"నగరం కారు లాంటిది."
హ్యాపీ అవర్ సంభాషణ రాబోయే మేయర్ ఎన్నికలకు మారింది. నేను న్యూయార్క్ నగర ప్రభుత్వంలో 27 సంవత్సరాలు పనిచేసిన సహోద్యోగితో చాట్ చేస్తున్నాను. అతను మూడు దశాబ్దాలలో నాలుగు వేర్వేరు మేయర్లకు పనిచేశాడు, కాబట్టి పరిపాలన మార్పు అనే అంశంపై మాట్లాడటానికి అతనికి ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి అధికారం ఉంది. "కొత్త మేయర్ వచ్చినప్పుడు, కారు మెరిసే కొత్త హుడ్ పొందుతుంది, " అతను నాకు చెప్పాడు. "కానీ ఆ హుడ్ మరియు కింద ఉన్న ప్రతిదీ పైకి ఎత్తండి-మొత్తం విషయం టిక్ చేసే గేర్లు-అలాగే ఉంటాయి."
ఒక పెద్ద నిర్వహణ మార్పు అండర్ఫుట్ అయినప్పుడు-అది కొత్తగా ఎన్నుకోబడిన అధికారి లేదా కొత్త CEO అయినా-సంస్థ యొక్క ఉన్నత స్థానాల్లో తరచూ ఉద్రిక్తతలు పెరుగుతాయి. వారి ఉద్యోగాలు సురక్షితంగా ఉంటాయా లేదా వారి కొత్త యజమాని యొక్క విశ్వసనీయ సలహాదారు చేత భర్తీ చేయబడతారా? రెండేళ్లుగా వారు శ్రమపడుతున్న ఆ ప్రాజెక్ట్ క్షీణించబడుతుందా? సంతోషకరమైన గంటల నుండి వారాంతపు బ్లాక్బెర్రీ పాలసీల వరకు, మాట్లాడని వార్డ్రోబ్ అవసరాల వరకు కార్యాలయ సంస్కృతిలో ఏమి ఉంటుంది?
నా సహోద్యోగి యొక్క యాంత్రిక రూపకానికి కొంత నిజం ఉంది: ఒక భారీ సంస్థ యొక్క పైభాగంలో మార్పు ఉన్నప్పుడు, ఇంజిన్ తిరుగుతూనే ఉంటుంది. చెల్లింపులు పంపబడతాయి మరియు లైట్లు అలాగే ఉంటాయి. కానీ మీరు ఆ నిర్వహణ నిర్మాణం పైభాగానికి దగ్గరగా ఉంటే, మీరు ప్రతిధ్వనిని అనుభవించే అవకాశం ఉంది-మరియు మరింత ముఖ్యమైనది మార్పును తట్టుకుని నిలబడటానికి మాత్రమే కాకుండా, దాని ఎదురుగా అభివృద్ధి చెందడానికి ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడం.
మార్పు కోసం సిద్ధమవుతోంది
ప్రభుత్వ ప్రపంచంలో, అధికారులు ఒక సాధారణ చక్రం ప్రకారం ఎన్నుకోబడతారు, వారి గడువు తేదీలు మొదటి నుండి గట్టిగా ఉంటాయి. ఈ చక్రం యొక్క స్థిర స్వభావం ఉద్యోగులకు ప్రణాళిక మరియు దూరదృష్టి యొక్క ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. ఫ్లిప్ వైపు, రాజకీయ నియామకాల యొక్క వాస్తవికత ఏమిటంటే, కొత్త నాయకులు తరచూ వచ్చిన తర్వాత ఇంటిని శుభ్రపరుస్తారు, మరియు కొత్త ఆర్డర్కు చోటు కల్పించడానికి కొన్ని ఉద్యోగాలు కొట్టుకుపోవచ్చు.
దూరదృష్టి యొక్క శక్తిని వినియోగించుకుంటూ, ఈ ప్రధాన నిర్వహణ మార్పును ఎదుర్కొంటున్న ఉద్యోగి 1982 లో ది క్లాష్ సమర్పించిన ప్రశ్నను చాలా అనర్గళంగా పరిగణించాలి: “నేను ఉండాలా లేదా నేను ఇప్పుడు వెళ్ళాలా?” మొదటి పరిశీలన మీ ఉద్యోగం సురక్షితంగా ఉందా అనేది. నా స్థానం నా మేనేజర్తో చాలా ముడిపడి ఉందా, ఆమె బయటకు నెట్టివేస్తే, నేను ఆమెతో బయటకు నెట్టబడతానా? నా ఉద్యోగ పనితీరు సంశయవాది యొక్క పరిశీలన పరీక్షలో ఉత్తీర్ణత సాధించగలదా? సమయం ఆసన్నమైందని సంభావ్యతను ఎదుర్కోవడం ప్రకృతి దృశ్యాన్ని సర్వే చేయడానికి మరియు మీరు బయటకు నెట్టడానికి ముందే దాన్ని కనుగొనటానికి ఒక అవకాశం. సంగీత కుర్చీల ఆట ఉంది, అది తరచూ షఫుల్ సమయంలో ప్రసారం చేస్తుంది. ఇది మీ కోసం విషయాలను కదిలించే అవకాశంగా ఉంటుంది మరియు మీరు ప్రారంభంలో నెట్వర్కింగ్ ద్వారా ప్రారంభించవచ్చు, కాబట్టి మీకు నచ్చిన కుర్చీలో దిగండి.
ఉద్యోగ భద్రత ఆందోళన కాకపోతే, తదుపరి బస లేదా ప్రశ్న మరింత సూక్ష్మమైనది: నేను ఈ కొత్త నాయకుడి కోసం పనిచేయాలనుకుంటున్నారా? న్యూయార్క్ నగరం కోసం పనిచేస్తున్న నా సహోద్యోగులలో చాలామంది మేయర్తో రాజకీయ అనుబంధంతో వారి వృత్తిని ప్రారంభించారు, వారి పదవీకాలం కొన్ని అతని ప్రచారానికి చెందినవి. కొత్తవారి కోసం ఆ నాయకుడిని ఇచ్చిపుచ్చుకోవడాన్ని when హించినప్పుడు వారి నాయకుడి దృష్టిని నిర్వర్తించాలనే వారి ఉత్సాహం క్షీణించింది. ఇతర సహోద్యోగులు, ప్రజా సేవ పట్ల నిబద్ధత లేదా ఒక నిర్దిష్ట కార్యక్రమం గురించి ఉత్సాహం కారణంగా నగర ప్రభుత్వ ప్రపంచంలోకి ప్రవేశించారు. వారికి, ఓడ యొక్క కెప్టెన్ తన సిబ్బందిపై పనిచేసే అవకాశం కంటే తక్కువ ప్రాముఖ్యత కలిగి ఉన్నాడు.
పరివర్తన యొక్క రాతి తరంగాలను తొక్కే ప్రణాళికతో స్వీయ-ప్రశ్నించే ఈ రేఖ నుండి ఉద్భవించే వారికి, తయారీ కీలకం. అతను లేదా ఆమె మీ బాస్, మీ బాస్ బాస్ లేదా మీ బాస్ 'బాస్' బాస్ అవుతారా అని కొత్త మేయర్ లేదా CEO ని పరిశోధించండి. మునుపటి సంస్థలలో అతను చేసిన పనుల గురించి ఒక అనుభూతిని పొందండి, అతను పార్టీ శ్రేణులను లాగడానికి ఇష్టపడుతున్నాడా లేదా విషయాలు కదిలించటానికి జీవిస్తున్నా. మీరు దేనికోసం ఉన్నారనే దానిపై మంచి అవగాహనతో సాయుధమయ్యారు, మీరు స్టోర్లో ఉన్న మార్పులను స్వీకరించడానికి మరియు ఎక్కువ చేయడానికి సిద్ధంగా ఉంటారు.
మార్పును సర్వైవింగ్
కొత్త నాయకత్వంలో ఇది మొదటి రోజు. కొన్ని ఖచ్చితంగా మళ్ళీ అనిశ్చితం. మీరు మీ క్యూబికల్కు వెళ్తారు, మీ మార్నింగ్ బ్రూ మరియు మీరు చేసే మొదటి పని: ఖచ్చితంగా ఏమీ లేదు.
మీ కొత్త యజమాని యొక్క డెస్క్కు ఒక ముద్ర వేయడానికి మరియు 50 ఆలోచనల జాబితాను తీసుకురావడానికి ఇది మంచి సమయం అనిపించవచ్చు, కానీ మీరు చేయగలిగే గొప్పదనం ఏమిటంటే, మీరు నాటకం చేయడానికి ముందు క్రొత్త ఆటను వినడం, గమనించడం మరియు అనుభూతి చెందడం. మీ క్రొత్త మేనేజర్ కోసం మీరు ఎనిమిది పేజీల గూగుల్ శోధన ఫలితాలను అధ్యయనం చేసినప్పటికీ, మీరు ఆమెను చర్యలో చూసేవరకు ఆమె నిజంగా ఎలా ఉంటుందో cannot హించలేరు. కొన్ని వారాల్లో, ఆమె టాప్-డౌన్ మార్పు గురించి మరియు ఆర్డర్లను అనుసరించే ఉద్యోగుల గురించి, లేదా ఆమె తలపై యథాతథ స్థితిని మార్చడంలో సహాయపడటానికి ఆమె మావెరిక్స్ కోసం చూస్తున్నారా అనే భావన మీకు ఉండాలి. ఈ సమయంలో, ఆ ఆలోచనల జాబితా ఉత్సాహంతో లేదా ఉబ్బిన నుదురుతో అందుతుందా అని మీరు ఎక్కువ విశ్వాసంతో నిర్ణయించుకోవచ్చు.
గుర్తుంచుకోండి, అయితే, స్వీకరించడం అంటే పూర్తిగా భిన్నమైన ఉద్యోగిగా రూపాంతరం చెందడం కాదు. లూయిస్ విల్లె విశ్వవిద్యాలయంలోని బిజినెస్ స్కూల్ మాజీ డీన్ బాబ్ టేలర్ ప్రామాణికత యొక్క ప్రాముఖ్యతను ఎత్తిచూపారు: “మీ పాత్రను మార్చడానికి ప్రయత్నించకండి మరియు క్రొత్త వ్యక్తి కోరుకుంటున్నట్లు మీరు అనుకుంటారు” అని ఆయన చెప్పారు. “ఏదైనా కొత్త నాయకుడు పారదర్శకంగా మరియు ప్రామాణికమైన అగ్ర వ్యక్తుల కోసం చూస్తున్నాడు. మీరు అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శనకారులైతే, కొనసాగించండి. మీరు మీ సామర్థ్యం కంటే తక్కువ సహకారం అందిస్తుంటే, క్రొత్త నాయకుడు మిమ్మల్ని (మరియు మీ సామర్థ్యాన్ని) ఎలా చూడాలనుకుంటున్నారో ఆలోచించండి. ”
నిర్వహణ మార్పు మీ పనిని పున val పరిశీలించడానికి కూడా అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. ఒక కొత్త నాయకుడు తన ముందు వచ్చిన ప్రతి చొరవపై సందేహపడవచ్చు; పనుల యొక్క కొత్త మార్గాల్లో గొర్రెల కాపరి చేయడం అతని పని. మరొకరు మిమ్మల్ని అడగడానికి ముందు, మీరు చేసే పని యొక్క ప్రాముఖ్యతను మరియు దానిని నిర్వర్తించడంలో మీ కీలక పాత్రను వివరించగలరా అని మీరే ప్రశ్నించుకోండి. అయినప్పటికీ, సమతుల్యతను తాకడానికి జాగ్రత్తగా ఉండండి: మీ పనిని చాలా తీవ్రంగా సమర్థించుకోండి మరియు పాత పనుల పట్ల చాలా మొండిగా వ్యవహరించడం వల్ల మీరు బయటపడవచ్చు.
పాల్ ష్వాడా, బిజినెస్ కన్సల్టెంట్, దీని సంస్థ లోకోమోటివ్ సొల్యూషన్స్ ఎగ్జిక్యూటివ్ చర్న్ ద్వారా చాలా వ్యాపారానికి సహాయపడింది, రక్షణ పొందే ప్రమాదాల గురించి ఈ హెచ్చరికను ప్రతిధ్వనిస్తుంది. "హోల్డొవర్ చేయగలిగే చెత్త పని, పాత గార్డులో మార్పులేని భాగం అని తనను తాను చూపించుకోవడం. సాధారణంగా దీని అర్థం కొత్త నిర్వహణలో పున ons పరిశీలించాల్సిన ప్రణాళికలు మరియు tions హలను రక్షించడం. అవి మంచి ప్రణాళికలు మరియు tions హలు అయితే, వాటిని పున ons పరిశీలించడం బాధించదు. సంస్థకు ఉత్తమమైన వాటికి మీరు విస్తృతంగా తెరిచిన కొత్త నాయకత్వాన్ని మీరు చూపిస్తారు. ”
మార్పు తరువాత అభివృద్ధి చెందుతోంది
నేను ఈ సంవత్సరం న్యూయార్క్ నగరంలో మేయర్ పరివర్తనను అనుసరించినందున, ఒక విషయం బాధాకరంగా స్పష్టమైంది: ఈ విషయాలు సమయం తీసుకుంటాయి. కొన్నిసార్లు చాలా మంది ప్రజలు అంగీకరించడానికి ఇష్టపడతారు. లోపలి నుండి గుసగుసలు పై నుండి దిశ లేకుండా, గుడ్డిగా ముందుకు నెట్టడం గురించి మాట్లాడుతాయి. మా ఏజెన్సీకి కొత్త కమిషనర్ ఎప్పుడు లభిస్తుంది? పాత పాలనలో ఎంతో విలువైనది అయిన నా కార్యక్రమం క్రొత్తది నుండి అంత తక్కువ దృష్టిని ఎందుకు తీసుకుంటుంది? చలనంలో సంక్లిష్టమైన సంస్థపై కొత్త నాయకుడికి హ్యాండిల్ పొందడానికి సమయం పడుతుంది, మరియు సహనం యొక్క లోతైన నిల్వ పరివర్తన ద్వారా మీకు సహాయపడుతుంది.
సహనంతో పాటు, అధిక స్థాయి బహిరంగతను తీసుకురండి. చాలా మంది కొత్త నాయకులను స్వాగతించారు ఎందుకంటే వారు అదే పాత సమస్యలకు కొత్త విధానానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. ఈ తాజా టేక్ బయటివారికి మాత్రమే కాకుండా, దాని ప్రభుత్వంపై ఆధారపడే ప్రజలకు లేదా వ్యాపారాన్ని పోషించే కస్టమర్లకు మాత్రమే కాకుండా, లోపలి ఉద్యోగులకు కూడా ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది. మీ ఉద్యోగం, సంస్థలో మీ పాత్ర మరియు వ్యాపారం చేయడానికి సంస్థ యొక్క విధానాన్ని మీరు చూసే ఫ్రేమ్వర్క్ను సవాలు చేసే అవకాశాన్ని పొందండి.
యథాతథ స్థితిని సవాలు చేయడం స్థూల-స్థాయి (నిర్వహణ శైలులు) నుండి సూక్ష్మ స్థాయి (ఒక ప్రక్రియ యొక్క నిర్దిష్ట అంశాలు) వరకు ఉంటుంది. “పునర్వ్యవస్థీకరణ” అనే పదాన్ని పలికినప్పుడు తెరిచి ఉండడం దీని అర్థం; ప్రస్తుత సంస్థ చార్ట్ యొక్క లేఅవుట్ను మెరుగుపరచవచ్చు. ఇది క్రొత్త సమావేశ షెడ్యూల్ లేదా స్థితి నివేదిక ఆకృతికి సర్దుబాటు చేసినంత సులభం కావచ్చు-కొన్నిసార్లు కార్యాలయ జీవితపు సూక్ష్మచిత్రాలు పునరుద్ధరించడానికి పండినవి మరియు మీరు అనుకున్నదానికంటే మార్పుకు ఎక్కువ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి. మేము అలవాటు జీవులు, మరియు ఈ రకమైన బహిరంగత కంటే సులభం. కానీ మా ump హలను సవాలు చేయడంలో విఫలమవ్వడం హామ్ స్ట్రంగ్ పురోగతికి ఖచ్చితంగా రెసిపీ.
ఏదైనా సంస్థ యొక్క ఉన్నత శ్రేణుల మధ్య తిరుగుబాటు మిమ్మల్ని స్టెప్లర్-క్లాచింగ్ ఆందోళన యొక్క ఉన్మాదంలోకి పంపగలదు. కానీ అది ఎక్కడ వెతుకుతుందో మీకు తెలిస్తే అది కూడా అవకాశంతో నిండి ఉంటుంది. మెరిసే క్రొత్త హుడ్ను ఆనందించండి మరియు మీరు మీ కార్డులను సరిగ్గా ప్లే చేస్తే దాని యాంత్రిక అండర్పిన్నింగ్స్లో మీ స్థానం మెరుగుపడుతుందని గుర్తించండి.
