలోచించినప్పుడు, ఇది నిజంగా చాలా ప్రశంసనీయమైన విషయం. కాబట్టి, లోపలికి పొగడటం కంటే, లోతైన శ్వాస తీసుకోండి మరియు ఈ వ్యక్తి సహాయం చేయడానికి మాత్రమే ప్రయత్నిస్తున్నాడని మీరే గుర్తు చేసుకోండి.

2. చురుకుగా వినండి

మీరు ఇంతకు ముందు విన్నారా? మరియు మీరు చాలా మంది వ్యక్తులలా ఉంటే, మీరు ఆ మొదటి కొన్ని పదాలను విన్నారు, ఆపై భయంకరమైన “కానీ” తర్వాత వెంటనే జోన్ అవుట్ చేసారు.మీరు వచ్చిన పనిని వినడానికి మీ పని పరిపూర్ణంగా లేదని మీరు చాలా బిజీగా ఉన్నారు. తరువాత.

విమర్శ ఏమిటో మీకు తెలియకపోతే సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకునే మార్గం లేదు. మీరు నిశ్చితార్థం చేసుకోవాలి మరియు ఇతర వ్యక్తి చేస్తున్న అంశాలను వినండి, తద్వారా మీరు మీ పనికి తిరిగి రావచ్చు మరియు సాధ్యమైనంత స్పష్టత మరియు దిశతో అవసరమైన మార్పులు చేయవచ్చు.

3. ప్రశ్నలు అడగండి

మీరు అభిప్రాయాన్ని సరసముగా తీసుకోవాలనుకున్నప్పుడు, మీరు నిశ్శబ్దంగా అక్కడ కూర్చుని ముఖ విలువతో ఎత్తి చూపిన ప్రతిదాన్ని అంగీకరించాలి అని నమ్మడం సులభం.

కానీ ఎల్లప్పుడూ అలా కాదు. ఇతర వ్యక్తుల సూచనలు పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన అవసరం ఉన్నప్పటికీ, కొన్ని ప్రశ్నలు అడగడంలో తప్పు లేదు fact వాస్తవానికి, ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే పేజీలో ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు ఆరోగ్యకరమైన చర్చను కలిగి ఉండాలి.

ఉదాహరణకు, మీ ప్రెజెంటేషన్‌లో కొంత భాగాన్ని మార్చమని మీ సహోద్యోగి సిఫారసు చేస్తే, అది మెరుగుదల అని వారు ఎందుకు నమ్ముతారని అడగడానికి వెనుకాడరు. లేదా, సమూహ ప్రాజెక్టులపై మీరు మరింత చొరవ తీసుకోవడాన్ని చూడాలని మీ యజమాని మీకు చెబితే, మీరు అలా చేయగలరని అతను భావించే మార్గాల గురించి కొన్ని స్పష్టమైన ప్రశ్నలను అడగండి.

విమర్శలను స్వీకరించిన తర్వాత ప్రశ్నలు అడగడం మీరు ఆ వ్యాఖ్యలను హృదయపూర్వకంగా తీసుకుంటున్నారని మరియు వాటిని అర్థం చేసుకోవడంలో మరియు వాటిని మీ ప్రయోజనం కోసం ఉపయోగించుకోవడంలో మీరు తీవ్రంగా ఉన్నారని చూపిస్తుంది.

4. అభిప్రాయాన్ని సంగ్రహించండి

మీరు నిర్మాణాత్మక విమర్శలను స్వీకరించేటప్పుడు, గందరగోళం ఏర్పడటం సులభం. కాబట్టి, క్రాస్డ్ వైర్లు లేదా మిశ్రమ సందేశాలను నివారించడానికి, మీరు అందించిన అభిప్రాయాన్ని సంగ్రహంగా నిర్ధారించుకోండి.

ఇది ఇలా కనిపిస్తుంది:

"స్పష్టం చేయడానికి, ఫలితాలను హైలైట్ చేయడానికి నేను గ్రాఫ్‌లను సృష్టించినట్లయితే, వాటిని బుల్లెట్ పాయింట్లలో జాబితా చేయకుండా ప్రదర్శన బలంగా ఉంటుందని మీరు నమ్ముతారు."

ఆ విధంగా, మీరు మీ స్లీవ్స్‌ను పైకి లేపడానికి మరియు మార్పులు చేయడానికి ముందు, మీరు మెరుగుపరచవలసిన దానిపై సరైన అవగాహన ఉందని మీరు నిర్ధారించుకోవచ్చు.

5. దయతో ఉండండి

ఒక లోపాన్ని ఎత్తి చూపినందుకు ఎవరికైనా కృతజ్ఞతలు చెప్పడం మరియు దాని ఫలితంగా, మీ కోసం ఎక్కువ పనిని సృష్టించడం ప్రతికూలమైనదిగా అనిపించవచ్చు. మీకు సహాయకరమైన అభిప్రాయాన్ని అందించిన తర్వాత ఇది చాలా ముఖ్యమైన విషయం.

మీకు సహాయం చేయడానికి నిర్మాణాత్మక విమర్శలు ఉన్నాయని గుర్తుంచుకోండి. ఆ వ్యక్తి మీ ప్రెజెంటేషన్ లేదా ప్రాజెక్ట్ స్లైడ్‌ను సామాన్యతతో అనుమతించగలరా? ఖచ్చితంగా. ఏదేమైనా, ఆమె దానిని మెరుగుపరిచే కొన్ని అంతర్దృష్టిని అందించడానికి ఆమె రోజు నుండి సమయం తీసుకుంది-మరియు అది "ధన్యవాదాలు!"

6. ఫాలో అప్

అభిప్రాయం ఎల్లప్పుడూ "ఒకటి మరియు పూర్తయిన" విషయం కాదు. మీరు నిజంగా ఆ సలహాలను ఉపయోగించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటే, భవిష్యత్తులో మీ పురోగతిపై ఆధారపడటం చెడ్డ ఆలోచన కాదు.

మీ పర్యవేక్షకుడు మీ విధానంలో మార్పును సిఫారసు చేస్తే, ఉదాహరణకు, మీరు సాధించిన పురోగతి గురించి చాట్ చేసేటప్పుడు కొన్ని వారాల తరువాత ఆమెతో కూర్చుని షెడ్యూల్ చేయండి. లేదా, మీ సహోద్యోగి మీ నివేదికకు సర్దుబాటు చేయమని సూచించినట్లయితే, వారు ఎలా కనిపిస్తారో చూడటానికి మీరు దాన్ని పూర్తి చేసిన తర్వాత ఆపండి.

పాత క్లిచ్ చెప్పినట్లుగా, చర్యలు పదాల కంటే బిగ్గరగా మాట్లాడతాయి. కాబట్టి, మీరు ఆ అభిప్రాయంతో పరిగెత్తారని మరియు మీ తదుపరి దశలను తెలియజేయడానికి ఉపయోగించారని రుజువు చేస్తే మీ వైఖరి మరియు మీ వృత్తి నైపుణ్యం గురించి మాట్లాడతారు.

నిర్మాణాత్మక విమర్శ అనివార్యం మరియు ముఖ్యమైనది. ఇది మీ ఉద్యోగంలో మెరుగ్గా ఉండటానికి మీకు సహాయపడుతుంది-అంటే మీరు దానిని అంగీకరించడం నేర్చుకోవడమే కాదు, దాన్ని అమలు చేయడం కూడా చాలా కీలకం.

ఇది పూర్తయినదానికన్నా సులభం అని అనిపించవచ్చు, కానీ అది సంక్లిష్టంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. నిర్మాణాత్మక విమర్శలను తీవ్రంగా పరిగణించడం ప్రారంభించడానికి ఈ ఆరు చిట్కాలను ఉపయోగించండి మరియు మీరు మెరుగుదలలు చేయవలసి ఉంటుంది.