తన మొదటి నిర్వహణ పాత్రలో ఉన్న నా క్లయింట్ ఇలా అన్నాడు: “నేను మొదటి 20 రోజుల్లో చేసిన కొన్ని అమాయక తప్పిదాల కోసం గత సంవత్సరం గడిపాను. ఇది చాలా కష్టమవుతుందని నాకు తెలియదు.
జట్టుపై గెలవడం కష్టం. ఉద్యోగులు ఎప్పుడైనా క్రొత్త మేనేజర్కు అనుగుణంగా ఉండాలి, వారు వాస్తవానికి “హత్తుకునేవారు” కావచ్చు.
మీరు ఎంత సున్నితంగా ఉండటానికి ప్రయత్నించినా, మరియు క్రొత్త మేనేజర్ తప్పులను నివారించడానికి మీరు ఎంత ప్రయత్నించినా, అక్కడ ఉండటం జట్టు ద్వారా షాక్ తరంగాలను పంపవచ్చు.
దీన్ని వ్యక్తిగతంగా తీసుకోకండి: ఇది జట్లు ఎలా పనిచేస్తాయో దానిలో భాగం. నాయకుడితో సహా ఏదైనా క్రొత్త వ్యక్తిని పరిచయం చేయడానికి సమూహం సమిష్టి రీసెట్ చేయవలసి ఉంటుంది. ఇలా చెప్పడంతో, మీ ఉద్యోగులు మిమ్మల్ని వారి మేనేజర్గా ఎలా తెలుసుకోవాలో మీరు నియంత్రించవచ్చు (మరియు మీరు తప్పక).
వాటిని గెలవడానికి మీకు సహాయపడే ఐదు నిరూపితమైన వ్యూహాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. జట్టు విజయాలు జరుపుకోండి
ప్రతి వ్యక్తి అతను లేదా ఆమె ఈ రోజు వరకు ఎంతో గర్వపడేది ఏమిటని అడగడం ద్వారా జట్టు చరిత్రపై మీరే పాఠశాల చేయండి.
విజయాల గురించి (మరియు వైఫల్యాలు) మరియు ఆ సంఘటనలు ప్రజలను ఎలా ప్రభావితం చేశాయో అడగండి. జట్టును బలపరిచే విషయాల గురించి మీరు తెలుసుకున్నప్పుడు, వాటిని జరుపుకోండి. ఉదాహరణకు, అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శనకారులను గుర్తించడానికి లేదా కొత్త మైలురాళ్లను కొట్టడానికి ఏదైనా సంప్రదాయాలు ఉన్నాయా? ఏదైనా పెద్ద విషయం చుట్టి లేదా డిపార్ట్మెంట్ వ్యాప్తంగా ఉన్న ఇమెయిల్లో అరవడం తర్వాత ప్రతి ఒక్కరూ జట్టు భోజనాన్ని ఆస్వాదిస్తుంటే, మీరు విజయాన్ని గుర్తించడానికి కొత్త మార్గాలను ఏర్పాటు చేసుకోవాల్సిన అవసరం లేదు.
అంతే కాదు, మీరు మొదట ఏమి చేస్తున్నారో ప్రజలు గుర్తుంచుకుంటారు. విమర్శలకు దారితీయకుండా, పని చేస్తున్నదాన్ని అంగీకరించడం ద్వారా మీరు ప్రారంభిస్తే, ప్రజలు మీతో పనిచేయడానికి మరింత ఉత్సాహంగా ఉంటారు.
2. జట్టు సంస్కృతిని అర్థం చేసుకోండి
సంస్కృతి-ప్రజల ప్రవర్తనకు మార్గనిర్దేశం చేసే మరియు తెలియజేసే నమ్మకాలు, ump హలు మరియు అలిఖిత నియమాలు-సున్నితమైన విషయం. మీరు దాని గురించి తెలుసుకున్నప్పుడు తీర్పు చెప్పకుండా ఉండటానికి మీ వంతు కృషి చేయండి.
వారి సంస్కృతి తప్పు లేదా విచ్ఛిన్నం అని చెప్పడం ఎవరికీ ఇష్టం లేదు (అది అయినా). ఉదాహరణకు, ప్రజలు రోజంతా వారి డెస్క్లలో చాట్ చేసే అలవాటు కలిగి ఉండవచ్చు మరియు ఈ సంభాషణను ఆన్లైన్లోకి తరలించినట్లయితే లేదా క్యాలెండర్లో సమయాన్ని సెట్ చేస్తే అది తక్షణమే మరింత ఉత్పాదక వాతావరణం అవుతుందని మీరు భావిస్తారు.
మొదటి రోజున “అంతరాయం కలిగించని” విధానాన్ని అమలు చేయవద్దు. ప్రతి ఒక్కరూ మరింత సమర్థవంతంగా పని చేయడంలో మీ లక్ష్యం ఉండగా, వారు మిమ్మల్ని వారి పని ప్రవాహాన్ని తక్షణమే పెంచే వ్యక్తిగా చూస్తారు.
ఈ మార్పు ఎలా సహాయపడుతుందని మీరు భావిస్తున్నారనే దాని గురించి జట్టు సభ్యులతో వేచి ఉండి మాట్లాడటం ఒక మంచి చర్య. సంస్కృతి మార్పులు చేయడానికి పరుగెత్తడానికి బదులుగా, ప్రతి ఒక్కరూ వారిలో భాగమని భావించడానికి సమయం కేటాయించండి.
3. మీ స్లీవ్లను పైకి లేపండి (మరియు పనిలో పాల్గొనండి)
మొదటి ముద్రలు నిజంగా లెక్కించబడతాయి మరియు ప్రజలు తమ యజమాని పట్టించుకుంటారని తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. మీ స్లీవ్లను చుట్టడానికి బయపడకండి మరియు బట్వాడా చేయడానికి సమూహం ఒత్తిడికి గురైనప్పుడు సహాయం చేయండి మరియు మీరు సహాయం చేయవచ్చు.
మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మిగతా బృందంతో కొంచెం సేపు కూర్చుని, ఒక ప్రధాన మెయిలింగ్ రోజున ఎన్వలప్లను నింపే నాయకుడిగా ఉండండి లేదా అందరితో పాటు సేవా ఎలివేటర్ నుండి ఈవెంట్ సామగ్రిని తీసుకెళ్లడానికి సహాయపడుతుంది.
ఆహ్లాదకరమైన కాని చాలా అవసరమైన జట్టు కార్యకలాపాల్లో పాల్గొనడం వలన మీరు కఠినమైన, ప్రాపంచిక పనులను చేయటానికి చాలా మంచివారని మీరు నమ్మరు. ఇది మరింత నమ్మదగిన జట్టు ఆటగాడిగా మాట్లాడటం చేస్తుంది, ఎందుకంటే మీరు ఇప్పటికే మీ ఉద్దేశ్యాన్ని ప్రదర్శించారు.
మీరు క్రొత్త నిర్వాహకుడిగా ఉన్నప్పుడు తెలుసుకోవడానికి చాలా ఉంది
కానీ, మీరు దానిని రెక్కలు పెట్టుకోవలసిన అవసరం లేదు! దాన్ని సరిగ్గా పొందడానికి మీకు సహాయపడే నిపుణులు మా వద్ద ఉన్నారు.
ఈ రోజు ఒక కోచ్ ఇక్కడ
4. మొదట వెళ్ళండి
మీ బృందంలోని వ్యక్తులు మిమ్మల్ని కలవడానికి వస్తారని ఎదురుచూడకండి: వారిని వెతకండి.
గుర్తుంచుకోండి, ప్రజల అగ్ర కోరికలలో ఒకటి చూడటం మరియు అంగీకరించడం (వారి యజమాని చేత, కానీ, సాధారణంగా). మీరు ప్రారంభించినప్పుడు, చుట్టూ నడవడం ద్వారా కొంత మేనేజింగ్ చేయండి. మిమ్మల్ని మీరు పరిచయం చేసుకోండి మరియు ప్రశ్నలు అడగండి.
ఇది మొదట ఇబ్బందికరంగా ఉండవచ్చు, కానీ మిమ్మల్ని మీరు పరిచయం చేసుకోవడం మరియు ప్రజలను వారి స్వంత మట్టిగడ్డపై కలవడం మీ ఉద్యోగులతో నమ్మకాన్ని మరియు విశ్వసనీయతను పెంపొందించడానికి ఒక గొప్ప మొదటి అడుగు.
5. టీమ్ క్రెడోను సృష్టించండి
క్రెడో అనేది జట్టు చర్యలకు మార్గనిర్దేశం చేసే నమ్మకాలు మరియు విలువల యొక్క వివరణాత్మక మరియు బలవంతపు ప్రకటన. కాలక్రమేణా, మీరు జట్టు గురించి మరియు వారి పని గురించి మీరు నేర్చుకున్న వాటిని విశ్వసనీయతగా తీసుకోవాలనుకుంటున్నారు it మరియు దాన్ని సృష్టించడంలో మీకు సహాయపడటానికి వారిని ఆహ్వానించండి!
పట్టణ ప్రణాళిక సంస్థలో భాగమైన డిజైన్ సమూహం ఇలా చదివిన ఒక విశ్వసనీయతను సృష్టించింది: “పిల్లలు మరియు సంఘాల కోసం అర్ధవంతమైన ఆట స్థలాలను రూపొందించడానికి మేము ఉన్నాము. మేము వాస్తుశిల్పులు, కళాకారులు మరియు డిజైనర్లు అయినప్పటికీ, మేము సమాజ నిర్వాహకులు. శ్రేష్ఠత మరియు ఒకదానికొకటి మా నిబద్ధత మాకు ఇంధనం ఇస్తుంది, మరియు మేము ఆ పనులను బాగా చేసినప్పుడు మా క్లయింట్లు మాకు చెల్లిస్తారు. ”
ఆ ప్రకటన ప్రతిరోజూ జట్టును ప్రేరేపించింది మరియు వారికి ఒక యూనిట్గా అనిపించడానికి సహాయపడింది.
క్రొత్త జట్టును గెలవడం-ముఖ్యంగా బాగా స్థిరపడినది-వినయం, సహనం మరియు సంయమనం అవసరం.
గుర్తుంచుకోండి, మీరు చాలా అనుభవజ్ఞుడైన నాయకుడిగా ఉన్నప్పటికీ, సలహాలను కోరడం, నాయకత్వ పుస్తకాన్ని చదవడం (ఇక్కడ ఏడు గొప్ప ఎంపికలు ఉన్నాయి) లేదా ఈ నిర్వహణ తరగతుల్లో ఒకదాన్ని తీసుకోవడం ద్వారా మీ నైపుణ్యాలను పెంచుకోవడం ఎప్పుడూ బాధించదు.
అన్నింటికన్నా ముఖ్యమైనది, మిమ్మల్ని తెలుసుకోవటానికి జట్టుకు సమయం ఇవ్వండి మరియు ఆసక్తిగా మరియు మెచ్చుకోవడం ద్వారా ప్రక్రియను వేగవంతం చేయండి.
