వ్యాపారం సామాజికంగా మరియు మీ ఉద్యోగ శోధనను ఎలా మారుస్తుంది

ఒక దశాబ్దం క్రితం, వ్యాపారాలకు కంపెనీ ఫేస్‌బుక్ ప్రొఫైల్స్, ట్విట్టర్ ఖాతాలు లేదా ఇన్‌స్టాగ్రామ్ ఫీడ్‌లు లేవు.

నిజానికి, ఫేస్బుక్ ఉనికిలో లేదు.

గత కొన్నేళ్లుగా వ్యాపారాలు పనిచేసే విధానాన్ని సోషల్ మీడియా ఎంతగా మార్చింది అనే దాని గురించి మీరు ఆలోచించడం ప్రారంభించినప్పుడు, రాబోయే దశాబ్దంలో ఎంత ఎక్కువ మరియు ఎలా మారుతుందో మీరు ఆశ్చర్యపోలేరు.

ఐబిఎమ్ ఎకోసిస్టమ్స్ జనరల్ మేనేజర్ మరియు ఐబిఎమ్ వద్ద సోషల్ బిజినెస్ ఎవాంజెలిస్ట్ శాండీ కార్టర్ ప్రకారం, చాలా ఉత్తేజకరమైన మార్పులు రాబోతున్నాయి. రచయిత, వక్త మరియు సాంఘిక వ్యాపారంలో నిపుణురాలిగా, కార్టర్ తన కంపెనీ సరికొత్త సాంకేతిక పోకడలలో మరియు వాటిని శ్రామికశక్తిలో ఎలా చేర్చగలదో చూసుకోవడమే కాకుండా, ఇతర కంపెనీలు కూడా ఆ సామర్థ్యాన్ని గుర్తించేలా చేస్తుంది.

మరింత తెలుసుకోవడానికి, మేము కార్టర్‌తో సరిగ్గా “సామాజిక వ్యాపారం” అంటే ఏమిటి, ఇది ఎందుకు ప్రయోజనకరంగా ఉంది మరియు కంపెనీలు తమ వ్యాపారంలో ఆ విధమైన ముందుకు-ఆలోచించే వ్యూహాన్ని మరియు నియామక పద్ధతులను ఎలా ప్రారంభించవచ్చనే దాని గురించి చాట్ చేశాము.

“సామాజిక వ్యాపారం” అంటే ఏమిటి మరియు ఇది ఎందుకు చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంది?

గత రెండు దశాబ్దాలుగా, కంపెనీలు భారీగా పనిచేసే విధానాన్ని ఇంటర్నెట్ దెబ్బతీసింది-అది లేకుండా మనం ఎలా పూర్తి చేశామో ఆలోచించడం దాదాపు un హించలేము! ఇప్పుడు, సామాజిక రంగంలో అదే పరివర్తనను మేము చూస్తున్నాము - వ్యాపారాలు కేవలం ఫేస్బుక్ పేజీ లేదా ట్విట్టర్ ఖాతాను కలిగి ఉండటానికి మించి కదులుతున్నాయి మరియు అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ నుండి హెచ్ ఆర్ మరియు ఉత్పత్తి అభివృద్ధి వరకు వారు రోజువారీ వ్యాపార ప్రక్రియలు మరియు నిర్ణయాలలో సామాజిక విధులను పొందుపరుస్తున్నారు. .

ఇది నిజంగా మేము పనిచేసే, సంభాషించే, సహకరించే మరియు ఒకరితో ఒకరు నైపుణ్యాన్ని పంచుకునే విధానంలో మార్పు. సామాజిక వ్యాపారాలు కస్టమర్లను వినడానికి, ఆవిష్కరణలను ప్రోత్సహించడానికి, కొత్త మార్కెట్ అవకాశాలను గుర్తించడానికి మరియు తెలివిగా, మరింత ప్రభావవంతమైన శ్రామిక శక్తిని సృష్టించడానికి సామాజిక సాధనాలను ఉపయోగిస్తాయి.

ఉదాహరణకు, పరిశ్రమలో సోషల్ నెట్‌వర్కింగ్ యొక్క అత్యంత ఫలవంతమైన వినియోగదారులలో ఐబిఎం ఒకటి మరియు అతిపెద్ద కార్పొరేట్-విస్తృత సోషల్ మీడియా సంఘాలలో ఒకటి. ప్రతి IBMer కి సోషల్ నెట్‌వర్క్ పేజీ ఉంది, అలాగే వేలాది అంతర్గత సమాచార వనరులు, బ్లాగులు, సంఘాలు, వికీలు మరియు తక్షణ సందేశాలకు ప్రాప్యత ఉంది. IBM సోషల్ నెట్‌వర్కింగ్‌ను తీవ్రంగా పరిగణిస్తుంది products ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అభివృద్ధి చేయడం, అమ్మకందారులను ఖాతాదారులతో కనుగొనడం మరియు కనెక్ట్ అవ్వడం, తరువాతి తరం నాయకులకు శిక్షణ ఇవ్వడం మరియు క్లయింట్లు, ప్రభావితం చేసేవారు మరియు ఇతర సంఘాలలో అవగాహన పెంచుకోవడం.

బలమైన సామాజిక వ్యూహంలో ముఖ్యమైన అంశం ఏమిటి? అతని లేదా ఆమె సామాజిక వ్యూహాన్ని విస్తరించాలనుకునే వ్యవస్థాపకుడు లేదా కార్యనిర్వాహకుడికి మీరు ఏ సలహా ఇస్తారు?

దూరప్రాంతంలో, బలమైన సామాజిక వ్యూహం యొక్క అతి ముఖ్యమైన అంశం దాని వెనుక ఉన్న కార్పొరేట్ సంస్కృతి. భాగస్వామ్యం మరియు సహకారానికి మద్దతు ఇచ్చే సంస్కృతి లేకుండా, అమలు చేయబడుతున్న సామాజిక సాంకేతికత వ్యర్థం.

అది కఠినంగా అనిపించవచ్చు, కాని ఇది వాస్తవికత. ఉద్యోగులు వాటిని ఉపయోగించుకునే అధికారం అనుభూతి చెందకపోతే సామాజిక సాధనాలు దుమ్మును సేకరిస్తాయి. సాంప్రదాయిక, క్రమానుగత నిర్మాణంతో ఉన్న సంస్థలకు, ఇది ఆలోచనలో పెద్ద మార్పు, ఇది ఉద్యోగులు ఎలా, ఎప్పుడు, ఎక్కడ, మరియు ఏ విధంగా సంభాషించాలో ప్రభావితం చేస్తుంది. ఈ ప్రారంభ అడ్డంకిని అధిగమించడం ఎగ్జిక్యూటివ్‌లకు కొంచెం భయంగా ఉంటుంది, కానీ ఒకసారి పూర్తి చేస్తే, ఫలితాలు తమకు తాముగా మాట్లాడతాయి.

కాబట్టి, ఇది ఎలా జరుగుతుంది? ఏదైనా కార్పొరేట్ సంస్కృతిని మార్చడం నాయకత్వంతో మొదలవుతుంది. ఒక వ్యవస్థాపకుడు ఇక్కడ ఒక ప్రయోజనాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు, ఎందుకంటే అతను లేదా ఆమె మొదటి నుండి స్వరాన్ని సెట్ చేయవచ్చు, అయితే పెద్ద లేదా స్థాపించబడిన వ్యాపారం యొక్క నాయకుడు ఉద్యోగులను బోర్డులో పొందడానికి కొంచెం కష్టపడాల్సి ఉంటుంది. ఎలాగైనా, ఇది ఉదాహరణతో ముందుకు సాగడం, ఇది ప్రాధాన్యత అని కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు అనుసరించడం మొదలవుతుంది. సామాజిక వ్యాపారంగా పరివర్తన ఒక నెల, ఆరు నెలలు లేదా సంవత్సరంలో కూడా జరగదు. ఇది స్థిరమైన పరిణామం మరియు తరువాతి త్రైమాసికంలో దృష్టి నుండి మారే తాత్కాలిక ప్రాధాన్యత కంటే సంస్థ యొక్క ప్రధాన విలువల్లోకి ప్రవేశించాలి.

సామాజిక వ్యాపారాలకు నియామకం ఎలా భిన్నంగా ఉంటుంది? క్రొత్త ఉద్యోగులలో సామాజిక వ్యాపారాలు ఏమి చూస్తున్నాయి మరియు ఉద్యోగ వేటగాళ్ళకు దీని అర్థం ఏమిటి?

నేను ఈ ప్రశ్నను ప్రేమిస్తున్నాను, ఎందుకంటే మేము నిజంగా సామాజిక సాధనాలు, విశ్లేషణలు మరియు ప్రవర్తనా అంతర్దృష్టితో కలిపి, నియామకం, నియామకం మరియు నిలుపుదల ప్రక్రియలను ఎలా మెరుగుపరుస్తాయో అన్వేషించడం ప్రారంభించాము.

ఉదాహరణకు AMC థియేటర్లను తీసుకోండి: రాయితీ అమ్మకాలను నడపడానికి మరియు అధిక టర్నోవర్ రేట్లను తగ్గించడానికి సరైన వ్యక్తులను ఆకర్షించడానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి AMC అవసరం. ఐబిఎమ్ కంపెనీ అయిన కెనెక్సాతో కలిసి పనిచేస్తూ, సంస్థ యొక్క సంస్కృతిలో అభివృద్ధి చెందుతున్న అభ్యర్థులను గుర్తించడానికి AMC ఒక అధ్యయనాన్ని ప్రారంభించింది, ఉత్తమ ఉద్యోగులను వారు చేసే పనిలో మంచిగా చేసే ఖచ్చితమైన లక్షణాలను గుర్తించడానికి మరియు అవకాశం ఉన్న వ్యక్తులను బాగా అంచనా వేయడానికి కెనెక్సాను అనుమతిస్తుంది. వారి ఉద్యోగాల్లో విజయం సాధిస్తారు. ఆ ఫలితాలతో, కెనెక్సా ఒక టెల్ టేల్ లక్షణాలతో అభ్యర్థులను కనుగొనడంలో కంపెనీకి సహాయపడే ఒక అంచనాను రూపొందించగలిగింది, తద్వారా AMC గట్ ఫీల్ కాకుండా సాక్ష్యాల ఆధారంగా ప్రతిభ నిర్వహణ నిర్ణయాలు తీసుకోగలదు.

ఉద్యోగ వేటగాళ్ళ కోసం, ఈ ప్రక్రియ మారుతున్నట్లు గుర్తించడం మరియు అంగీకరించడం means. ఉదాహరణకు, ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో ఆన్‌లైన్ సర్వేలు చేయమని వారిని అడగవచ్చు (చేతిలో ఉన్న ఉద్యోగం కోసం ప్రత్యేక నైపుణ్యాలు లేదా లక్షణాలను గుర్తించడంలో సహాయపడటానికి). ఇది అదనపు దశలా అనిపించవచ్చు, కాని ఇది వాస్తవానికి ఉద్యోగ వేటగాడికి ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది. కొత్త కిరాయి సరైన ఫిట్‌గా ఉందని నిర్ధారించడానికి సంస్థలు సమయం తీసుకుంటున్నాయని దీని అర్థం-మరియు ఇది మూడు లేదా నాలుగు నెలలు, కొత్త ఉద్యోగి సంతోషంగా లేడు మరియు అతని లేదా ఆమె తదుపరి అవకాశం కోసం చూస్తున్న అవకాశాన్ని తగ్గిస్తుంది.

ఐదేళ్లలో సామాజిక వ్యాపారం ఎలా ఉంటుందో మీరు ఆశించారు? లేక 10?

ఐదేళ్ళలో, అన్ని రకాల వ్యాపారాల యొక్క అన్ని అంశాలలో సామాజికంగా నిజంగా కలిసిపోతుందని నేను ఆశిస్తున్నాను. బహుళ స్థానాలు మరియు పెద్ద భౌగోళిక భూభాగాలతో పెద్ద సంస్థలకు సామాజిక వ్యాపారం అద్భుతంగా పనిచేస్తుందని మాకు ఇప్పటికే తెలుసు. కానీ ఇది చిన్న వ్యాపారాలు మరియు స్టార్టప్‌లకు కూడా పనిచేస్తుంది. అవకాశాన్ని గుర్తించి, సామాజిక వ్యాపారంగా పరివర్తనను ప్రారంభించడానికి ఇది ఒక విషయం.

ఇది ఇప్పటికే కొంతవరకు జరుగుతోంది marketing మార్కెటింగ్, అమ్మకాలు మరియు ఐటిలలో సామాజికంగా సమర్థవంతంగా ఉపయోగించబడుతోంది. కానీ చాలా ఎక్కువ సామర్థ్యం ఉంది.

10 సంవత్సరాలలో, సామాజిక ప్రశ్న కూడా కాదు. అదే విధంగా ఇప్పుడు వ్యాపారం నిర్వహించడానికి ఇంటర్నెట్‌ను ఉపయోగించడాన్ని మేము ప్రశ్నించము, సామాజిక సాధనాల వాడకాన్ని మేము ప్రశ్నించము. ఇది ఎంతగానో చొప్పించబడి ఉంటుంది, అది లేకుండా మనం ఎప్పుడైనా ఎలా చేశామో ining హించుకోవడం చాలా కష్టం.